车间主任培训(安全)0512

湘潭钢铁集团有限公司安全管理部车间安全工作探讨内容一、公司安全管理框架二、安全责任体系框架三、国内同行业企业安全工作好的做法简介四、车间安全工作方法探讨一、湘钢安全管理组织结构职业健康安全（设在安管部）铁路运输安全（设在物流中心）厂内交通消防安全（设在保卫处）工会劳动保护监督各二级厂（矿、子公司）、部、机关各部室二、安全责任体系安全责任体系安监管理体系安全支持体系总经理各二级单位厂、部长车间主任（作业长）班组长副总经理政府相关专业监督部门保卫处、设备部、能源环保部工程部、人力资源部、科技中心、财务部、其他相关职能部门安全管理室安全员安管部三、同行业企业安管机构及做法1、武钢2、太钢3、宝钢等2、事故原因统计规律不安全行为和不安全状态两方面

80.1%不安全行为

13.9%不安全状态4.1%1.9%既没有不安全状态，也没有不安全行为的事故（不可抗力）3、如何强化基层落实主体安全责任宝钢的做法1、硅钢部安全人员策划构建对“两长”安全绩效考评体系（“两长”违章记分，日常安全有效自查、安全案例分析、安全管控检查、安全防错措施如合理化建议等及现场实施、规程修订、自主管理、危险源动态识别建议、事故指标等）3、如何强化基层落实主体安全责任3、如何强化基层落实主体安全责任3、如何强化基层落实主体安全责任安全训练营活动内容安全训练营活动内容独立完成1次公司“调度会”的参加工作；独立完成1次公司“安全周通报”工作；完成1项安全项目或课题的推进；每月负责完成安全例会材料中指定版块的材料编辑工作，要求通过“数字安全”揭示现场问题，提出改进方向；在脱岗训练期完成2个典型违章案例的剖析（案例来源为自行检查），并根据质量情况通过安全例会进行通报。应急预案或现场处置方案的演练与评审组织，并指导改善；对照个人安全能力提升行动计划，每月完成1篇训练营工作总结，总结前一个月的得与失，及时纠偏，明确下一步改进计划。360度测评和淘汰机制按要求参加训练营各项工作（分安全意识、系统思考能力、发现和解决现场问题能力等方面）；后果管理（责任区域内发生事故）；敬业程度（按要求对现场检修、监督或需要留值、进厂的，按要求在双休日、节假日留值检查的，按要求参加夜间巡查的）；现场检查管理（对现场检查隐患、违章、检修或施工工地的检查发现问题登陆安全日管控信息平台，对现场检查隐患、违章、工地的检查并已落实记分和考核）；体系维护管理（对公司或联点厂部安全管理制度、作业措施、通用安全规程各类标准不符合性提出意见并修改的，对检修高危作业360度测评和淘汰机制强化车间班组安全班前会：班前会时间要求、内容要求如事故传达通报、诵读安全通则安全禁令、通报当班人员健康出勤情况、部署当班安全要点、危险预知与防范控制措施、其它安全要求、安全宣誓等。班组安全活动日：时间要求、内容要求如上周安全生产综述、隐患排查治理、违章记分等统计分析、异常作业危险预知及控制措施案例分析、事故事件分析、岗位规程优化讨论、安全知识或安全建议交流等。4、如何强化职能科室落实安全责任宝钢一岗双责宝钢的做法宝钢的做法宝钢一岗双责5、安全人员如何落实安全监管责任5、安全人员如何落实安全监管责任监管模式方式、方法自身素质要求（法律法规、标准、工艺、设备设施、管理、心理、沟通协调、责任心等）绩效考评体系职业发展要求与待遇（从设备员到作业长到安全管理人员）6、车间与作业长模式安全工作的区别联系1、主体责任没变2、安全绩效要求没变3、安全素质要求没变4、突出执行落实到位没变5、管理方式方法可变7、现场常见问题分析机头事故开关线裸露，且带电电气室屋顶漏水电气柜电气安全电气安全电缆沟积水接地线锈蚀严重检修电缆线压在铁板地下煤气安全有毒介质检测仪失效报警仪未检测有毒介质风向标损坏煤气安全有毒介质检测仪高度不合标介质未标识煤气安全煤气水封锈蚀煤气区域未警示作业环境安全作业环境安全仪表维护缺作业平台危楼上办公皮带通廊通行安全作业环境安全高约40米一操作平台无防护栏直爬梯无护笼仪表维护缺作业平台应急安全设施拉绳开关

拉绳开关皮带拉绳应急安全设施事故拉绳子下坠太长皮带事故开关绳

机械防护安全设施皮带尾轮皮带无防护增面轮咬入口未有效封闭提升卷扬防护栏

卷扬隔离问题机械防护安全设施特种设备安全葫芦无导绳器

提升机室电动葫芦

消防安全作业工具安全高压绝缘工具未按期检验作业工具安全高压绝缘工具未按期检验作业行为安全气焊作业无证电气作业作业行为安全检修人员检修时违反了安全带“高挂低用”的原则无证电气点检作业作业行为安全除尘检修未将操作牌随身带煤气区域一休息室内乙炔、氧气同处一室，且有人在室内抽烟煤气区域作业无检测防护措施近几年以来恶性事故特点1、主要类型：高处坠落、煤气中毒、机械伤害、爆炸。2、主要原因：不安全行为（习惯性违章）。原因分析---隐患的产生1、“三同时”把关不严；2、生产过程中出现的设备设施老化、腐蚀、故障或环境、气候的改变；3、人为因素的导致。原因分析---违章的发生1、心理因素2、生理3、环境物理化学环境家庭社会环境经营市场环境4、管理因素

5、规章本身缺陷。原因分析---隐患和违章为何得不到及时查处主要是管理因素还是客观原因导致1、各级、各部门领导是否真正重视？2、各级、各部门领导重视又如何使基层执行落实？（方法措施？第一责任人的作用）3、基层领导和员工是否有或使其有贯彻落实领导的意图和要求的压力和动力（被动主动？突发持续？）？4、基层领导和员工如何贯彻落实领导的意图和要求？（方法措施？）5、责任主体、职能部门、监管部门和人员如何尽责？（知识技能要求与方法措施？）对策措施1、如何控制危险源？2、如何群防群治基层落实、基础夯实：班组安全活动日、班前会（中冶轧辊）安全提议、安全看板领导安全值日、员工安全互保安全示范班组建设防违章对策完善制度、重在落实加强培训、持证上岗改善环境、优化管理治理隐患“四定四不推”，突出重点（预防较大以上事故）、分轻重缓急如何查处隐患1、对标（检查表）2、动态辨识