会计经理工作计划和目标(15篇)_第1页
会计经理工作计划和目标(15篇)_第2页
会计经理工作计划和目标(15篇)_第3页
会计经理工作计划和目标(15篇)_第4页
会计经理工作计划和目标(15篇)_第5页
已阅读5页,还剩71页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

会计经理工作计划和目标(汇总15篇)会计人员在工作中要遵守职业道德规范,保持独立、客观和诚信的原则。以下是一些有关会计总结的典型案例,希望能对你的写作供应灵感和参考。

会计工作安排及目标

1、应收帐款管理方面:监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项,严格按公司应收款项管理制度执行,每月按时按期制定具体直观的应收帐款明细表,督察业务部门按期回笼资金。

2、票据管理方面:仔细核实产成品票据的数字,刚好处理票据发生的异样和紧急状况,确保出库产成品票据数据按时按期打制发票,保证开具发票数据的精确性。

3、资产管理方面:严密资金运用限制,严格资金运用制度,保证财务资金平安性;严格监督产成品库、原材料库、协助材料库、油墨库的物品帐物相符状况和领用状况,仔细监督跟踪选购 原材料、物品等的单价执行状况。

4、盘点方面:严格按公司盘点制度执行,月度盘点严格查核各盘点部门盘点状况,必需作到帐票相符、帐物相符、帐帐相符;半年度、全年度盘点财务部一一对应核查各库房物品盘点数字;每年11月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点,并与设备管理台帐对比核查。

5、财务实务方面:仔细做好财务传票业务,严明财务行业规范,做好帐簿登记与报表制定,做好财政部门、政府部门财务报表、各项统计报表。

6、资本运作方面:确保公司资金正常运营,确保银行对公司贷款审批的财务工作,运营运用好银行承兑指标,运营运用好公司资本操作,努力把资本运营运作极至。

7、财务分析方面:每月做好月度经营指标分析、成本分析,对异样数据刚好督察处理,为公司经营供应有效数据,以财务为龙头启动企业综合管理,为领导当好参谋和助手。

8、原材料管理方面:督察核算生产部门原材料的生产成本,跟踪纸类消耗可比性。

为了全面完成市局及镇党委、政府布置的各项工作

任务,实现财政经济良性循环,使我镇的财政工作能够得到进一步提高,特制定20xx年度我所财政工作安排及总体目标如下:

一、主动抓好财政收入,提高收入质量,促使我镇

财政收入稳中有增(20xx年财政收入确保突破800万,力争达到900万)。同时,努力压缩非正常开支,保证工资发放和必要的事业支出,确保财政收支平衡,不留缺口。

二、巩固和完善农村改革成果,加强契税和耕地占

用税的征管工作,完善各项规章制度,做好税法的宣扬,加大契税、占用税的清理力度,全面做好农税征管等的`各项服务工作。

三、加强涉农补贴资金的管理,做好惠民直达工程

工作,严把政策关,规范操作。加强惠民直达工程的宣扬力度,收集整理有关资料,做好日常维护工作,按时完成种粮农夫信息完善录入工作,按月做好各项补贴的工作目标及安排信息录入、清册公示、资金发放及数据上报等工作。总结以便进一步完善各项改革工作的成果。

四、组织实施好我镇村级公益事业建设一事一议财政奖补工作,发挥财政奖补资金导向作用,促进村级公益事业健康发展,切实改善农夫群众生产生活条件。加强领导,制定具体的宣扬安排,刚好组织开展各种宣扬活动。加强培训,完善好09年项目扫尾工作;做好20xx年项目申报及组织实施工作。

五、接着做好家电下乡、汽车摩托车下乡补贴工作。加强政策宣扬力度,刚好兑付补贴资金,主动清理积欠,确保资金兑付率。督促协作家电销售网点,规范完善补贴手续,全面做好服务工作。

六、抓好会计基础工作,组织全镇会计人员参与培

训,以便提高其政治素养、业务实力及职业道德水平,使其学问和技能不断得到更新、补充、拓展和提高,以适应社会主义市场经济发展的要求。同时做好会计监查工作,“不做假帐”,杜绝违纪行为的发生,全面提高我镇会计队伍的整体素养。

七、主动搞好财政所新建工作。尽早规划,抓紧落

实主体工程建设及配套设施配备,完善内部各项硬件设施,确保顺当通过省市验收。

八、加强政风建设,改善工作作风,提高工作效能,

树立财政部门新形象。20xx年我所将接着加强政治和业务学习,强化廉政建设,增加服务意识,提高服务质量和工作水平,扎实推动政风建设,并与“学创”活动有机结合,以“求真务实”“规范服务”为重点,以“领导满足”、“群众满足”为宗旨,与时俱进、开拓创新,彻底转变工作作风,“创诚信站所,做诚信干部”,树立为民服务的公仆形象。

九、主动协作抓好镇中心工作,按时完成上级交给的各项任务,与市局保持一样,与镇党委、政府保持一样。努力开创财政工作新局面。

随着改革开放的进一步深化,公共财政改革的进一步加强,以及全球经济危机的影响,20xx年将是极具挑战的一年,财政工作任务将更加艰难。我们决心在市局和镇党委、政府的正确领导下,攻坚克难、抓住机遇、与时俱进、不断创新。以市局工作报告为指导,力争在20xx年的基础上更上一层楼,为推动社会主义新农村建设作出应有的贡献。

xx年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。20xx年里,我将接着我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教化。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作安排的具体内容。

20xx年工作安排中我共拟定了三方面的内容:

第一、参与财务人员接着教化

每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是xx年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:09年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。

其次、加强规范现金治理,做好日常核算

1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求

财务治理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

年会计工作安排和目标

搞好会计核算、监督是做好学校财务工作的基础,因此,必需进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。定期开展学校财务内部监审,成立由负责校务公开的工会主席为组长,老师代表、部门代表为成员的学校财务内部经核小组,每季度集中会审收支状况,并向教职工按时通报。

二、完善财务制度建设。

要依据县教化局财务管理规定,进一步修订完善我校财务管理实施细则、公共财产管理制度、水电管理制度,制定切合实际的总务主任、会计、出纳岗位职责,力求使学校的财务工作有章可依,职责分明,规范操作。进一步落实财务内限制度、大额支出会审制度和申报制度,使财务工作有一个更加完善的制度环境。

三、加强财务人员的业务培训,提高财务人员的整体核算水平。

本年将定期对财务人员进行业务培训,结合往年发觉的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。如开展电脑培训、网络应用培训、财务软件培训、预算编制培训、财产管理培训,力求使全体工作人员逐步驾驭相关的业务学问,提高操作技能。

四、履行勤俭节约,统筹兼顾,科学合理的理财。

年初,要在广泛征求看法的基础上,编制科学合理切合实际的年度预算,本年内要严格根据预算限制各项支出。平常要教化全体师生切实履行勤俭节约,反对铺张奢侈,节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一顿饭。严格限制出差办公乘坐出租车,限制会议费标准,办公用品选购 要货比三家,做到物美价廉。修建工程要严把质量关,严格验收核算审计。严禁将公用经费用于乱发补助等人员经费。总之要使有限的资金用于正常的办公运转,好刚用在刀刃上,限度发挥资源效益。

会计经理工作安排

六、帮助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行探讨部署,常常深化车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺当。

七、加强劳动纪律管理,从xx年7月份起先,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理方法》,并不定期对各单位进行检查,极大地变更了干部、职工的工作作风。

其次部分工作剖析和自身剖析。

工作剖析。

在一年的任职经验中,虽说不遗余力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有刚好发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场改变及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,须要下大力气进行改进。

4、××××改革后,没有刚好抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析。

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一起先,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理实力,业务水平,能紧密联系群众。深化实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,须要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素养和实力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

第三部分建议、看法和今后工作努力的方向。

1、建议、看法。

在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不变更,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于许久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推动。

2、今后努力的方向。

接着加强学习,提高自身素养,不断适应环境的改变。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,醇厚做人,努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。

销售经理工作安排和目标

总经理,您好!

一,销售部经理的基本职责。

1,帮助总经理制定公司营销战略,并进行市场调研,信息反馈。

2,制定并执行销售安排、销售指标、销售管理制度及工作流程。

3,选拔、任用、培训、监督、指导、考核一支属于公司的有战斗力的销售队伍。

4,费用限制及货款回笼。

5,跟踪服务(客户管理,项目管理,渠道管理)。

6,为公司做好各种资料的整理、保存和分析及保密制度。

7,做好日常工作(如例会)及紧急事务的处理,协调与公司内部横向部门的关。

8,做好售后服务及本部门的内勤管理。

二,工作思路。

1,人性化管理。

首先我会对公司的资源进行前期的整合,接着公司原来的销售方向及策略,并坚持完成既定目标。管理的核心是人,我会努力提升自己的实力和部门的凝合力,保持一个良好并且轻松的工作环境,坚持创新营销的理念,做到管理与敬重的统一。

2,打造一支有战斗力的销售队伍。

以公司的企业文化作为基础,加强业务学习和培训,做好跟踪服务和客户管理,制定销售目标,保证公允公正,这样才有利于队伍的长期发展(凝合团队,形成合力,共同前进)。

3,做好预算及成本管理。

预算须要积累大量的管理数据才能进行科学的分析和限制,我会加强公司各部门间的`团结和真诚合作;对业务人员的管理,我会从制度,指标,限制和考核等几个关键点入手,做好销售前,销售中和销售后的跟踪服务;即销售前要学习企业的规章制度和企业理念,让业务人员明白什么该做,什么不该做及为什么做,有效的培训,让业务人员明白该怎么做,保证业务人员在实际工作中做到有的放矢,提高效率,为公司尽可能地节约人力、物力和财力;销售中加强监督和指导,做到结果管理和过程限制有效结合;事后做好考核和奖惩。除了物质手段还要有相应的精神嘉奖,形成一种健康的、主动向上的工作氛围。业务人员的收支,报销,工作汇报都要根据制度、程序有序进行。

4,销售。

销售即是把企业的产品及服务卖出去,并使客户满足。销售的本质是靠产品,技术和服务来很好的满意客户的须要从而实现利润,最终形成品牌和信誉,我会与部门全体员工一起努力,摸索出一套独特的销售策略和销售技巧。

1,尽快进入角色,开展工作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进行充分了解。

2,协作总经理初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的安排并执行。

3,搭建销售部框架,制定基本制度及流程。

4,做好培训工作,组织好,协调好,达到志向效果培训(这是初期安排,具体培训安排将依据实际状况适当调整)。

a培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,基本销售模。

式,行业状况,公司的管理制度,怎么开展业务等一些基本学问,组成为一个有。

战斗力的团队。

b培训内容。

a产品(新老产品)原理,功能,性能特点,质量的状况等(由技。

术支持负责讲解)。

b生产实践(由车间负责,我来协调)。

c公司状况,发展远景,市场状况,业绩,客户状况,卖点,销售。

技巧,案例等。(由总经理亲自讲,有鼓动性为佳。)。

d做业务的基本学问和公司规章及要求,财务请款及报销规定(我。

负责,财务帮助)。

e新老业务员的沟通,实战模拟(我负责)。

f培训考核(我负责,并向总经理汇报结果)。

c培训进度:基本根据上面的依次,也可以适当交叉。

d培训时间:在一个月内完成。

e培训地点及材料:须要打算一些培训资料及白板,笔,笔记本等;培训在公司内部进行,所以费用会相对较少。

5,做好业务员的工作安排,让他们清晰该干什么、怎么干;与新老业务员沟通,

熟识并驾驭他们的个人状况及工作状况。

业务人员工作支配(新老业务员区分对待)。

b确定工作目标:老业务要知道他下一步想干什么。新业务要让他搜集(可以通过网络)所安排区域的客户状况,并帮助筛选确定重点。

四,须要总经理帮助落实的事。

a召开会议,一是公司中层干部会议,宣布销售部成立及人事任用,希望各部门协调协作,这是销售部工作全面开展的基础;二是销售部全体会议,由办公室电话通知全部业务人员出席。宣布正式成立销售部并走上正规化管理。

b帮助协调销售部所需办公地址及办公设备。

c打算必要的资料,帮我全面了解客户及市场状况。

d帮我协调培训的事宜和场地,并亲自讲一节课。

五,中后期的工作。

a在做好近期工作的基础上,下市场,了解业务落实和客户服务的详细。

状况。同时履行销售部经理的各项职责,并保证今年公司业务的稳定发展,做好远期工作规划,为明年的销售工作打好基础。

b制定、完善售后服务工作和措施。

会计工作安排和工作目标

新的一年,想要在工作上有所进步,会计人员制定了。

下面是我收集整理的会计工作安排,欢迎阅读。

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔发展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很刚好,让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在20xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化。

有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位。

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,安排在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,驾驭经营活动的第一手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合理、有效地运用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时,刚好与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有安排,同时也为日后的安排支配积累阅历。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有根据《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。

4.不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。

5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:

首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。

其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最终,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20xx年全年的各类资产购置、材料选购 (分详细的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营状况。

规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格份)

二、20xx年全年的资金安排。在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支状况进行预料,做出20xx年的资金安排,为20xx年总体的资金调度和支配供应参考依据。

规定完成日期:12月20日前。(附:资金安排表格份)

注:公司目前短暂不考虑现金流量的问题。

三、对全部的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的缘由。

规定完成日期:20xx年1月5日前。

四、对20xx年全年的经营状况做进行全面的总结分析。

会计助理工作安排目标

为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作安排。

一、指导思想。

财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息运用者供应刚好、真实、牢靠的会计信息。

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是依据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施状况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

切实做好财务预料、财务决策、财务预算、财务限制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。

二、目标和任务。

(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率。

1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与限制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

3.做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三刚好”:即刚好编制有关会计报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。

(二)加强公司的资金管理。

1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中运用。

4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。

(三)制定公司年度财务预料和预算,主动参加公司决策。

1.制定全面预算,供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

2.按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。

(四)严格落实财务限制工作。

1.严格抓好选购 环节的财务限制、存货限制、现金限制等限制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。

2.实施全方位财务限制机制,使财务限制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业全部的部门和岗位。

(五)财务分析。

刚好利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运实力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效限制财务活动的运行,正确预料财务发展的将来。

三、加强素养养成、推动队伍建设。

随着公司的不断壮大,面对日趋困难的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。

1.仔细学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2.加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。

3.加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作实力和口述实力。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

四、工作重点与难点。

增加资金投入:资金需求安排和融资安排。依据我司20__年的销售安排,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20__年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。

五、建议和措施。

1.重大发生费用支出应报财务部备案,以使有安排地摊销支付(如销售返利)。

2.加大新药产品的开发力度,改善产品结构。

3.做好原料定价选购 工作,限制选购 成本上升,努力降低选购 成本,增加产品毛利率。

4.扩大产品销售范围,增加销售收入。

5.量入而出,限制费用支出。

(1)要限制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。

(2)期间费用(管理费用等)要制定肯定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办事。

会计经理工作安排

回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,依据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用限制的同时,本年度做了以下几方面工作:

一、作为非盈利部门,合理限制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本限制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,主动协作总经办顺当完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售安排供应依据,我们刚好记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。

四、为了培育自身的综合实力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难,通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

一、了解部门工作目标、范围、职责:

1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注意点,

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责:

1)采纳单个约谈方式,了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3)通过约谈和视察了解下属的工作状态和思想心情问题。

三、了解公司和本部门相关业务:

1)了解公司的组织架构。

2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作支配:

1)在了解公司和部门基本状况的的同时,还须要快速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3)依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。

4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5)加强与下属间的沟通和沟通,增加部门的凝合力,提高团队合作实力。

6)定期将近期工作状况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部限制、业务流程、组织架构、人员等状况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作安排如下:

1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2)依据需求制定和完善《内部限制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购 与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的协助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划。

6)依据需求制定和完善人才培育机制,制定培训安排并按期开展培训课程。

7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作安排。

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售职责人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的`考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;专心协作公司其他部门理解集团公司的考核及检查。

一、了解部门工作目标、范围、职责:

1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注意点。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责:

1)采纳单个约谈方式,了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3)通过约谈和视察了解下属的工作状态和思想心情问题。

三、了解公司和本部门相关业务:

1)了解公司的组织架构。

2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作支配:

1)在了解公司和部门基本状况的的同时,还须要快速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3)依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。

4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5)加强与下属间的沟通和沟通,增加部门的凝合力,提高团队合作实力。

6)定期将近期工作状况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部限制、业务流程、组织架构、人员等状况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作安排如下:

1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2)依据需求制定和完善《内部限制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购 与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的协助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划;

6)依据需求制定和完善人才培育机制,制定培训安排并按期开展培训课程。

7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作安排。

8)依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》。

以上仅从业务层面上讲解并描述一些个人观点,从政治层面上自已领悟了。

20xx年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。20xx年里,我将接着我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教化。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作安排中我共拟定了三方面的内容:

第一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是xx年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。

其次、加强规范现金治理,做好日常核算。

1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金治理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

20xx年,我的个人工作安排已具体分明。我深知,想把财务工作做好不是件简单的事,但若把财务人员合理支配,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

年会计工作安排和目标

一、了解部门工作目标、范围、职责:

1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注意点。

2、通过公司制定的《。

岗位职责。

说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责:

1、采纳单个约谈方式,了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。

2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3、通过约谈和视察了解下属的工作状态和思想心情问题。

三、了解公司和本部门相关业务:

1、了解公司的组织架构。

2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4、了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作支配:

1、在了解公司和部门基本状况的的同时,还须要快速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3、依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。

4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5、加强与下属间的沟通和沟通,增加部门的凝合力,提高团队合作实力。

6、定期将近期工作状况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部限制、业务流程、组织架构、人员等状况的调研,形成前期。

调查报告。

向直属上司汇报。

通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作安排如下:

1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2、依据需求制定和完善《内部限制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购 与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

一、树立正确服务思想:

依据我学区的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财务管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理运用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教化教学供应良好的物质保障。

二、仔细抓好常规工作:

财务管理力求科学化,核算规范化,费用限制合理化,强化监督度,细化工作,低调做人,高调做事。

切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

1、精确做好学校年度预算和收支安排,并严格执行。

全面做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据。

2、加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月向学区校长汇报,为领导合理运用资金供应依据。

年底向职工汇报资金运用状况,加强财务监督。

3、主动参与财会接着教化的培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。

5、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。

新购物刚好上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。

6、结合实际状况,制定合理可行的五年发展规划,使学校的发展有章可循。

避开重复投资。

7、围绕规划,集中运用资金,打造造亮点学校,使其达到普九标准。

三、抓住重点力求创新:

1、抓好队伍建设,提高业务素养,为各项工作的开展供应牢靠保障。

2、结合新的办学标准,提高各学校后勤管理水平。

3、虚心听取建议,提高各校后勤人员的服务意识和服务质量。

4、组织后勤人员学习文化学问,丰富头脑;创建机会,走入课堂,了解现代教化教学,更快地提高服务水平和服务技能。

四、其他工作:

1、协作学校搞好人防、技防、物防工作。

2、协作学校搞好学生的教化工作。

3、完成各项临时性和安排外工作。

五、主要活动支配。

1、检查开学状况。

3、完成20__年经费预算编制。

1、协作物价局做好收费检查。

2、春季义务教化免费教科书统计上报。

3、建立学校财会人员档案。

4、固定资产检查。

1、寄宿生生活补助发放。

2、学习财务管理方法。

1、校舍平安检查。

2、主动参与报账员培训。

1、建立健全学校固定资产管理制度。

2、账外欠款清查统计。

主动参与报账员培训。

听取各校校长报账员对财务工作看法、建议。

1、寄宿生生活补助发放。

2、秋季义务教化免费教科书统计上报。

1、安排取暖费。

2、协作教化局做好义务教化经费执行状况的检查。

1、主动参与报账员培训。

2、固定资产检查。

1、编制财务决算年报。

2、财务。

工作总结。

3、账外欠款清查统计。

作为学校的财务会计工作人员,自然是做好本职工作在先,为学校节约每一分成本为己任。为再次精彩的完成上级交给的工作,特制定出会计工作安排:

一、主动参与上级组织的各种培训。

主动参与财务人员培训,提高相识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关账簿的登记。

二、进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律。

根据上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。

三、加强规范资金管理。

1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常会计核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理。

力求科学化,核算规范化,费用限制合理化,强化监督制度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合学校发展的步伐。

五、接着做好收费工作。

1、学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

2、教化班主任、老师不得以任何理由收取学生的任何费用。

3、教化学生运用正版读物。

4、__书店(基础训练)或保险学校(学生保险)上门服务,允许学校供应便利条件,但领导、老师严禁介入。

一、进一步加强会计核算监督、学校内部经核工作。

搞好会计核算、监督是做好学校财务工作的基础,因此,必需进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。定期开展学校财务内部监审,成立由负责校务公开的工会主席为组长,老师代表、部门代表为成员的学校财务内部经核小组,每季度集中会审收支状况,并向教职工按时通报。

二、完善财务制度建设。

要依据县教化局财务管理规定,进一步修订完善我校财务管理实施细则、公共财产管理制度、水电管理制度,制定切合实际的总务主任、会计、出纳岗位职责,力求使学校的财务工作有章可依,职责分明,规范操作。进一步落实财务内限制度、大额支出会审制度和申报制度,使财务工作有一个更加完善的制度环境。

三、加强财务人员的业务培训,提高财务人员的整体核算水平。

本年将定期对财务人员进行业务培训,结合往年发觉的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。如开展电脑培训、网络应用培训、财务软件培训、预算编制培训、财产管理培训,力求使全体工作人员逐步驾驭相关的业务学问,提高操作技能。

四、履行勤俭节约,统筹兼顾,科学合理的理财。

年初,要在广泛征求看法的基础上,编制科学合理切合实际的年度预算,本年内要严格根据预算限制各项支出。平常要教化全体师生切实履行勤俭节约,反对铺张奢侈,节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一顿饭。严格限制出差办公乘坐出租车,限制会议费标准,办公用品选购 要货比三家,做到物美价廉。修建工程要严把质量关,严格验收核算审计。严禁将公用经费用于乱发补助等人员经费。总之要使有限的资金用于正常的办公运转,好刚用在刀刃上,限度发挥资源效益。

一、突出重点,做好预算管理和统计工作。

1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平。

一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,专心协作相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、安排和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增加预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,专心开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,透过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金运用效益。

2、高标准起步,全面提升民政统计质量。

加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价方法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。

二、把握要点,做好民政经费管理工作。

仔细实行省厅今年10月下发的《关于进一步加强全省民政专项资金管理的看法》,进一步细化措施,从建立健全监督机制、落实专项资金安排管理制度、加大审计监管和职责追究的力度等方面入手加强监督检查力度,为迎接__年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好打算。

1、抓建章立制,规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、运用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。

2、抓指导培训,提高基层财务管理水平。实行以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。

3、抓监督检查,确保专项资金合法运用。加强民政专项资金在安排、运用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合省厅__年的审计检查的要求和支配,加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要是对__年省厅支配的__万元民政专项工作经费运用状况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改状况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发觉问题刚好整改。

三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作。

规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和详细实施,财务部门都要全程参加,做好管理和服务工作。所以,这项工作是我们须要突破和加强的一项工作。要以落实和启动“__”民政事业发展规划项目为契机,以项目建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,亲密协作,充分发挥规划财务部门的主导作用。

1、推动规划项目落实。根据“__”规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目标、进度,稳步推动项目建设。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作。

2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务学问的学习,组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式,推动项目管理规范化、制度化。

3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,刚好申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。

年会计经理工作安排

今年年底刚到xx公司担当会计经理一职,对公司业务及工作人员不是特殊了解,因此2024年的工作安排我准备从以下几个方面实行:

1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注意点,财务经理工作安排。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

1)采纳单个约谈方式,了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3)通过约谈和视察了解下属的工作状态和思想心情问题。

1)了解公司的组织架构。

2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程(企业财务部门工作安排)。

3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

1)在了解公司和部门基本状况的的同时,还须要快速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3)依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。

4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5)加强与下属间的沟通和沟通,增加部门的凝合力,提高团队合作实力。

6)定期将近期工作状况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部限制、业务流程、组织架构、人员等状况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作安排如下:

1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2)依据需求制定和完善《内部限制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购 与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的协助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.

6)依据需求制定和完善人才培育机制,制定培训安排并按期开展培训课程。

7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作安排。

会计实习工作安排及目标

在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,领导和同事们也给了我很大的帮助和激励,在大家的共同努力下,客户们都以为分理处的服务比其他银行的好,都情愿来这里办理业务,去年开立的账户有__多个,会计业务笔数去年更是从年初的日均多笔上升到多笔,人均笔数列居全行榜首,每天的繁忙可想而知,__属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提示自己“善待他人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我依旧坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐性细致的解答客户的题目,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包涵和理解他,终究也得到了客户的理解和敬重。

回顾检查本身存在的题目,我以为:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新状况新题目层见叠出,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺少学习的紧急感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上题目,今后的努力方向是:

二是增加大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极心情,进步工作质量和效力,主动协作领导同事们把工作做得更好。

客户经理工作安排及目标

通过利用自身资源、外拓资源及公司内部资源,为保利国际广场拓展客户,全力协作公司及策划部下达的拓客任务指标,促进项目销售及蓄客。

1.每周拓展3个或3个以上单位,并将拓展的拍照提交至策划部;

2.每周拓展16批诚意客户上门,并提前报备至策划部;

3.每周提交101个诚意客户号码,提前报备至策划部;

4.其他临时任务。

2.大客户经理仅通过供应诚意客户号码,由销售员后续跟踪回访并达成成交的,根据200元/套安排佣金。

客户归属以客户登记备案数据位依据;

“大客户经理”拓展上门的客户,必需是初次到访,且来之前与备案客户登记信息相符,并胜利转交给本团队销售员。

4.在大客户经理工作量适当的状况下,公司下达的其他任务,需主动协作完成;5.大客户经理连续四周未完成任务,公司将依据实际状况,实行辞退或其他措施。

附件:

诚意客户号码汇总表。

企业会计个人工作安排及目标

20__年上半年,我们会一如既往地做好日常会计核算工作,加强会计管理、推动规范管理和加强会计学问学习教化。做到长会计工作安排,短支配,使会计工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工作,特拟订下个季度工作安排:

一、参与会计人员接着教化每年会计人员都要参与财政局组织的会计人员接着教化。

但是20__年月底,接着教化教材全变,由于国家会计部最新发布公告:年会计上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说会计部年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业会计人员提出了更高的要求。

首先参与会计人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和会计相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算。

1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好会计工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。根据会计制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、会计人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求会计管理科学化。

核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现会计管理的作用。使得会计运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在上半年中,我会借改革契机,做好年下个季度工作安排,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥会计的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

电商会计工作安排与目标

会计是一门专业性很强的学科,资格越深的会计,对行业的理解越深刻,水平一般状况下越高,会计学是一门综合学科,又是一门独特的社会科学,也可叫做一门艺术,会计学有深有浅,有高有低,蕴含哲学原理。你是否在找正打算撰写“电商会计工作安排与目标怎么写”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!

依据我镇的详细状况,结合县教化局计财科对财务管理的各项要求,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理运用资金,以最大限度的资金来改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教化教学供应良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,一心一意地为学广阔师生服务。

一、仔细抓好以下常规工作:

1、依据教化局关于下达的2024年预算标准的通知,精确做好学校年度预算和收支安排,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据,确保教学正常运作。

2、加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月向校长汇报,为领导合理运用资金供应依据。学年末向全镇教职工汇报资金运用状况,加强财务监督。

3、加强财会人员的接着培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、协同全体老师搞好贫困寄宿生救助工作。

5、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

6、严格报销手续,各种支出的原始凭证必需符合《会计基础工作规范》的规定及要求。报销单据必需为合法的、正式的发票。一切单据需经各完小校长、及经办人签字后方能验收,大额单据须经中心学校校长签字审批。

7、刚好完成养老保险、基本医疗保险收缴工作。妥当做好退休老老师的安抚工作。

8、仔细执行《寻甸县财政局国有资产管理方法》,做好财产清理及加强财产管理,新购物刚好上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。

9、按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

10、完成领导临时交办的其他工作。

二、加强规范资金管理。

1、结合实际状况,进行业务核算,做好会计工作。

2、做好本职工作,处理好同事关系.

3、根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校供应财力上的保证。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事。

总之,在新的学年里,我会提高自身业务操作实力,尽力做到财务管理科学化,核算规范化,费用限制合理化,切实体现财务管理的作用,主动完成全年的各项工作安排,为学校的健康发展而做出更大的贡献。

一、实习目的。

实习是理论与实践相结合的重要方式,是提高学生政治思想水平、业务素养和动手实力的重要环节,对培育有志向、有道德、有文化、有纪律的德才兼备的技能性、应用性人才有着非常重要的意义。

通过此次实习,使学生加深对课堂所学的理论学问的理解,了解市场经济的发展规律,熟识实际工作中的有关财经制度、规定,以及不同企业的内部管理制度,驾驭各项经济业务处理的依据、程序和方法,具备从事财会实际工作的实力,以便毕业后能适应用人单位及社会的须要。实习可以使实习调查报告写作有更充分、更现实的依据。为今后走向社会,服务社会做好思想打算和业务打算。为了加强实践性教学环节的教学,培育学生分析问题、解决问题实力及实践操作实力,训练职业素养、道德、团队协作精神和学以致用、敏捷变通实力,使学生成为适应社会需求的合格人才,依据学院教学安排的要求,特支配学生进行为期2周的专业调研实习。

二、实习内容。

在实习单位指导老师的指导下,深化调查、熟识实习单位的业务状况,依据所学专业学问,结合当前会计改革和实习单位财务会计工作实际,选定本人专题调研报告的题目,依据所选题目有针对性的进行实习和调查,驾驭丰富的第一手资料,为书写实习调研报告打下基础。实习内容主要包括:

学生依据实习单位的实际状况后,完成专业调研:

1、全面了解单位基本状况;。

2、岗位设置和人员分工等;。

3、管理上的特征;。

4、熟识核心业务及业务流程;。

5、单位管理和业务胜利的阅历;。

6、会计信息化和企业信息化开展的状况,运用的软件,主要应用模块,应用的效果;。

7、财务管控等。

三、实习要求。

(一)实习前打算。

1.每个同学在实习前要把学过的学问复习、回忆一下,以达到巩固所

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论