管理学原理题库

管理学原理题库一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为()A、行为科学管理之父B、组织理论之父C、过程理论鼻祖D、科学管理之父正确答案：D2、古典管理理论认为，人是()A、自我实现人B、社会人C、经济人D、复杂人正确答案：C3、＿＿＿是管理科学理论的基础。()A、决策科学化B、系统分析C、目标规划D、运筹学正确答案：D4、()是指组织在决策或处理问题时，指导及沟通思想活动的方针和明文规定。A、战略B、政策C、目标D、宗旨正确答案：B5、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是()原则的要求。A、纪律B、统一指挥C、集中D、权力和责任正确答案：B6、()是法约尔的代表作。A、《车间管理》B、《科学管理原理》C、《工业管理和一般管理》D、《社会组织和经济组织理论》正确答案：C7、宣传训练工作的主要对象是()A、最高层领导B、中上层管理人员C、一般的员工D、所有人员正确答案：B8、下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是()A、建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系B、以提高业绩为工作重点，强调工作过程C、企业经营任务分解到人，责任到人D、自上而下逐级制定目标正确答案：B9、管理过程学派的代表人不包括()。A、亨利•法约尔B、彼得•德鲁克C、哈罗德•孔茨D、威廉•纽曼正确答案：D10、有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为()A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、非肯定型决策正确答案：B11、科学管理之父是()A、马克斯•韦伯B、亨利•法纳尔C、弗雷德里克•温•泰勒D、卡尔•巴思正确答案：C12、()面对可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A、追踪决策法B、风险型决策法C、非确定型决策法D、确定型决策法正确答案：B13、在下列部门中最便于集思广益的部门是()A、管理企划部B、总经理办公室C、人力资源部D、跨部门委员会正确答案：D14、在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括()A、随机处置权B、奖惩权C、制度权D、任免权正确答案：C15、以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项：()A、管理仅适用于企业组织B、管理仅能适用于大型组织C、管理不适用于非盈利性组织D、管理适用于所有组织正确答案：D16、管理科学学派解决管理问题的程序的第一步是()A、建立一个代表所研究系统的模型B、确定问题的内容C、观察和分析D、建立解决方案的控制正确答案：C17、不求有功，但求无过”是()管理形态的表现A、专制型B、官僚型C、放任型D、贯彻型正确答案：B18、企业想成功实施差异化战略就要以()的需求为核心，在价格、产品、服务、形象等方面进行需求束的组合A、供应商B、顾客C、厂家D、合作伙伴正确答案：B19、在决策过程中，信息传递途径包括()A、正式渠道B、正式渠道和非正式渠道C、非正式渠道D、组织传递渠道正确答案：B20、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指()A、管理的社会属性B、管理的自然属性C、管理的艺术性D、管理的科学性正确答案：A21、构建供应链管理的基本程序不包括()。A、采购B、流程的规划、设计C、供应商的选择D、供应链下的库存管理正确答案：B22、下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是()A、规模大的企业B、筹备时间短的企业C、管理水平高的企业D、业务综合程度高的企业正确答案：C23、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的有哪些()。A、与同事的关系B、工资C、提升D、受到重视E、个人发展的可能性正确答案：E24、按控制的时机分类，可把控制方法分为()A、预先控制、现场控制、结果控制B、预先控制、持续控制、现场控制C、持续控制、现场控制、结果控制D、预先控制、持续控制、结果控制正确答案：A25、人员配备的工作包括()A、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员B、制定工作规范，选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、培训组织成员正确答案：D26、()是按计划对象划分的计划类型？A、项目计划B、管理计划C、战略计划D、作业计划正确答案：A27、制造方式标准化是由()得出的原理A、福特制B、拔佳制C、实行激励性的工资制度D、实行职能工长制正确答案：A28、公司治理结构的设计原则包括()。A、股东权利B、利害相关者在公司治理结构中的作用C、信息披露和透明度D、以上都是正确答案：D29、要制定实现目标的行动方案，就必须对这些未来的环境作出假设。这项工作就是()A、评估状况B、描述宗旨C、确定目标D、确定前提条件正确答案：D30、环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()A、波士顿矩阵法B、生命周期分析法C、SWOT分析法D、核心能力分析法正确答案：C31、管理的核心是()A、尽量减少支出B、处理好人际关系C、建立组织机构D、协调人力物力正确答案：B32、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是()A、形成、有序、规范、成熟B、初创、动荡、有序、衰亡C、形成、动荡、规范、成熟D、形成、动荡、规范、表现正确答案：D33、目标的多样性对我们的启示包括()A、一个管理人员的目标不是越多越好，越不是越少越好，而是有一个最佳的数量B、任何组织想要有效地实现其目标，组织内的管理人员所追求的目标数必须适当C、当所追求的目标较多时，应对各个目标的相对重要性进行排序，从而分清目标的主次，给主要目标以更多的注意D、以上都是正确答案：D34、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切()A、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息B、总经理比中层管理人员更需要人际技能C、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能D、总经理比中层管理人员更需要自由行为权正确答案：C35、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?()A、成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功B、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力C、成功的管理经验具有一定的普遍性，所以可以成功移植D、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了正确答案：B36、麦格雷戈的Y理论指的是()A、理性-经济人B、自我实现的人C、社会人D、复杂人正确答案：B37、管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有()A、手段标准B、进度标准C、目标D、以上都是正确答案：C38、一般认为管理过程学派的创始人是()A、巴纳德B、韦伯C、法约尔D、泰勒正确答案：C39、目标的层次性包括哪些层次()A、社会层B、组织层C、个人层D、以上都是正确答案：D40、人际性角色包括()A、象征性领导者B、领导者C、联络人D、以上都是正确答案：D41、某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?()A、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂B、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理C、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害D、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂正确答案：C42、（）的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源利用效率最大化A、业务层战略B、长期战略C、职能战略D、公司层战略正确答案：C43、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是()A、确定型决策B、非确定型决策C、风险型决策D、无法确定正确答案：C44、第五项修炼指的是()A、建立共同愿景B、团队学习C、自我超越D、改善心智模式E、系统思考正确答案：E45、战略管理的第三阶段是()A、SWOT分析和战略形成B、战略控制C、组织内外部条件分析D、组织外部环境分析正确答案：C46、我国习惯上称之为“专家预测法”的是()A、因果法B、头脑风暴法C、外推法D、德尔菲法正确答案：D47、统一指挥、统一领导、等级制度原则是()提出A、马克斯•韦伯B、卡尔•巴思C、泰勒D、法约尔正确答案：D48、管理过程学派的创始人是()A、彼得•徳鲁克B、亨利•法约尔C、威廉•H•纽曼D、哈罗德•孔茨正确答案：B49、学习型的“五项修炼”包括()。A、自我修炼B、改善心智模式C、建立共同愿景D、以上都是正确答案：D50、比较管理理论的著名代表人物不包括()。A、日本的大岛国雄B、美国的理查德•帕斯卡尔C、美国的卢桑斯D、英国的密勒正确答案：C51、从管理的二重性出发，着重从生产力、生产关系和()方面研究管理学A、普遍规律B、基本原理C、各个要素D、上层建筑正确答案：D52、按计划的明确性可以将计划分为()A、指导性计划B、具体性计划C、作业计划D、A.和B都是正确答案：D53、以下哪种最新成就不被利用对管理进行定性的描述和定量的预测与计量，从中研究出行之有效的管理理论，并用以指导管理的实际工作。()A、心理学B、生物学C、仿真学D、生理学正确答案：B54、俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?()A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱正确答案：C55、()即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。A、敏捷制造B、同步工程C、企业流程再造D、精益生产正确答案：A56、以下属于管理科学理论的主要内容是？()A、运筹学B、决策科学化C、系统分析D、以上都是正确答案：D57、管理的核心是()A、激励B、配置组织资源C、协调指挥D、领导正确答案：B58、以下学派属于“管理理论丛林”的新发展的是？()A、系统管理学派B、权变理论学派C、比较管理理论D、以上都是正确答案：D59、()是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来，定期修订未来计划的方法。根据计划的执行情况和环境的变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移的方法。A、运筹学方法B、滚动式计划法C、网络计划技术D、进度计划方法正确答案：B60、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是()A、德鲁克B、西蒙C、泰罗D、梅奥正确答案：A61、以前期战略所达到的目标作为本期希望达成的目标的是()。A、稳定性战略B、增长型战略C、收缩性战略D、放弃战略正确答案：A62、美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括()A、领导方式B、礼仪和庆典C、组织结构D、企业行为正确答案：B63、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指()A、要使法律固定不变B、法律面前人人平等C、要保持法的稳定性D、要制定统一的法律正确答案：C64、管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释：一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理（梳理）然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：()A、．两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已B、．前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理。C、．后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了D、．前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。正确答案：A65、人本管理的目的是()A、始终把人放在中心的位置B、着眼于所有成员工作积极性的发挥C、实现人力资源的优化配置D、追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化正确答案：D66、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是()A、委员会决策的正确性往往较差B、群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策C、委员会决策往往目标不明确D、群体决策往往不能正确把握市场的动向正确答案：B67、科学管理的中心问题是()A、制定科学的作业方法B、提高劳动生产率C、用科学管理代替传统管理D、要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革正确答案：B68、20世纪90年代后期,杰克•韦尔奇被称为“全球第一CEO”而这一切源于他执掌GE实施哪项理论所取得的成就？()A、4σ理论B、6σ理论C、7σ理论D、8σ理论正确答案：B69、团体是处于均衡状态的各种力组成的一种()A、气场B、力场C、电厂D、磁场正确答案：B70、管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达()A、20％B、60％C、80％D、40％正确答案：D71、对于大多数企业来说，什么战略也许是最有效的战略？A、混合型战略B、稳定型战略C、增长型战略D、紧缩型战略正确答案：B72、企业的成长战略包括，一体化战略，以及()战略。A、差异化B、多样化C、集中一点D、水平化正确答案：B73、对原有企业进行压缩投资，控制成本以及改善现金流为其他业务领域提供资金的收缩性战略是()。A、放弃战略B、筹资转型战略C、暂停战略D、清算战略正确答案：B74、综合古典管理理论的基本原则有几项()A、9B、6C、8D、7正确答案：C75、直线和参谋组织是()的思想A、泰勒B、哈林顿•埃莫森C、亨利•福特D、卡尔•巴思正确答案：B76、古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是()A、现实人B、经济人C、社会人D、自我实现的人正确答案：B77、()又称“数字化的计划”，是用具体数字表示预期结果的报表。A、预算B、规则C、规划D、程序正确答案：A78、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()A、有效性、正确性、及时性B、正确性、及时性、稳定性C、有效性、及时性、稳定性D、前瞻性、有效性、稳定性正确答案：B79、信息性角色包括()A、信息监控者B、信息传播者C、发言人D、以上都是正确答案：D80、确定了前提条件后，就要找出能够实现目标的各种手段和方法，这就是()A、制定计划方案B、确定目标C、描述宗旨D、确定前提条件正确答案：A81、为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为()。A、领导B、管理C、管理人员D、组织正确答案：D82、库尔特·卢因用()的术语来概括人与人相互接触，相互影响所形成的团体行为。A、团体气力学B、组织动力学C、团队动力学D、团体动力学正确答案：D83、一般情况下，可以对产品开发的市场销路作一定的预测，得出各种销路可能存在的概率，以此确定开发的风险程度，这种决策称为()A、不确定型决策B、风险型决策C、无法确定D、确定型决策正确答案：B84、供应链设计必须遵循的原则是()。A、紧迫性B、可行性C、简洁性D、重要性正确答案：C85、以下属于管理科学学派的特点的是？()A、以经济效果作为评价标准B、采用量化方法进行决策C、依靠电子计算机进行各项管理D、以上各项都是正确答案：D86、下列哪项著作与朱兰没有关系()。A、《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》B、《质量控制手册》C、《管理突破》D、《质量计划》正确答案：A87、差别计件工资制是()中的一部分。A、福特制B、实行职能工长制C、实行激励性的工资制度D、拔佳制正确答案：C88、最高层控制目标的执行主要依赖()A、目标卡B、各级上报的执行报告C、目标跟踪卡D、目标体系图正确答案：C89、()是管理发展的一种新趋势A、从小公司到集团化(从分散到集中)B、从外延式管理到内涵式管理C、从强调直觉到重视理性D、从软管理到硬管理正确答案：B90、在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是(