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文档简介

安全生产隐患排查治理管理制度《安全生产隐患排查治理管理制度》篇一安全生产隐患排查治理管理制度为了贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,加强公司安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。一、总则1.目的:通过建立健全安全生产隐患排查治理体系,实现安全生产隐患的闭环管理,确保公司生产经营活动安全、稳定、持续进行。2.适用范围:适用于公司所有部门、分支机构及承包商在生产经营活动中可能存在的各类安全生产隐患的排查、治理和监督管理。3.定义:安全生产隐患是指可能导致生产安全事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。二、组织机构与职责1.公司成立安全生产委员会,负责公司安全生产隐患排查治理工作的总体部署和决策。2.安全环保部作为公司安全生产隐患排查治理工作的归口管理部门,负责组织、协调和监督各部门的隐患排查治理工作。3.各部门负责人为本部门安全生产隐患排查治理工作的第一责任人,负责组织本部门开展日常隐患排查和治理工作。4.各岗位员工应当遵守公司安全生产规章制度,履行岗位安全职责,参与隐患排查治理工作。三、隐患排查1.公司应建立定期与不定期的隐患排查制度,包括日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.隐患排查内容应覆盖生产现场、设备设施、作业环境、安全管理制度和操作规程等方面。3.鼓励员工通过各种渠道(如安全建议、举报等)参与隐患排查。四、隐患治理1.对排查出的隐患,应根据其严重程度分为一般隐患和重大隐患。2.一般隐患应立即整改,重大隐患应制定整改计划,并采取有效的安全防范措施。3.隐患治理完成后,应进行验收和评估,确保治理效果。五、隐患报告与记录1.各部门应建立隐患排查治理台账,记录隐患的发现、评估、报告、整改、验收等过程。2.重大隐患应及时报告公司安全生产委员会,并上报至上级主管部门。3.隐患报告应包括隐患的详细描述、风险评估、整改措施和完成时限等。六、监督与考核1.安全环保部应对各部门隐患排查治理工作的实施情况进行监督和检查。2.将隐患排查治理工作纳入公司绩效考核体系,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对工作不力的予以惩处。七、教育和培训1.对员工进行定期的安全生产教育和培训,提高其隐患排查治理的能力。2.教育和培训内容应包括安全生产知识、隐患识别方法、应急处理技能等。八、附则1.本制度自发布之日起实施,由安全环保部负责解释和修订。2.各部门应根据本制度制定相应的实施细则。通过以上措施,公司旨在建立一个持续改进的安全生产隐患排查治理体系,确保公司安全生产形势持续稳定,为员工提供一个安全、健康的工作环境。《安全生产隐患排查治理管理制度》篇二安全生产隐患排查治理管理制度目录1.总则2.职责分工3.隐患排查4.隐患治理5.监督检查6.奖惩措施7.附则1.总则本制度旨在建立健全安全生产隐患排查治理体系,预防和减少安全事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全。2.职责分工公司管理层负责制定隐患排查治理的政策和目标;安全部门负责组织、协调和监督隐患排查治理工作;各部门负责人负责本部门的安全隐患排查和治理工作;员工有义务参与和配合安全隐患排查治理工作。3.隐患排查公司应定期开展全面的安全隐患排查,包括日常巡查、专项检查、季节性检查等。排查内容应覆盖所有生产环节、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系。4.隐患治理对排查出的隐患,应按照“五定”原则(定措施、定责任人、定资金、定完成期限、定预案)进行治理。重大隐患应立即上报并采取有效措施,确保安全。5.监督检查安全部门应不定期对各部门的隐患排查治理工作进行监督检查,确保工作落实到位。6.奖惩措施对隐患排查治理工作表现突出的部门和个人,给予奖励;对工作不力的,予以惩处。7.附则本制度自发布之日起实施,由安全部门负责解释和修订。安全生产隐患排查治理

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