交通局招商引资工作总结报告（19篇）

交通局招商引资工作总结报告（通用19篇）工作总结可以帮助我们回顾过去一个月的成果和收获，让自己更加有成就感和动力去迎接新的挑战。以下是我为大家打算的月工作总结范文，希望能给大家供应一些写作的思路和灵感。

交通局招商引资工作总结模板

今年，我们强化改革意识、发展意识，狠抓了交通运输和生产企业的招商引资及企业改革工作，取得了肯定成效，使交通企业在市场竞争中求得了生存的空间和发展的活力，国有民营化的程度进一步提高，经营范围和服务领域得到了进一步拓展。

1、xx有限公司全年招商引资目标200万元。

今年该公司以推行“三个理财”、强化平安管理、创新用人机制、提高服务质量为重点，在公司形成一种以德待客、取信于民、适应市场的全新服务理念，使公司的经营效益和诚信服务的品牌效应在四通八达的客运线路网中得到延长，让进入客运市场的社会资金和加盟xx公司的个体运输户站得住脚，赚得到钱。同时，他们主动争取更多的资金进入客运市场，今年完成招商引资150万元，更新了中高档客车7台。引进开通了应城至上海、应城至北京两条长途线路。

2、xx汽车修理中心全年招商引资目标50万元。

今年我市将落实市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租小汽车。xx汽车修理中心下属xx出租车公司是我市今年发展出租小轿车的定点公司。该中心抓住这一契机，主动协作市政府做好出租车更新工作。同时，加大修理车间向外出租场地，现已引资5万元，建成了三个修理点。小车修理站实行了从联营到租赁经营的转变，大车修理站向社会和内部公开招标承包。他们还与交警联合建立了车辆施救站，引进技术和设备建起了金属结构加工车间。

交通局招商引资工作总结模板

今年，我们在市委、市政府的正确领导和大力支持下，仔细实行全市招商引资项目工作会议和市委五届三次全体（扩大）会议精神，始终把招商引资项目工作作为交通经济工作的“牛鼻子”来抓，依托项目建设、企业改制、优质服务三大载体，实行“走出去、请进来”的方法，大做特做招商引资文章，使交通发展优势得到明显增加，有效促进了全市经济发展。我们的主要作法是：

今年，我们紧紧抓住国家加大交通基础设施建设的有利时机，站在对历史、对人民负责的高度，增加忧患意识、责随意识，跑项目，争安排，筹资金，抓发展，为我市交通基础设施建设发生根本改观供应项目支撑和发展后劲。为使项目工作落到实处，使更多的交通项目进国家的“笼子”，市委、市政府高度重视，优先决策，大员上阵，市发展安排局、市财政局等相关部门亲密协作，各乡镇和沿线群众大力支持，交通干部职工更是想尽想方设法，历尽千辛万苦，迎来了我市交通建设项目建成一批、在建一批、立项一批、储存一批的大好局面。

1、高速马路建设幻想成真。

兰杭高速马路武荆段，最初有北线、中线、南线三条走向，北线沿长荆铁路，中线走天鹅，南线完全不经过应城。得知省交通部门倾向中线、南北飘移难定的信息后，市政府领导、市交通局主要负责人多次到省交通厅、省马路局、省交通规划设计院找有关领导和专家汇报，极力陈述高速马路经过应城腹地的重大意义和可行性；借全省交通工作会议召开之际，联名京山、钟祥等县市的交通局长向省厅打报告，方方面面为高速马路最有利于应城的走向营造氛围；同时，我们还主动邀请省、孝感市有关专家来我市提前进行环境评估、文物评估，大力帮助工程技术人员完成好前期勘测和工程施工图设计等前期打算工作。该线路在我市境内33公里，总投资11亿元，今年正式开工，此举必将对我市经济社会发展产生更多的拉动作用。

2、通乡马路建设全面收尾。

20xx年初，通过我们主动申报，专家现场勘测，我市共有老白、雷新、肖杨、八汤、应两、应天、南虾7条通乡马路共108.95公里挤进国债资金建设项目“笼子”，每公里补助30万。为了使这些项目挤得进，立得住，下得来，我们除向省、市交通部门写出书面申报外，还通过乡情、亲情上跑国家计委、交通部，充分发挥在外的应城籍人士方方面面的优势。市委、市政策坚决决策，实行“城市支援农村，机关支援基层，干部支援农夫”的方式，号召全市广阔干部职工以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农夫，短短一个月时间，15000多名社会各界人士为通乡马路捐资630万元，为我市通乡马路国债项目全面启动作出了突出贡献。20xx至20xx年完成了六条，总计9200多万。今年完成应天、南虾马路26公里，480万元。

3、通村马路建设热火朝天。

依据上级的投资政策，结合我市实际，我们制定了全市通村马路项目建设总体规划。在前两年已新建120公里通村油路的基础上，今年安排里程275.845公里。为了掀起通村马路建设新高潮，我们争取到了三个层次的支援，省厅每公里补助7万元，市政府每公里补助1万元（其中水泥路2万元），充分发挥政治上有地位、经济上有实力、社会上有影响、对家乡有感情的“四有”人士的优势和作用，动员他们为家乡的马路建设捐款捐物。目前已开工里程207.5公里（指令性安排37公里），完工里程82公里（指令性安排22.8公里）。

4、港口站场建设稳步推动。

今年我们抓住水运全面复xx村村通客运的时机，主动向上争取港口和站场项目建设。其中争取到新港码头扩建工程，投资130万元，新增一个300吨泊位，吞吐量10万吨，现已完成前期测量和工程设计，年底动工；陈河客运站场建设工程，投资30万元，下半年开工。

今年，我们强化改革意识、发展意识，狠抓了交通运输和生产企业的招商引资及企业改革工作，取得了肯定成效，使交通企业在市场竞争中求得了生存的空间和发展的活力，国有民营化的程度进一步提高，经营范围和服务领域得到了进一步拓展。

1、xx有限公司全年招商引资目标200万元。

今年该公司以推行“三个理财”、强化平安管理、创新用人机制、提高服务质量为重点，在公司形成一种以德待客、取信于民、适应市场的全新服务理念，使公司的经营效益和诚信服务的品牌效应在四通八达的客运线路网中得到延长，让进入客运市场的社会资金和加盟xx公司的个体运输户站得住脚，赚得到钱。同时，他们主动争取更多的资金进入客运市场，今年完成招商引资150万元，更新了中高档客车7台。引进开通了应城至上海、应城至北京两条长途线路。

2、xx汽车修理中心全年招商引资目标50万元。

今年我市将落实市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租小汽车。xx汽车修理中心下属xx出租车公司是我市今年发展出租小轿车的定点公司。该中心抓住这一契机，主动协作市政府做好出租车更新工作。同时，加大修理车间向外出租场地，现已引资5万元，建成了三个修理点。小车修理站实行了从联营到租赁经营的转变，大车修理站向社会和内部公开招标承包。他们还与交警联合建立了车辆施救站，引进技术和设备建起了金属结构加工车间。

优化执法环境，提高服务质量是做好招商引资工作的保证。我局下属有运管所、征稽所、港航、路政、交管站等执法窗口。为进一步优化交通执法环境，促进我局招商引资工作，市运管所主动推行诚信服务理念，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、签章一条龙服务，从而简化了办证手续，便利了车主。同时，市运管征稽部门主动实施“回来工程”，在去年吸引了60多台外挂车辆回籍落户的基础上，今年又吸引了20余台外挂车辆，有效扭转了费源流失的不利局面；市港航管理所借大富水、汉北河疏浚之机，主动组织货源，大打水运品牌，承诺零距离、零货损，零货差、零污染“四零”服务，吸引了久大、新都，长江中盐等公司货走水运，现已完成起运量16万吨，有效服务了我市招商引资企业，促进了水运事业的全面复苏。市马路段投资60余万，建成了张杨超限运输检测站，实行24小时检测。在治理过程中，他们仔细执行“不收费、不罚款、不卸载、不放行、重教化”的原则，治超工作取得明显成效，超限超载车辆数量有了明显下降。

交通局招商引资工作总结

（一）创新理念，健全机构，切实加强对平安生产工作的组织领导。

根据省、市一系列会议精神，我局仔细落实全面、协调、可持续的科学发展观，从“做一个负责任行业”的角度动身，对交通系统平安生产工作确立了“平安发展”的新理念，把“平安交通、法制交通”作为交通平安生产工作永恒的主题，狠抓平安生产工作的组织领导。

年初，我局依据系统实际状况，制定下发了《××市交通局xx年度平安生产工作看法》，并依据局领导的分工，对局安委会成员平安生产责任进行了刚好调整和明确，落实了局领导成员平安生产“一岗双责”责任体系。依据年度和季节不同时期的特点，我局每季度至少召开一次平安生产工作例会，全年共召开了6次平安工作会议，组织了16次平安生产大检查，下发了《关于做好春节期间平安生产工作的通知》、《关于做好“五一”期间平安生产工作的通知》、《关于开展xx年“平安生产月”活动的通知》、《××市交通局xx年度夏季百日赛活动方案》、《关于做好“十一”期间平安工作的通知》、《关于加强冬季交通平安工作的通知》等文件等30个文件部署春运平安、水上平安、施工平安、冬季平安、平安工作检查、平安生产月、夏百赛、“五一”、“十一”等各项工作，把平安生产工作真正落到实处。全系统各单位根据局党委的要求，做到了领导重视，平安生产机构健全，安管队伍配备齐全，确保了全系统平安生产工作强有力的组织领导。

（二）全面落实平安生产工作目标责任制。

一是以抓领导责任制的落实为重点，狠抓平安生产工作目标责任制的落实。年初，我局制定并下发了《××市交通局平安工作责任制度》，明确“一把手”是全局平安生产的第一责任人，对全局平安生产工作负总责，其他各位党委成员在所分管的.业务工作范围内担当相应的平安生产干脆领导责任，并且针对不同单位、不同行业的要求，明确了平安防范重点和要求。系统各单位也都根据这一原则，建立健全了相应的平安生产责任制。二是自上而下落实平安生产责任制，并层层、全员签订平安生产责任书，全系统企事业单位签订率达101，切实将平安生产责任逐级落实到基层，落实到每一个岗位，落实到每一个人头，明确责任内容范围，明确奖罚措施和标准，实现了平安生产工作全员负责制，形成了平安生产人人有责、群策群防的管理网络。三是接着实施缴纳平安风险抵押金制度。将平安生产责任与单位、个人的经济利益相挂钩，强化了经济杠杆在平安生产中的调控作用。四是根据“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，完善平安生产检查责任制。

有效地避开了平安检查走过场的状况。五是加强了对行业的平安监督管理责任。道路运输、工程建设落实了平安保证体系制度，为加强对从事道路运输企业、施工企业和现场工作的管理，运管部门与道路运输经营企业、施工单位和监理单位层层签订平安责任书，对发生重大平安事故的，实行经营资质一票推翻制度。

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交通局招商引资工作总结

今年，我们在市委、市政府的正确领导和大力支持下，仔细实行全市招商引资项目工作会议和市委五届三次全体(扩大)会议精神，始终把招商引资项目工作作为交通经济工作的“牛鼻子”来抓，依托项目建设、企业改制、优质服务三大载体，实行“走出去、请进来”的方法，大做特做招商引资文章，使交通发展优势得到明显增加，有效促进了全市经济发展。我们的主要作法是：

今年，我们紧紧抓住国家加大交通基础设施建设的有利时机，站在对历史、对人民负责的高度，增加忧患意识、责随意识，跑项目，争安排，筹资金，抓发展，为我市交通基础设施建设发生根本改观供应项目支撑和发展后劲。为使项目工作落到实处，使更多的交通项目进国家的“笼子”，市委、市政府高度重视，优先决策，大员上阵，市发展安排局、市财政局等相关部门亲密协作，各乡镇和沿线群众大力支持，交通干部职工更是想尽想方设法，历尽千辛万苦，迎来了我市交通建设项目建成一批、在建一批、立项一批、储存一批的大好局面。

1、高速马路建设幻想成真。兰杭高速马路武荆段，最初有北线、中线、南线三条走向，北线沿长荆铁路，中线走天鹅，南线完全不经过应城。得知省交通部门倾向中线、南北飘移难定的信息后，市政府领导、市交通局主要负责人多次到省交通厅、省马路局、省交通规划设计院找有关领导和专家汇报，极力陈述高速马路经过应城腹地的重大意义和可行性;借全省交通工作会议召开之际，联名京山、钟祥等县市的交通局长向省厅打报告，方方面面为高速马路最有利于应城的走向营造氛围;同时，我们还主动邀请省、孝感市有关专家来我市提前进行环境评估、文物评估，大力帮助工程技术人员完成好前期勘测和工程施工图设计等前期打算工作。该线路在我市境内33公里，总投资11亿元，今年正式开工，此举必将对我市经济社会发展产生更多的拉动作用。

2、通乡马路建设全面收尾。2024年初，通过我们主动申报，专家现场勘测，我市共有老白、雷新、肖杨、八汤、应两、应天、南虾7条通乡马路共108.95公里挤进国债资金建设项目“笼子”，每公里补助30万。为了使这些项目挤得进，立得住，下得来，我们除向省、市交通部门写出书面申报外，还通过乡情、亲情上跑国家计委、交通部，充分发挥在外的应城籍人士方方面面的优势。市委、市政策坚决决策，实行“城市支援农村，机关支援基层，干部支援农夫”的方式，号召全市广阔干部职工以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农夫，短短一个月时间，15000多名社会各界人士为通乡马路捐资630万元，为我市通乡马路国债项目全面启动作出了突出贡献。2024至2024年完成了六条，总计9200多万。今年完成应天、南虾马路26公里，480万元。

3、通村马路建设热火朝天。依据上级的投资政策，结合我市实际，我们制定了全市通村马路项目建设总体规划。在前两年已新建120公里通村油路的基础上，今年安排里程275.845公里。为了掀起通村马路建设新高潮，我们争取到了三个层次的支援，省厅每公里补助7万元，市政府每公里补助1万元(其中水泥路2万元)，充分发挥政治上有地位、经济上有实力、社会上有影响、对家乡有感情的“四有”人士的优势和作用，动员他们为家乡的马路建设捐款捐物。目前已开工里程207.5公里(指令性安排37公里)，完工里程82公里(指令性安排22.8公里)。

4、港口站场建设稳步推动。今年我们抓住水运全面复苏和村村通客运的时机，主动向上争取港口和站场项目建设。其中争取到新港码头扩建工程，投资130万元，新增一个300吨泊位，吞吐量10万吨，现已完成前期测量和工程设计，年底动工;陈河客运站场建设工程，投资30万元，下半年开工。

今年，我们强化改革意识、发展意识，狠抓了交通运输和生产企业的招商引资及企业改革工作，取得了肯定成效，使交通企业在市场竞争中求得了生存的空间和发展的活力，国有民营化的程度进一步提高，经营范围和服务领域得到了进一步拓展。

1、八达运输有限公司全年招商引资目标200万元。今年该公司以推行“三个理财”、强化平安管理、创新用人机制、提高服务质量为重点，在公司形成一种以德待客、取信于民、适应市场的全新服务理念，使公司的经营效益和诚信服务的品牌效应在四通八达的客运线路网中得到延长，让进入客运市场的社会资金和加盟八达公司的个体运输户站得住脚，赚得到钱。同时，他们主动争取更多的资金进入客运市场，今年完成招商引资150万元，更新了中高档客车7台。引进开通了应城至上海、应城至北京两条长途线路。

2、昌隆汽车修理中心全年招商引资目标50万元。今年我市将落实市人大常委会《关于禁止客运运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租小汽车。昌隆汽车修理中心下属昌隆出租车公司是我市今年发展出租小轿车的定点公司。该中心抓住这一契机，主动协作市政府做好出租车更新工作。同时，加大修理车间向外出租场地，现已引资5万元，建成了三个修理点。小车修理站实行了从联营到租赁经营的转变，大车修理站向社会和内部公开招标承包。他们还与交警联合建立了车辆施救站，引进技术和设备建起了金属结构加工车间。

优化执法环境，提高服务质量是做好招商引资工作的保证。我局下属有运管所、征稽所、港航、路政、交管站等执法窗口。为进一步优化交通执法环境，促进我局招商引资工作，市运管所主动推行诚信服务理念，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、签章一条龙服务，从而简化了办证手续，便利了车主。

同时，市运管征稽部门主动实施“回来工程”，在去年吸引了60多台外挂车辆回籍落户的基础上，今年又吸引了20余台外挂车辆，有效扭转了费源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、汉北河疏浚之机，主动组织货源，大打水运品牌，承诺零距离、零货损，零货差、零污染“四零”服务，吸引了久大、新都，长江中盐等公司货走水运，现已完成起运量16万吨，有效服务了我市招商引资企业，促进了水运事业的全面复苏。市马路段投资60余万，建成了张杨超限运输检测站，实行24小时检测。在治理过程中，他们仔细执行“不收费、不罚款、不卸载、不放行、重教化”的原则，治超工作取得明显成效，超限超载车辆数量有了明显下降。

招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。

招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。

交通局招商引资工作总结模板

1、统一思想，提高了相识，切实把招商引资作为重要工作来抓，充分相识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导重视是招商引资工作的重要前提，局党委始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展，使广阔干部坚固树立了“不求全部，但求所在；你发财，我发展”的招商意识；使每一位干部相识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

2、兑现嘉奖、落实目标任务、强有力地推动了招商引资工作。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的主动性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的比重。

3、“走出去”与“请进来”相结合，主动开展了上门招商活动。招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作，须要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，我局成立了一套苦干实干、坚毅有力的招商引资的领导班子，建立一支热忱高，责任性强，高素养的招商引资队伍。潜心探讨招商引资的路子，细心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。主动出击、联络感情是招商引资工作的基础，在招商引资工作中，加强沟通，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的状况下，才能合资合作。

4、改善了投资环境、抓好服务，促进招商引资工作。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，坚固树立“管理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项实惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

5、创新了招商方法、开展多渠道招商引资活动。一是突出抓好对外宣扬，扩大影响，增加吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创建效益；五是走出动请进来，有针对性地登门探望，上门招商。广交挚友，以会招商。近几年来，参与省内外各类招商引资洽谈会，均取得了较好的洽谈效果。

交通局招商引资工作总结模板

1、加强组织领导。全局干部、职工解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创建性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。

2、广泛宣扬发动，营造深厚招商氛围。我局实行多种形式大张旗鼓地宣扬招商引资，在办公大楼悬挂条幅，出黑板报，通过宣扬发动，招商引资的重要性和必要性已深化人心，从而在全局形成了人人议招商、人人谋招商和人人创建投资环境、人人参加招商引资的深厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

3、方法措施有力，激励约束机制健全。为调动广阔干部群众招商引资的主动性，招商引资实行信息周报、进度月报制度，实行每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果进行公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

4、开展招商活动，工作取得明显成效。我局确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共支配31项招商活动，并实行了外商代表春节团拜会。

交通局招商引资工作总结

招商引资工作是我区的一项重点中心工作，自区办发[20xx]24号文件下发以后，我局领导高度重视，成了区交通运输局招商小分队，由局长亲自任队长，副局长为副队长，同志为联系员招商队。一年来主要做了一下工作：

一、制定方案，明确任务。

我局今年的招商任务是引进一个符合认定条件的重点产业重大项目。为完成区政府下达给我局的招商任务，我局制定了招商引资工作方案、成立了机构，明确了目标，确定了重点，制定了嘉奖政策，完善了工作措施。

一是改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好面对港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与企业联系，以实惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

三、加强项目的协调服务工作。

一是加强与客商联系，跟踪项目做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺当进行;二是主动深化企业调查了解状况，刚好为企业和项目排忧解难，处理招商过程中出现的问题，全程跟踪服务。

四、加强对项目工作的领导，实行项目责任制。

对上半年及下半年重大项目工作进行分工和支配，实行项目工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大项目分析探讨会，加大对重大项目的监督力度。

五、存在的问题。

一是工作作风和工作方法仍需改进，对项目跟踪服务不到位、不刚好，深化实际订正和发觉问题的少。二是项目用地储备未落实，单个项目征地工作难度大、时间长，影响项目落实。三是招商引资领域有待拓宽。

六、下一步工作准备。

充分相识当前我区加快发展的形势和机遇，我们要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我区考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推动作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分相识加强招商引资工作的重要性，增加加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重。

要在本单位工作经费中支配肯定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资安排，动员社会各界力气参加招商引资工作，将招商引资实绩作为年度考核工作的一个主要指标。

切实根据有关规定兑现奖金并通报表彰。

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8.

交通局招商引资工作总结

20xx年我局的招商引资工作，在县委、政府的正确领导下，在县招商局的指导下实行科学发展观，结合我县灾后重建规划，与时俱进、开拓创新，加大招商引资力度，加快交通建设步伐，为领先实现高水平小康创建良好的交通环境。

我局历来对招商引资工作特别重视，由局长亲自挂率，系统各单位上下协力，年年超额完xx县上下达的招商引资任务。我县是一个山区小县，经济落后，要靠自身的财力办交通是不行能的，只有抓住机遇，强势出击，主动向上多方争取资金，才能改善我县的交通环境，为我县经济的发展当好先行官。

20xx年，在灾后重建交通基础设施建设任务特别繁重的状况下，我局先后完成了县干溪沟渡口渡改桥工程、咯哒渡改桥、灵关经双石至宝盛(玉溪)马路(境)灾后复原重建工程等工程项目。“4·20”地震发生后，市委、市政府高度重视交通基础设施建。根据《芦山地震灾后复原重建总体规划》，在市委、市政府和市交通局的关切下，的交通基础设施重建争取到的国道351线、——永富——河口大桥马路等项目也已接连开工。为做好以上交通灾后重建项目，我局成立了协调工作领导小组，由一位副局长主抓协调工作，并有特地的协调服务人员，与国土、城建、环保、水务等部门通力协作，尽力搞好工程建设的协调工作，为全县引资引项贡献自己的力气。

我局对引资项目储备工作特别重视，我们抓住灾后重建的机遇，储备了大老路等农村马路重建项目，也主动调研为个乡村硬化道路。为明年引资作好打算。

凡是县上组织的引资活动，我局都主动参与，只要有机会我局就向外宣扬推介，向有关人士发放县招商编制的项目宣扬册，为县上的招商引资不遗余力。

我县是山区小县，今后招商引资工作任务还很重，我们肯定在县委、政府的领导下，全力以赴搞好引资工作，为我县的经济发展再立新功，为建设高水平小康做出更大的贡献。

招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。

招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。

交通局招商引资工作总结

为强力推动招商引资工作，全面完成县委、县政府下达全系统招商引资目标任务，经探讨，下达20招商引资目标任务及考核奖惩方法。

一、总目标任务。

全系统总目标完成各类项目固定资产投资到位资金1亿元。

各单位引资任务仅考核完成固定资产投资万元以上、注册资本500万元以上工业项目（争取完成亿元以上竣工、签约及开工项目各1个），本方法仅考核落户在县经济开发区、常泗园区、青阳园区的工业项目，必需是20新签约、新开工、新竣工和新增资项目。

局属6家执法单位为a类，其余6家单位为b类,分别考核，各科室没有详细引资任务，但每月须供应有价值招商引资线索不低于1条（此项作为年终考核先进科室重要依据），详细任务安排看附件局属各单位外出招商前必需向局招商办申报详细招商方向，探望企业名称及行程，招商办将派员共同外出参加洽谈，未申报不计分。激励各单位联合外出开展招商活动，共同引进项目超过投资超过5000万元的可按贡献大小分别计分。

三、考核方法。

1、局属各单位是招商引资责任主体，主要负责人是第一责任人。马路站、海事处、航道站、运管所、稽查队、维管所为a类考核单位，工程处、路畅公司、港务处、航运公司、质检中心、洪运公司为b类考核单位。

2、实行招商引资预期风险保证金制度，6家a类单位主要负责人各缴纳2000元招商引资保证金，副职缴纳1010元；6家b类考核单位主要负责人缴纳1010元，副职缴纳500元保证金（必需个人缴纳，不得报销），年底，依据全年完成任务状况，另行探讨保证金兑现方式。

3、青阳等八个乡镇交管所参加运管所招商引资，由运管所予以考核。

4、年终全系统完成县下达的招商引资任务，依据县里“全县财政供给人员可以发放人均考评奖2000元”文件精神，为激发招商热忱，从交通系统各单位财政贡养人员的奖金总额中扣除10-20%（视完成状况确定）作为局招商引资激励奖金，用于嘉奖引资有功人员，完成任务的企业单位的`非财政供给人员，可参照执行。

四、考评方式。

1、全系统任何一家完成1个亿元竣工项目，则视为全系统完成全年引资任务。

2、将招商引资活动列入考核计分，各责任单位原则上每月必需外出招商一次，如有外地客商来洪考察，在家接待客商视同外出招商。外出前须向局招商办备案外出状况，返回后将来回过路费、住宿发票、企业负责人名片、招商人员在企业照片等复印一份报局招商办，外出或者在家接待外地客商一次计2分，依此类推，30分封顶，列入年招商引资目标终考核总分比。（按要求外出外招商，即使没有实际成果，最多也可以得到30分）。

4、引进协议投资5000万元以上工业项目，且到位资金在2000万元以上的，视同全面完成任务，保证金全额返还并予以嘉奖。

五、嘉奖与惩罚。

1、嘉奖。

（1）全系统有1个亿元以上签约并开工建设的项目，视同全系统完成年度引资任务。

（2）各局属单位有符合2000万元以上开工标准的工业项目，即视该单位完成全年完成招商引资任务。

（3）对亿元以上竣工投产的项目，县里将根据项目实际投资额的1-5‰比例一次性嘉奖给引资单位和引资人，单个项目最高不超过101万元，对引资有功人员进行不低于50%的嘉奖，局里严格根据此方案兑现嘉奖。

（4）对招商引资实绩突出的个人，除予以经济嘉奖外，对引进5000万元以上（5000万元以上竣工或亿元开工）项目的人员，且无违纪行为的，予以向上申报提拔重用。

2、惩罚。

（1）第一季度未外出招商引资的单位，在全系统通报指责。

（2）其次季度招商引资无重要项目信息或投资意向的，主要负责人大会检讨，领导班子集体诫免谈话。

（3）第三季度招商引资无签约项目的，局党委明确一名副职主持工作，主要负责人离岗专业招商，直至引进项目。

（4）第四季度招商引资没有完成目标任务的执法单位，县委任命的主要负责人由局党委建议调整或降职；局党委任命的予以职务代理，班子其他成员视情节处理，同时取消当年度一切评优资格。

交通局招商引资工作总结

(二)全年任务完成状况。

二、主要作法。

(一)明确责任和任务。

依据德发4号文件精神，我局制定了2024年招商引资工作方案，坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各领导干部主动性，实行全民动员。一是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。二是建立重大项目领导联系制度。依据项目须要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展状况。三是搜集整理招商引资信息，将招商项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。

(二)做好投资项目的服务。

树立科学发展观，增加服务意识，加强部门之间的协作，完善服务机制，提高服务质量，为投资商供应一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。根据县委、县政府“洽谈一个、引进一个、胜利一个”的要求，局里支配专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的冲突。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时驾驭项目进度。另一方面主动与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的详细问题和困难，保证施工顺畅。三是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议;四是加强投资项目的联系，主动帮助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、存在问题。

2024年我局招商引资工作平稳过渡，但在取得成果的同时也要醒悟的看到存在的不足。一是已竣工投产项目由于受市场行情的影响订单量不足，工人不稳定，企业存在资金周转困难。二是招商引资信息源极少，有信息源但胜利概率较低。三是部门招商存在畏难心情。一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难心情。

四、下步工作重点和措施。

一是先进理念指导招商。树立利益大局观，从当前利益中跳出来，坚固树立起“三让三得”的理念，即让市场、让利益、让股份，得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展，切实抓好招商引资各项工作，着力解决招商项目小、项目老，项目不对路、效果不明显等问题。

二是夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础，摸清全县的各种资源、能源，整理编撰《招商引资指南册》;强化业务培训，着力培育一批精干高效专业招商人才。

三是重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，引导、激励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项目、人才和管理阅历，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”，提升企业竞争力、延长产业发展链，优化产业发展布局。主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手”招商责任制，确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人，带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。

交通局招商引资工作总结

我局广阔干部群众思想统一、真抓实干、掀起了招商引资热潮，五年来全局共引进企业25家，引进资金规模达到1.25亿元,这些资金引进，促进了经济和社会的发展。

2、三年来，我局招商引资工作取得了很大的成果，积累了一些阅历，归纳起来主要表现在以下几个方面：

一是领导重视，形成了有效的推动机制。局党委高度重视招商引资工作，营造了政策实惠、服务优质的舆论投资环境。我局成立了招商引资工作领导小组，组长由局长担当，副组长由分管领导担当，成员由各个职能部门组成。同时配齐配强了工作人员，固定专人负责招商引资工作。有力地推动了全局的招商引资工作。二是制定落实实惠政策，招商引资软硬环境明显改善。为了增加招商引资吸引力，县政府相继修订和完善了一些招商引资的实惠政策和奖惩方法。在税费收缴、土地运用、金融支持、工商管理、注册登记、以及户口、子女入学、住房和家属就业等方面都放宽了条件，赐予了实惠待遇;在对投资商服务推动上狠下功去，实行领办服务制、首问负责制、跟踪问效制等措施，极大地便利了客商，使他们办得满足，干的放心，有力地推动了招商引资工作。三是发挥地缘、资源、人缘优势、招商引资渠道进一步拓宽。利用自然资源、农副产品资源丰富和人缘优势，参与招商会议，创建和找寻机会去谈项目，建投资商、介绍项目、推介县情，广交挚友，多形式、多渠道地开展了长三角地区活动。利用网络和各种关系广泛开展了托付招商，使招商引资渠道进一步拓宽。

3、我局招商引资工作，从总体看态势是好的，已经取得较大成效。但我们还必需醒悟的看到，与兄弟单位相比，我局招商引资工作还存在着很大差距：

1、统一思想，提高了相识，切实把招商引资作为重要工作来抓，充分相识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导重视是招商引资工作的重要前提，局党委始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展，使广阔干部坚固树立了“不求全部，但求所在;你发财，我发展”的招商意识;使每一位干部相识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

2、兑现嘉奖、落实目标任务、强有力地推动了招商引资工作。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的主动性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的比重。

3、“走出去”与“请进来”相结合，主动开展了上门招商活动。招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作，须要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，我局成立了一套苦干实干、坚毅有力的招商引资的领导班子，建立一支热忱高，责任性强，高素养的招商引资队伍。潜心探讨招商引资的路子，细心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。主动出击、联络感情是招商引资工作的基础，在招商引资工作中，加强沟通，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的状况下，才能合资合作。

4、改善了投资环境、抓好服务，促进招商引资工作。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，坚固树立“管理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项实惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段交通局招商引资工作总结工作总结。

近几年来，参与省内外各类招商引资洽谈会，均取得了较好的洽谈效果。

1、加强组织领导。全局干部、职工解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创建性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。

2、广泛宣扬发动，营造深厚招商氛围。我局实行多种形式大张旗鼓地宣扬招商引资，在办公大楼悬挂条幅，出黑板报，通过宣扬发动，招商引资的重要性和必要性已深化人心，从而在全局形成了人人议招商、人人谋招商和人人创建投资环境、人人参加招商引资的深厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

交通局招商引资工作总结

优化执法环境，提高服务质量是做好招商引资工作的保证。交通局招商引资工作总结如下，快随我一起来了解下。

1、高速马路建设幻想成真。兰杭高速马路武荆段，最初有北线、中线、南线三条走向，北线沿长荆铁路，中线走天鹅，南线完全不经过应城。得知省交通部门倾向中线、南北飘移难定的信息后，市政府领导、市交通局主要负责人多次到省交通厅、省马路局、省交通规划设计院找有关领导和专家汇报，极力陈述高速马路经过应城腹地的重大意义和可行性;借全省交通工作会议召开之际，联名京山、钟祥等县市的交通局长向省厅打报告，方方面面为高速马路最有利于应城的走向营造氛围;同时，我们还主动邀请省、孝感市有关专家来我市提前进行环境评估、文物评估，大力帮助工程技术人员完成好前期勘测和工程施工图设计等前期打算工作。该线路在我市境内33公里，总投资11亿元，今年正式开工，此举必将对我市经济社会发展产生更多的拉动作用。

2、通乡马路建设全面收尾。初，通过我们主动申报，专家现场勘测，我市共有老白、雷新、肖杨、八汤、应两、应天、南虾7条通乡马路共108.95公里挤进国债资金建设项目“笼子”，每公里补助30万。为了使这些项目挤得进，立得住，下得来，我们除向省、市交通部门写出书面申报外，还通过乡情、亲情上跑国家计委、交通部，充分发挥在外的应城籍人士方方面面的优势。市委、市政策坚决决策，实行“城市支援农村，机关支援基层，干部支援农夫”的方式，号召全市广阔干部职工以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农夫，短短一个月时间，15000多名社会各界人士为通乡马路捐资630万元，为我市通乡马路国债项目全面启动作出了突出贡献。至20完成了六条，总计9200多万。今年完成应天、南虾马路26公里，480万元。

3、通村马路建设热火朝天。依据上级的投资政策，结合我市实际，我们制定了全市通村马路项目建设总体规划。在前两年已新建120公里通村油路的基础上，今年安排里程275.845公里。为了掀起通村马路建设新高潮，我们争取到了三个层次的支援，省厅每公里补助7万元，市政府每公里补助1万元，充分发挥政治上有地位、经济上有实力、社会上有影响、对家乡有感情的“四有”人士的优势和作用，动员他们为家乡的马路建设捐款捐物。目前已开工里程207.5公里，完工里程82公里。

4、港口站场建设稳步推动。今年我们抓住水运全面复苏和村村通客运的时机，主动向上争取港口和站场项目建设。其中争取到新港码头扩建工程，投资130万元，新增一个300吨泊位，吞吐量10万吨，现已完成前期测量和工程设计，年底动工;陈河客运站场建设工程，投资30万元，下半年开工。

二、依托企业改制抓好招商引资，激活交通发展动力。

今年，我们强化改革意识、发展意识，狠抓了交通运输和生产企业的招商引资及企业改革工作，取得了肯定成效，使交通企业在市场竞争中求得了生存的空间和发展的活力，国有民营化的程度进一步提高，经营范围和服务领域得到了进一步拓展。

1、八达运输有限公司全年招商引资目标200万元。今年该公司以推行“三个理财”、强化平安管理、创新用人机制、提高服务质量为重点，在公司形成一种以德待客、取信于民、适应市场的全新服务理念，使公司的经营效益和诚信服务的品牌效应在四通八达的客运线路网中得到延长，让进入客运市场的社会资金和加盟八达公司的个体运输户站得住脚，赚得到钱。同时，他们主动争取更多的资金进入客运市场，今年完成招商引资150万元，更新了中高档客车7台。引进开通了应城至上海、应城至北京两条长途线路。

2、昌隆汽车修理中心全年招商引资目标50万元。今年我市将落实市人大常委会《关于禁止客运运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租小汽车。昌隆汽车修理中心下属昌隆出租车公司是我市今年发展出租小轿车的定点公司。该中心抓住这一契机，主动协作市政府做好出租车更新工作。同时，加大修理车间向外出租场地，现已引资5万元，建成了三个修理点。小车修理站实行了从联营到租赁经营的转变，大车修理站向社会和内部公开招标承包。他们还与交警联合建立了车辆施救站，引进技术和设备建起了金属结构加工车间。

三、依托优质服务抓好招商引资，提升交通发展水平。

优化执法环境，提高服务质量是做好招商引资工作的保证。我局下属有运管所、征稽所、港航、路政、交管站等执法窗口。为进一步优化交通执法环境，促进我局招商引资工作，市运管所主动推行诚信服务理念，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、签章一条龙服务，从而简化了办证手续，便利了车主。

同时，市运管征稽部门主动实施“回来工程”，在去年吸引了60多台车辆回籍落户的基础上，今年又吸引了20余台车辆，有效扭转了费源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、汉北河疏浚之机，主动组织货源，大打水运品牌，承诺零距离、零货损，零货差、零污染“四零”服务，吸引了久大、新都，长江中盐等公司货走水运，现已完成起运量16万吨，有效服务了我市招商引资企业，促进了水运事业的全面复苏。市马路段投资60余万，建成了张杨超限运输检测站，实行24小时检测。在治理过程中，他们仔细执行“不收费、不罚款、不卸载、不放行、重教化”的原则，治超工作取得明显成效，超限超载车辆数量有了明显下降。

乡镇年度招商引资的工作总结报告

xx年，我县仔细实行省市工作部署，深化实施招商选资“一号工程”和xx人经济回来工程，以夯实招商项目、创新招商机制、营造投资环境、狠抓项目落地为重点，主动探究招商选资发展新路径，探讨招商选资发展新规律，取得了显著成效，为全县经济社会发展供应了强有力的支撑。荣获“xx年度吸引浙商设立功能性考评优秀单位”，获得省财政嘉奖1010万元；在市发展环境满足度调查中，我县以总评最高分再次高居全市第一，赢得了社会舆论的普遍好评。

今年1-11月份全县完成招商选资到位资金亿元，完xx县定全年目标任务93亿元的%。其中完成浙商回来项目到位资金亿元，完成市定全年目标任务45亿元的%，市外房地产项目到位资金亿元，完成市定全年目标任务41亿元的%。

坚持大集团引领、大项目支撑的思路，实行“重点锁定、主动出击”的推介方式，实行“走出去”“请进来”，县主要领导分别率队赴北京、青海、新疆等地探访商会、考察企业7次，召开招商项目对接或洽谈会议153次。接待海外华侨、国内外知名企业代表、浙商、温商等105批次1975多人，陪伴客商实地考察82次。高层招商，精准招商，以引进世界500强、央企、国资为目标，与中国恒天集团、上海世贸中心等进行洽谈对接，达成了一大批合作项目。新希望集团与万通集团联手打造温州投资规模最大的三江立体城，总投资达210亿元，目前一期住宅已全部结顶，二期于9月份以7.54亿元摘牌；引进中国恒天集团打造温州山水智城楠溪新区项目；投资10亿元的综合体项目桥头维多利广场已内部装修，进入二次招商；投资10亿元的养生度假项目楠溪云岚养生度假村已全部结顶；引进翔宇教化集团推动xx电大改制。

我县依据xx的自身特色以及现有资源优势，深化转型模式，突出特色抓招商。一是生态农业抓特色。拓展空间、发展林上林下经济，打造“一园一特色”生态农业。四海山原生态仿野生铁皮石斛示范园，打造林上附生栽培种植区1010亩，已投资亿元；江枫铁皮石斛休闲观光园，打造铁皮石斛岩壁附生栽培种植区和林地附生栽培种植区；南陈生态农业休闲园项目，打造温泉的度假式农业观光园。二是“二次招商”抓拓展。深化“二次招商”和“零土地招商”，拓展养老养生、文化休闲、电商等领域招商。促成世界500强韩国乐天玛特落户瓯北置城广场。三是高端民宿抓品牌。目前，以唤起乡愁为特色的民宿经济在我县快速崛起，成为我县新的旅游亮点。我县民宿打造已由精品向品牌发展。以“乡居·墟里”、“悦庭楠舍”为代表，正努力打造“中国乡村生活品牌”，满意人们对居家休闲旅游的需求。

一是投资回来。以世界永商大会和12届全国温商年会在xx召开为契机，共签约项目25个，协议总投资135亿元。

二是公益回来。主动激励永商踊跃参加家乡“三区两美”、“漂亮乡村”、“五水共治”等公益活动，利用商会年会、换届大会等活动，主动牵头企业家捐资，一年来，公益回来资金已超1亿元。三是贸易回来。在外永商的贸易队伍在不断扩大，我县特地成立工作组，梳理出重点地区、重点企业20多家，由县领导带队赴广州、上海、义乌等地招商，力促贸易回来。四是文化回来。利用xx千年xx县的文化底蕴，联合楠溪江旅游风景名胜的美景，搭建平台，建立楠溪江楠木文化艺术馆和柚木博物馆，将楠溪江文化传承和发扬，提升楠溪江的旅游文化品位。

今年，我县按要求组织企业参与“西洽会”、“哈洽会”、“义博会”等活动，完成业务订单5101万元，取得较好成效。群众增收合作项目6个，到位资金70万元；新农村建设和社会事业合作项目2个，到位资金4781万元；加大人力资源培训就业，培训转移就业劳务825人。二是山海协作工程协调发展。根据“政府引导、企业参加、市场运作、互惠双赢”的原则，我县和xx区进行山海协作，多次进行高层互访，加强了横向联系，增进了友情。今年山海协作帮扶资金xx区补助xx200万元。三是双对口支援正常开展。依据市文件精神，今年我县落实双对口帮扶资金重庆xx区龙桥街道15万元，支援该区新农村建设。

xx年是“十三五”的开局之年，根据“干在实处永无止。

境，走在前列要谋新篇”的总要求，创新招商选资方式、拓展招商选资领域、深化招商选资措施、优化招商选资服务为重点，力争招商选资项目、签约资金、到位资金、项目落地四项指标大幅增长，每年落实省外到位资金50亿元，为推动“三区两美”建设、实现xx赶超发展做出更大的贡献。为确保奋斗目标的顺当完成，xx年重点做好以下几个方面的工作：

发展靠投资、投资靠项目、项目靠包装。以项目谋划为重点，超前谋划储备项目，抓实储备项目前期工作，着力抓好项目储备。要依据我县特色、资源包装项目，以落实开工条件为重点，加紧做好项目开工前的各项打算工作，确保招商项目顺当开工落地。要进一步深度挖潜、弥补缺口，在充分挖掘新开工项目潜力的同时，对在建项目要全力推动，确保全年投资目标任务的实现。强化组织领导，严格落实责任，加强督查督办，为项目推动供应坚毅保障。

穿于招商选资工作始终，对功能区、镇招商工作每月进行考核排名，着力提高工作8效率。

在全县范围内开展永商回来项目攻坚克难活动，集中精力、挂图作战、破解难题，推动一批项目按期落地，努力提高项目“履约率、开工率、投产率”。一是促项目挂牌，进一步将挂牌时间节点明确到“月”到“周”，严格落实到各相关单位；二是促项目开工，进一步明确开工时间节点，明确各单位职责范围，全力推动项目开工建设；三是促项目推动，加快协调解决项目发展中的问题，排忧解难，切实形成有效投资。xx年，力促三江立体城三期落地、二期开工；xx世贸中心、清水埠城中村改造、瓯北商业综合体等项目开工建设。

供应服务支持和要素保障。

充分利用世界永商大会、商会年会、招商推介会等活动，进一步做好xx投资环境的宣扬推介工作，让客商了解我县投资环境、政策等优势，吸引在外客商来永投资。组织慰问寄送活动，通过招商网站、微信平台等服务载体，加强宣扬引导、发挥商会作用，与在外浙商之间拉近乡情，用真情来感召浙商回乡创业。加强永商回来和创业创新舆论引导，免费为在外商会会长和知名永商发放《xx招商报》，让在外永商了解xx家乡建设的乡情，感知家乡关怀的乡音。

今年以来我县始终把招商引资工作作为打造发展平台、增加经济实力、推动转型跨越的重要抓手，紧盯“一个目标”，优化“两个环境”，狠抓“三个关键”，实施“四抓工作”，落实“五个招商”(优势资源、实惠政策、人文环境、高效服务、良好法制环境)措施，招商引资工作水平和质量层次显著提高，拉动了经济增长、带动社会发展的实力明显增加。xx年我们将接着坚持大招商、招大商的原则，以招商引资大突破实现经济社会的大发展，现将xx年工作总结和xx年重点工作准备汇报如下：

年度招商引资工作总结报告

今年以来，为充分发挥__境内丰富的盐卤资源优势，开创招商引资工作新局面，我镇以__工总厂为依托，着力加快__工业园建设，打造无机化工产业基地、__的消毒灭菌剂基地，及__电子信息产业，突出资源招商、产业招商、以商招商的特色，主动开展各项工作，主要有以下几个方面：

今年，镇成立了招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，负责招商引资的日常工作，制定了招商引资工作责任制，接着对园区重点项目实行专人专班负责，定期检查结帐。对招商引资专班实行“三专四定”。“三专”即专班（镇设立特地办公室，__兼任办公室主任）、专车、专项经费（安排__万元左右）；“四定”即定职、定责、定任务、定奖惩。

20__年招商引资项目x个，续建项目x个，年引资安排__亿元，到位固定资产__亿元，其中续建项目到位固定资产x亿元，新上项目到位固定资产__亿元，协议引资__亿元，完成引进省外资金__万元。

1、__工业园建设状况：工业园规划占地__平方公里。核心区规划面积__平方公里。企业占地__亩。加快园区基础设施及项目建设：一是__村前期拆迁完成，二期还建房建设中。二是园区__路、__路及配套设施建成投入运用，三是园区__科技园化学品输送管廊已建成。

一是充分利用本地丰富的岩盐和卤水资源（以含氯化钠为主，富含锂、溴、硼、碘、铷、铯等元素，其中锂、溴、硼三种元素达到了单采工业品位，碘含量达到了综合开采标准，具有接着进行卤水资源综合利用潜力）。依托__工总厂面对__等大中城市全面招商，实行产业链招商，创新型精细化工园。

二是开展外出招商小分队活动，先后前往__等地招商。

3、入园企业项目建设状况。

__分公司__总厂20__年投资__亿元的x亿立方米/年储气库今年到位固定资产x亿元。

__科技园项目作为园区招引的高新技术产业项目群，技术含量高、市场前景广，能很好地连接现有产业链，降低关联企业的产品成本，极大的提升园区产品的综合竞争力。

__科技园项目总投资__亿元，项目地址位于__工业园__河以南，__大道以东，__二路以北，首期征地__亩。将来，科技园产品将以生产预制棒、光纤及作为预制棒原料的四氯化硅为主，努力发展光电子信息下游产品。整体投入运营后，预料年产值将达到__亿元，年均税收__亿元，可供应就业岗位__个。主要有以下四个子项目：

1、光纤预制棒合资项目。

__有限公司是__股份有限公司与__的中外合资企业，拟建年产__吨光纤预制棒项目。项目分三期实施，一期产能为年产__吨预制棒，其次期及第三期合计增加__吨产能，使最终年预制棒产能达__吨。其中一期仅生产外包层，其次或第三期起先生产芯棒，芯棒产能最大按__吨预制棒匹配。

2、__项目。

__有限公司是__股份有限公司独资企业，拟建年产__吨光纤预制棒、__光纤预制棒项目，项目总投资约__亿元，首期项目__月投产。今年到位固定资产__亿元。

3、__原料项目。

__有限公司是__股份有限公司控股，与__科技发展有限公司共同投资的企业，拟建设年产x万吨光纤用高纯__项目，总投资x亿元。今年到位固定资产x亿元，__月投产。

4、配套工业气体项目。

__有限公司投资的企业，拟在__项目所征地块上建__氮气、氧气、氩气、氦气等工业气体项目，该项目为__配套项目，并对来自__总厂的氢气进行升压、精制。项目总投资__亿元，占地35亩。今年到位固定资产__亿元，__月投入运行。

今年以来，虽然做了一些工作，但也存在一些问题：一是储备项目不多；二是园区配套设施建设缓慢，不能满意客商尽早入园施工的要求；三是招商引资环境还需大力改善，相关手续难办，重收费轻服务现象有所抬头，缺少有效的项目建设协调机制，企业落户困难。我们将加倍努力，为建设“一城三区”着力加大招商引资力度，围绕__产业接着招大引强，力争形成5000吨光纤预制棒、__的综合产能，为我市打造“__光纤之都”供应产业支撑，力争完成全年任务。

招商引资半年工作总结报告

区委区政府今年安排给我镇的招商引资任务为1、4亿元，自营出口创汇3750万美元。截止到目前，全镇实际到位资金8800万元，占全年任务的62、9%，自营出口创汇1900万美元，完成全年任务的50、6%。

二、下半年招商引资项目共12个。

1、大盛食品项目：5条新上fd生产线已建成投产，检测中心室内装饰工作正在进行，设备即将安装，安排8月底全部竣工投入运用。

2、天工塑料项目：生产车间已建成，设备已安装完毕，现已投产。

3、花园小区：已有两幢居民楼开工建设，正在施工。

4、三财脱水机械制造项目：车间改造工程已完成，设备已安装，现正边改造边生产。

5、农贸市场项目：商品批发楼已完成主体工程，2个大棚已完成，7月上旬投入运用。

6、嘉禾食品项目：粉粒加工车间设备已安装完毕，正在进行调试;钢结构大棚已建成，烘箱生产线正在建设，安排7月10日投产。

7、汇鑫食品项目：化验室设备已到位，正在进行调试;速冻车间正在进行改造，安排7月10日投产。

8、圪墩食品项目：粉粒加工车间，土建工程已完成，生产设备正在安装。安排6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目：生产厂房已开工建设，现正在砌墙，安排10月30日投产。

10、创新养殖项目：猪舍已开工建设，现正在砌墙，安排7月30日竣工。

11、开泽食品项目：安排投资xx万元，新上5条md生产线，粉粒加工车间，于6月16日开工建设。

12、圪墩木材加工项目：安排投资600万元，新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

三、在谈项目共2个。

1、凯源塑料制品项目，安排与韩国客商合作，投资60万美元，新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目，安排投资500万元，新上钢化玻璃生产设备。

四、下步的工作准备和工作措施：

(一)接着重点实施以企招商、以商招商。一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势，通过广泛吸引资金注入，激励企业增资扩股等形式，扩大招商引资，进一步膨胀企业的规模，提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源，大力发展外经外贸，重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫，力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。二是突出技术改造，增加技改投入。坚持以市场为导向，不断优化工业结构，坚持依靠科技进步，不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的技改共16个，用技术改造提升企业的生产水平，做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。运用现代企业的管理手段和经营理念，广招人才，增加技术力气，大力实施名牌和标准化战略，形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品，扶持民营经济发展，尽快使民营经济成长壮大，使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。根据做大产业、做强企业、做优产品的要求，重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模，技术改造，形成联合舰队，抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业，组织脱水行业协会，通过1-2年时间，培植成大的产业群体，今年全镇规模以上企业力争达到32家，新增5家，2年内力争突破40家。全力支持大林集团努力成为上市公司，力争2年内产值过10亿元，利税过亿元，并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业，快速膨胀规模，成为象大林一样的龙头企业，力争2年内产值过亿元，利税过千万元。培植国家级龙头企业1家，省级龙头企业5家，市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管，提高投资强度，严禁非法占地，最大限度的为大项目、好项目供应用地保证，同时搞好土地资源的挖潜利用，多渠道招商引资，使项目落得下，安得住。六是提高招商引资的质量，依托产业优势和环境优势，引进大项目和重点项目，引进增加财政收入的项目，提高经济和社会效益。

(二)接着实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片，突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发，争取上级环保、旅游和农业等部门立项，建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点，建设特色生态镇，实现全方位招商引资。

(三)接着搞好环保治理的提升改造。在、xx年连续两年对企业进行环保治理的基础上，今年要接着抓好环保治理，以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次，搞好分析论证，聘请技术专家，对全镇企业的污染治理进一步改进提升，用最严密的手段和更加规范严格的管理，加大环保治理，支持、扶持、爱护好大的、环保治理好的企业，逐步关停小的、环保治理差的企业，确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把蔬菜脱水产业做大做强。近期，我们已多次召开脱水企业主要负责人会议，统一思想，提高了搞好环保治理重要性的相识，广阔业主相识到位，主动性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境，搞好全镇基础设施的建设改造，建成圪墩大桥。

(四)接着落实责任，严格奖惩，形成招商引资的深厚氛围。层层分解招商引资任务，落实责任，进一步加大宣扬，形成招商引资的深厚氛围。今年我们有安排地组织骨干企业走出国门，充分利用广交会、洽谈会、推介会、招商会等渠道，扩大招商引资。同时，严格奖惩，对招商引资功臣赐予重奖，对完不成任务的村干部实行责任追究，真正在全镇营造招商引资、加快发展、科学发展的深厚氛围。

年度招商引资工作总结报告

20__年，__乡在县委、县政府的正确领导下，在县招商办的详细指导和帮助下，全面优化经济发展环境，主动拓宽招商引资领域，大胆创新招商引资方式，全年招商引资总规模__万元，到位资金__万元，有力推动了__乡经济社会的健康发展。

一、大力改善“硬”环境，提高筑“巢”引“凤”的吸引力。

一是筹资30多万元对__市场的基础设施进行完善，共硬化市场地面800多平方米，挖硬化沟渠240米，接通水管和电路26户，栽植行道树36课，新建标准化路灯6盏等。

二是投资1万多元对街道内破损、堵塞的下水道设施进行了清理和修理，对断裂、损坏、缺失的花带设施等进行了整治和完善。其中，修理清理坍塌、堵塞的下水管道1处4米；“__”路进口的沉井一处2米。

三是投资__元补设花带沿砖__多米，补植绿化带小叶黄杨__多株。

四是对沿街道路两旁的路灯进行了全面系统的排查、修理，更换电线40多米，路灯3盏，程控闸1个。

五是对__大街和果蔬市场的两座公厕的部分设施进行了更新升级并聘请了专职管理人员。以上几项工作使我乡村镇品尝得到进一步提升，投资环境进一步优化，村镇功能进一步完善，筑“巢”引“凤”的吸引力进一步增加。全乡招商引资总规模实现了__万元的好成果。各站所、各村街在招商引资的广袤舞台上大显身手，相继引进了__新区项目、__项目、__市场项目、__街项目、__项目、__项目等一批大项目、好项目。极大增加了我乡经济发展的活力与后劲。

二、进一步加强“软”环境，构筑投资凹地。

一是乡党委、政府组织开展了“学习先进找差距，优化环境促发展”探讨活动，制订了《__乡20__年优化环境和招商引资年活动实施方案》，全乡上下招商引资、争资跑项意识明显增加，“抓项目、抓招商、抓环境”的共识基本形成，“亲商、安商、富商“的氛围日益深厚；二是乡综合办公室特地设置了外来投资者举报投诉电话和电子信箱，畅通信息反馈渠道，全年共受理各类投诉12起，办结12起，办结率101%；有效维护了外来客商的正值、合法权益，进一步提高了投资者的投资信念。三是对300万元以上的招商引资项目，实行“一个项目，一位乡班子领导，一套责任体系”的跟踪服务责任制度，从项目地洽谈、筹建，到开工、生产，进行全过程、全方位跟踪服务，刚好解决了项目引进和建设中遇到的困难和问题，受到外来客商的一样好评。

三、拓宽工作思路，创新招商方式。

招商引资关键在“引”，今年以来，我们把招商引资作为富民强乡的第一要务，作为考核广阔干部政绩的重要依据，在全乡掀起了招商引资的热潮。主要是突出亲情招商、感情招商，仔细搜集建立了国内党、政、军、商等各类__老乡信息库，多方联系与__有特定渊源的人士，通过多种形式加强沟通联络，邀请他们回__考察，在家乡投资兴业。

20__年，我们将进一步加大招商引资力度，激励乡域外有经商实力的企业家来我乡投资，并主动为他们供应实惠政策，进一步营造宽松经营环境。力争全年新引进x个投资__万元以上的项目，各村街引资额达到__万元，力争全乡年度引资总额达到__万元。努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破，推动__乡经济社会又好又快地发展。

城镇招商引资岗位个人工作总结报告

招商引资工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“发展是第一要务,”的中心工作,紧紧抓住##区“一区三中心”的建设机遇,坚持“以城兴财、以地生财、以商聚财”的发展思路,把项目建设作为发展载体,把优化经济环境作为基础工程,把招商服务作为工作平台,有力地推动了##招商引资工作的步伐。截止10月底,报表显示,今年共新增内资项目8个;开工和在建招商项目14个,完成到位资金36011万元,完成区安排任务的400%,新批港资项目1个,合同引进外资300万美元,完成区安排任务的66.7%。全年向境外输出劳动人员27人,完成区安排任务的101%;上半年已认可产品出口贸易30万美元,下半年数据尚未出炉。招商总体工作取得了重大进展。

##镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,细心包装了以奇石欣赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资6亿元的“湘南石博园”项目;以商业布局为核心,以城市需求为基础,投资2亿元和1.8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”;以改善晚居生活为目的,以提升服务品质为宗旨,以土地置换为前提,投资1.1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“##老年公寓”;以五岭广场为背景,以品牌打造为手段,投资2.8亿元的“五岭新天地”;以解决公路市场为根本,以收旧利废、仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十