2024年企业人力资源管理师三级全套押题答案

一、简答题某车间某工种计划在2023年生产A产品300台、B产品400台、C产品500台、D产品200台，其单台工时定额分为20、30、40、50小时，计划期内定额完毕率为125%,出勤率为90%,废品率为8%。1.2023年12月4日，在劳动协议终止前人事部经理王力找到马静，正式交给了马静，马静在收到告知书后未当场表达任何反对意见。12月10日，马静在告知书的回执上签了字，并去财务部结算了2023年12月31日此支气管哮喘等病卧床不起。12月3日上午，马静将病假条送至企业人事部等医院证明(企业规章制度中规定),因此申请病假已无意义”。对于企业的上述做法，马静感到非常不解，于2023年12月28日愤然向大连市劳动争议仲裁委员会提出申诉，规定企业将双方的劳动协议延续至医马静认为：.自己与企业签订的协议到12月31日方才到期，职工在协议有效期内患病应当享有医疗期，并且在医疗期内，企业是不能与职工终止劳动协议的。于是，马静祈求企业将协议延续至医疗期满。企业则认为：劳动协议期内直至办理终止劳动协议的手续时，申诉人从未请过病假，也没向企业交过任何诊断证明，企业与其终止劳动协议主线不波及医疗期的问题。因此，对马静的祈求，企业将不予理会。根据上述状况，请回答：马静的劳动协议期限能否顺延至医疗期满?(2分)理由是什么?(15分)2.2023年6月23日，T企业与员工叶某签订了《劳动协议书》,期限为1年。协议中约定，双方签订的培训协议作为《劳动协议书》的补充附件，与《劳动协议书》具有同等法律效力。2023年4月8日，T企业与叶某签订《出国培训协议》,由企业出资，选派叶某去美国培训，培训期限为2023年4月15日至2023年7月15日。协议中约定了服务期限和违约赔偿方式。2023年7月15.后来，企业才根据项目建设调整状况延长叶某在美国的培训期限直至2023年12月23日。但很快，叶某不辞而别且不知方劳动协议关系，叶某应赔偿T企业自2023年4月15日至2023年7月15日在美国的培训费用4万美元。T企业虽然胜诉，不过叶某已经逃之夭(2)您认为该怎样防止培训后员工的流失?(12分)的，目前已，有4000多名员工，年销售额达几亿元，其组织机构属于比此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层官理人贝企业新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了(1)与企业本来的直线职能制相比，新的电信产品实业部的组织构造形式具有那些长处和缺陷?(10分)础工作，使人力资源管理纳入对的轨道?(8分)答：(1)要素有用原理。即在人力资源配置过程中，任何要素(人员)都(2)能位对应原理。(1分)即具有不一样能力特点和水平的(3)互补增值原理。(1分)它强调通过体之间取长补短而形成整体优势，(4)动态适应原理。(1分)指人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，(5)弹性冗余原理。(1分)它规定在人与事的配置过程动过程中必须严格遵守安全操作规程国家建(2)劳动安全卫生原则具有较强的综合性。(2分)劳动综合性。(5分)定员人数=250×8×1.25×0.9÷(1-0.08)≈24(人)(1)《劳动法》第26条规定，劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，除动协议，不过应当提前30日以书面形式告知劳动者本人。该法第29条本法第26条、第27条的规定解除劳动协议。从上述法律规定的内容中可疗期满后来，企业才可以解除劳动协议，并且必须提前30日书面形式告知马静。(5分)(2)《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第2条规定，医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动协议的时第3条规定，企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参与工作年限和在本单位工作年限，予以3个月到24个月的医疗期；实际工作年限23年以上的，在本单位工作年限5年如下的为6个月。(5分)本案例中，企业于2023年12月4日通过其人事部经理向马静送达《终止劳动协议意向告知书》,随即，马静在该告知书回执上签字。不过该签字的，必须提前30日告知劳动假如把马静在回执上签字的行为视作解除协议动协议要到医疗期满后才能终止。(5分)①培训对象选择失误。企业在对有潜质员工训对象的选择上要谨慎，不可随意行事。(2分)训时间、培训地点、培训教材等各方面做好计划。(2分)流，防止员工离职。(2分)书》和《出国培训协议》,不过后来追加的培训却没有人及时与叶某签订协议，可见，其法律意识不强。并且，在法律上失去了规定叶某偿还2023年7月15日至2023年12月23日培训费用的权利，使企业“有苦说不出”。(2)防止培训后员工流失的对策：①明确培训内容。企业的每个岗位均有明确的知识、技能和能力规定，应当根据岗位的规定，明确什么样的培训是企业需要的。(2分)②明确培训对象的选择原则。企业培训对象重要包括新进员工、转换工作员工、不符合工作规定员工和有潜质的员工。应当针对不一样类型的员工，在企业中制定选择原则，对员工一视同仁，防止培训对象选择的随意性。③对于有自发培训规定的员工，提供选择性培训项目。向自发规定培训的员工，提供选择性的培训，可以提高企业对高素质员工的吸引力。不过对这部分培训，企业应合适与员工共同承担费用，或者由员工承担费用，培训后给受训者以加薪、晋升作为回报。(2分)④培训中应全程控制。在培训中，企业应当选择专门人员与培训人员和受训人员保持联络。通过沟通，理解受训人员的需求、体现和心理状态，一方提高培训的效率和效果，另