2024年企业人力资源管理师助理历年真题薪酬管理考题_第1页
2024年企业人力资源管理师助理历年真题薪酬管理考题_第2页
2024年企业人力资源管理师助理历年真题薪酬管理考题_第3页
2024年企业人力资源管理师助理历年真题薪酬管理考题_第4页
2024年企业人力资源管理师助理历年真题薪酬管理考题_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1.奖励不包括()。[2023年5月三级真题]年5月三级真题][2023年5月三级真题]C.常数法的概念,按详价指标分级原则进行计分;常数法是在评价要素分值(x)之前设定常数(a),将其乘积作为评估的成果(ax)。年11月三级真题B.初始7.()是指岗位测评自身也许到达期望目的的程度,也就是测评成果反应被评价8.需要常常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价措施是()。[2023年5月三级真9.新成立的单位应当自成立之日起()内办理住房公积金缴存登记。[2023年11日日日日金缴存登记,并自登记之日起20日内持住房公积金管理中心的审核文献,到受委托银行为1.影响员工个人薪酬水平的原因包括()。[2023年5月三级真题]A.年龄与工龄B.劳动绩效E.工会的力量2.企业员工薪酬管理的基本目的包括()。2023年11月三级真题]A.保证薪酬具有竞争性E.合理控制企业人工成本3.制定企业薪酬管理制度应当明确企业战略发展规划,即明确()。[2023年5月④对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、4.在福利方面,国家和地方的政策法规波及的内容重要有()。[2023年11月三B.最长工作时间5.劳动环境指标重要包括()程度。[2023年11月三级真题]C.劳动紧张6.确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括()。[2023年5月三级真题]7.属于工作岗位评价的测评指标的有()。[2023年5月三级真题]A.劳动责任要素C.劳动强度要素8.福利费用包括()。[2023年5月三级真题]A.生活困难补助C.计划生育补助E.冬季取暖补助费有集体供暖的劳动力个人的部分)、医疗卫生费、计划生育补助、9.核算人工成本的基本指标包括()。[2023年11月三级真题]E.企业从业人员年平均人数年人均工作时数;③企业销售收入(营业收入);④企业增长值(纯收入);⑤企业利润总额;1.ABD2.ABCDE3.ABCDE4.BDE5.1.请简要阐明企业工资奖金调整方案的设计措施。[2023年11月三级真题](1)根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价成果(3)假如出现某员工薪酬等级减少,本来的工资水(1)明确岗位调查的目的。岗位调查的任务是(2)确定调查的对象和單位。调查对象是指被调查的现象总体,(3)确定调查项目。在上述两项工作完毕的基(1)影响员工个人薪酬水平的原因重要有:①劳动绩效;②工作条件;③年龄与工龄;④职务或岗位;⑤综合素质与技能。(2)影响企业整体薪酬水平的原因重要有:①工会的力量;②地区和行业工资水平;③产品的需求弹性;④企业的薪酬方略;⑤企业工资支付能力;⑥生活费用与物价水平;⑦劳动力市场供求状况。详细如图5—2所示。企业的到即第露企业的到即第露1《的力量品的需求师性动力市场指求秋况年龄与1酷作集科合事质技催务域岗位动填效图5-2员工病附感响因表分析图4.某企业采用成对比较法对既有六种岗位进行评价,其成果如表5—1所示。请先将表中的空白处填齐,并进行数据汇总,再对该六种岗位从低到高进行排序。[2023年6月三级真题]ABCDEFAB0C0D0EF答:成对比较法又称配对比较法、两两比较法等。其基本程序是:首先,根据某种考核要素如工作质量,将所有参与考核的岗位逐一比较,按照从最佳到最差的次序对被考核岗位进行排序;然后再根据下一种考核要素进行两两比较,得出本要素被考核岗位的排列次序;依次类推,通过汇总整顿,最终求出被考核岗位所有考核要素的平均排序数值,得到最终考核的排序成果。填表及岗位排序的成果如表5—2所示。四、计算题1.某企业上年度有关费用如表5—3所示,上一年度净产值为9780万元,本年度确定目的净产值为12975万元,目的劳动分派率同上一年。[2023年5月三级真题]请根据上述资料。分别计算出该企业本年度目的人工成本总额及其目的人工成本的增长社会保险费用幅利费用旁读保护费用住房费用招萌费用解聘费用解:根据表5—3,计算如下:人工成本=企业从业人员劳动酬劳总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护目的人工成本的增长率=(5059.25-3840/3840≈32%,即增长率为32%。和2023元,D本月的工资为2023元,E本月的工资为1200元。[2023年11月三级真题](1)计算该企业每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额(该企业所在都市员工个人住房公积金的缴存比例为8%)。解:(1)员工住房公积金的月缴存额为员工本人上一年度月平均工上。[2023年5月三级真题](2)对企业的所有岗位进行深入的岗位分析(3)明确掌握企业劳动力供应与需求关系。理解(4)明确掌握竞争对手的人工成本状况。为了保持(5)明确企业总体发展战略规划的目的和规定。企业薪④对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、(6)明确企业的使命、价值观和经营理念。(9)明确薪酬管理的基本方略。如:工资水平略低于市场平均工资;用2.A煤矿是有2023余人的年产120万吨原煤的中型煤矿,2023年上级主管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出奉献的广大员工。责任的大小分为五个档次:矿长3000元,副矿长2500元,科长800元,一般管理人员500奖。"[2023年11月三级真题](1)请剖析A煤矿的奖金分派方案,并阐明它产生负鼓励作用的原因。(3)如你是该矿负责人会怎样分派这批奖金?①安全奖金的分派按行政级别,得不到广大基层矿工A煤矿员工人数多,基数大,假如将15万元分发下去,每个员工得到的金额很少,起这4种不一样的薪酬福利费用大体相似。它们分别是:A.每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少酬劳;③从图5—3中D的成果可以看出,它受到所有人的欢迎,这阐明直接4.某企业是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是根据(1)遵照薪酬管理的基本原则,即对外具有竞争力原

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论