综合大楼室内装饰工程施工组织设计工程施工组织资料

编制依据

1.《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)

2.《建筑外部装修设计防火规范》(GB50222-95)

3.《建筑玻璃运用技术规程》(JGJ113-97)

4.《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300)

5.《建筑安装工程质量检验评定一致标准》(GBJ300-88)

6.《木结构工程施工验收规范》(GBJ206)

7.《建筑地面施工验收规范》(GB50209)

8.《某烟草公司机关综合大楼室内装饰工程施工图》

9.《某烟草公司机关综合大楼室内装饰工程》招标文件

项目

第一章第I标段工程概况及施工方案1

第一节工程概况1

§1.1.1工程简介1

§1.1.2工程次要内容1

§1.1.3工作量工期支配2

其次节工程施工的指点思想及奋斗目的2

§1.2.1本工程施工的指点思想2

§1.2.2工程施工把握的奋斗目的3

第三节施工组织部署总则3

§1.3.1组织机构5

§1.3.2施工技术预备6

§1.3.3施工现场预备6

§1.3.4材料物资预备7

§1.3.5施工人员的配置7

§1.3.6施工人员配置方案表9

§1.3.7施工机具方案表10

第四节施工进度方案11

§1.4.1施工进度网络图（附表1.1）11

§1.4.2施工进度方案表（附表1.2）11

其次章第II标段工程概况及施工方案12

第一节工程概况12

§2.1.1工程简介12

§2.1.2工程次要内容12

§2.1.3工作量工期支配13

其次节工程施工的指点思想及奋斗目的13

§2.2.1本工程施工的指点思想13

§2.2.2工程施工把握的奋斗目的14

第三节施工组织部署总则14

§2.3.1组织机构（第II标段）16

§2.3.2施工技术预备17

§2.3.3施工现场预备17

§2.3.4材料物资预备18

§2.3.5施工人员的配置18

§2.3.6施工人员配置方案表20

§2.3.7施工机具方案表21

第四节施工进度方案22

§2.4.1施工进度网络图（附表2.1）22

§2.4.2施工进度方案表（附表2.2）22

第三章第III标段工程概况及施工方案23

第一节工程概况23

§3.1.1工程简介23

§3.1.2工程次要内容23

§3.1.3工作量工期支配23

其次节工程施工的指点思想及奋斗目的24

§3.2.1本工程施工的指点思想24

§3.2.2工程施工把握的奋斗目的24

第三节施工组织部署总则25

§3.3.1组织机构（第III标段）26

§3.3.2施工技术预备27

§3.3.3施工现场预备27

§3.3.4材料物资预备28

§3.3.5施工人员的配置28

§3.3.6施工人员配置方案表30

§3.3.7施工机具方案表31

第四节施工进度方案32

§3.4.1施工进度网络图（附表3.1）32

§3.4.2施工进度方案表（附表3.2）32

第四章次要施工方法和技术措施33

第一节石材干挂板的工厂加工制造33

其次节石材干挂施工方法:36

第三节铝合金龙骨吊顶施工方法42

第四节轻钢龙骨石膏板天花施工方法45

第五节天花施工方法46

第六节烤漆龙骨矿棉天花板吊顶施工方法48

第七节木装饰工程施工方法48

第八节复合木地板施工方法49

第九节防静电地板的施工方法50

第十节地毯铺设备工方法53

第十一节细木制安及油漆施工方法53

第十二节地砖铺贴施工方法54

第十三节地面花岗石施工方法55

第十四节墙面、天花乳胶漆施工方法56

第十五节木墙/柱面施工方法56

第十六节金属装饰板的施工方法57

第十七节饰面砖工程施工方法58

第十八节玻璃安装施工方法59

第十九节钢化玻璃隔墙施工方法59

其次十节铝合金、屏风隔断施工方法60

其次十一节不锈钢扶手拦杆工程施工方法60

其次十二节配管及配线安装方法61

其次十三节插座安装方法65

其次十四节开关安装方法66

其次十五节各工种调配施工方法67

第五章施工质量保证措施68

第一节材料选购及验收质量保证措施68

其次节施工工艺质量保证措施69

第三节工程竣工后的质量保证措施70

第四节施工工期保证措施71

第五节质量保证措施方针和目的71

第六节建立严厉的质量责任制72

第七节建立完善的技术档案管理制度72

第八节建立质量管理体系74

第九节旱季施工措施74

第十节工程质量常用的检查方法74

第十一节工程自检记录75

第十二节工程验收材料75

第六章文明施工和安全消费技术措施76

第一节现场安全防护措施76

其次节施工用电和“三宝”、“四口”安全要求77

第三节施工安全体系和把握事故发生的方法78

第四节现场文明施工管理措施79

第五节消防保证措施79

第六节职工安全教育措施80

第七章工程施工合理化建议和降低成本的措施81

第一节施工过程中的合理化建议81

其次节降低成本措施81

第八章工程质量常见的通病及次要防治措施85

第一节天棚的质量通病和防治措施85

其次节油漆、涂料工程施工的质量通病和防治措施86

第三节抛光砖、花岗岩、大理石地面常见通病及防治措施87

第四节渗、漏水常见通病及防治措施88

第五节防治质量通病的组织机构和人员配置89

第九章工程各项承诺90

第一节工程质量等级标准的承诺90

其次节竣工后服务承诺90

第一章第I标段工程概况及施工方案

第一节工程概况

§1.1.1工程简介

某烟草公司机关综合大楼座落在南昌市洪城路南侧（香江花园对

面），其建筑类型为框剪结构，地下一层，地上二十一层，总建筑面积

为17549M2,我们根据设计图纸及招标文件要求，结合我司的施工力量，

制定以下施工组织设计，以确保工程保质、保量、按期完成，满足业

次要求，并达到省优，争创国优。

§1.1.2工程次要内容

本标段工程次要为主楼第一、其次层室内装修及灯具线管安装，

包括办公大堂、款待所大堂、咖啡厅、公共走廊、办公室和卫生间。

具体装饰内容：室边疆面为美国白麻、树桂冰花花岗岩，米黄云石马

赛克，米黄天然石，斯米克地砖，复合地板；墙面为莎安娜米黄干挂

石，红影木板，进口墙砖，乳胶漆；天棚为拉丝不锈钢斜顶，轻钢龙

骨石膏板顶，600X600矿棉板、金属长条扣板；木质门制造；跌泉。

§1.1.3工作量工期支配

根据该标段的工作量、建筑装饰规范及我方的缜密支配，确定工

程施工工期为82天，我方严厉根据我方承诺的工期要求及IS09001质

量体系贯彻实施，组织施工，且施工中接受新工艺、新技术，故能确

保业主的要求，按期保质、保量完成施工义务。并按此编制工程施工

进度方案表及施工进度方案网络图。

其次节工程施工的指点思想及奋斗目的

§1.2.1本工程施工的指点思想

狠抓工程的施工质量、仔细落完成场文明施工、安全消费，发

扬“艰苦奋斗、务实守信、开辟创新、勾结奉献”的精神，贯彻公司

“一流的施工技艺、建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严

厉执行IS09001质量管理体系。制定严厉的质量、安全、工程进度把

握措施。大力接受新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动消费。

在建设单位、建设监理公司的一致指导、统筹指挥下，亲密建设单位、

设计单位间的联系，连续推行《项目法》施工。管理责任到人，实行

项目目的管理。细心组织、细心施工，确保优质、高效、低耗、安全、

文明施工等各项目的片面完成。

§1.2.2工程施工把握的奋斗目的

(1)工程质量目的：确保本工程质量达到省优，争创国优。

(2)施工工期目的：确保在82天工期内，保质、保量片面完成本工程

的全体施工义务。

(3)安全施工目的：按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无

中毒、无倒塌)组织施工。

(4)文明施工目的：要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现

场洁净，文明施工。

第三节施工组织部署总则

为确保工期应事前充分估量可能消灭的困难，各专业穿插施工

带来的影响以及难以猜测的各种状况，在思想上做好充分的预备。

因此，在施工支配上，立足一切向前赶，实行“工夫占满，空间占

满”的特殊做法。“工夫占满”即组织工人白天早晨连续施工，充分

利用有限的工夫。“空间占满”即在施工的立体和立面的流向上，同

时开放施工，尽可能利用施工空间。坚持遵照以下几个准绳：

①立体支配上：一、二层同时开放施工；

②立面支配上：后天棚吊顶，后墙面干挂石，门制造，再地面；

③局部支配上：先制造工序多、简单的部位，后制造工序少、简约

的部位;

④在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序。如在吊顶、墙面、

强弱电、地面等部位的施工上，应根据先顶面，后墙面、门窗，

最终进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工等）的

穿插施工中，各工长乐观协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

⑤搞好与弱电工程的协作与协调，施工中肯定要做到每道工序提早

告诉弱电工程予埋，隐蔽工程全部竣工并经甲方验收合格后方可

封板。

§1.3.1组织机构

组织机构图

项目经理部

项目经理

技术担任人

机仓预

修管算

员员员

泥

泥木油水玻电杂

工

工石

漆璃

(材(

地

石工抹电安焊工

砖

材干

)挂)灰装

组

组组组组组

组组组

§1.3.2施工技术预备

(1)由公司技术担任人对工程相关的技术施工人员进行工作支配及职责

阐明；

(2)组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发

觉图纸设计中存在的成绩并准时报请设计及业主进行协商；

(3)进行技术质量及安全交底具体实施如下：

①由项目经理部组织设计部、质安部及选购部等相关部门对施工方案

进行会审，确认施工方案的可行性。

②将施工制造工序及质量、安全要求向施工班组进行书面的技术交底。

(4)材料样板应由甲方进行确认。

(5)明白水、电接口及各方担任范围。

§1.3.3施工现场预备

(1)根据装饰工程的施工特点，布置施工立体图，设立暂时仓库，向甲

方提出供应配套的水源和电源。

(2)确定工地现场办公室、值班室地位。

(3)暂时设备的用水由甲方供应接口，施工时直接引至各作业点。

暂时电源：由配电箱一致引出至现场各施工点，配电箱装备自动空

气开关和漏电爱护安装。

(4)保持通道畅通，确保材料可以别扭运输。

§1.3.4材料物资预备

(1)制定材料选购方案，预先按甲方和设计要求订货，保证材料的按

时供应，资金的合理运用，不影响施工进度和质量。

(2)施工工具的预备：将工程所需的工具进行检验，若存在质量成绩

赐予准时修缮，确保施工工具满足施工的要求。

§1.3.5施工人员的配置

劳动力组织配置接受如下方案：

本工程装修施工共设立九个施工组：第一组为泥工(石材)施工组，

担任全部地面石材铺贴；其次组为石材干挂施工组，担任全部石材干挂

施工；第三组为泥工(地砖)组，担任全部墙、地面砖铺贴；第四组为

木工施工组，担任天棚吊顶、墙面木结构、门制造和木地板安装；第五

组为油漆抹灰组，担任油漆及乳胶漆的施工；第六组为水电安装组，担

任线管敷设，结具、灯具安装及现场施工的暂时用电；第七组为玻璃安

装组，担任跌泉玻璃安装；第八组为电焊组，担任不锈钢栏杆的制造、

安装和干挂钢架的焊接；第九组为杂工组，担任凿墙、打洞、材料搬运、

垃圾清算等。

每个施工组设一个班长，担任本施工组的施工管理，各施工组在项

目部的统筹支配下进行作业。

项目经理部人员组成：（详见下表）

项目经理

装饰主管

技术主管

泥

泥

油杂水石

玻

工

工

((木漆工电电材璃

地

石

抹班工干安

砖工

材焊

装

))灰组组挂

组组组

组

组

组长长组长

长

长长长

)长长

§1.3.6施工人员配置方案表

序号工种施工人数（人）

1项目经理部8

2木工25

3水电工8

4泥工（石材）22

5电焊工10

6油漆工15

7玻璃工6

8泥工（地砖）12

9杂工6

10石材干挂30

总计142

注：根据工程量进度可适当添加人员。

§1.3.7施工机具方案表

序号机具称号型号规格单位数量

1空压机10NAL台2

2压刨机MLQ342台2

3木工机床YV-2台1

4云石切割机SIS-125台8

5电焊机MR4004台5

6电刨AB-10N台2

7圆盘锯590013台3

8台钻ZL2-13台1

9冲击钻15TE把10

10角磨机台12

11手电钻YD-10A把16

12罗机NBD台2

13金属切割机TD-355台1

14玻璃吸盘4

15电动自攻螺钉钻台2

16射钉枪把12

17风批20

18测量工具一批

19人货车辆1

第四节施工进度方案

§1.4.1施工进度网络图（附表1.1）

§1.4.2施工进度方案表（附表1.2）

其次章第II标段工程概况及施工方案

第一节工程概况

§2.1.1工程简介

某烟草公司机关综合大楼座落在南昌市洪城路南侧（香江花园对

面），其建筑类型为框剪结构，地下一层，地上二十一层，总建筑面积

为17549M2,我们根据设计图纸及招标文件要求，结合我司的施工力量，

制定以下施工组织设计，以确保工程保质、保量、按期完成，满足业

次要求，并达到省优，争创国优。

§2.1.2工程次要内容

本标段工程次要为主楼十一至二十一层室内装修及灯具线管安

装工程。具体装饰内容：室边疆面：地面块毯、艺术地毯、防滑砖、

斯米克地砖、防腐转、西班牙芭拉中花石材；墙面：轻钢龙骨隔墙、

乳白色烤漆铝板、4+4压花夹胶玻璃、6厘彩釉钢化玻璃、安梨木、黑

胡桃木成品板、乳胶漆；天棚为1200X600乳白色微孔铝扣板、轻钢

龙骨石膏板、4+4压花夹胶玻璃、6厘彩釉钢化玻璃；门窗：地弹门、

木质门制造安装。

§2.1.3工作量工期支配

根据该标段的工作量、建筑装饰规范及我方的缜密支配，确定工

程施工工期为82天，我方严厉根据我方承诺的工期要求及IS09001质

量体系贯彻实施，组织施工，且施工中接受新工艺、新技术，故能确

保业主的要求，按期保质、保量完成施工义务。并按此编制工程施工

进度方案表及施工进度方案网络图。

其次节工程施工的指点思想及奋斗目的

§2.2.1本工程施工的指点思想

狠抓工程的施工质量、仔细落完成场文明施工、安全消费，发

扬“艰苦奋斗、务实守信、开辟创新、勾结奉献”的精神，贯彻公司

“一流的施工技艺、建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严

厉执行IS09001质量管理体系。制定严厉的质量、安全、工程进度把

握措施。大力接受新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动消费。

在建设单位、建设监理公司的一致指导、统筹指挥下，亲密建设单位、

设计单位间的联系，连续推行《项目法》施工。管理责任到人，实行

项目目的管理。细心组织、细心施工，确保优质、高效、低耗、安全、

文明施工等各项目的片面完成。

§2.2.2工程施工把握的奋斗目的

(1)工程质量目的：确保本工程质量达到省优，争创国优。

(2)施工工期目的：确保在82天工期内，保质、保量片面完成本工程

的全体施工义务。

(3)安全施工目的：按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无

中毒、无倒塌)组织施工。

(4)文明施工目的：要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现

场洁净，文明施工。

第三节施工组织部署总则

为确保工期应事前充分估量可能消灭的困难，各专业穿插施工

带来的影响以及难以猜测的各种状况，在思想上做好充分的预备。

因此，在施工支配上，立足一切向前赶，实行“工夫占满，空间占

满”的特殊做法。“工夫占满”即组织工人白天早晨连续施工，充分

利用有限的工夫。“空间占满”即在施工的立体和立面的流向上，同

时开放施工，尽可能利用施工空间。坚持遵照以下几个准绳：

①立体支配上：分三部分(十一至十四层，十五至十七层，十八至

二十一层各一部分)同时开放施工；

②立面支配上：先隔墙、水泥砂浆粉刷找平，后天棚吊顶、墙面装

饰，再地面装饰;

③局部支配上：先制造工序多、简单的部位，后制造工序少、简约

的部位；

④在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序。如在吊顶、墙面、

强弱电、地面等部位的施工上，应根据先顶面，后墙面、门窗，

最终进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工等）的

穿插施工中，各工长乐观协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

⑤搞好与弱电工程的协作与协调，施工中肯定要做到每道工序提早

告诉弱电工程予埋，隐蔽工程全部竣工并经甲方验收合格后方可

封板。

§2.3.1组织机构（第II标段）

组织机构图

§2.3.2施工技术预备

(1)由公司技术担任人对工程相关的技术施工人员进行工作支配及职责

阐明；

(2)组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发

觉图纸设计中存在的成绩并准时报请设计及业主进行协商；

(3)进行技术质量及安全交底具体实施如下：

①由项目经理部组织设计部、质安部及选购部等相关部门对施工方案

进行会审，确认施工方案的可行性。

②将施工制造工序及质量、安全要求向施工班组进行书面的技术交底。

(4)材料样板应由甲方进行确认。

(5)明白水、电接口及各方担任范围。

§2.3.3施工现场预备

(1)根据装饰工程的施工特点，布置施工立体图，设立暂时仓库，向甲

方提出供应配套的水源和电源。

(2)确定工地现场办公室、值班室地位。

(3)暂时设备的用水由甲方供应接口，施工时直接引至各作业点。

暂时电源：由配电箱一致引出至现场各施工点，配电箱装备自动空

气开关和漏电爱护安装。

(4)保持通道畅通，确保材料可以别扭运输。

§2.3.4材料物资预备

(1)制定材料选购方案，预先按甲方和设计要求订货，保证材料的按

时供应，资金的合理运用，不影响施工进度和质量。

(2)施工工具的预备：将工程所需的工具进行检验，若存在质量成绩

赐予准时修缮，确保施工工具满足施工的要求。

§2.3.5施工人员的配置

劳动力组织配置接受如下方案：

本标段工程装修施工共设立十个施工班组，每个施工班组分三至六

个施工队：第一组为天棚木工组，担任全部轻钢龙骨石膏板吊顶；其次

组为细木木工组，担任全部墙面木结构、铝板安装、木门制造；第三组

为金属天棚组，担任全部铝扣板天棚吊顶，由专业施工队伍及厂家指派

人员亲身指点施工；第四组为地毯施工组，担任全部地毯的安装；第五

组为油漆施工组，担任全部饰面板亚光漆等；第六组为杂工组，担任凿

墙、打洞、材料搬运、垃圾清算等；第七组为水电安装组，担任工程线

管敷设、洁具、灯具安装及现场施工的暂时用电；第八组为泥工组，担

任工程墙地面砖铺贴；第九组为工艺玻璃组，担任工程夹胶玻璃、彩釉

钢化玻璃和地弹门的安装；第十组为乳胶漆施工组，担任工程乳胶漆的

施工。

每个施工组设一个班长，担任本施工组的施工管理，各施工组在项

目部的统筹支配下进行作业。

项目经理部人员组成：（详见下表）

§2.3.6施工人员配置方案表

序号工种施工人数（人）

1项目经理部10

2天棚木工35

3水电工26

4泥工32

5细木木工60

6油漆工28

7工艺玻璃工30

8金属天棚工50

9杂工21

10地毯工30

11乳胶漆工55

总计377

注：根据工程量进度可适当添加人员。

§2.3.7施工机具方案表

序号机具称号型号规格单位数量

1空压机10NAL台15

2压刨机MLQ342台7

3木工机床YV-2台3

4云石切割机SIS-125台6

5电焊机MR4004台7

6电刨AB-10N台28

7圆盘锯590013台7

8台钻ZL2-13台2

9冲击钻15TE把28

10角磨机台14

11手电钻YD-10A把28

12罗机NBD台20

13金属切割机TD-355台3

14玻璃吸盘6

15电动自攻螺钉钻台10

16喷枪把7

17射钉枪把90

18风批只20

19测量工具一舟匕

20人货车辆2

第四节施工进度方案

§2.4.1施工进度网络图（附表2.1）

§2.4.2施工进度方案表（附表2.2）

第三章第III标段工程概况及施工方案

第一节工程概况

§3.1.1工程简介

某烟草公司机关综合大楼座落在南昌市洪城路南侧（香江花园对

面），其建筑类型为框剪结构，地下一层，地上二十一层，总建筑面积

为17549M2,我们根据设计图纸及招标文件要求，结合我司的施工力量，

制定以下施工组织设计，以确保工程保质、保量、按期完成，满足业

次要求，并达到省优，争创国优。

§3.1.2工程次要内容

本标段工程次要为裙楼室内装修及灯具线管安装。具体装饰内

容：地面：地毯、米黄再造石、树桂冰花花岗石、紫檀木地板、斯米

克地砖；墙面：胡桃木夹板、乳胶漆、彩釉钢化玻璃；天棚：轻钢龙

骨石膏板、矿棉板；木门制造：地弹门。

§3.1.3工作量工期支配

根据该标段的工作量、建筑装饰规范及我方的缜密支配，确定工

程施工工期为82天，我方严厉根据我方承诺的工期要求及IS09001质

量体系贯彻实施，组织施工，且施工中接受新工艺、新技术，故能确

保业主的要求，按期保质、保量完成施工义务。并按此编制工程施工

进度方案表及施工进度方案网络图。

其次节工程施工的指点思想及奋斗目的

§3.2.1本工程施工的指点思想

狠抓工程的施工质量、仔细落完成场文明施工、安全消费，发

扬“艰苦奋斗、务实守信、开辟创新、勾结奉献”的精神，贯彻公司

“一流的施工技艺、建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严

厉执行IS09001质量管理体系。制定严厉的质量、安全、工程进度把

握措施。大力接受新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动消费。

在建设单位、建设监理公司的一致指导、统筹指挥下，亲密建设单位、

设计单位间的联系，连续推行《项目法》施工。管理责任到人，实行

项目目的管理。细心组织、细心施工，确保优质、高效、低耗、安全、

文明施工等各项目的片面完成。

§3.2.2工程施工把握的奋斗目的

(1)工程质量目的：确保本工程质量达到省优，争创国优。

(2)施工工期目的：确保在82天工期内，保质、保量片面完成本工程

的全体施工义务。

(3)安全施工目的：按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无

中毒、无倒塌）组织施工。

（4）文明施工目的：要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现

场洁净，文明施工。

第三节施工组织部署总则

为确保工期应事前充分估量可能消灭的困难，各专业穿插施工

带来的影响以及难以猜测的各种状况，在思想上做好充分的预备。

因此，在施工支配上，立足一切向前赶，实行“工夫占满，空间占

满”的特殊做法。“工夫占满”即组织工人白天早晨连续施工，充分

利用有限的工夫。“空间占满”即在施工的立体和立面的流向上，同

时开放施工，尽可能利用施工空间。坚持遵照以下几个准绳：

①立体支配上：一至三层同时开放施工；

②立面支配上：后天棚吊顶，后墙面装饰，再地面装饰；

③局部支配上：先制造工序多、简单的部位，后制造工序少、简约

的部位；

④在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序。如在吊顶、墙面、

强弱电、地面等部位的施工上，应根据先顶面，后墙面、门窗，

最终进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工等）的

穿插施工中，各工长乐观协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

⑤搞好与弱电工程的协作与协调，施工中肯定要做到每道工序提早

告诉弱电工程予埋，隐蔽工程全部竣工并经甲方验收合格后方可

封板。

§3.3.1组织机构（第III标段）

组织机构图

§3.3.2施工技术预备

(1)由公司技术担任人对工程相关的技术施工人员进行工作支配及职责

阐明；

(2)组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发

觉图纸设计中存在的成绩并准时报请设计及业主进行协商；

(3)进行技术质量及安全交底具体实施如下：

①由项目经理部组织设计部、质安部及选购部等相关部门对施工方案

进行会审，确认施工方案的可行性。

②将施工制造工序及质量、安全要求向施工班组进行书面的技术交底。

(4)材料样板应由甲方进行确认。

(5)明白水、电接口及各方担任范围。

§3.3.3施工现场预备

(1)根据装饰工程的施工特点，布置施工立体图，设立暂时仓库，向甲

方提出供应配套的水源和电源。

(2)确定工地现场办公室、值班室地位。

(3)暂时设备的用水由甲方供应接口，施工时直接引至各作业点。

暂时电源：由配电箱一致引出至现场各施工点，配电箱装备自动空

气开关和漏电爱护安装。

(4)保持通道畅通，确保材料可以别扭运输。

§3.3.4材料物资预备

(1)制定材料选购方案，预先按甲方和设计要求订货，保证材料的按

时供应，资金的合理运用，不影响施工进度和质量。

(2)施工工具的预备：将工程所需的工具进行检验，若存在质量成绩

赐予准时修缮，确保施工工具满足施工的要求。

§3.3.5施工人员的配置

劳动力组织配置接受如下方案：

本工程装修施工共设立七个施工班组：第一组为泥工施工组，担任

全部的砂浆抹灰、转材铺贴等；其次组为木工施工组，担任全部木作墙

面、木门安装、吊顶施工；第三组为石材施工组，担任全部地面石材铺

贴；第四组为电焊施工组，担任不锈钢拦杆制造安装；第五组为杂工组，

担任凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清算等；第六组为水电施工组，担任

工程线管敷设、灯具、洁具安装及现场施工的暂时用电；第七组为油漆

抹灰组，担任油漆及乳胶漆的施工。

每个施工组设一个班长，担任本施工组的施工管理，各施工组在项

目部的统筹支配下进行作业。

项目经理部人员组成：（详见下表）

§3.3.6施工人员配置方案表

序号工种施工人数（人）

1项目经理部6

2木工15

3水电工6

4泥工10

5电焊工5

6油漆工18

7石材工8

8杂工3

总计71

注：根据工程量进度可适当添加人员。

§3.3.7施工机具方案表

序号机具称号型号规格单位数量

1空压机10NAL台2

2压刨机MLQ342台1

3木工机床YV-2台1