动力运行工作总结（17篇）

动力运行工作总结（通用17篇）通过月工作总结，我们可以全面回顾过去一个月的工作内容和完成状况。以下是一些精选的月工作总结范文，其中包含了不同行业和岗位的案例，希望能够对大家有所帮助。

运行工工作总结

为进一步拓宽和健全监督渠道，把行政权力运行·置于有效的制约和监督之下，依据省委、省政府的部署，经市委、市政府探讨，确定在全市逐步推动行政权力公开透亮运行工作。要站在发展社会主义民主政治、构建社会主义和谐社会、加强党的执政实力建设的高度，充分相识推动行政权力公开透亮运行的重要性和必要性，切实增加做好工作的自觉性和责任感。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，仔细实行党的十六届四中全会和市委十一届七次全会精神，紧紧围绕发展这个第一要务，全面落实科学发展观，从维护人民群众的根本利益动身，坚持反腐倡廉、从严治政的方针，以规范行政权力的行使为着力点，以便民、利民、惠民为落脚点；以政务公开透亮为基本要求，以制度健全创新为基础，以民主监督为保障，以削减环节、提高效能为目标，根据依法实施、全面真实、注意实效、便于监督的原则，加大从源头上惩治和预防腐败的力度，实现转变观念、转变职能、转变作风，提高行政效能和公信度，发展社会主义民主政治的目的，有效促进我单位工作作风、办事效率的进一步提升。

推动行政权力公开透亮运行，在公开内容上要做到：除法律法规明确规定不应公开的行政权力，根据凡涉及群众普遍关切的行政权力必需公开，涉及群众切身利益的行政权力必需公开，涉及党和国家方针、政策及改革等重大的行政权力必需公开，行政权力运行过程中的主要环节必需公开等“四个必需公开”的要求实施公开，使公开过程充分体现真实性、系统性、刚好性、创新性和长期性。在方法和步骤上重点做好以下4项工作：

1、全面清理行政职权，对本单位所拥有的各项行政权力全面仔细清理。根据行政权力类别、项目和依据，全面对本单位的行政权力分别登记造册，注明行使权力的程序和相应的责任，摸清本单位行政权力的底数。在仔细清理的基础上，根据“四个必需公开”的要求，就应当公开的行政权力，公开的内容、范围、形式、时间等提出详细看法，连同行政权力清单一并报市行政权力公开透亮运行试点工作领导小组审核批准。对不能公开或短暂不能公开的，必需供应依据、说明理由(见附件2)，报市行政权力公开透亮运行试点工作领导小组审核备案。为达到全面清理的目的，在方法上要根据“五清五要”的要求扎实进行。“五清”，即：根据机构改革“三定”方案的职能清，从基础的基层科室清，从领导班子集体把关清，从设定行政权力部门的批准手续比照清，从市县级复核审批清。“五要”，即：该取消的行政权力要坚决取消，该下放的行政权力要坚决下放，该完善的行政权力要加以完善，该强化的行政权力要坚决强化，该削减环节的行政权力要坚决削减。

2、编制行政职权书目和流程图，规范权力运行程序(从4月16日到5月31日)。根据权力的类别，逐项列明职权行使的依据，主管领导和内部机构、人员职责分工，行使权力的规则，服务承诺，工作纪律，责任追究等行政职权的主要内容编制行政职权书目。在此基础上，首先，对应职权书目，根据行使权力的类别制作“类别流程图”。其次，制定“项目流程图”，对行政权力逐项以流程图的形式进行明确。法律法规明确规定的，要根据法定程序制定流程图，法律法规没有明确规定程序的，要依工作程序逐项标明详细承办岗位，办理时限，监督制约环节，相对人的权利，投诉举报途径和方式等。流程图要简洁明白，便利企业和群众知情办事，规范行政权力的运行程序。

3、公开权力运行过程，接受有效监督(从6月初起先)。各市级试点单位围绕重点部位权力的行使，按先外后内的依次，从决策、执行、结果等主要环节，主动公开权力运行过程(见附件3)。重点权力部位公开的内容包括：一是在管理社会事务方面，重点围绕项目审批，工程招投标，公益事业建设以及大宗物品选购 ，职称评定及管理，重点项目建设及管理，各类专项资金和财政资金的安排和管理，各类基金的收取和管理，劳务市场的建设和管理，以及收罚立项等其他重要方面权力的行使进行公开。二是在单位内部事务方面，重点围绕人员的录用、调动、任免、奖惩权，财务支配权，物资选购 决策、安排权，以及其他重要权力的行使进行公开。权力运行的主要环节公开的内容包括：一是决策方面，要建立社会公示、听证、专家询问和决策公开发布等制度，依法公开决策的事项、依据和结果，便于群众知情监督。二是执行方面，要在履行职责或办理与人民群众利益相关的事项时，特殊是在行使审批、收费、惩罚等权力时，必需一次性全部向当事人告知有关状况，包括依据、标准、投诉方法等，工作人员要严格根据程序规定和时限要求办理各类事项，并仔细听取当事人的看法，尽量满意当事人的信息需求。三是结果方面，要刚好告知当事人，相宜公开的可以适当方式向社会公开或在肯定范围内公开。

4、公开的范围、形式和时间公开的范围。公开的范围应与行政权力行使的范围相一样。凡应让领导班子或单位内部人知情的.，应在领导班子或单位内部公开；涉及部分人和事的，应在肯定范围内公开或依据当事人申请根据规定予以公开；凡应让全社会知情的，应刚好向全社会公开。公开的形式。要从有利于群众知情、办事和便于监督动身，根据实际、好用、实效和常规工作按期公开，阶段性工作刚好公开，详细事宜当面公开的要求，从实际动身，因地因事制宜，实行多种形式进行，在充分利用公开栏、明白卡、窗口、办事指南、承诺书、业务询问电话、当面告之、新闻媒体等形式公开的同时，拟在试点单位实行制发政务公报等形式公开，与此同时要创建条件大力推动电子屏幕、电子触摸屏、电子政务和法规“超市”等公开形式，公开的时限。公开的时限应与内容相—致，凡具有相对稳定性或常常性的，应长期公刀，确保公民：法人和其他组织随日十获得：凡阶段性的或临时性的，应注明期限随时公开，确保公民、法人和其他组织能刚好知悉。

一是高度重视。各级党委、政府要站在加强党的执政实力建设、实现更快更好发展、构建社会主义和谐社会的高度，将此项工作作为重点工作来抓，常常听取汇报，仔细探讨有关问题，加强指导检查，切实负起责任。

二是搞好结合。市级试点单位要把推动行政权力公开透亮运行与保持共产党员先进性教化活动、提高行政效能建设、民主评议政风行风建设、各项业务工作相结合，做到同探讨、同部署、同实施、同检查、同考核，实现互促共赢，形成综合效应。

三是加强沟通。市级试点单位要加强工作沟通和沟通，畅通信息反馈渠道，对工作中的看法、建议刚好向市行政权力公开透亮运行试点工作领导小组办公室报告，反馈各类有价值的信息，市行政权力公开透亮运行试点工作领导小组办公室将刚好编辑《简报》，反馈各类有价值的信息。为推动这项工作的开展，拟在5月上旬召开专题汇报会，听取试点和其他县区的工作进展状况。拟在6月份对各试点单位和其他县区进行一次督导检查。拟在7月份组织县区和市直部门到试点单位观摩并召开全市行政权力么开透亮运行工作阅历沟通会，适时总结阅历。年底要对此项工作进行专题总结。

四是总结阅历。市级试点单位要以创新的思维、改革的精。

神、敢闯的志气，在试点工作中主动探究，大胆尝试；创建性地开展工作，刚好总结试点工作中好的做法和措施，不断丰富、完善试点工作方案，为全面推开供应胜利阅历，奠定良好的基础。五是强化督导检查。各级纪检监察柳：关要把这项工作作为今年党风廉政建设和反腐败工作的重点，作为加强政风行风建设、优化发展环境和落实党风廉政建设责任制的重要内容进行考核。为加大监督检查和考评的力度，要将推动行政权力公开透亮运行工作列入对各部门民主评议和“两最”评比的重要内容，接着坚持“人大代表、政协委员视察评议，服务对象听政质询评议，群众代表集中评议，市纪委监察局考核评议和部门相互评议”的评议考核机制。对不满足的、搞虚假公开的，要根据党风廉政建设责任制的规定追究主要领导的责任。以“五评一制”等措施，确保行政权力公开透亮运行工作落到实处。

开展推动行政权力公开透亮运行试点工作要坚持党委统一领导、政府主抓、部门各负其责、纪检监察机关监督检查、依靠人民群众参加和支持的领导体制和工作机制，成立“承德市行政权力公开透亮运行试点工作领导小组”(见附件4)，负责指导和协调试点工作，探讨确定试点工作中的重大事项。领导小组下设办公室，负责试点工作的日常工作。

各试点单位要由主要领导挂帅，明确一名领导同志详细主抓，组建工作机构，配备相应工作人员，把工作落到实处，取得试点阅历。其他县区也要参照本《实施看法》，选择1乡1镇4个县区直单位(应与市相同，便于指导)进行试点，但全面清理和制作职权书目和流程图的时间可与市里后延半个月进行。

动力工作总结

多策并举，圆满完成发电、供汽、供热任务，为后续装置的连续稳定运行创建了条件。

截止2024年10月20日，动力车间生产运行总产汽量2074035t/h，总发电量累计1861013384kwh，上网电量42706810kwh，硫酸铵产量为59.88吨，液氨消耗量为1297.408吨，柴油消耗量为178.101吨，磷酸盐消耗量为0.4718吨，平均每吨蒸汽耗煤约为130.3101kg/t，平均发电煤耗为518.233g/kwh。

应环保要求，在公司领导的督促下，多次对脱硫运行系统进行停机检修，尽量使脱硫净烟气符合环保要求。但是，由于脱硫设计上的缺陷，脱硫系统检修后几乎运行不了几天，无法保证环保指标，且不能够产出产品。为了彻底变更脱硫运行状况，确保环保指标，经公司部署，成立脱硫技改小组，多次考察论证，打算对脱硫进行技改，现在技改文件基本通过集团公司审批，打算招标改造。

两台锅炉安排停车1次，设备故障停车2次，外其外都稳定运行，基本满意了生产需求；

汽轮发电机组因设备缺陷，负荷跳动严峻，导致机组停机检修了几次；

二、平安管理方面。

平安是电力企业的永恒主题，是企业发展的基础与保证，我车间作为我厂的自备电厂，在今年开车试运这个关键阶段，我车间始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，开展了行之有效的平安管理工作。

1、平安生产责任落实到位，签订了平安目标责任书，平安目标明确，责任到位，对在平安上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违法造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任肃穆处理，考核结果与工资奖金相挂钩，从而提高了职工抓平安、保平安的责任心和主动性。

每季度组织车间员工应急预案演练一次，截止今日共演练3次（四季度在12月份），提高了车间员工的平安意识和应急处理实力，也暴漏了一些问题得以刚好改正。7、平安活动、培训、教化状况16年度组织班组开展平安活动共计40次。本年度组织员工参与了“平安月”平安培训，参与了7月份车间大修前平安培训，参与了9.19事故后的平安培训，培训出勤率95%（有请假、年休人员），培训合格率101%。教化劳务人员、外协单位人员共计125人次，合格率101%。

8、特种作业操作证状况。

1、2024年，车间克服重重困难，坚决执行上级部门下达的各项生产目标和任务。基本完成了公司制定的主装置运行所需蒸汽、电能的供应。

2、组织车间全体人员，消退隐患、整改缺陷，协作检修单位对锅炉本体及附属设备、磨煤机等设备全面检查检修，保证了锅炉及其附属设备的稳定、有效、清洁地运行，保证了现场卫生清洁，给工人以舒适的工作环境。

3、日常运行中以加强工艺培训和方案改进、优化工艺操作为重点，完善工艺指标的考核管理，纳入月度班组考核范畴。对重点指标重点监控，专项指标专项考核，运行中必需加强监督、严格限制，确保指标合格。并对工艺运行的相关台账进行了登记和完善。4、车间要求班组进行“每日一题”和“岗位练兵”的学习和探讨，提高全体人员的专业水平，提高工作能效。

5、结合生产实际，充分利用“班前会、现场操作点评、班后会、专业分析会、月度总结”等时间，实行探讨与分析的形式加深对规程、制度、平安文化学问、专业技术等内容的学习、驾驭、理睬、应用，促使员工养成互助互学、全面提素的好习惯。

6、有针对性的加强对“厂用电中断”、“给水中断”、“给煤机断煤”、“锅炉灭火”、“汽轮发电机组跳闸”等事故的应急预案演练，做好事故预想，做到心中有数。

7、定期进行专业理论和实践考试，纳入考核竞争机制。努力提高员工的岗位竞争实力和操作技能，把车间建设成为员工刻苦学习，增加技能、提高素养的“人才摇篮”。

8、车间每月由专人对锅炉、机电系统生产过程中的各项原料消耗及产能进行统计，并刚好上报生技科、安排经营科，在满意发电、供热基本任务的同时追求产能最大化、消耗最小化。

10、实时完成了2#锅炉脱硝装置168试验，运行指标基本符合要求；

13.1因设计和施工遗留问题，原煤筒仓内间或有钢管坠落下来，导致皮带常常划破无法运行，这是很大的隐患，需整改。

13.22台锅炉6台磨煤机顶部出粉管直管段磨损，又起先漏粉，打算再次检修更换。

13.

2、健全完善设备修理管理制度，加强对修理工的综合考评考核力度，规范设备管理程序，坚持“当天问题当天处理”的检修制度，做到事事有人管，出现问题能刚好处理，最大程度的保证装置的平安稳定运行。

3、加强车间物资出入库管理和运转设备润滑监督管理，支配专人对重点或隐患设备实行特护及专项检查等，对装置的平安稳定运行真正起到了保驾护航的作用。

4、保证平安的前提下，车间修理人员以“保生产、保设备”宗旨，主动处理跑、冒、滴、漏等问题的基础上，完成以下重大检修工作：

5、台账管理及考核制度的建立。

修理班组织人员全面建立设备管理台账，并指定人员仔细填写各种台账。

建立台账有《特种设备台账》、《润滑油台账》、《物料运用台账》、《设备运行时间统计台账》、《技改方案台账》等。在考核制度建立方面，修理管理人员多次召集修理班有关人员探讨并制定了比较可行的考核制度。

6、仔细执行定期工作、缺陷管理、巡回检查等各项设备维护管理制度，确保设备的长期平安稳定运行。

主动响应公司号召，管理工作与时俱进。管理是生产力，是车间正常运行的保证，建立创新机制，必需靠管理来保证，为了促使管理工作的与时俱进，更好的为车间平安生产服务，车间将加强内部管理列入工作重点：

1、进一步完善全员责任目标管理，提高车间内部整体水平。把车间内部平安责任制与班组考核、员工个人经济效益有机结合起来，全面建立量化责任目标体系。车间进一步完善修订了《车间班组综合考评管理方法》、《巡检制度》、《考勤制度》、《工艺指标考核制度》等一系列相应的制度、措施，促使各班组和个人充分意识到平安稳定运行重要性的同时调动起了对于成本管理的主动性。在保障装置连续稳定生产，完成公司下达的各项生产任务的基础上，实现成本最低化，效益最大化。

2、夯实车间基础管理工作，加强平安生产和现场管理。车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化平安意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。为了预防重特大平安事故的发生，车间加强了平安重点要害班组的管理，始终把平安工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间平安网络，做到了主要领导总体抓、分管领导详细抓、车间、班组平安员协作抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了车间质量管理网络和平安管理责任制。

3、建立和健全平安管理规章制度，做到有章可循。在完善质量体系的基础上，建立健全了车间各岗位的平安责任制。要求车间工作人员严格执行操作票、工作票、工作监护制度，从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及限制。

在过去的一年里，车间虽然作出了些许成果，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作创新实力有待进一步加强，求真务实的作风不够坚固，车间管理工作的针对性、规范性和激励性不强，以及员工的业务和思想素养需进一步加强等。

2、进一步挖潜增效，节能降耗，主动探究新时期特定状况下确保做好平安生产、文明生产的新路子；3、努力创建“五型”车间。

3.3、树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，创建“效益型”车；

3.4、加强教化培训，不断提升和完善专业水平，集思广益，创建“创新型”车间；

3.5、坚持“以人为本”，突出人性化管理，创建“和谐型”车间。4、接着落实平安生产责任制，坚持每周一次的“例会制”和周检制度，时刻驾驭生产运行状况，刚好解决存在的各种困难，使装置运行始终处于平安可控状态。加强各项管理工作，提升管理水平。5、主动与设备厂家、同行业厂家进行沟通和沟通，取长补短。加强与兄弟车间的协作协作，提高工作效率，保证平安生产。6、完成脱硫改造、除尘改造、烟囱防腐等技改项目。

总之，在新的一年里，车间将在发扬好的传统的基础上，围绕公司的生产经营目标和企业改革，以创建“五型”车间为契机，加大车间各项管理工作，加强员工思想观念教化，使车间管理工作有新的突破，打造出一支主动向上的员工队伍，使他们接着发扬“诚信、敬业、求实、学习、创新、发展”的企业精神，用才智、志气和汗水来换得新的成果，为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。

动力工作总结

截至到11月底，截至到11月底，动力车间共完成了供水45.1万吨，供水成本5.49元/吨；供循环水344万吨，成本0.85元/吨，处理污水22.8万吨，回用中水10.4万余吨；供风2964.51万立方米，供风成本2067.101元/万立方，供汽41580.101吨，供汽成本222.4元/吨。在保证全厂生产生活正常运行的基础上，动力车间狠抓成本管理，大力开展全员参加的节能增效工作，使各项生产费用比去年同期都有所下降，与去年同期相比，自来水削减了6.1万余吨；循环水削减了92万余吨；汽产量同比削减了6703吨；供风量削减了1753万立方米。

二、节能增效成效明显。

动力车间坚持“经济效益的实现必需以节能减排为前提、向节能减排要效益”的方针，最大限度地利用能源、爱护环境、削减消耗，增加效益。依据生产实际，制定了动力车间节能减排目标，对每个工号的水电能源都制定了具体的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每台设备，建立了能源消耗周报表制度。

与上年同期相比，动力车间用电量削减6831016度；用煤量同比。

削减948.76吨；用水量削减了27193吨。这些成果的取得，利益于制度上保证，组织上的完善，技术上的改进。

空压工段针对各机组实际状况，加强对空压机的检修力度，确保运动结合部件不漏油、不漏气，同时加强对供风管网的巡察检查，合理调整各运用单位的供风压力，保证压缩空气供应平衡，同时严把备品备件质量关，召集大家利用工余时间修旧废，并在电耗、水耗、油耗各方面入手，有效地限制运行成本。

不断下降。

三、

平安生产管理再上新台阶。

始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，本着“以人为本”的管理理念，切实爱护职工的身心健康，维护生产的稳定，制定出了平安工作实施方案，与各工段签定《平安生产责任书》，制定并完善了各项事故的预防预案，多次组织职工对预案进行了演练，大大加强了职工的应急应变实力，同时车间领导在每次的例会上反复强调平安生产的重要性，做到了平安工作时时讲，平安生产人人抓，使我车间的平安生产取得了较好的成果，1-11月份，车间未发生任何人身设备事故。营造一个“人人讲平安、到处要平安”的良好平安生产氛围，是动力车间平安管理不断追求的境界，为此车间主动为职工创建学习、工作环境，提高职工各种素养，为平安生产创建条件，年初召开了车间平安生产动员大会。成立了车间平安生产领导小组，以主任为组长，平安主管副主任、设备主管副主任为副组长。以及车间平安员，各工段长为小组成员，制定出车间的平安管理目标。

平安生产工作层层落实，真正起到平安生产互联互保作用，年初，车间与各工段签订了2024年的平安生产目标责任书，突出抓好布置、落实、检查、考核、培训等各项工作，另外，车间要求各工段与班组签订，班组与个人签订，做到逐级互签，力保车间各项平安生产的指标顺当完成。

会等，车间领导带队检查组织40余次，平安生产日常检查达101余次，查出大小平安隐患30项次，下发整改通知书10余次，整改率达97%以上。

不断学习，不断进步是现代企业对员工的基本要求，也是职工展示自我才能，体现自我价值的内在须要，动力车间依据分厂提出的创建学习型企业的要求，为职工创建良好的学习条件，使职工们保持高涨的学习热忱，为此车间把职工培训工作纳入到目标管理绩效考核范围，以制度的形势固定下来，开展了形势多样的学习活动。把职工培训工作写进了《动力车间目标管理绩效考核责任书》，每个工段每月必需要有一次培训，每季度进行一次技能考核，使之形成了制度化、规范化，大大增加了职工学习专业学问主动性的和主动性。动力车间作为一个协助服务型车间，我们工作的好坏干脆影响着生产一线能否平安正常运行，因此，车间一班人把各项工作的重心下移，从班组管理入手，不断提高基层人员的战斗力和执行力，从而提升工段、车间的整体管理水平。

针对动力车间我车间工号多、现场多、工种杂，特种设备集中等。

状况，大力推行三个强化：

3、“强化基层执行力”，即严格遵守各项规章制度、严格执行上级指令，做到令行禁止，令到执行，以此来夯实班组基础管理。另外通过抓平安教化，提高职工平安意识；抓业务培训，提高职工技术素养；抓思想教化，促进职工队伍稳定的方法，使动力车间在人员调整、岗位变动常见的1-9月份里，各项工作井然有序，有力的保障了公司的正常生产。五、设备管理走上正轨：

车间根据分厂“平安、平稳、准时、高效”的指导思想，从关键设备管理入手，以保证生产顺当进行为动身点，发动全体员工主动参加，大力提高职工的自主管理实力，从而达到全面提升设备管理水平的目的。动力车间共完成设备新增工作1项，七万吨整流循环水冷却塔置换已经完成，全部设备完好率为101.88%，主要设备完好率为101.68%，安排检修完成率为101%，圆满完成了全厂的供水、供风和供汽任务。

由于设备老化，导致修理工作量大大增加，但各工段修理人员迎。

件均纳入系统内部，完善了设备管理基础资料，也为设备管理工作的持续提升打下了坚实的基础。

有针对性的加强特种设备的管理，动力车间是压力容器的集中地，为了随时驾驭它们的运行、修理、配件更换及运行状况，车间坚持执行关键设备的运用及状态发生改变的汇报制度，对所更换的大额配件规范管理制度。

细化设备管理考评制度：车间坚持在每周四组织一次设备、平安、现场的联检活动，通过每周一次的例行全面检查，对各工段的设备状况、平安生产状况和生产现场状况做一次系统全面的了解，可以刚好发觉设备存在的问题，便于刚好实行解决措施和纳入考核范围。各工段依据各自的实际状况，分别制定了设备管理方法，如空压工段的设备到人，水工段的水源井巡察查检，锅炉工段的设备点检、保养、检修制度，电工的巡察点检制度，这些制度的执行，让发觉的问题得到了刚好处理，把隐患消退在萌芽状态，使车间的设备完好率始终保持在101%以上。

六、党建、工会工作富有成效：

部核心堡垒和党员模范带头作用，各项工作取得了肯定的成效。

在学习方面，车间支部仔细制定学习方案，组织全体党员先后学习了十七大报告及总经理讲话精神，以及王书记“七一”工作报告以及党建工作文件选编（二）、十八大报告等内容，各位党员都能仔细记笔记，写。

心得体会。

学习效果落实到了行动中；在组织建设上支部响应分厂党总支的号召以党小组为单位开展了“党员平安工作责任区”活动主动接受职工群众的监督充分发挥党员在执行岗位作业标准、设备维护、检查整改事故隐患等方面的模范带头作用同时结合生产实行了党员公开承诺制做到党员身边无事故党员身边无违纪党员身边有暖和党员身边创一流。为了充分发挥支部的政治核心作用车间一班人在平常的工作学习中时时到处以身作则、领先垂范一是班子团结做到大事讲原则小事讲风格不以领导自居；二是工作和学习中以行代言身体力行与同志们战斗在一线哪里有困难哪里就有领导和党员的身影；三是发扬民主虚心听取不同的看法凡是对工作学习有利的看法支部带头都能仔细探讨加以改正；车间支部书记田焕忠同志工作是身先士卒生活中真情关切职工疾苦为职工办好事办实事以求真务实的工作作风推动各项工作顺当进展。

会多项获得了第一的好成果。“五四”青年节组织团员栽树活动。呈现了车间职工的精神面貌，增加了凝合力和团队精神。七、2024年工作重点：

1、通过加强设备维护和平安管理水平，确保车间生产平安、平稳运行，保障水、风、汽、循环水平稳供应，保证全年无事故、无投诉，全面完成上级下达的生产任务。

2、进一步搞好平安环保和节能减排工作，降低生产成本，提高工作效率，不断强化定额管理理念，确保中水合理利用，力争尾气达标排放。

3、结合2024年的设备大修工作，努力提高现有设备的技术水平，保证设备平安、高效、稳定运行。

4、进一步搞好成本管理工作，依据生产任务，合理支配生产以及修理工作，建立标准化班组，提高班组的管理效能，做好降本增效工作。

运行工作总结

深秋已逝，隆冬将至，又是一年的岁末，时间总是那么平淡悄无声息地从我们身边溜走，不留下一丝痕迹。但即将过去的20xx年是我人生中重要的一年，就在今年5月份我有幸成为xxxxxx限公司的一员，从事污水处理运行工作。在半年的工作过程中，我对公司的运行工作和各个方面有了深化的了解和认知，对发生各类紧急状况有了肯定的推断和处理实力，基本做到了一名合格运行工应尽的职责。在此期间有与同事协同攻关的艰辛，遇到困难和挫折时的惆怅，同时也有硕果累累的喜悦。

作为一名刚入行的新员工，对行业本身不非常了解又没接受过相关工艺、操作、平安的系统培训，再加上工作性质的特别，自己感觉须要驾驭、熟识无论是理论的还是现场实践的学问量都特别的大。再加上以前从未在倒班的岗位上工作过，当时真是体验到了“万事开头难”的苦闷，那感觉真是身心乏累。不过从来到公司的第一天，我深刻的.感受到公司对于我们新人的重视和关切。在工作中我深受同事们的影响，坚持一边工作一边学习，主动参与公司组织的各项平安、业务学习，主动与老同事沟通，尽快熟识公司运行的基本状况和适应工作环境。在10月份充分利用公司领导支配资深设备维护同仁随班培训期间，强化业务理论和专业学问学习，对公司内的设备运行状况及操作留意事项有了更进一步的相识。

此外我还虚心向身边同事学习，努力提高适应本职工作须要的本事，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充溢自己、提高自己，培育勤于思索的工作习惯，增加了工作和思维实力，基本适应了本职工作的须要。在自身建设方面，一是重细微环节讲规则，在每一项工作当中，我始终坚持一丝不苟，肃穆仔细的工作作风，严格根据规章制度完成各项工作，尽最大努力能把工作做的完备，保证工作质量。二是重大局听从管理，我作为公司系统的一分子，有责任维护公司的良好形象，对内维护好班组形象；对外把维护好公司的形象作为完成好本职工作的前提。三是重团结讲协调，在日常运行工作中，我们要团结在班长四周，发挥团队协作精神，主动主动的看法融入到这个集体当中。“世上无难事，只怕有心人”在此期间，我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中提高业务水平，从能刚好、精确、完整地填写各种操作记录和仪表参数，到能够独立操作各种设备解决简洁故障。现已完全适应倒班工作，能独立完成交接班工作，在公司内部组织的技能考核中成果良好，尤其在汛期的运行工作中，获得了珍贵的工作阅历。

今年9月公司成立了平安小组，在班长的举荐下我有幸成为组内成员之一，主要负责帮助班长完成本班组的日常平安管理工作。自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职以来，严格根据平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安生产管理。平安生产是全部工作的重中之重，近期我加强对各项平安规范的学习；刚好学习平安制度和各项应急预案，吸取事故教训，举一反三；刚好传达公司平安管理要求，每周支配本班组成员进行平安学习，先后学习了职业病的防治、雨季、冬季、汛期及夜间的平安留意事项及相关应急预案，还常常组织班组内的平安例会，提倡大家探讨，把公司的平安管理目标及平安意识贯彻到每个成员心中。我还主动参与日常平安活动和公司平安负责人的各项专题平安活动。

在参与日常平安活动中，仔细学习平安生产的方针政策、上级的规定指示和要求，仔细学习各种平安文件，相关规程和制度，通过学习发觉了很多工作中的不足，平安意识也得到了很大的提高。在工作、生活中我始终坚信一份耕耘，一份收获，所以我不断的努力学习、不断的努力工作，始终用工作中勤奋，业务上钻研来要求自己。

在实际工作的半年时间里,我个人无论是在思想境界,还是在业务素养、工作实力上都有了长足的进步，这主要得益于公司领导的培育教化和同事们的帮助指导，得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了个人敬业精神的培育。首先作为一名转行到公司人员，这是人生的一大转折点，而能够到这里工作是我特别荣幸的事情。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和驾驭，尽快适应本职工作的须要。其次是加强爱岗精神的培育，“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我公司里的工作作风，在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的酷爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项详细工作，从而在实际工作中体现酷爱本职、珍惜岗位的工作心态。工作中我通过参与运行分析会，获得了生产运行方面的阅历；为解决垃圾缠绕细格栅问题，在班长的带领下，从外单位借来工具进行试验性清理；此外还参与了市团委组织的青年职业技术大赛。机会总是留给有打算的人，我要尽最大努力，以饱满的热忱和良好的状态，主动投入到各项工作中，同时以最大努力完成好领导交给的各项工作任务。

我始终认为要想不断的进步，就要不断的加强自己的视察实力，遵循通过视察分析推断，才能一步一个脚印，坚实的前进。通过视察比较发觉自己工作阅历方面有待提高，对相关学问状况了解不够详实，自身的专业业务水平不高，事故应急处理实力不强。驾驭的技术手段不够多、不够娴熟，所以不能做到立足岗位，献计献策，创新工作；分析缘由是由于自己工作思想不够主动，有时存在着“自扫门前雪”的思想，没有节约意识开拓创新的意识不够足，同时没有充分发扬团队精神。针对自己的不足，要增加责随意识、危机意识、效益意识从小事做起、从点滴做起，从自身做起，尽快增加成本意识，节约公司资源，将节约意识全面渗透到公司日常工作中。公司是个大集体，每个人都有明确的岗位和工作内容。要发扬团队精神，因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。

20xx年必将是公司更加兢兢业业工作的一年，作为公司的一员，我将随着公司的日益壮大和发展而发展。在新的一年里，我将仔细学习专业学问，努力使自己的专业和工作效率全面进入一个新水平，向着我们的企业目标也是我们共同的目标，坚实的前进着。

运行工作总结

在中心领导的合理支配下，每周组织部门运维工作专业培训，从安规、电气专业学问、西中区运维制度及消防平安等几个点逐步充溢自我，为日常运维工作供应有力保障。

在当班期间，每天要对管辖片区设备进行巡检，要求自己对设备主要原理和参数及运行状况都要熟知，严格落实运维中心提出的日常巡检管理制度。只有这样，才能刚好发觉设备隐患和解除故障，防止重大事故的发生，以免造成设备和人身平安的重大损失，保证站内发电量。所以，熟识现场设备是特别重要的。

有幸参与了一段时间的盐池项目收购和工程建设及运维工作，之前没有跟过项目建设，通过这次对于新建项目重要工作有了肯定相识，也了解了一些先进的生产设备。。

ids设备升级改造确保设备正常运行，削减故障停机造成的电量损失，满意调度要求。通过ids逆变器升级改造工作熬炼了自己动手实力，同时相识了逆变器性能测试原理和验收主要内容及留意事项，为升级改造后设备的运维工作供应有力保障。

秋季进行了站内除草工作，主要对分站房和电池板组件四周进行了杂草清理。在工作绽开同时部门也对员工进行了消防培训和消防演练，从每个细微环节提高自我的消防意识，保障公司设备正常运行和设备的完整性，避开火灾造成的重大损失，同时有效地保障电池板的发电效率。

低调做人，高调做事，严以律己，宽以待人，以感恩心态做人，以敬业心态做事。做人做事要内圆外方，智圆行方，才能游刃有余。

我们所从事的行业和工作的环境要求我们必需仔细谨慎、吃苦耐劳。我不是一个人在战斗，自己的疏忽有可能会给自己或同事的人身平安造成危害。在工作中必需的这样要求自己，仔细谨慎、不怕苦不怕累，这也是中节能人必需具备的素养。

这对于一个公司发展是非常重要的。团结就是力气、互助凝合希望。创新是一个团队进步的灵魂，也是企业发展的不竭动力。在团结他人、勇于创新的思想引领下，才能够有效的完成公司各项工作。

专业学问不够扎实、对全部运行数据的分析不够深化，产生数据的缘由和结果的由来分析的不够透彻，对设备的学习不够深化，只知其然而不知其所以然，自己沟通沟通及个人修养实力也待提高。这些不足是我没有能够突破自己的一个重要缘由，也是今后我应当努力改进的地方。

明年的工作中，仔细完成部门支配的日常工作。熟识设备主要参数和原理，提高处理设备故障的实力。做好日常巡检工作，发觉设备问题并刚好消缺。做好站内除草工作，保证发电量同时解除平安隐患，做好设备安排检修和三期增加接地变设备的工作，提高自我综合素养，保证乐观主动、吃苦耐劳的工作看法。提高自我不足之处，优化工作效率。

总之，今年的工作即将结束，每个人都有自己的认知。我也意识到必需提高自己的专业学问以及综合素养才能适应公司的发展须要。所以我会更加努力干好自己的工作，实现自我的存在价值。我信任这不是终点而是一个美妙的起点。我有信念与各位同事携手踏上新的征程，一同迎接属于中节能的美妙将来！

运行工作总结

在过去的一年中，我们圆满的完成了上级下达的各项平安工作的落实和实施。仔细学习了有关平安生产的法律法规，组织员工进行平安培训并抽查平安操作规程、停送电制度、煤气防护学问，合格率达到百分之百。

1.仔细组织学习平安事故案例共二十例并从中吸取深刻教训。

2.加强员工的平安思想教化，遵守劳动纪律。充分利用班前班后会、周一平安例会、班后五分钟平安思想教化等时间来给员工讲解一些平安方面的留意事项以及工作中存在的问题。

3.教化员工提高责任感和事业心，主动主动的学习专业学问，端正工作看法，仔细负责的对待每一项工作。

4.协作上级努力做好各项平安隐患的整改，加强辖区现场平安隐患的排查，以杜绝危急事故的发生。因此，在这一年里，本班组无重大平安事故发生。

结合辖区内电器的特点和简单发生故障的设备，我们进行了系统全面的记录和总结，并对简单发生故障的电器进行更新改造。

1、改造450净水增压泵电源。因原有容量不能满意生产需求，我们将净水中的1号泵电源由原来的2号580净水变压器供电改为450净水供电，这样一来将极大的缓解2号580净水的低压设备容量，更好的服务于生产。

2、渣池天车电器线路的改造。炼铁厂渣池天车共有四部，由于露天作业加之渣池中的水汽过大，环境恶劣等因素，造成了天车上的线路、配电柜、滑线、操作台、桥架等设备腐蚀老化严峻，在分厂车间的大力支持下，我们用了20多天时间圆满的完成了四部天车除电机外的全部电器设备，线路的改造，试车。通过改造大大削减了电器事故的发生率。而且是自己动手完成，也学习到了以往从未接触的电器线路，使员工的专业技术水平得到了进步和提高，起到了即工作又学习的目的。

在用电日益严峻的形势下，为实现即能保证生产的稳定与高产，又能符合节能减排的要求，经过上级领导的有效论证，我们对2号580浊水的三台冲渣泵及450出铁厂除尘风机电器限制柜进行了技改。将原来的软起动限制，液力耦合器输出及设备改为低压变频器限制和高压变频器限制。

同时我们本着抓大不能放小的原则，对辖区内各生产岗位值班室进行节能灯具的替换。通过替换，即提高了值班室照光明度又为节约电能供应了强有力的保障。

我们班组严格限制备品备件的支出，做到最低库存。在申报备件的同时有效地落实消耗状况，并与生产实际相结合，有安排的申报支领。而且合理节约更换下来的备件，本着能修则修的原则，即使不能修复的也要将有用的零散备件拆下已作备用，小到螺丝螺母也不放过。

虽然我们在工作中取得了一点成果，但我们在管理方面仍旧存在不足之处，如：有些员工存在生产过程中习惯性违章、班中饮酒、睡岗、玩手机的不良习惯；有些员工岗位叫修不刚好处理；有些员工缺少对突发事务的应急处理实力以及发生一起意外交通事故等问题。这些问题都要求我们在今后的工作中去帮助，教化，订正，落实。以提高员工的平安思想意识，杜绝人身事故和设备事故的发生。

一年之计在于春，在新春佳节到来之际，我们将接着发扬尽心、尽力、尽职、尽责、尽善、尽美的精神，本着把工作做得更好的目标，扬长避短，发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，扎扎实实的做好本职工作，为炼铁厂的高产稳产保驾护航。

最终，祝各位领导及全体员工在新的一年里工作顺当，万事如意！

高压班组

运行工作总结

今年以来，我市各级各部门抢抓有利时机，开拓思路、明确部署，国民经济稳步发展，实现了“十二五”经济运行的良好开局。

5月份，焦作市规模以上工业增加值同比增长17.5%，居全省第12位，较上月前移1个位次，增速比上月加快0.4个百分点。1-5月份，焦作市规模以上工业增加值同比增长14.7%，居全省第14位，较上月前移1个位次，增速比上月加快0.7个百分点，。工业生产呈现出以下特点：

1、轻工业增长较快、比重上升。1-5月份，焦作市轻、重工业分别增长18.7%和12.7%，轻工业增速明显快于重工业。轻工业占焦作市工业的比重从去年同期的33.4%上升为34.8%，重工业占比从66.6%下降为65.2%。

2、非公有制增长加快。5月份，我市非公有制工业同比增长22.4%，高于焦作市平均水平4.9个百分点，比上月提高0.2个百分点。1-5月份同比增长19.3%，高于焦作市平均水平4.6个百分点，比1-4月份提高1.2个百分点；非公有制工业拉动焦作市规上工业增长14.6个百分点，比1-4月份提高0.7个百分点，对焦作市规上工业的贡献率达到101.5%。

3、大中型企业稳步增长。1-5月份，我市大中型企业保持稳步增长。大型企业同比增长5.3%，比1-4月份加快0.4个百分点，拉动焦作市工业增长1.0个百分点，比1-4月份提高0.1个百分点，对焦作市工业的贡献率达到6.8个百分点，比1-4月份提高0.1个百分点；中型企业同比增长15.8%，比1-4月份加快1.4个百分点，拉动焦作市工业增长5.3个百分点，比1-4月份提高0.6个百分点，对焦作市工业的贡献率达到35.8个百分点，比1-4月份提高3.5个百分点。

4、重点企业生产形势良好。1-5月份，焦作市30强工业企业实现工业总产值312.9亿元，同比增长22.5%（现价），1-4月份实现主营业务收入275.5亿元，同比增长20.1%，实现利润21.0亿元，同比增长25.4%，实现利税32.6亿元，同比增长23.3%。30强企业中，产值同比增长的企业达到27家，增长面达到90%。

30家高成长性企业快速增长。1-5月份，焦作市30家高成长性企业实现工业总产值61.0亿元，同比增长30.3%（现价），1-4月份实现主营业务收入41.6亿元，同比增长34.0%，实现利润3.3亿元，同比增长29.9%，实现利税5.0亿元，同比增长27.0%。30高企业中，产值同比增长的`企业达到25家，增长面达到83.3%。产销率达到101.9%，产销连接良好。

5、高耗能行业增速相对较慢。1-5月份，焦作市六大高耗能行业同比增长8.4%，增速比焦作市平均水平低6.3个百分点，比去年同期低14个百分点。

1-5月份，焦作市城镇固定资产投资完成320.9亿元，居全省第4位，增长29.5%，居全省第11位，低于全省平均水平0.3个百分点。

1、施工项目增加，新开工项目削减。1-5月份，焦作市城镇施工项目14101个，同比增加131个，其中新开工项目568个,同比增加21个。在施工项目中，第一产业91个，增加26个；其次产业905个，增加28个；第三产业502个，增加77个。

2、三次产业投资均快速增长。1-5月份，第一产业完成投资11.9亿元，同比增长45.4%；其次产业完成投资201.0亿元，同比增长31.5%，其中：工业投资完成201.0亿元，增长31.5%；第三产业完成投资108.0亿元，同比增长24.4%。

3、民间投资接着快速增长。1-5月份，国有控股企业完成投资46.4亿元，增长27.9%。民间投资完成273.6亿元，增长30.4%，拉动固定资产投资增长26.4个百分点，对固定资产投资增长的贡献率达到89.6%。

4、房地产业投资温柔增长。1-5月份，焦作市房地产业完成投资28.6亿元，同比增长7.6%，其中住宅投资24.6亿元，同比增长5.6%。

5、资金到位状况较好。1-5月份，焦作市到位资金321.0元，同比增长24.5%。其中，国内36.3亿元，同比增长95.1%；自筹资金274.7亿元，同比增长21.6%。

5月份，焦作市社会消费品零售总额实现28.8亿元，同比增长18.6%，较4月份加快1.1个百分点。1-5月份，焦作市社会消费品零售总额实现154.4亿元，同比增长17.2%，居全省第12位，比1-4月份上升2个位次。消费品市场运行特点：

1、限额以上企业接着发挥导向作用，引领市场快速发展。1-5月份，焦作市限额以上批零企业实现零售额57.9亿元，同比增长27.3%，高于焦作市社会消费品零售总额增幅10.1个百分点，占焦作市社会消费品零售总额的比重达到37.5%，拉动焦作市社会消费品零售总额增长9.4个百分点。

2、个体经济充溢活力，占据市场将近六成。

5月份，焦作市个体经济实现消费品零售额14.0亿元，同比增长12.1%。1-5月份，焦作市个体经济实现消费品零售额82.4亿元，同比增长10.8%，占焦作市社会消费品零售总额的53.3%。

3、批发零售业接着保持稳定增长。1-5月份，焦作市批发零售业实现零售额131.4亿元，同比增长17.4%，拉动焦作市社会消费品零售总额增长14.8个百分点。

4、消费热点呈现多样化。1-5月份市场消费热点趋向多样化，在25类商品中，各类商品销售额均实现不同程度增长，尤其是烟酒饮料、服装鞋帽、家电、金银珠宝、石油及制品类等。

1-5月份，焦作市地方财政收入完成46.9亿元，同比增长38.9%。其中，一般预算收入36.4亿元，居全省第5位，同比增长29.5%，居全省第12位。税收收入完成24.5亿元，占一般预算收入的比重为67.3%，同比下降3.8个百分点。焦作市地方财政支出55.8亿元，同比增长39.2%。其中，一般预算支出47.3亿元，同比增长36.4%。

5月末，焦作市金融机构各项存款余额为841.2亿元，比年初增加92.1亿元，其中储蓄存款余额549.2亿元，比年初增加45.4元。各项余额528.1亿元，比上月末增加17.2亿元，比年初增加58.7亿元。

初步统计，1-5月份，焦作市居民消费价格同比上涨5.1%，八大类商品价格表现为“七升一降”，其中食品类上涨11.6%，居住上涨4.0%，衣着类上涨3.3%，消遣文教用品及服务下降0.4%，其他商品价格小幅上升。

运行工作总结

20xx年，我在局(厂)领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路途及各项方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

2、专业学问、工作实力和详细工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下主要的本职工作：

(1)定期和不定期对全厂平安生产状况进行巡查，检查运行记录、操作票、工作票填写状况和交接班制度、设备巡察制度的执行状况及设备的运行状况，发觉平安隐患刚好通知有关部门整改。

(2)参加编制《平安生产责任书》和《平安生产实施方案》。

(3)参加组织了消防学问培训工作，提高了员工防火平安意识。

(4)完成了生产一线人员平安学问组织培训学习及考试命题工作，提高了运行检修人员的平安意识。

(5)参加了全厂机电设备修理完成后的验收工作，为电厂机电设备修理质量把好关。

(6)参加了平安生产大检查并监督隐患内容的实施整改,确保机电设备平安运行。

(7)完成电厂消防器材检查维护工作，确保了电厂的消防平安。

(8)完成了平安生产年的平安宣扬相关工作及消防日的消防平安宣扬工作。

(9)完成了去年冬修现场平安监督工作。

(10)主动参与电厂机电故障排查、缺陷处理工作，提出改进看法。

(11)为了电厂工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好其他工作。

3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的完成各项工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为全厂及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为电厂的发展做出更大更多的贡献。

运行工作总结

20xx年，市住房公积金管理中心紧紧围绕释放结余资金、提高个贷率这一重项工作，解放思想、开拓创新，大力实施住房公积金新政，最大限度释放结余资金，极力满意广阔干部职工合理住房消费需求，有效的保障房地产市场健康平稳发展，为建设经济强市、漂亮作出主动贡献。

二、住房公积金提取方面。

三、住房公积金贷款方面。

20xx年度，全市发放住房公积金个人贷款9.33亿元，较上年同期5.04亿元，增长85.12%；发放贷款4327户，较去年同期3051户，增长41.8%；20xx年12月末个人住房贷款运用率79.78%。截至12月底，公积金个人贷款余额32.35亿元，贷款风险限制良好，资金运行平安，个人住房贷款逾期率0.058‰。住房公积金新政出台前，房地产市场持续不景气，房屋市场成交量低迷，针对我市实际状况，结合上级文件精神，“中心”刚好梳理相关贷款政策，多措并举，出台了一系列惠民政策，增加贷款种类，简化办理流程，提高贷款额度，取消多种不必要手续，住房公积金的贷款发放额度和贷款人数较上年同期均大幅度增长，住房公积金贷款运用率大幅提升，这也表明我市的住房公积金贷款新政对当前刺激住房消费起到了主动的促进作用。

四、住房公积金增值收益分析。

20xx年全年住房公积金业务收入17325万元，业务支出3xx3万元，实现增值收益14073万元，同比增长141%。主要缘由是经过20xx年11月22日、20xx年3月1日、20xx年5月11日、20xx年6月28日、20xx年8月26日和20xx年10月26日，住房公积金存款利率六次降低，支付的个人住房公积金存款利息大幅度削减。同时，我市在保证职工提取和贷款正常运用的'前提下，优化住房公积金存款结构，定期存款实行阶梯性存储，并且要求各金融机构上浮利率40%—50%，有的上浮120%，实现了住房公积金增值收益大幅度提高。

1、实施省水利厅抗旱应急水源引调提水工程项目365万，无冲突纠纷上交。新建田溪陂、肖公陂水闸，邹家屋等泵站5站，新建xx00人规模饮用水工程，新修渠道4000米，解决了三角岭村等多处历来无水耕作区无水耕作历史。

2、田溪陂作为20xx年观摩项目受到县主要领导确定。

3、完成了国家级农夫用水协会湖边村农夫用水协会建设，完成xx村农夫用水协会建设。协作县水务局完成江西省小型水利设施改革验收。

4、协作完成对xx村茶塘小库、田南村龙打冲小库、大塘源水库除险加固建设已经完成投入运用。

5、完成湖边村、田南村等多村多座山塘除险加固。

6、完成清水、镇背、xx、湖边、山口垅、棠市等6个行政村的水渠、机耕道建设300万元。

7、全年防汛工作平稳，无事故。

8、3个小（二）型水库除险加固已完成，1个小（二）型水库正在正常施工。

变电运行工作总结

自xxxx年12月我取得了技术员职称到现在，已有两年多的时间。在这两年多的时间里，我始终在输变电运行部一线上工作。在这期间，我由一名一般的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长，在不断的工作累计中，我对我们公司运行工作的各个方面有了更深化的了解和认知，对发生的各类事故有了肯定的独立分析和处理实力，做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下：

一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和长久的精神激励力气。我把政治上追求与现实中工作结合起来，我把为共产主义奋斗终身的信念从朴实、直观相识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度，从感性相识上升到了理性相识。在工作中我焕发出了高度的主动性和创建性，脚踏实地、艰苦创业，捍卫自己的信仰和共产主义事业，努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚决不移的政治立场，所以，我才能在实际工作中保持锐意改革，勇于进取的革命气概，保持锲而不舍、坚韧奋斗、拼搏究竟的作风，保持我乐于奉献、不怕牺牲、一心一意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。宏大寓于平凡。我在本职工作中不遗余力、孜孜不倦地做出成果。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本事，努力精通本职的业务学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来，把为人民谋利益的决心同过硬的本事有机地统一起来、把为人民谋利益的热忱同实事求是的看法有机地统一起来、把一心一意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把一心一意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事，把着眼点放在本职岗位和现实基础上。

在工作中，根据上级领导布置，仔细落实完成年度春秋季平安生产大检查、整改及总结，迎峰度夏、交直流专项检查，完成公司开展其次轮平安性评价查评工作。20xx年度秋季平安大检查过程中，依据季节性平安检查流程，细心布置，合理支配，特地召开会议，向班组成员进行宣扬动员、组织学习，提高队员对秋季平安生产大检查目的、要求的相识。通过秋季平安大检查使我们队员的平安意识及技术水平有了大幅度的提高，能进一步做好变电运行平安生产工作，切实做到平安生产的可控、在控、能控。在这次为期一个多月的秋季平安大检查中，总共查出十三个变电站大小问题共109条，我带领我们班组真正做到了不流于形式，务求实效，扎扎实实的开展工作，并以秋检为契机，完成了其它各项平安检查，不断提高人员素养，夯实公司平安生产基础。在今后的工作中，将接着以高度的责任心，一丝不苟的科学看法，扎扎实实的严细作风，牢记“平安第一，预防为主”的方针，增加平安生产意识，仔细履行岗位平安职责，切实搞好平安生产工作，为实现公司平安生产目标而奋斗。

行资料等，工作杂但不乱，有条不紊惊慌有序地开展，根据公司预定的投运安排顺当完成了运行打算和投运工作。并在投运前，手把手教班组成员设备运行的留意点和操作事项，因为我深知，作为一名技术员和班组长，自己驾驭了技术是不够的，只有全体成员技能水平提高了才能真正确保平安生产。

工作的成果是确定的，但不足总是存在的。我深感自身技术水平有待提高，才能接下来培训班组成员，使得整个班组的技术水平共同得到提高，为平安生产打好基础。另外，个人管理实力和管理水平有待深化。班组是公司的细胞，只有保证每一个细胞都健康了，才能确保公司这个主体健康，而作为班组长干脆领导这一班组，管理艺术的好和坏会影响到班组的面貌，我在今后工作中要转变观念和意识,提高班管理实力和发觉问题、解决问题的实力，特殊是提高发觉和解决平安工作中苗头性问题，使得员工真正自动关切班组整体平安意识。

几年来，虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成果，但相对于党和组织对我的重托和期望，还相差甚远。拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高到一个新的水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。

运行工作总结

200x年新疆电信运行维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念；将维护工作面对市场，贴近用户，用网络的实力增加企业的核心竞争力；深化改革创新，维护管理和设备运行质量有了进一步提高。

1、光缆维护指标完成状况：

全区光缆一级干线发生全阻障碍3次，障碍历时446分钟，光纤可用率101.97％，同比提高0.09％；二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时8101分钟，系统障碍1次、障碍历时400分钟，光缆畅通率101.1014％，同比提高0.0015％。

（8次，2857分钟、畅通率101.1017％）畅通率提高0.002％。

一级干线卫星电路畅通率达到101.94％；

干线微波未发生阻断；

本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里，在指标要求之内。

2、本地网线路指标完成状况：

本地网市话线路合格率：86％。

用户障碍申告率：1.26%，同比降低0.10％。

百门障碍历时：391.17分钟，同比降低25.83分钟。

修复刚好率：101.06%。

3、服务指标：

端到端电路开通刚好率为101%，端到端电路故障修复刚好率为101%,端到端电路故障申告率为4.45%；互联网网络时延及丢包达标率101.06％、0.194％；传输电路可用率101.967％。

4、主要通信实力：......

（一）确保网络平安畅通。

一、二级光缆线路12次，22个中继段，通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量，在线路平安预防方面达到了显著的效果。

200x年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作专项检查，落实维护规程执行状况；检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层层落实，对存在的平安隐患刚好整改，检查工作取得了良好的效果。

依据上半年设备故障统计，200x年8月召开全区机房环境治理电视电话会议，9月下旬组织进行了全区机房环境检查。各本地网对机房多年积累的环境问题进行了比较彻底地清理，改善了设备运行环境，取得了预期效果。

进行了全区三线交越和搭挂的摸查整治工作，全区三线交越共计87446处、搭挂共计3133处、搭挂长度1019.3公里，区公司统一组织购买“三线”交越爱护套管38万米，费用228万元。

（二）做好市场支撑、落实业务响应工作：

今年重点落实大客户资料调查和电路保障工作。建立了全区集团大客户故障一站受理体系；整理出大客户电路资料1479家，并着手细化、完善；制定了大客户资料动态管理流程，在全区运维信息发布系统中开拓业务响应专栏，每月定期将中元公司、建行等大客户故障明细表发布在网上；建立了各地州市分公司针对本地故障现象进行具体的故障缘由分析制度。针对部分金融大客户电路开放在同一个155m的状况，完成了这些电路在省内干线层面上优化调整。

重视端到端业务响应时效。年初我区端到端电路故障修复刚好率仅达75%，运维部对此进行了跟踪调查，协调相关部门，核实中元公司电路资料，将相关地州市分公司的7*24小时工位电话报至大客户网管中心，使故障干脆派发到基层维护人员，制定调度流程，制定出相应的应急方案，对障碍进行全程跟踪，形成障碍处理闭环管理。

使我区的“电路故障修复刚好率”指标在后续几个月内达到了101％。

主动压缩大客户障碍次数。我区6—7月份出现大客户电路障碍次数偏高现象，其中乌鲁木齐本地网障碍次数占总数的50%，运维部重点对乌市电信分公司每月故障缘由进行分析，分清可控因素和不行控因素，指导分公司针对可控因素实行有效措施，使后续几个月本地网障碍有所削减。

做好对市场前端的支撑，帮助区公司市场部与新疆额尔齐斯河流域开发工程建设管理局500水库管理处签定乌市水管处至500水库管理处的.光纤(一对)租用协议,并紧急协调建设了准东电信局-500水库管理处的11.3公里光缆线路。协作大客户部门进行军区、兵团通信状况调查和合作协议谈判。

新组建了数据技术支援中心，完成了宽带数据支撑系统整合、工商局联网、全疆vpdn等项目；组织实施省ip骨干网路由双备份、中继提速、整合等网优工作；进行全疆专业组巡，对大客户部门进行技术支撑。通过实时流量监控系统，发觉并解决和田、阿勒泰等地州因为蠕虫病毒导致的ip网络速度不稳定的问题。成立了互联网平安中心，实现区内从省公司到本地网上下连动的网络平安保障流程；自行二次研发完成互联网全疆流量监控系统、ip网络质量监控系统，实现了实时监控，削减了本地网手工测试工作量；建立了模拟机房，可通过internet为地州维护人员供应设备操作训练环境。机房现有各种设备四十多台，基本可满意现场和远程培训须要。

整合区网管中心，将原来由区公司负责的乌鲁木齐二枢纽网管中心移交到了乌鲁木齐市分公司，建立多专业集中化综合网管。

phs支援中心进入了全面参加网络组巡、优化和工程建设的时期，全员深化南北疆累计达到853人（次）。对全疆15个地州市的phs网络进行了组巡，每周定期对网管数据进行分析、上报。对喀什、和田、巴州、阿克苏4地州的县局进行前期的网络规划，并先后赴五家渠等15个县局进行开局工作。

建立了的phs模拟机房，通过在模拟机房给设备加电、修改参数、开局等工作提高了维护水平和工作效率。

交换技术支援中心今年共计受理故障申告150件，其中赴现场解决69件。通过本地网集中监控终端对各地州市的s12设备进行软件数据检查并解决发觉的问题。负责处理了全疆《pcdm管线录入系统》、《本地网集中监控系统》、《本地网网管系统》和《全疆资源管理系统（非管线部分）》的安装、维护、升级、调优工作。担当了新疆本地电话网集中监控管理系统等八项工程的建设单位。同时在工作中穿插或特地组织了部分现场培训，使地州分公司维护力气不断加强。

传输设备技术支援中心完成全区技术现场支援101次，调拨备用机盘200余块、返修249块；参加了奎屯枢纽楼、克拉玛依机房整治、库尔勒机房搬迁等割接工作；参与全疆二级干线45个无人站传输设备协助通道测试，协作厂家完成了华为、nec、时钟同步网设备的组巡。

此外，完成了全疆20跳本地网微波设备的更新、vsat数据扩容和全疆23座本地网微波铁塔的更换工作。成立各专业虚拟维护专家组，开展了专业有奖论文活动。

运行班工作总结

20xx年又是一个不平凡的一年，公司的生产一波三折，经验了启动电解槽满负荷生产到9月份停部分电解槽，生产实力也随着起伏改变，公用车间空压运行班作为公司最基本的生产单位，紧紧围围着公司的政策，坚决执行车间支配的各项任务，同时在车间领导的大力支持下，班组成员的紧密协作下，空压运行班在生产管理、人员管理、平安管理等各方面都有了进一步的提高。

20xx年空压运行班始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的平安生产目标，以平安为基础，落实平安生产责任制，加强平安基础管理，把平安生产工作贯穿到各项工作中。以生产现场平安为核心，着力抓好现场事故隐患的查找与治理，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，努力建设平安生产标准化，实现了20xx年平安环保管理目标即工伤事故、重大火灾、爆炸、设备及厂内责任交通事故为零；千人负伤率为零；三级平安教化率101%；特种作业人员持证率101%；事故隐患整改率101%；平安标准班组合格率101%；岗位尘毒浓度合格率101%。

20xx年，空压运行班平安工作主要有协作车间平安员，主动参与公司实行的“百安”竞赛活动，努力实施平安标准化建设，班组设立平安员，以贴近工作现场，便利平安监督管理；每月支配平安学习、每月背诵《平安操作手册》活动，参与“安建环”学习活动，学习生命第一读书活动以及现场隐患排查工作等，取得的效果也很显著。下一步工作将接着加强平安学习活动，从意识抓起，让班组成员主动预防平安事故，此外还加强现场平安辨识，做到平安理论与实际结合。

公用车间空压运行班担负着全厂供气的重任，向用户供应合格的高压气体是我们空压运行班的工作重之重，因此空压运行班实行多项措施，确保了生产的平安运行平稳。

1、仔细学习车间的各项平安管理制度；

3、仔细学习车间平安生产值班制度，严格执行车间的平安生产值班制度。

4、学习检修作业规程，严格按作业规程作业；

5、实施设备清洁负责制度，保证设备清洁。

6、严格检查生产现场“跑、冒、滴、漏”现象。

20xx年针对空压机的进气温度高，车间四月份向设备管理部汇报，设备管理部刚好联系了专业清洗厂家进行清洗，进气温度比清洗前下降了5℃左右，达到了预期的目的。同时通过跟踪学习，记录了清洗冷却器的方法，以备今后自己清洗。

20xx年空压运行班协作上级领导完成对空压机进行限制气源改造、回水装置改造，对干燥机进行了回水装置改造，增加了设备运行的稳定性，同时也起到节能降耗的作用。

班组协作车间所定的检修、维护保养安排，按安排落实到各小组组长，小组负责人对检修过程现场把关，对检修完成状况进行验收，并向车间相关管理员汇报，小组进行总结，针对检修中存在的问题进行分析探讨，提高了检修水平，确保了设备的平安、稳定运行。

设备运行记录对设备的检修维护供应重要的数据参考。20xx年空压运行班不断的完善空压机、干燥机等设备的运行记录，要求数据必需是真实、精确，发觉设备运行记录有错误现象须进行考核，保证了设备的稳定性。

本年度空压运行班保证平安稳定地向用户供应了高压气体，接着完善各专业设备的整改工作，进一步加强班组各项基础工作，将设备维护工作落实到实处。通过责任分区、职责明确、分工合作等方式，不断提升维护质量，确保设备运行的平安稳定。今年在中心的帮助下，按时完成隐