路桥监理咨询公司2009年总结

PAGEPAGE3张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司2009年工作总结2009年，我公司在市交通局、通泰高速集团和通泰建设项目管理集团有限公司的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真落实党的十七大精神，以“作风建设年”活动为契机，紧紧围绕集团工作重心，严格按照年初制定的工作目标，积极进取，细致谋化，奋力拼搏，扎实推进，现将全年工作总结如下：一、今年工作完成情况今年以来，我公司全体人员齐心协力，以建设张家口和谐交通为目标，全面加强公司领导班子建设，强化队伍管理、提高综合素质，扎实推进廉政建设，紧抓机关效能，认真履行监理合同，进一步建立健全驻地办工作管理制度，通过采取组织措施、技术措施及合同管理等手段，使各项工作有条不紊的开展，圆满地完成了所承担工程的监理任务和各项工作目标。今年4月，为了能够科学地整合资源，优化配置，根据通泰高速集团的部署，成立了张家口通泰建设项目管理集团有限公司。作为子公司之一，我公司严格按照年初订立的《目标责任书》的要求，努力实现目标任务。今年，我公司共签定监理合同24项，合同总价5230.6096万元，其中，2009年完成监理工程22项，产值2044.7781万元,加上遗留工程，共实现收入4000.1008万元，实现税后利润1010.8517万元,固定资产投资667.2594万元。（一）监理任务按期完成张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司2009年监理工程明细：序号工程名称监理期限合同价（万元）2009年产值（万元）备注1国道110线张集铁路孔家庄改线段二级公路改建工程2009.03-2009.0635.005035.00502宣大高速公路沥青路面罩面工程JL1合同段2009.04-2009.07107.6773107.67733宣大高速公路桥面治理工程JL3合同段2009.04-2009.0628.789528.78954土木至胶泥湾高速公路工程2009.04-2010.121389.8500595.655张宣公路丹拉高速互通至河子西段拓宽改造工程2009.04-2009.10110.0500110.05006省道张沽线西湾子镇至南山窑段大修工程2009.05-2009.0955.008055.00807张家口市清水河滨河路南环至洋河南岸段工程2009.06-2009.09198.2000198.200082009年一般干线公路大中修工程2009.07-2009.09120.0063120.00639张家口市清水河路连接线工程2009.07-2009.0926.340026.340010蔚县县城道路工程2009.09-2009.11149.9980149.998011省道牧闪线2009.09-2009.1159.990059.990012省道半虎线2009.09-2009.1139.972339.972313张涿高速公路卧佛寺连接线工程2009.08-2010.10405.0582202.5291跨年度，完成50%14张涿高速公路工程2009.10-2012.102298.7570127.7086跨年度，共36个月15土木至胶泥湾桥梁预制场合同2009.04-2010.114848序号工程名称监理期限合同价（万元）2009年产值（万元）备注16省道保平线怀来技工学校人行天桥工程2009.031.1271.12717省道保平线怀来技工学校人行天桥工程2009.031.1271.12718县道白四线东卯至北京界2009.06101019省道大朝线大囫囵至崇礼县界段三级公路改建工程2009.063320乌兰管理处至石门管理处三级公路新建工程2009.072.82.821沽源县青年湖大桥2009.08161622张家口市地方道路大中修2009.05232323尚义滨河路2009.0429.829.824宣大小桥涵单板受力2009.035524土木至胶泥湾桥梁工程预制梁板2009.044848合计5230.60962044.7781（二）强化素质教育，提升服务意识，确保工程质量，打造精品工程2009年我公司所监理的工程确保不出任何质量问题，努力创建全优工程，打造精品工程，主要采取以下措施给予保障：一是强化素质教育，提升服务意识。今年以来，我公司始终以监理人员思想素质教育为突破口，将监理人员的思想素质教育当做一项经常性工作来抓，积极采取深入学习、集体座谈、问卷调查、到施工单位走访等形式，大力弘扬“立业必先立德”等从业理念，制定并完善了监理人员行为规范和各项规章制度。同时要求监理人员转变观念，强化服务意识，对照职责积极开展自查自纠，从一点一滴做起。以职业规范为准绳，认真履行合同赋予我们的监理职责，不仅使监理人员的服务意识明显提高，也以实际行动赢得了业主的满意和社会的认可。二是强化规范意识，确保工程质量。一年来，我们始终紧紧围绕“质量是工程建设的生命，是永恒的主题”这个中心，将工程质量作为各项工作的重中之重来抓。为了确保工程质量，我们选调了思想过硬、业务素质高的监理人员充实到施工监理第一线。在工作中发扬不怕苦、不怕累的精神，对工程进行全过程、全天候、全方位的旁站监理，对重点部位、隐蔽工程重点监理，对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关，力求做到提前监理，及早发现问题、解决问题，力求做到不发生返工现象。同时严格把好工艺关、工序关，严格执行上道工序未经签认，下道工序不得开工的监理原则，有效杜绝了质量隐患的发生。三是高度重视安全生产，始终力行“安全第一”的宗旨。安全生产是完成各项工作任务的根本保障，在抢抓进度促工期的同时也始终牢记“安全第一”。我们从公司到驻地办、到每一名员工层层签订了责任状，做到领导机构健全，具体措施到位，安全员配备到岗。对照目标管理，按完成情况实行重奖重罚，对重点目标、重点部位严格监控，堵塞各种漏洞。从公司到驻地全部做到全天候、24小时不间断值班制度，确保了人员、设备及各驻地没有发生任何安全事故。（三）抓教育，塑形象，全面加强队伍建设今年以来，我们大力开展“学习实践科学发展观活动”和“作风建设年活动”，加强党的思想政治建设，坚持思想道德建设和廉政教育两手抓，努力提高监理队伍的整体素质和廉政意识。一是深入学习，加强干部职工政治思想教育。重点开展对党的十七大主题教育专题、胡锦涛总书记、温家宝总理的重要讲话及省、市委书记讲话的学习，同时利用业余及工作闲暇时间自学理论知识，按要求撰写好学习笔记。开展了党员的思想政治工作研讨活动，切实加强干部队伍建设。二是扎实推进廉政建设，深入开展“两提一优”活动。今年进一步落实了各项服务承诺制度和工作制度，强化服务功能，把廉政建设纳入全年工作的总体目标，同时从上到下，层层签定目标责任状，大力推行责任追究，通过明确一把手负总责，把廉政建设同公司整体工作有机结合，使之渗入到每一项具体工作当中。“两提一优”，目的就是要解决影响我市发展环境的突出问题。我公司以此作为2009年工作的着眼点和落脚点，着力解决服务意识、组织协调、发展环境、机制建设、企业负担等五个重点，与创建“五型”机关有机结合。三是提升机关效能，重视亲民服务公益活动。我公司以“提速、提质、为人民、促发展”为核心，加强机关效能建设。不仅调整充实了领导小组、公布投诉举报电话，还多次召开了公司机关效能建设活动会议，通过加强教育、建章立制、公开承诺、接受监督等措施，在全公司呈现出人人讲效能、处处增效率、事事要效果的良好氛围。另一方面我公司党员干部从思想上树立以人为本观念，心系民众、关注民生，接近与群众的距离，增强与群众的感情。由于几年我市气候异常，全市范围遭受到50年一遇的严重旱灾，而且持续时间之长、受灾范围之广、造成损失之大，都属历史罕见。为了帮助困难群众度过难关，根据市委、市政府的统一部署，通泰高速集团于9月1日开展了一次“送温暖、献爱心”捐助活动。我公司积极响应，周密部署。领导干部和共产党员充分发挥带头作用，广泛动员干部职工，弘扬团结互助、扶危济困的中华民族传统美德，为受灾群众捐赠越冬口粮、取暖用煤资金，确保受灾群众的基本生活。公司上下立即行动，以最快的速度、最有效的行动，迅速掀起了捐助热潮。从9月1日活动开始至9月4日，短短的4天，共募集捐款4300元。捐款的职工纷纷表示，我们虽然不能亲身到受灾地区贡献自己更多的力量，但在这关键时刻，我们都必须行动起来，与受灾群众共同迎接挑战，希望尽自己的微薄之力，伸出援助之手，献出自己的爱心，用实际行动送上点滴关怀，期盼灾区群众早日度过难关，迎来美好的明天。（四）制约公司发展的主要问题。一是有资质、有能力的专业监理人员严重缺乏。由于目前的交通建设市场竞争激烈，各相关单位对人才的重视程度增加，致使德才兼备的监理人员尤其是具备高等级资质的监理人员紧缺，难以满足公司开展业务、承揽工程的需要。二是监理费回收困难。工程业主不能按合同约定及时拨付监理费，造成监理任务已完成，监理费却迟迟收不回来的现状，成为制约公司发展的一个瓶颈。二、2010年工作谋划（一）总体思路在通泰高速集团和建设项目管理集团的领导下，认真落实各项指导精神，积极完成上级赋予的各项工作，紧紧围绕“以市场为导向、以质量为基础、以人才为根本、以发展为前提”的经营理念，与时俱进、开拓创新、扎扎实实地开展2010年的各项工作。（二）工作计划1、进一步加强监理队伍建设。充分利用冬闲时间，采取集中学习、研究讨论、外出考察等多种有效形式,对公司员工进行业务学习和技术培训。力争通过培训，强化监理服务意识,进一步提高员工的业务能力和服务水平。同时通过外聘和招收相关专业毕业生的方式，加强人才储备，在专业技术方面为公司做大做强提供必要的保障。2、进一步搞好政风行风建设和机关效能建设，努力形成行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的管理机制和运行机制。3、进一步加强党风廉政建设，继续深入开展“学习实践科学发展观”活动和深化“作风建设年”活动。4、除完成跨年度工程的监理任务外，还要积极扩大监理业务范围，积极承揽监理服务合同。并且在不断开拓市场、拓展业务的同时，进一步完善各项制度和对人员进行更合理的调配，为公司的不断发展状大奠定良好的基础。2009年，是我们伟大祖国的六十华诞，也是我们路桥监理公司的十岁生日。从公司成立至今的十年中，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造了数百万元的利税，为张