团支部调研意见 支部书记工作报告(大全6篇)

最新团支部调研意见支部书记工作报告(大全6篇)在现在社会，报告的用途越来越大，要留意报告在写作时具有肯定的格式。那么报告应当怎么制定才合适呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

团支部调研看法支部书记工作报告篇一

下面，我把一年来抓党建工作的状况简要汇报如下，不当之处，请各位领导和同志们指责指正，并恳请你们提出珍贵看法。

镇党委书记是基层党建工作的第一责任人，在镇党委书记的职位上，我始终牢记党委书记抓好党建工作是天职，不抓党建工作是失职，抓不好党建工作是不尽职的道理”;自20xx年任程寨乡党委书记以来，我始终肩负“发展这个第一要务”，同时又切实履行了基层党建工作第一责任人的职责，做到了“两不误、双促进”，实现了党建工作与经济发展交融互动。

一、立足镇情，深化调研，制定了打基础、求发展、见成效三步实施的党建工作整体规划。

为社会经济发展的强大动力。一年来，镇党委紧紧围绕党的基层组织先进性建设工程、“三级联创”、“三创三强”和争创“五个好”镇党委、“五个好”村党组织、“五个有”涉农部门的要求，坚持一手抓发展，一手抓党的建设，制定了党建工作三年总体规划(20xx—20xx年)，明确提出第一年为党建工作基础年(打基础)，确立以夯实基础、组织健全、制度完善、活动正常、考核表彰为主要内容的党建工作思路;其次年为党建工作发展年(求发展)，确立以进一步加强和完善党建工作基础建设、组织建设、制度建设、干部队伍建设和党员队伍建设，接着推动落实党建工作目标责任制，建立完善的考核制度为主要内容的工作思路;第三年为党建工作关键年(见成效)，确立以党建工作正常化、规范化、制度化，大力开展创新活动为主要内容的工作思路。

二、以提高执政实力为重点，集中精力抓好领导班子和党员干部队伍建设。

我始终把班子建设和党员干部队伍建设作为工作的重点加以落实，一年来，以制度建设为突破口，狠抓了班子自身建设和党员干部队伍建设。

一是抓龙头带全局，搞好党委班子自身建设。强化团结意识，打造“包涵和谐型班子”;强化责随意识，打造“干事创业型班子”;强化廉政意识，打造“阳光施政型”班子;强化宗旨意识，打造“亲民爱民型”班子。强化党员干部的群众观念、宗旨观念教化，要求干部下村下访时间必需达到三分之一以上，做到察民情、知民苦、解民难，办群众的烦心事、做群众的贴心人。

二是切实抓好村级组织建设。抓班子，规范村“两委”建设，在去年的村支两委工作中，多方听取看法建议，对“软、弱、痪、散”的村支两委进行了坚决调整。推行“两推一选”和“海选”的方式选拔村干部，把一批致富本事强、工作实力强，能为群众办事和愿为群众干事的优秀党员选拔到书记岗位或进入支部班子。

建立健全了村干部任期目标管理考核方法，下发了《东巩镇村级目标管理考核实施细则》，推行百分制量化考核管理的目标管理体系，使村干部工作既有压力，又有动力，工作责任感和事业心明显增加。抓培育，规范村级后备干部队伍。主动引导外出务工优秀青年回乡创业，并把他们列入村级后备干部进行管理。对村级后备干部实行动态管理，定期考核，择优汰劣，使村级后备干部队伍始终保持生气和活力。

三是建机制强素养，抓好干部队伍建设。为重新整合干部力气，以便更好服务全镇发展。年初我提议打破了原来的办公室建制，将全乡干部归口为业务干部和包村干部，实行双向选择的岗位竞聘制，业务工作由乡机关干部和分管领导双向选择，包村干部由乡机关干部和包村领导双向选择，一次未选上的干部支配其不叙职的工作，连续两次未选上的干部作待岗处理、年终考核为不称职或不合格等次。同时，还对镇全部的中层干部进行动态管，每年年底进行综合考察考核，对工作完成好的进行嘉奖，完成得不好予以撤职，形成以工作取人的良好导向。

四是抓服务、创“五有”、站所建设亮点涌现。全镇各股室站所深化开展了“五个有”群众满足站所的创建。通过创建，都取得了较好成效。站所干部职工通过“五个有”创建和机关效能建设，进一步转变了工作作风，已经逐步养成了求真务实、热忱周到、热忱服务的好作风。当前，站所班子都是年轻有为的，班子素养比较高，熟识农业农村工作，具有相应的专业学问，能够带领干部职工围绕我镇工作大局，创建性地开展工作;站所其他干部职工都具有专业技术职称，应当说是一支专业齐全、业务过硬、素养优良、乐于奉献的专业干部队伍。

各站所均建立健全了相关制度，扎扎实实地开展工作，取得较好的工作成效，得到了广阔群众的一样好评。如：镇畜牧站在乡党委政府的领导下，主动宣扬发动，在石门村搞好了生猪养殖小区建设，在养殖过程中，该站干部职工常常入户开展技术指导，帮助养殖户解难题。该小区现已发展生猪养殖大户20多户，预料年出栏生猪1010头以上。

程寨乡委员会关于实施“三带四联五帮”主题实践活动的看法》，明确了工作的方法步聚和有关要求，并扎实开展了联系和服务群众工作。要求党员做到“三带”，即带头学习政治理论及科技文化学问、带头发展致富或“争先创优”、带领群众致富;要求做到“四联”，即要联系两名外出农夫工和流淌党员、联系两名“空巢老人”、联系两名“留守儿童”、联系两户贫困户;要求做到“五帮”，即要帮助群众找到一条致富路子、帮助供应切实可行的致富信息、帮助转移一名农村剩余劳动力、帮助解决一个实际困难、帮助开展科技培训。

通过“三带四联五帮”活动的开展，激发了全镇党员的学习热忱，党员主动参加各类学习和培训，进一步开阔了视野，提升了素养，增加了干事创业的信念和决心，主动带头发干事创业，取得了较好成效。与此同时，我还仔细组织开展了党员承诺工作。要求每名机关党员都承诺为群众办1至2件好事实事，现在每名党员都签订了承诺书，并已仔细兑现了自己的承诺，据初步统计，全乡党员已为群众办了好事实事101多件次。

三、抓责任，建机制，农村基层组织建设工作体系形成新格局。

一年来，我非常注意建立齐抓共管的工作机制和营造同心协力抓党建的工作氛围。一是切实加强党委班子成员的管党责任。火车跑得快，全凭车头带。党委的凝合力、战斗力干脆影响政治核心作用的发挥。为此，我实行了分筐子、压担子的举措：年初制定了年度党建工作安排，建立了党建工作联系点，并把年度党建工作任务落实到班子成员中，做到书记负责抓，副书记详细抓，党委委员分片抓。

同时，明确每位党委班子成员都联系一个村，蹲点指导党建工作，针对农村基层组织建设和经济发展深化调查探讨，现场办公，刚好解决问题，总结阅历，把点上的阅历带到面上推广，面上的问题带到点上去探讨。发挥大家的主观能动性和工作主动性，激励班子成员在坚持党性原则前提下，敢于前线决策，大胆拍板，使班子成员有职、有责、有压力、有动力。

二是深化“三级联动”责任机制。建立并完善了镇、村联动齐抓农村基层组织建设的目标责任体系，层层签订目标责任状，形成了镇党委书记亲自抓，分管领导详细抓，支部书记抓落实的工作格局。

三是落实“三级联动”联系点制度。建立镇、村领导干部抓农村基层组织建设的联系点制度，要求镇直各单位干部职工每人帮扶一户贫困户;村两委成员每人挂帮一个村民组和一个贫困户，对党建工作进行详细的指导、帮助，帮村争创“五好”，不达“五好”不脱钩;包巩固包发展，不先进不脱钩，不达小康不结账，形成了村有干部帮、贫困有人扶的良好工作机制主动性，激励班子成员在坚持党性原则前提下，敢于前线决策，大胆拍板，使班子成员有职、有责、有压力、有动力。

四是强化“三级联动”激励机制。对农村基层组织建设工作抓得扎实、成果突出的干部进行表彰嘉奖，评先选优时优先考虑;对工作滞后的，要求限期整改，并取消评先选优资格。通过这一系列的举措，全镇形成了思党建、议党建、谋党建、抓党建的良好工作氛围。

四、建章立制抓规范，建立党建工作的长效机制

一年来，我始终把加强党的建设作为党委的主要职责，列入重要议事日程，并作为考核党委书记、副书记、委员政绩的主要依据，树立了不抓党建工作是失职，抓不好党建工作是不称职的思想，主动推动党建工作。一是党的建设取得重大进步。仔细组织开展了以党的基层组织先进性建设工程、“三级联创”、“三创三强”等为重点的党的建设工作。全镇党组织的战斗力和凝合力不断增加，领导干部的为民意识、公仆意识不断增加，党员的先锋模范作用得到有效发挥;党建工作服务发展、指导发展的实力不断增加。

二是创新管理制度，转变工作作风，突出服务群众。开展了干部作风整顿工作，建立了领导干部去向告之、包村包户联系群众办实事、限期办结来信来访等工作制度。对制度的实施状况进行跟踪督查，设立群众监督举报电话，确保干部作风整顿不流于形式。经过整顿，广阔干部职工的主子翁精神得到发扬，自我管理意识大大增加，工作看法和服务意识出现了很大的转变，杜绝了“门难进，脸难看，事难办”的现象，出现了“四少四多”：拖沓少了，主动多了;漂移少了，踏实多了;马虎少了，仔细多了;坐班的少了，下基层的多了。干部勤下基层，变上访为下访，为农夫找资金、送技术，热心为群众解决生产生活中的各种难题，亲密了党群干群关系。

三是健全完善村级规范制度。在党建方面，重点帮助各村健全和完善“三会一课”、党建目标管理、民主评议党员和处臵不合格党员等制度;在村务管理上，重点健全村级财务、宅基地审批，安排生育村民自治和社会治安综合治理等各项制度，完善以“两委”会议、村民代表大会为主体的村级组织议事规则的内容，推行“四民主”(即民主选举、民主管理、民主决策、民主监督)，做到“五公开”(即党务公开、政策公开、事务公开、财务公开、制度公开)。

四是抓好了责任制的落实。年初镇党委制定下发了《关于仔细落实党建工作责任制的通知》，进一步明确了镇党委、各党支部(总支)及其领导班子成员在抓基层党建工作中的责任。并与各党支部(总支)书记签订了党建工作责任状，把全年党建工作的开展状况作为党组织书记奖惩、任免的重要依据之一，从而增加了各基层党组织抓党建工作的责任感。五是抓好了对各党支部(总支)的督促检查。

镇党委成立了党的基层组织先进性建设工程驻村指导组，各驻村指导组分别由党委领导和具备肯定党务工作阅历的同志组成，定期深化各党支部(总支)督促检查和指导工作，通过常常性的督促，全镇各党组织都仔细开展了党的基层组织先进性建设各项工作。

五、以身作则，领先垂范，带头抓好了党建工作的落实。

我知道，要抓好党建工作，必需要有领导机构，要有专抓队伍，要有特地的办公场地和工作经费。为抓好全镇的党建工作，镇党委探讨成立了由书记任组长的党建工作领导小组，设立了特地的办公室，抽调专人开展工作，并落实了工作经费，保证了党建的正常开展。

作为全镇党建工作的第一责任人，我带头抓好了自己的党建联系点的工作。今年换届前，我把班子问题最多的铁家垭村作为联系点，该村两委班子不团结，内耗严峻。我通过走访群众，深化调查了解状况，仔细剖析症结的基础上，在换届时，对该村村支两委成员进行了坚决调整，并指导该村完善了两委议事制度和财务管理制度，通过村务公开、制度上墙等形式，提高群众监督的透亮度。

换届后，该村村支两委班子特别团结，工作作风明显转变，为民服务的意识、战斗力和凝合力明显增加，各项工作名列全镇前茅，从以前全镇的后进村一跃成为了先进村，受到广阔群众的充分确定。我常常到村指导工作，常常深化农户及群众开展调查探讨，访寒问苦，了解状况，无论是党的基层组织先进性建设工程、村支两委班子建设、农业生产、人口与安排生育、产业结构调整等大小工作，我都带领镇、村干部，深化到群众中仔细调研，倾听群众声音，逐一抓好落实，用实际行动为基层和广阔群众排忧解难，帮助村党支两委较好地促进了各项工作的开展，促进了党员先锋模范作用的发挥。

一年来，作为乡党委书记，始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，立足我乡实际，发挥区位优势和资源优势，培植经济增长点，扎实推动了经济和社会发展。农业农村、人口与安排生育、社会稳定等工作稳步推动，全镇呈现出政通人和、蒸蒸日上的可喜局面。

回顾我乡的党建工作，在县委的正确领导和县委组织部、县委宣扬部、县委统战部等有关部门的指导下，虽然取得了肯定的成果，但与新时期党建工作的要求还有肯定的差距，党员队伍建设还不能完全适应新形势要求，先锋模范作用发挥不够好;党建工作载体还不够鲜活，特色不够明显等，全部这些问题我们将在下一步工作中加以改进解决。

团支部调研看法支部书记工作报告篇二

1、相识不到位。一些乡镇片面的认为外贸出口对地方交税少，对当地财政贡献小，考核时又不显政绩，错误地把出口退税理解成由地方财政担当，不能从大局动身，缺少大经贸意识，看不到外贸进出口对地方所带来的全方位、长远性影响，对外贸出口重视不够，热忱不高，不激励当地出口发展。

2、由于我县实惠政策、硬件环境等和沿海发达地区以及我东部市区存在差距，企业为追求利润最大化，把所生产产品供货或结转到外地出口，造成我县出口外流。

3、受金融危机影响，部分企业生产尚未复原正常。由于去年以来的金融危机影响，造成部分企业停止减产，客户流失，影响了全县出口规模扩张。

4、资金短缺，尤其是流资匮乏，是全县全部进出口企业所存在的共性问题，特殊是以出口农副产品为主的企业，时效性比较强，资金运用比较集中，因资金不到位货源收购不上来，导致到手合同无法执行，困扰企业再发展。

5、部分企业仍在走代理出口的路子。我县的许多木制品生产企业因生产规模偏少，只能通过外地代理公司代理出口，由于只供货不自营，企业得不到真正的实惠，在让代理商代理的同时，把大部分利润和嘉奖政策都让给了对方，我县企业只相当于对方的一个加工厂。

以上问题如不能刚好得到解决，将会严峻影响我县外贸进出口的发展。

1、作为衡量一个地方对外开放发展水平的一项主要经济指标，应从根本上引起重视，应把该项工作提升到一个应有的高度，进一步解放思想，树立大经贸意识，从长远动身，抢抓机遇，狠抓该项工作落实。

2、要一方面加强内部环境的整顿改造，使各职能部门切实转变职能，增加服务意识，扎实工作，对阻碍外贸进出口发展的单位和个人，要从严处理，决不姑息。另一方面主动营造良好的外部环境，搞好外贸出口工作的配套工程建设，降低出口成本，为企业外贸出口打开一条“绿色通道”。

3、要建立和完善外经贸促进机制，加大政策扶持力度。结合我县实际状况，设立外贸发展基金，嘉奖对出口创汇做出杰出贡献的企业、创汇能手和促进外贸出口发展的单位和个人。

4、要接着加快培育我县的多元化出口主体，狠抓对外贸易经营者备案登记工作，挖掘潜力，扩大外贸企业队伍，增加新的出口增长点，宣扬动员企业早日进行备案登记，尽快开展进出口业务。切实抓好招商引资工作，今日的外商投资企业就是明天的出口亮点，这也是做好我县对外贸易可持续发展的一条有效途径。

5、要抓好特色商品出口，加快科技产业化步伐，科技兴贸，协调有关部门对我市一些有竞争优势的商品，辅以政策支持、培育，以点带面，变优势为胜势，充分利用现有优势、出口政策，搭造各种平台，为企业走出去创建条件，尽快实现科研成果与产业发展的结合，形成贸易优势。

6、充分利用我县丰富的农业、畜牧业和劳动力资源发展加工贸易和再加工深加工出口，努力做好我县加工贸易转型升级工作，宣扬用足用活高科技产品出口政策，促进技术改造项目的实施，培训各种技术性人才，努力争取各项研发基金、中小型企业国际市场开拓基金和各项技改贴息等，进一步优化出口商品结构。

以上建议要求我们必需统一思想相识，协调好对外开放各部门、各环节、各方面的关系，打造一个宽松的经营环境，同心协力，诚意诚意为企业做一些实事，让更多的外来企业来我们这里发展，同时留住我们的企业在本地发展，变供货为干脆出口，变潜力为实力，进一步促进我县全方位、宽领域、深层次的对外开放，促进对外贸易的健康快速发展。

团支部调研看法支部书记工作报告篇三

能禹镇是xx冬早蔬菜的主产区之一，全镇6300多户农户，每年种植冬早蔬菜10100多亩，蔬菜外销量达20000多吨，蔬菜收入占全镇农夫人均收入的70%以上，是农夫收入的主要来源。

为提高群众对发展无公害蔬菜生产的相识，把群众的传统生产观念转变到无公害生产的相识上来。能禹镇采纳广播、录像等宣扬媒体以及召开群众会的方式，广泛向群众宣扬无公害蔬菜生产的意义、生产规程和要求，宣扬市场对无公害农产品的需求和检测制度。同时，抓住州农业局在能禹镇搞试点的机遇，主动邀请州县农科部门的科技人员深化到7个村委会，召开群众会、团员会、种植大户和科技示范户等会议，向广阔群众进行无公害蔬菜生产学问的系统宣扬和科技培训，提高了群众的相识，激发了群众发展无公害蔬菜生产的主动性和主动性。

为切实提高干部对无公害蔬菜的相识，提高干部服务群众、指导生产的实力。镇党委、政府多方邀请懂科技、精通生产技术的科技专家，对全镇干部进行集中学习培训，并将生产环节的措施要点，禁用农药的名称、种类等技术资料印发到干部手中，督促干部加强学习，做到能熟记、会运用。通过培训，有效提高了干部服务生产、服务群众的实力。

发展无公害蔬菜，禁用高毒、高残留农药是重点。为此，镇党委、政府一方面号召农户仔细清理家中留存的禁用高毒、高残留农药，主动进行销毁；另一方面，主动组织工商部门仔细清理整顿农药销售门市，强化市场监管，严禁禁用农药的销售，对剩余的禁用农药，责令其限期处理，为无公害蔬菜生产供应了保证。

在州、县农业局的指导、支持下，通过对土壤、气候、水资源的广泛调研、分析、对比，能禹镇把摩诃村委会集中连片的1460亩种植区和龙泉村委会近3000亩的生产区域作为全镇无公害蔬菜生产示范区。在示范区内建立高毒高残留农药警示牌，把无公害蔬菜生产禁用的高毒、高残留农药名录清晰标明，对农户进行常常性警示教化，严格监督和禁止运用高毒、高残留农药及禁用化肥。同时，严格根据无公害蔬菜生产的规程要求，对示范区实行生物防治、物理防治和化学防治措施，采纳物理杀虫方式，安装杀虫灯，有效杀灭害虫，削减蔬菜用药量和用药次数。州县农科部门专家，刚好指导农户正确运用农药、化肥，极积帮助解决农户在生产种植无公害蔬菜中遇到的困难和问题，保证蔬菜生产按无公害标准进行。

五、干部驻村包社，狠抓科技措施落实

为把无公害蔬菜生产的各项措施落到实处，能禹镇严格执行领导干部分片负责、驻村包社制度。通过领导挂点、干部包村，把宣扬做到一家一户，把科技措施落实到田间地头，主动引导群众进行标准化、规范化生产，指导帮助群众加强科学合理的田间管理，使无公害蔬菜生产顺当发展。

由于措施有力，落实到位，20xx年能禹镇完成无公害蔬菜种植面积21826亩，比上年增长15%，蔬菜外销量达30532.2吨，比上年增长27.6%，蔬菜总产值达2748万元，比上年增长46%。建成了摩诃无公害蔬菜生产基地和龙泉无公害蔬菜生产示范区。20xx年，能禹镇摩诃村委会种植的“以色列119番茄”、“香研鲜食辣椒”，丙华村委会种植的“热坝番茄”等几个品种已达到了无公害蔬菜标准，顺当通过无公害蔬菜质量检测认证，为全县的无公害蔬菜生产起到了较好的示范带动作用。

元谋蔬菜已有20多年的历史，农夫在蔬菜种植中，已逐步形成了自己的一套耕作方法和管理阅历，而无公害蔬菜生产是一个全新的事物，须要一套新的生产技术和管理方法。要使群众摒弃旧的耕作技术和管理阅历，接受并驾驭新技术，提高群众相识是关键。能禹镇实行有效的方法和途径，广泛向群众宣扬无公害蔬菜生产的意义，提高群众对县委政府发展绿色产业决策措施的相识，增加他们的危机感和紧迫性以及生产的极积、主动性，为无公害蔬菜生产顺当发展奠定了基础。

发展无公害蔬菜生产干部是基础。能禹镇首先对全镇机关干部进行科技培训，使干部娴熟驾驭生产无公害蔬菜的技术、措施和要点，增加其服务群众、指导生产的实力；其次，强化责任的落实，实行干部驻村包社的做法，深化田间地头，应用所学学问、技术，主动引导帮助群众进行标准化、规范化生产、科学化管理。以深化、扎实的工作作风推动了无公害蔬菜生产的顺当发展。

元谋发展无公害蔬菜是一项全新的事业，有些科技措施尚需试验、摸索、逐步完善，且农夫的质量平安意识淡薄，对无公害蔬菜生产技术的接受尚存在肯定的差距，因此，无公害蔬菜生产只能遵循试验、示范、推广的原则，按部就班、逐步发展。因此，能禹镇在州、县农科部门的支持协作下，分别在摩诃、龙泉建立了无公害蔬菜生产示范基地。通过基地带动，农夫生产种植无公害蔬菜主动性、主动性得到提高，初步驾驭了无公害蔬菜生产技术和措施，为加快推动创建了条件。

由于发展无公害蔬菜需施用低毒、低残留、高效生物农药，见效慢，价格比一般农药高，导致生产成本增加，无公害蔬菜生产出来后，由于没有刚好申报质量检测认证，因此，无任何标识。上市后，只能同一般蔬菜混卖，价格优势难以体现，优质不优价，严峻挫伤了农户生产种植无公害蔬菜的主动性。为此，要加紧申报无公害蔬菜质量检测认证。通过质量检测认证的产品，要实施名牌战略，主动培植名品名牌，坚固树立质量意识、信用意识、特色意识。刚好向工商部门办理商标注册登记。同时，注意产品包装，在产品的包装上清晰标明产地、商标、认证标记等有关事项，不断改善蔬菜包装质量和条件，努力提高产品质量档次，严格区分与一般蔬菜的差异，有效解决无公害蔬菜优质不优价的问题，进一步激发农户生产种植无公害蔬菜的主动性。

要逐步建立健全市场检测体系，对上市交易的蔬菜产品进行质量检测，对达到无公害标准的产品，在交通运输、专柜开拓、市场销售等方面，实施扶持和政策实惠；对达不到无公害标准的产品，实行淘汰制，限制其产品上市交易。促使广阔农户不断增加产品质量平安意识和标准化生产意识，保证蔬菜生产按无公害标准、要求进行，有效提升整个蔬菜产业的质量和档次。同时，逐步建立基地监测网络，合理布设田间生产、农药监测站（点），并配备必要的检测设备，形成监测网络，对基地内外的无公害蔬菜产品，进行定期不定期抽样检测，确保产品质量。

要主动培育无公害蔬菜专业市场，进一步拓宽营销网络，要通过“政府抓展销、企业搞联销、市场促营销、农夫经纪人跑贩销”等多种途径，引导各类流通企业、农业龙头企业和购销大户参加无公害蔬菜营销活动。进一步扶持壮大农夫经纪人队伍，扶持和发展各种形式农产品产销合作组织、科技专业协会，提高蔬菜产销组织化程度，开展产前、产中、产后全过程服务，以高效的运作机制，形成全新的产业化发展格局。主动探究现代营销手段，开拓直销、产销直挂、净菜配送、无公害蔬菜产品销售专柜等营销服务方式，不断拓展市场空间。

农科部门要探讨制定适用于元谋地区无公害蔬菜生产的技术规范、栽培模式。要保证蔬菜生产达到无公害标准，须要有一套规范化的技术体系支撑，其中，涉及环境质量、种苗生产、关键技术、监测管理、栽培制度、病虫草综合防治、科学用药、平衡施肥等。通过这套技术体系的研制和应用来限制农药、销酸盐等的污染。要做好新品种、新肥药的引进、示范、推广应用和管理规范工作。各级农科部门要细心选育一批品质好、抗病力强的蔬菜品种进行推广种植，要接着完善蔬菜产品病虫害预警、预报制度，指导农户驾驭蔬菜病虫害防治技术，主动推广运用各种切实可行的生物、物理防治措施，刚好帮助解决农户在无公害蔬菜生产中遇到的困难和问题。

蔬菜产业由于产业化程度不高，蔬菜精、深加工企业少，蔬菜产品大多是鲜菜干脆进入销售环节，一方面，不利于蔬菜保鲜、贮藏、运输；另一方面，由于菜季相对集中，受市场供求关系影响大，使蔬菜产品质量和整体效益难以体现。因此，要进一步优化投资环境，主动进行招商引资，想方设法引进项目、资金、技术、人才，着力绿色食品加工园区建设，加强管理，完善服务，落实相关实惠政策、措施，全力扶持，培强壮大绿色食品加工企业，激励和支持企业进行科技创新，不断提高产品质量档次，向精、深加工方向发展。实现蔬菜生产、加工、销售一体化建设，努力提高产业化水平。

团支部调研看法支部书记工作报告篇四

一、仔细学习，提高相识

自2024年9月担当调研员后，虽然在工作上的要求，履行职责的要求都有了很大的改变，但对于学习，我能做到思想上高度重视，主动参与委理论中心组和党支部组织的学习，通过各种学习，不断提高自己的思想相识和道德品质，提高自身修养。

二、仔细履行职责，做好本职工作

1、帮助主要领导分管旅游平安工作。一是适时召开专题会议对全市的旅游平安工作进行支配部署；春节、五一、九运会、国庆等重大节庆活动前，亲自带队深化旅游景区（点）、旅行社、星级宾馆饭店、旅游商品企业进行平安检查和督促。二是强化旅游平安督促检查。九运会（国庆节）前开展“行业平安大检查”和联合大检查行动4次，通过部门协同、重点排查等方式，检查力求做到全面、细致，检查内容不仅局限于旅游重点设施平安，还要涉及特种设备、食品卫生、消防平安、旅行社规范用车等平安工作，通过检查和整改，切实保障游客的生命、财产平安。开展应急演练，提高应急处置实力。9月1日，我委与花溪区政府联合在青岩古镇实行“平安九运”—2024旅游平安事故应急救援演练，大大提高了旅游企业平安事故应急意识和处置实力。此次活动得到国家旅游局副局长祝善忠的充分确定。2024年全年未发生旅游平安死亡事故，为全市平安生产形势的稳定作出了主动的贡献。

2、仔细完成委“四帮四促”活动领导小组委派的驻桃源河景区帮扶任务，一心一意为企业服务，切实解决企业发展过程中遇到的困难和问题。

3、主动做好温泉的物探和项目可行性探讨报告的编制工作，目前已通过省国土厅专家组评审。

4、主动做好文化产业园区温泉项目的物探和可行性探讨报告的编制工作，目前，此报告已通过省有关专家的评审。

5、仔细完成委领导交办的其他工作。

6、是能遵守廉洁自律各项规定，自觉用党纪、政纪和法律法规严格要求自己，自觉抵制不[整理得]正之风和贪腐现象的侵袭；始终坚持节俭办事，努力做好勤政廉洁的表率，在用车、住房、生活上没有违反有关规定，没有利用手中的权力为亲属和子女谋利。

三、廉洁自律、警钟长鸣

我虽然已退出委领导岗位，但在廉洁自律方面坚持做到严格要求不放松，遵守省、市有关禁令，遵纪遵守法律，自觉执行党风廉政建设责任制，珍惜组织上对我的培育和关爱，做到廉洁自律，警钟长鸣。

团支部调研看法支部书记工作报告篇五

一、基本状况

这次“警心工程”调研活动的目的是了解驾驭基层民警对公安工作、队伍建设和家庭生活等方面的所思、所想、所盼，查找制约公安工作的深层次缘由，并据此探讨解决民警所关切的、困绕基层民警工作的热点、难点问题的方法，为民警办实事，办好事，让民警满足，增加思想政治工作的凝合力和活力，并以“警心工程”促进“民心工程”深化开展。调研实行听汇报、座谈和提问等形式进行，调研对象有分局主管政治工作领导、科（所、队）长、教育员及不同类别派出所、刑警责任区中队各层次的民警共376人，民警家属50人，共反映各类困难、问题133条，经归纳分类为7个方面37条。其中属全局性的有4个方面24条，属政治部的有3个方面13条。总的看，这次“警心工程”调研，使我们基本弄清了影响、制约基层工作的深层次问题和缘由，也使民警深受感动和鼓舞。有的民警说：“我从警10多年，头一次能面对市局机关诉说自己的心里话，我们也知道有些问题一时解决不了，但能让我们说出来，有人仔细听和记，就满意了，心里敞亮多了”。

二、全局性的问题

（一）在爱护民警合法权益上存在的问题

1、对民警爱护性措施不健全，使民警人格、尊严受到侵害时常发生。基层民警工作中，常常遇到社会闲散人员、醉酒者和别有专心的不法分子有意找民警闹事，到派出所扰乱办公秩序，民警为了维护公安机关形象，保持同群众之间的关系和有生怕“闹出事来”、“有理也说不清”等思想有时就实行了忍的作法，民警要对其进行处理也缺乏力度和法律支持。2000年春节晚上，民康路派出所闯进一醉酒群众，进屋没说话就打值班民警一拳，还用污言移语对民警羞辱，民警对其无耐。一些不法分子无故侮骂民警、阻碍公务却得不到处理的问题在基层单位时有发生。

2、民警正常休息时间被无偿占用，补休很难落实。根据国家规定，晚上加班，休息日、节假日加班，需赐予相应的补休，但实际工作中，案件一个接一个，任务接踵而来。为了完成大量的工作任务，民警只能没日没夜的工作，补休难以兑现。据统计，基层民警每人每天平均工作时间12—15小时，每周工作时间84小时以上，远远超过劳动法规定的40小时。根据国家劳动部11014年489号文件“工资支付暂行规定”，在法定休假日加班的，根据不低于劳动者本人的日或小时工资的300%支付加班工资，在休息日或调休日加班又不能另外支配补休的，根据不低于劳动者本人日或小时工资标准的200%支付加班工资，平常工作时间超过法定标准部分，应按不低于本人小时工资标准的150%支付加班工资。而我们都做不到。

3、民警工作合理性补贴太少，正常工作开支费用得不到补偿。基层民警常常因审案或调查走访而没有吃饭时间，就自己买便利面等充饥；晚上加班工作到半夜后回家或单位突发案件紧急召回的打车费要自付，要求民警“有传必回”、“24小时开机”，可回电话的费用和因工作而相互联络的通讯费用要自付；外出办案携带枪支就怕住宿，因30元住宿标准的客房无法保障平安，而要保障平安就得自己多拿钱；个别警种由于长时间工作在各种恶劣、对人身体有害的工作环境，应当享受相应的保健补助，可是有的太低（法医保健费36元标准多年没变），有的没有（微机操作员、反扒人员等）。据了解，误餐补助国家在95年调整到每人每月70元（和事业编工人同标准）到现在没变。现行出差补助、住宿标准已执行多年，与时代发展不相适应。由于合理性补助太少，使民警在工作中陷入多干多赔钱，不干又不行的两难境况。据统计，基层民警每人每月要花掉工资300—500元左右用于工作。有的民警说：工作压力大，受苦受累我们都能克服，但是要给我们相应的待遇和合理性政策，不能让我们身体付出、精神付出、经济上还付出，太不公允。

4、医疗保险本应是好事，但民警在看病上却有许多困惑。民警战斗在打击和预防犯罪第一线，长期奔波劳累，面对生与死的考验，其工作性质、职责以及工作环境等都具有不同于其他党政机关的特别性，但政府在制定公费医疗政策时，并没有赐予公安民警实惠待遇，医疗卡上的那点钱，一次感冒打吊瓶就被用光。双阳分局民警现在还没有办理医疗保险。欠民警医疗费问题也很突出，调查中了解到，有的民警手中有两万多元药费没有报销，有的分局共有百万余元近年来没有报销的药费，使个别民警生活陷入逆境。

5、没有按有关政策将民警个人利益落实到位，影响民警工作主动性，看法较大。一是欠民警警衔工资未发（93年10月—94年12日每人54元，95年1月—95年12月晋衔部分）。二是11018年和11019年度军转干部每人六千元住房补助费未发，财政已分别于2000年3月13日和2001年8月1日将钱划拨给市局，市局却始终没有发给本人，而其他政府部门已刚好将这部分钱发给本人，民警反映特殊剧烈；三是二道分局吉林大街派出所个别民警93—95年的取暖费没有报销；四是民警的休假制度难以落实，五是民警体检工作做得不够好，使得一些民警在患病初期得不到刚好预防治疗；六是民警人身保险没有到位，使民警工作中后顾之忧较大。七是给民警报取暖费就没有分房资格的做法与有关政策不相符。八是双阳分局民警没有安排过住房。

（二）、在完成工作任务中的困难和问题

1、基层民警所承受的压力比较大。主要是三个方面的压力：一是工作压力大。基层民警担当着大量的工作任务，如各种战役，大的行动、打现行、夜巡、人口盘查、法轮功信息采集、防火登记、行业场所登记、房屋清理等，再加上基础性工作、案件侦破等常规性和临时性工作混杂在一起，使得有限的警力只能加班加点超负荷工作，没时间休息，3-5天不回家是常事，有的所（队）长连续半个月回不了家，身体乏累不堪，心力交瘁，因长期超负荷工作而患病的民警占比例较高。二是精神压力大。工作标准高，人犯、案件要指标，还要接受各种案件倒查、人口倒查、末位培训、离岗淘汰等，使得民警相互攀比，想方设法弄人犯，弄高分。有的民警为了完成人犯指标，自己拿钱买线索。与此同时还要时刻提防少数因对公安机关怀有不满、怨恨人的无中生有、恶意告状，结果使民警心情惊慌，神经始终绷得很紧，不敢放松。调查中发觉，民警患神经紊乱、心脏病等疾病的比例较大。三是收支不平衡，导致民警心态失衡。一方面是同为公务员，其他政府部门的公务员工作八小时，风险小，我们平均工作时间12—15小时，吃苦挨累，担风险，而工资待遇却差不多，就连年终满勤奖都同样是五百元，明显同酬不同劳；另一方面民警在工作上经济支出较多的状况下还要应付数不清的捐款，如救助下岗职工、救助失学儿童，救助灾区、救助困难职工、助残扶孤扶贫等，每次少则20—30元，多则500—600元，明显多于其他行业捐款数额，与此同时，我们民警因公牺牲、负伤却因无经费而得不到较好的抚恤和刚好有效的治疗，有的民警家属下岗、民警和家属有病住院、住房困难等都得不到应有的救助。民警反映：适当捐款，向社会献爱心都能理解，但硬性的限额，且明显高于其他行业让人无法接受。

2、普遍存在经费惊慌的问题。办公经费惊慌严峻阻碍公安工作正常开展。办案经费的短缺与完成工作任务的冲突严峻困扰办案民警，有些案件因经费问题而搁浅，导致有的案件调查取证和补充侦察不到位。有的单位硬件设施较差：车辆“趴窝”没钱修；有的因欠电、暖费而停电、没暖气；有的派出所房子破旧、拥挤却无力改善；巡警支队有17个警务区租借房子办公，有的在6、7楼，不适合快速出警要求；特警队40多人挤在4间办公室；刑警支队和治安警察支队没有审讯室和留置室，治安警察支队的枪库平安防护设施不到位，且没有特地用于存放爆炸品的库房，存在平安隐患。

3、基层的装备保障问题较多。基层所配车辆太少，不足以保障正常勤务须要；上级定点的汽车修配厂存在技术差、价格高的问题；必备的通讯器材有的不够用，有的带故障运用；枪支配备不齐，有的刑警责任区中队仅有一只枪，有的所（队）甚至没枪，统一放在刑警大队或治安科，且双人双锁，遇有突发事务，易贻误战机。民警手中无枪，对有些案子犯难，不去不行，属不作为违法，去了又有生命危急，遇有暴力案件不能自保。有的民警就曾在执法工作中到处找树叉子或砖头防身，引起群众异议：怎么警察抓人都没有枪？我局也曾发生过嫌疑犯被村民抢走，民警被围打成重伤事务。对枪支的管理和运用要求过严，民警手中无枪，不同程度助长了不法分子的嚣张气焰，使警察对不法分子的“威慑力”有所下降。各基层单位防弹衣、钢盔、警棍等装备太少，有的单位根本没有，使民警在执行巡逻、缉捕人犯等任务时，人身平安无保障。

4、派出所和刑警责任区中队、“110”工作协作困难，易导致工作被动。“110”在接处治安案件中，由于证据保全不好，使派出所开展后续工作困难。普遍出现好办的或有“油水”的案件自办，不好办的或没“油水”的交派出所或刑警责任区中队，结果出现“扯皮”现象。普遍对巡警看法较大，认为它们的职能作用发挥得不好。

5、现行办案程序不利于案件侦破和深挖，奢侈警力。现在的办案状况通常是：派出所摸到线索或抓到人，送刑警责任区中队，刑警责任区中队侦察完再交给预审中队，一个案子要经过几道程序，多个办案人，造成案件侦审没有连续性，线索、证据丢失，反复工作的问题多，不利于案件侦破和深挖工作。

6、非警务活动增加了民警负担，让民警不理解。应当说非警务活动近些年已明显削减，但还时有发生，结果是民警有想法，群众有看法。如订《北方法制报》，每年都给任务，少的一个小派出所订八十份，多的三百多份不等。民警为完成任务只能向管内业户和大单位摊派，其实质是变相“化缘”。订完报还要给送报，结果是增加民警双重负担。群众因不能刚好看到报而又有看法，拨打12345电话反映状况。再如安装楼梯平安灯、建自行车棚、修停车场等让民警感到困惑。

7、民警家庭不和谐和子女管教困难，分散了民警的工作精力。应当说大部分民警家属能支持理解民警的工作，但由于民警长时间不能回家，家庭负担落到家属一人身上而引发夫妻感情不好、相互误会、子女管教困难、学业上不去的冲突也是很突出的，甚至有的还闹离婚，增加了民警精神压力。

8、民警家庭经济生活不乐观。一方面因民警长期超负荷工作在一线，加上各方面压力较大等因素，引发民警身体患病较多，而医疗费却没有保障，基本自付。另一方面由于民警工作中经济支出较多，工资不能如数拿回家，造成有的家属误会，认为民警有“隐性支出”而产生冲突。再者是民警家属下岗无工作的较多，有的一个派出所就有六、七个下岗家属，占全所民警的40%左右。总的看，民警家庭经济拮据压力较大。

（三）、影响民警工作主动性的问题

1、“干预、打击、禁止、取缔”的工作性质，使警察受到较多的误会、偏见和打击报复等不公正待遇。民警公正文明执法，使少数人受到打击处理，或者因公安机关的公正处理没有达到个别人的目的，心理失衡，就有意编造事实或夸大其词，通过投诉、告状等形式向公安机关发泄不满，或者有意无事生非、刁难民警并从中找寻民警的“问题”，再据此上访上告。对于此类问题上级机关有时出于种种缘由不是为民警撑腰说话，而是反复调查，追究责任，此时民警成了“弱势群体”。有的民警说：群众有困难找警察，我们警察有困难找谁？请上级机关信任我们基层民警，查处群众上访上告要公正、客观、合理，不要带着“找问题”的观点查我们，既扰乱了我们的正常工作，又造成了不好的影响，让我们流汗还流泪，挫伤了主动性。对个别民警违纪处理较重，使民警政治生命受到威逼，消极影响也较大。

2、对民警要求、规定过严，“高压线”太多，使民警在工作中顾虑重重，畏首畏尾。民警在工作中要时刻提防“触压”，不敢大胆创建性开展工作，因“鸡蛋捡的越多，破的就越多”，都怕担责任，自己吃不消。一民警讲：警察是特别行业，执法中与群众有冲突正常，这时对民警要以指责、帮助、教化为主，对问题处理要体现关切、爱惜，把握好分寸，别弄得我们有人人自危、工作无保障的感觉。民警普遍有不敢“贪事”、不敢大胆开展工作、能不作的就不做、没必要为了工作而冒风险的心态。

3、上级对基层单位和民警的考核考评机制不够科学严谨。有的考评结果不够客观、公正，有水分，有的考核考评连续性和综合性不够。对基层做基础性工作的民警工作绩效考核还不够科学合理，使民警感到吃苦受累却没成果，工作都白干了，挫伤了民警工作主动性。

（四）、对上级机关的看法

1、上级机关制定措施、制度、规定，要在可行性调研基础上进行，防止闭门造车，使基层落实困难。如关于对吸毒人员进行戒毒或罚款的问题，执行时易出现以罚代处，不利于戒毒；给监管人员下破案指标不行行；执法质量考评有的要求标准过高，不科学，如报捕合格率标准太高，对案件后继侦破工作不力。

2、“文山会海”仍旧存在，有的工作布置急，落实急，要结果更急，导致有些工作只能应付了是。据了解，某基层单位曾在一周内参与六次上级组织召开的各类会议，有的还没来得及传达，上级就要去检查或要状况汇报。如某单位2月11日下发的文件，15日就检查落实状况，基层没有“喘息”的时间，以致出现都要求落实却都不能落实的现象。

3、机关工作应统筹支配，不要随意性太大，各行其事。派出所工作应以基础性工作为主，现在的状况是做基础性工作的时间被其他指令性工作占用。上级机关下派工作任务没有统一的安排支配，有时不能依据基层实际状况，体现科学性和合理性，谁都随意下派工作任务，而且定指标、进度和完成时限，使基层工作无所适从，分不清主次，打乱了自己的工作安排。任务一多，压力一大，则不得不把精力放在各项指令性工作上，冲击了派出所的日常防范管理工作，使基础性工作不扎实，忙于应付，结果是啥都干了，啥也没干好，显得被动，时间一长，形成“皮了”的作风。

4、各级机关对基层检查多而无序增加了基层负担。上级检查不是统一组织，各自为政。基层单位接待上级机关各种检查频率太高，使原来就已很惊慌的工作时间被占用，基层感到很头疼。调研组就曾在一个派出所一天时间遇到四个检查组。据了解，一个派出所每季度要迎接六个必来的检查组检查，临时性的各级检察要远多于此，结果是打乱其正常工作支配，增加了负担。

5、个别机关干部素养低、形象差，到基层检查有意挑毛病，不客观，耍特权，基层反感。如有的部门到基层检查时，质问基层领导“烟灰缸内为什么有三个烟头”，还有的以权压人，利用手中的职权办私事。

6、上级向窗口单位要各种报表、资料等太多，有些东西反复要，反复报，每月固定报表就有五个，临时性的报表和资料也许多。窗口单位特地支配一个人负责这项工作，有时还忙不过来，分散了领导的精力和警力。

7、有些政策性口号不合理，民警难以做到。如“有难必帮、有求必应”，有时让基层民警陷入尴尬：一农妇喝药自杀，打120怕花钱，就打电话到派出所让去车，而派出所工作又很忙，很麻烦。“有困难找警察”太笼统，警察是执法者，不是综合服务人员，还有如：“二十四小时为您服务”等等。

8、对市局机关后勤保障工作的看法。一是浴池卫生太差；二是食堂卫生不好，餐盘清洗不干净，饭菜质量不行口，服务看法要提高；三是一些部门办公室拥挤，办公桌椅破损严峻，影响正常工作；四是推销人员和收破烂的在办公楼内乱窜，既担心全又扰乱了正常办公秩序。

三、政治部工作中存在的问题和建议

（一）、教化培训工作存在的问题

1、民警培训专业性、针对性和可操作性不强。近几年市局在民警培训工作上的力度较大，但仍旧存在培训内容陈旧、培训面窄、专业性、针对性不强等问题。如：培训运用教材有的是几年前编印的，早已与现实工作不相符；基层所须要的法制、户籍、治安管理、政保、监管等专业学问培训较少；许多民警在快速反应、快速出枪、击敌防卫上与时代要求差距较大，有的民警见到枪还有“簇新感”；民警配枪资格培训考试没有开展；我国司法工作已有了较大的改革，但民警培训却没有跟上形势发展要求，节拍太慢。

2、民警培训时间短，达不到预期目的。民警普遍反映：培训时间太短，许多学问在培训期间还没有弄懂弄透，就结束了，且所学的学问也有局限性。还有的民警感到很犯难，认为不参与培训，自己的学问不够用，要干脆影响到以后的工作成果，可是参与了培训，又怕不能完成当时的各种工作任务指标，影响总评成果，又有离岗培训的危急，结果出现了既想学，又怕学的现象。

3、民警培训存在重复的现象。一是培训内容上有重复。课程设置理论性内容多，可操作性内容少，不能缺啥补啥，而是按步照搬，导致一名民警曾多次听同一名教员讲同样内容的课程。二是参训人员重复，培训普及率不高。由于种种缘由，导致一部分民警曾多次参与各种培训班，一部分人却较少参与培训。结果是民警培训任务指标得以完成，但却没有普及，整体效果没达到，造成资源奢侈。

4、现有的培训设施和师资队伍不能满意公安工作实战要求，导致有些培训工作开展的不够好，如我们还没有模拟实战的射击训练场，射击训练方式还很陈旧，不能提高民警快速出枪技术和瞬间射击意识，与实战脱节。基层单位没有健身和擒敌训练场所、使得一些应常常坚持训练项目无法坚持和普及。

（二）编制体制和干部管理运用方面存在的问题

1、警力不足是困扰基层工作的一大难题。由于警力不足导致工作无法到位等问题尤为突出，有的单位在工作安排上已是捉襟见肘。有的民警一人干多人活，户籍民警辖区居民多数都超过八百户，有的户籍民警管三千四百多户，近万名居民（其中常住一千四百多户，四千多人，暂住二千多户，七千多人），有的一名管教看管120名犯人，有的民警患肝炎病已经是传染期却仍“坚持”在工作岗位，有的民警心脏病已手术放支架，却仍加班加点工作在一线，有的派出所没有治安警，有的一人干多种工作，导致分工不明，职责不清，有些工作流于形式，做不到实处。

2、部分民警认为后备干部条件标准过高，与公安队伍实际不符。公安队伍是一支比较浩大的队伍，工作性质有其特别性，不同于其他政府部门，后备干部标准应适当放宽。现行的后备干部要求正科三十五岁、副科三十岁的条件，使一些工作仔细吃苦、有实力、有号召力的民警感到没有了政治希望，拼搏争先的劲头减弱，再加上工作、家庭、社会压力较大等因素导致心情低落，身心乏累，有的就消极处理，担心心基层工作。基层民警还认为非领导职务晋升透亮度不高，晋升机会太少。

3、干部的管理运用统的过严，横向沟通运用不活，制约了干部的成长。处级单位没有对中层干部的随机调配运用权，造成工作有时连接不好。老干部的管理不统一，太散，各大单位都自己管不利于工作，分散了警力。

5、有的民警工作单位离家太远，上下班很不便利。如有的民警在东大桥旁边工作，家却住在汽车厂二区、飞机场等地，有的民警早6：00时就得从家往单位赶，本人想就近调动却又很困难。

(三)、对政工部门的建议

1、政治部深化基层对公安队伍状况进行调研工作做的较少，“警心工程”调研活动深受基层欢迎，应坚持。

2、思想政治工作要实、管用，不要花架子和形式东西，要在解决详细问题上下功夫，将思想政治工作的内涵通过某些详细形式体现，让民警看得见，摸得着。

3、应进一步加强政工干部队伍建设，不仅人要配齐配全，还要选素养高，业务实力强，会做思想政治工作，民警欢迎的人。

4、应加大对完成基础性工作表现突出的民警表彰嘉奖力度。应留意在平凡工作岗位上挖掘先进事迹，选树典型，让一般民警学有目标，做有榜样，发挥好导向作用，适当增加派出所立功指标。

四、政治部存在的问题的缘由及工作看法

（一）问题的缘由

一是思想上重视程度不够。如何调动民警工作主动性，发挥思想政治工作的激励促进作用，真正做好民警的思想工作是各级领导和政工部门常常思索的问题，并为之做了些工作努力，但是基层民警却“从警10多年没机会向上级机关说心里话”。在民警为有说话的机会而感动的同时，也说明我们思想政治工作还没有真正做到实处，也说明我们有的工作是满意于有安排、支配，却忽视了抓好详细落实的“果”，有重眼前，轻长远的错误意识。如民警培训针对性不强，可操作性差和普及率不高的问题，没有做到在调研的基础上，依据公安工作须要合理支配教学内容，并合理解决工学冲突的问题。再有从优待警工作做的还远不够，没有真正达到“稳人心、暖人心、留人心”的要求，没有把“如何利用思想政治工作的优势作用，调动民警工作主动性”这篇文章做深、做透，政工部门是民警的政治之家的理念个别人还没有真正树立起来，导致有的单位政工干部工作作用较难发挥，存在“重业务、轻政治”的现象，基层党组织的作用没有充分发挥出来。

二是工作作风不够扎实。近年来，尤其是“三项教化”以来，政治部在抓机关作风建设上力度较大，解决了一些机关作风问题，但因难于抽出精力，支配时间扎扎实实深化基层开展队伍建设调研，所以导致有的问题尽管机关了解、清晰，却没有拿出合理的解决方案、措施或者力度不大。如民警休假、警力不足和立功创模等问题。有满意于完成机关事务性工作倾向，没有沉下去，将思想政治工作真正做到民警的心坎上，对民警工作生活所面对的困难问题赐予协调解决。如民警离家远的问题和民警个人利益落实不到位，使民警没有应得的补贴、福利、待遇问题等。民警反映的困难和问题，一方面说明白民警的所思、所想，另一方面也说明白思想政治工作随警作战还不到位，没有将民警在长期连绵不断超负荷的工作中对思想政治工作的需求企盼解决好。

三是工作方法有不当之处。思想政治工作是门科学，集理论性、学问性和实践性于一体。努力营造融洽的人际关系，进取向上的精神风貌和宽松和谐的思想环境当然重要，但人在利益得失中蕴含着的主动性决不能轻视。民警名利得失的多寡，假如主要取决于他的贡献大小和工作表现，那么利益本身所固有的驱动作用就会激励他的进取心，而我们对民警的“贡献大小和工作表现”还没有一个科学、公正、合理的评价体系，绩效考核还有待进一步完善，使民警平凡工作中的成果不被忽视。在用人机制上还有局限性，使那些有文化、有实力、有素养、有品德却没有年龄（超后备条件）的民警“感到政治前途渺茫”，而在目前基层队伍中，35-45岁的民警却正是中坚力气，他们年轻有为，阅历丰富，有剧烈的上进心和事业成就感，思想比较活跃，是思想政治工作的重点之一。有些工作尽管我们想到了，也做到了，但在详细表现形式上却还有欠缺，使基层民警感到思想政治工作“看不见摸不着”。同时，工作的透亮度还不够好，“说明”、“说明”性工作不到位，导致基层民警对机关工作有误会，如干部运用、非领导职务晋升以及各种捐款活动等。

四是科学的管理理念还不够强。安排经济时代的管理意识还没有完全消退，仍存在有重说教、轻管理的工作方式，习惯于按老套路工作，观念更新慢。加强日常管理教化，做好常常性思想政治工作是我们带好队伍的优良传统，必需大力坚持。但随着形势、条件的改变，仅仅靠教化带队伍是远远不够的，靠制度管人、靠科学严格的管理机制带队伍更具有长期性、稳定性和牢靠性，因此，我们在以后的队伍建设中，要把重点放在建立有效的管理考核、激励机制上，把功夫下在制定科学、合理的管理制度并严格执行这些制度上，要变更以往派工式的管理方式，使每名民警都明确“我的职责是什么，做什么，怎么做”，增加民警责随意识、竞争意识和危机意识。

（二）政治部下一步工作看法

1、加强学习教化，提高思想、业务素养，树立服务意识。通过学习教化，不断提高素养，使政治部每名干部都有站排头，争先进，打名牌的思想观念和工作干劲，增加服务意识，树立“大政工”理念，严格执行政策、法规，按组织程序办事，提高工作质量和效率。

2、转变工作作风。要切实改进工作方法，提倡知实情、说实话、办实事、鼓实劲、求实效的工作作风。要常常深化基层调查探讨，进一步完善政治工作联席会制度，广泛收集基层队伍建设状况，分析基层队伍存在的深层次问题，探讨制定针对性措施，为领导决策供应真实牢靠的依据。

3、强化服务意识。对基层各项政治工作要由部署、检查为主向指导、服务为主转变，切实解决基层政治工作和民警生活中的实际困难，把主要经验放在为基层办实事、解难题、实施详细指导上来。

4、建立长效机制。在深化调查探讨的基础上，依据工作职责和分工，建立以工作规范、行为规范为主体的政治部民警规范体系，出台“岗位职责”、“岗位工作细责”和“岗位工作评比标准”，使机关工作规范化、程序化，条理清晰，责任明确，奖惩分明。在履行职能作用，增加为全局中心工作服务、为基层服务和为基层民警服务方面，遵循实事求是、改革创新、突出重点、分类指导、注意实效的原则，对现行工作规定、要求等进行一次系统的检查并修改完善，剃除与实际工作不符的部分，补充新的、有效的内容。

5、加大对民警培训工作力度。年初和季度都要拿出警务技能和警体达标工作安排，并严格按安排抓落实。对完不成培训安排，达标工作不到位的要干脆追究单位领导和有关民警的责任。对参训民警当前工作任务要适当调整，不能让民警背着工作任务去学习。

6、科学选择内容，保证教化培训的实效性。一是辩证把握学习基本理论与学习公安工作有用学问的关系，防止“学习上的奢侈”。二是与时俱进地更新学习的详细内容，提高民警适应形势任务要求的实力。三是着力抓好工具性学问的学习培训。

7、调整师资结构，提高培训实力。一是走出去学。依据公安教化训练须要和老师队伍学问结构，有安排的选送部分老师进行深造学习，接着支配老师到基层熬炼。二是请进来教。从基层民警中选调工作阅历丰富，有语言表达实力和组织领导实力的民警到警校任教1-3年，再进行沟通，并将此作为基层民警提拔运用的条件之一。三是有安排招收地方高校生充溢老师队伍，将不适合教学工作的老师充溢基层警力。

8、努力为基层工作减负减压。一是工作支配要科学合理。防止“重复”和“多头”下达，杜绝不必要的检查，政治部干部下基层必需有明确详细的工作任务，严格履行工作职责，提高工作质量，注意在帮助基层解决实际问题、发觉和总结典型阅历上下功夫。二是禁止“文山会海”，政治部各处召开会议或下发文件，都要预先报秘书处审核把关，能减则减，能免则免，各类工作简报由秘书处统一编制“政治工作简报”下发，严格限制文件数量，提高质量。三是主动和有关部门协调，努力解决基层保障问题，确保“人往一线走，钱往一线投，物往一线流”。四是努力减轻民警精神压力，激励民警大胆创建性开展工作，给民警创建宽松的工作环境，让民警体会组织的暖和和集体平安感，使民警获得激励，焕发工作热忱。六是提倡正常工作时间内高效完成本职工作，工作要讲科学，要会干、巧干，不搞人海战术和靠时间积累完成任务，不做不必要的时间奢侈，注意工作实效。

9、进一步理顺完善编制体制。对现行编制体制进行一次深化调研，合理确定基层各单位职责，明确分工，对现行公安工作不得的体制和职责部分进行科学调整。

10、合理调配警力，缓解警力不足问题。一是主动与市编办、人事局协调补充缺编警力。二是确保警力向最须要地方流淌，严把调配关，稳定警心。但对家庭确有困难，工作单位离家较远，需就近调动的民警，经调出、调入单位领导批准，可赐予调动。

11、深化干部人事制度改革。进一步完善全市公安机关中层领导干部竞争上岗和干部聘任、民警聘用制。真正把那些德才兼备、年轻有为的优秀民警提拔到领导岗位。坚持科级干部不“一马双跨”制度。对已不具备提拔运用年龄条件，但业绩突出的民警赐予相应的政治待遇。为基层民警创建展示自我的平台，营造公允、公正、公开竞争的环境，让优秀人才在基层脱颖而出。

12、加强基层政工队伍建设。对政工干部进行培训，使他们能做会做思想政治工作。做好以党小组为核心的基层党组织建设。

13、建立科学的日常管理机制。要通过定岗定责，量化任务，细化目标，对各个单位的民警的工作绩效进行考核考评。并将结果与单位、个人的评先评优、晋职晋级及经济利益，与领导班子调整、干部任免和民警岗位沟通及离岗培训、待岗试岗、末位辞退等制度紧密结合起来。

14、进一步做好立功创模工作。坚持思想政治工作随警作战，刚好精确地对有功集体和个人进行表彰。有安排地将立功受奖指标向派出所基础工作倾斜，确保派出所立功受奖指标占全局指标的30%以上。

15、加大对先进典型弘扬力度，接着做好“先进事迹报告团巡回报告”工作，落实典型功模的待遇，同时建立关切公安英模家属及英烈遗属制度，对志愿献身公安事业的英烈子女，在其中学毕业后组织参与保送生资格考试，成果合格者保送公安警察院校学习，免交学杂费，毕业后市局负责支配工作。

16、努力将从优待警工作做到实处。（1）严格落实民警休假休息制度。并将落实状况纳入目标管理和领导干部责任制，作为考核班子内容。确保年度内休假休息民警达到80%以上，民警休假期间工作任务进行相应调整。（2）进一步做好《中国十大杰出母亲抚慰公安英烈基金》工作，主动向社会各界筹措资金，使公安英烈家属得到较好的抚恤，绝不让英烈们流了血，家属再流泪。（3）为民警个人及家庭办理财产保险。主动筹措资金，用于全局民警人身意外损害保险（含家庭财产保险）工伤保险、生育保险和医疗保险等。（4）努力协调解决托欠民警特别工作补助、津贴和加班工资，解决托欠民警医疗费、民警警衔津贴、住房补助费等。（5）针对民警家属下岗无工作多的状况，建立“下岗家属再就业救助会”，帮助下岗家属再就业，解决民警后顾之忧。（6）为民警定期体检。建立民警身体健康状况档案，建立民警因工负伤抢救治疗绿色通道。（7）创建“民警心理询问热线”。通过热线电话或心理健康讲座等形式，针对民警从事危急惊慌工作简单产生心理障碍、失常和神经性疾病的特点，特地为民警心理减压，即可削减民警因工作精神压力而导致心情急躁、工作失误或走极端引发违法违纪的概率，又可很好的爱护民警，帮助民警。（8）成立维护民警执法权益办公室，特地解决民警在工作中受不法侵害问题（人身侵害、名利侵害和利益侵害），保证民警的正值执法权益受到爱护。

团支部调研看法支部书记工作报告篇六

赤峰市牧民主要分布在阿鲁科尔沁旗、巴林左旗、巴林右旗、克什克腾旗、翁牛特旗和敖汉旗共6个旗、18个苏木镇、351个嘎查村中，牧民总户数7.1万户、总人口27.1万人，劳动力总数13.1万人，从业人员12.2万人，其中有10.1万人从事农牧业，有2.1万人从事二、三产业。全市牧区耕地面积140万亩、草牧场面积4600万亩。*年全市牧民人均现金收入3739元。*年以前，赤峰市的牧民人均纯收入始终高于农区，由于近几年牧民收入增幅减缓，从*年起先牧民人均收入已经落后于农夫，*年牧民人均纯收入为2625元，比农夫低209元。

赤峰市牧民人均占有的草牧场资源与全区牧区平均水平差距很大。据自治区农调队抽样调查资料显示：赤峰市牧民人均占有草场面积为169亩，仅为全区牧民人均1119亩的15%。由于草场面积少，限制了牧民的养畜规模，加上牧区种植业基础差、从事二三产业的劳动力人数少等因素，使得目前赤峰市牧民的收入水平大大低于全区水平。*年，赤峰市牧民人均纯收入为2127元，仅相当于全区牧民平均3526元的60