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文档简介

1.乙方年薪为万元，其中固定薪酬占60%,浮动薪酬占40%。采购成本节约率财务部、设备部 分设备完好率设备部 分设备正常运转天数设备部每低于目标值天，减 分设备维修及时率设备部、生产部分设备故障修复率设备部、生产部 分设备维护成本财务部、设备部 分设备资料归档率行政部、设备部 分培训计划完成率人力资源部、设备部每有1次未完成，减分设备部经理业绩考核得分协调能力一等：能够顺利与相关单位或部门进行沟通协调，完成目标二等：部门工作基本能够顺利进行，内外协调无障碍三等：经常因部门内外协调不力而导致工作不能顺利开展管理能力一等：果断决策，妥善处理部门日常事务和设备管理突发问题二等：部门秩序基本正常，突发问题基本解决，管理无重大差错三等：部门秩序混乱，人员涣散，制度不完善、不规范技术能力一等：具有精湛的技术，可以处理复杂设备的技术问题二等：技术能力一般，基本可以指导下属人员解决技术问题三等：经常不能解决设备上的技术问题1.设备部经理年终考核得分高于分，绩效工资发放浮动薪酬的动薪酬的40%。

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