2024年大学试题(医学)-护理管理学笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年大学试题(医学)-护理管理学笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.针对具体工作问题，在较小的范围内和较短的时间内实施的计划，称为（）A、长期计划B、短期计划C、战略性计划D、战术性计划2.根据生命周期理论，参与型领导方式的含义是：（）A、高工作，低关系B、高工作，高关系C、低工作，高关系D、低工作，低关系E、以上都不是3.用护患关系的影响源分析如何建立良好的护患关系？4.法约尔被誉为哪一理论之父 （）A、组织理论B、经营管理理论C、科学管理理论D、现代管理理论5.下列哪项属于系统的特性（）A、独立性B、连续性C、理论性D、环境适应性6.泰勒的科学管理理论的研究重点是：（）。A、工人的生产率和组织的管理效率B、管理的基本职能、原则和管理技巧C、管理中的人际关系D、行政管理组织在管理中的作用E、人的需要、动机、行为7.双方都放弃部分利益，满足部分需要，属于两维方式解决冲突方法中的：（）A、竞争B、协作C、逃避D、顺应E、折衷8.一个人500张床位的综合医院应配备护理人员的人数为（）A、201～216B、288～306C、403～432D、576～612E、800～8509.护理质量管理方法是什么？10.简述对危重患者实施皮肤护理的主要内容。11.归纳用氧的注意事项。12.表示胰腺炎严重程度的指标是什么？13.急进性肾小球肾炎，进行血浆置换目的是什么？14.试述2岁以内的病儿最适合的注射部位。15.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象，除了人以外还包括（）A、财力资源B、物力资源C、信息资源D、时间资源E、空间资源16.组织的职能和作用有哪些？17.医院感染的预防和控制措施贯穿于护理活动的全过程，并涉及护理工作的诸多方面。18.根据分级护理质量标准要求，二级护理巡视病人间隔时间为（）A、5～10分钟B、15～20分钟C、20～60分钟D、1～2小时19.下列属于间接护理项目的是（）A、巡视病人B、护理查房C、接待新病人D、晨间护理20.公平理论主要研究报酬分配的合理性和公平性及对职工的积极影响。21.供应室护理人员与病床之比为100：2--100：2.5。22.典型心绞痛发作的临床表现是什么？23.医院护理系统中最基层的管理者是（）A、护士B、护士长C、科护士长D、护理部主任E、护理副院长24.国家最高层次医疗卫生服务机构是（）A、一级医院B、二级医院C、三级医院D、专科医院25.简述注射原则的主要内容。26.某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了（）A、负强化B、正强化C、惩罚D、消极强化27.护理管理范围主要包括（）A、组织管理B、人员管理C、业务管理D、质量管理E、以上都是28.颅内支架植入术术后的护理要点有哪些？29.现代医院意识到人力资源的重要性，但是头疼的问题之一是如何留住人才。如下的方法，你认为最有效的是（）A、提供比较高的薪水B、提供很好的工作环境C、提供很多的培训机会D、培养其对医院的认同和归属感30.外科感染如何分类？31.下列关于“人际关系学说”主要内容的描述，正确的是（）A、劳动效率与工作程序有关B、劳动效率取决于人际关系C、人都是“经济人”D、科学的领导者不善于与职工沟通32.计划工作的第二步是（）A、估量形式B、明确宗旨C、制订目标D、择优33.一个组织的竞争力主要取决于（）A、领导B、组织C、人D、计划34.管理的职能与管理者的职能是统一的，包括（）A、计划B、组织C、领导D、人事E、控制35.简述进食环境的准备。36.简述住院患者的睡眠特点。37.管理效能=工作效率×工作时间。38.美国管理家莱金建议为提高时间的利用率，每个人都需要定下三个阶段的工作目标，不包括下列哪一项目标（）A、10年内欲达到的目标B、5年内欲达到的目标C、今后半年欲达到的目标D、现阶段要达到的目标39.根据1986年卫生部规定，县和县以上医院及300张床位以下的医院护理行政管理体制实行（）A、护理部主任负责制B、护理部主任、科护士长、护士长三级负责制C、护理部主任、护士长二级负责制D、总护士长、护士长二级负责制E、总护士长、科护士长、护士长三级负责制40.下列属于内容型激励理论的有（）A、强化理论B、双因素理论C、挫折理论D、期望理论E、需要层次理论41.目标管理是一种管理思想，是将系统论的方法运用到人事管理中。42.小组制护理的优点有（）A、使病人安全感增强B、新来的护士不感到紧张和孤独C、便于创造和谐的工作环境D、每个人都是有价值的，因此最省人力E、护理人员知识和技术能较好的利用43.系统性红斑狼疮的治疗原则是什么？44.脑卒中的危险因素包括哪些？其干预措施是什么？45.控制的理论基础是（）、（）和（）。46.计划是一种需要智力的过程，要求针对任务、目标及未来情况进行分析预测，创造性的提出（）A、新技术B、新观念C、新理念D、新思路47.PCI术后护理要点是什么？48.人性管理理论的代表人物是（）A、法约尔B、马斯洛C、麦格雷戈D、梅奥49.什么是急性肾炎综合症？50.非正式组织的特点是什么？51.简述皮内注射的注意事项。52.在护士长的素质要求中，以下哪项是形成管理者一般能力的基础：（）A、护理学基础知识B、文化科学基础知识C、专业理论和实践知识D、管理科学知识E、以上都是53.乳房的正确检查方法是什么？54.目标管理具有（）A、局限性B、整体性C、目的性D、层次性55.非甾体类抗炎药的不良反应是什么？56.简述每日佩戴义齿对患者的益处。57.人们依据个人的兴趣主动选择接受信息的现象，属于妨碍沟通因素中的：（）。A、传递形式不正确B、接受者情绪C、选择性知觉D、过滤E、信息传递不适时58.简述如何帮助患者建立良好的睡眠习惯。59.属于冲突的交互作用观点的是（）A、不承认冲突的存在B、认为冲突对组织生存有利C、所有冲突都有害，具有破坏性D、冲突是不可避免的60.关于管理“人本”原理的描述正确的有（）A、重视调动人的主动性、创造性和积极性B、应重视如何处理好人与人之间的关系C、一切管理均应以做好人的工作为根本D、又称为主体能动性原理E、即哲学史上的“人本主义”61.行政管理方法的缺点是：（）A、护理管理效果受决策者水平的限制B、事事听从于上级指示C、逐级传递影响效率D、具有强制性E、以上都是62.管理作为一种社会活动，一个组织的竞争力主要取决于（）A、领导B、人C、管理活动D、组织目标63.一个完整的培训程序包括五个步骤，第一个步骤是（）A、课程开发B、培训评估C、课程设计D、需求分析64.计划职能的基本含义是（）A、确定目标B、发现问题C、确定实现目标的途径D、选择方案E、分析形势65.下列哪项不是组织的基本原则（）A、目标一致原则B、效率原则C、分工协作的原则D、动态平衡原则66.心房扑动和心房颤动的心电图特征是什么？67.下列哪项不是开放性系统的基本要素：（）A、输入B、输出C、处理D、系统E、反馈68.管理人员在差错发生之前进行的预防性控制是（）A、前馈控制B、同期控制C、终末控制D、反馈控制69.一个企业所制定的绩效具体指标属于个人目标。70.评价标准公开化就是使护理人员明确知道（）对他们的期望（）和（）的水准，帮助他们找准自己努力的方向。71.二、三级医院护理人员占卫生技术人员总数40%。72.偏头痛发作的诱因及护理措施有哪些？73.泰勒创立的是什么类型的工作场所？74.有关组织的理论有哪些？各组织理论的特点滴与实际的意义有哪些？75.首先提出目标管理的是（）A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙第2卷一.参考题库(共75题)1.管理者浪费时间的原因包括（）和（）。2.简述以切断传播途径为制订措施的依据，以类别为特点的隔离系统的种类。3.我国医院的社会地位、基本性质、服务对象是什么？4.控制的类型是什么？5.高钾血症的发病原因有哪些？6.新组织结构管理理论的主要代表人物是（）A、亨利.法约尔B、马克斯.韦伯C、切斯特.巴纳德D、明茨伯格7.领导者影响力的来源包括：（）A、奖惩影响力B、法定影响力C、专家影响力D、强制影响力E、以上都是8.护理管理艺术协调的原则包括以下哪些：（）A、互相尊重原则，强化信息沟通原则B、及早协调与连续协调相结合原则C、正确对待冲突的原则，公平合理原则D、原则性和灵活性相结合原则E、以上都对9.对于人的管理而言， 高效能的管理应该做到（）A、保证人尽其才B、保证人员质量C、保证人员数量D、加强人员培训10.非正式组织的特点是：（）A、有明确的组织目标B、讲究工作效率C、分工专业化强调成员间的配合D、有较强的内聚力和行为一致性E、组织成员的工作及职位可以相互替换11.非正式组织不强调工作人员工作的独特性，组织成员的工作及职位可以互相替换。12.护理管理者在处理本*单位冲突时注意事项有哪些？13.护理人员科学配置原则方法，除下列哪一项以外（）A、比例配置法B、医护配置法C、分类法D、工时测定法14.长期抱怨的行为会造成在本*单位内不协调，是发生冲突的主要原因之一。15.下列属于管理的基本特征的有（）A、管理的经验性B、管理的两重性C、管理的目的性D、管理的特殊性E、管理的普遍性16.时间的本质是（）A、金钱B、生命C、资源D、知识17.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定，授权的原则是（）A、因人设职，视能授权B、任人唯贤C、因事设人，视能授权D、适度授权18.临时心脏起搏器使用的适应证有哪些？19.简述意识障碍的分类。20.简述雾化吸人的目的。21.国外早期护理研究主要是关于哪方面的（）A、护理教育B、护理理论C、专科护理D、护理发展史22.决定单位命运的无数次形成瞬间感受的关键时刻，是哪一服务者的行动（）A、一线员工B、中层干部C、高层领导D、科室领导23.护理质量标准化主要包括：（）A、各类护理工作质量标准B、各项规章制度C、各个岗位责任制度D、各种操作规程E、以上都是24.护理部组织的午间、夜间查房及节假日查房均属于（）A、前馈控制B、过程控制C、反馈控制D、全面控制25.护士长时医院临床第一线的管理者，有丰富的基层护理管理经验。26.在管理原则中提出制定科学的、系统的作业方法以完成任务的科学家是（）A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、麦格雷戈27.目标管理是由哪一位管理学家提出的（）A、马克斯韦伯B、亨利法约尔C、比德.德路克D、吉利斯28.韦伯的组织管理思想是什么？29.向多个社区提供全面连续的医疗护理预防保健、康复服务的卫生机构是（）A、一级医院B、二级医院C、三级医院D、专科医院30.与动态原理相对应的原则是（）和（）。31.群众卫生组织按照不同任务所设置的机构可分为四类。32.制定整个组织的基本目标和方向的计划，称为（）A、长期计划B、短期计划C、战略性计划D、战术性计划33.领导的作用主要表现指挥作用，还表现哪一作用（）A、交互作用B、协调作用C、激励作用D、促进作用34.根据消毒隔离制度，治疗室、换药室多长时间需进行细菌培养一次（）A、每天B、每周C、每月D、每年35.组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为（）A、宗旨B、目的C、目标D、政策36.什么是顾客完全满意（）A、满足顾客必须的要求B、满足顾客令人激动的满意的要求C、满足顾客满意的无需要求D、满足顾客的期望的要求37.行为科学管理阶段的代表理论是（）A、泰罗的科学理论B、法约尔的管理过程理论C、韦伯的行政组织理论D、梅奥的人际关系学说38.气管插管的并发症有哪些？39.简述洗胃法应用的主要目的。40.试述输液前核对和检查药物的步骤。41.下列不是护理管理特点的是（）A、综合性B、独立性C、强制性D、科学性42.从生理学角度讲，人的最佳的工作年龄是：（）。A、20～40岁B、25～40岁C、25～50岁D、30～40岁E、30～50岁43.属于临床护理活动终末质量评价的是：（）A、护理人员数量B、护理器械设备的性能C、病人对护理服务的满意度D、开展整体护理情况E、开展健康教育情况44.授权是领导者（）、（）的扩展和延伸，必须遵循（）、（），授权过程是（）、（）的过程。45.根据期望理论，预测一个人想做什么和他投入多大的努力去做，需要的条件是：（）。A、期望值高，关联性高，效价高B、期望值高，关联性高，效价低C、期望值高，关联性低，效价低D、期望值低，关联性高，效价低E、期望值低，关联性低，效价低46.职责是担当某种职务的人员所应该履行的责任。47.有创血压监测预防感染的措施有哪些？48.强化的主要类型有（）A、自然消退B、惩罚C、激励D、消极强化E、积极强化49.目前我国卫生人员最集中，任务最繁重的卫生事业机构是（）A、卫生防疫机构B、妇幼保健机构C、医疗预防机构D、医学研究机构50.缺血性脑卒中患者应用抗凝药物时的观察及护理要点有哪些？51.心肺复苏时低温疗法的要点和益处有哪些？52.什么是持续性无症状性尿异常？53.测量腹围的注意事项是什么？54.简述压疮包扎时的注意事项。55.管理的概念？管理的四信方面的含义是指的什么内容？管理学的基本特性？管理的基本要素是什么？56.医疗事故的主体是（）A、医务人员B、医疗机构C、医疗机构及其医务人员D、病人57.全肺切除术后为何关闭胸腔闭式引流？58.责任护士每人分管床位一般为（）A、6-8 张B、8-12张C、12-15 张D、15-18张59.下列哪项不是情景理论确定的领导方式（）A、命令型B、说服型C、授权型D、合作型60.作好疼痛患者的心理护理需从以下两方面进行？61.护士长在护理管理实际工作中扮演联络者的角色。62.根据控制的手段可以把控制分为（）A、预防性控制和更正性控制B、正式组织控制、群体控制和自我控制C、直接控制和间接控制D、前馈控制、过程控制、后馈控制E、随机控制和经验控制63.人的八种素质是指政治素质、（）、（）、业务素质、审美素质、劳技素质、（）、（）。64.领导强调的是（）A、计划和预算B、合理利用各项资源和控制来实现组织目标C、提供方向、影响人和增强组织成员的凝聚力D、注重日常工作的维持65.目标管理的局限性是什么？66.强化是指能使（）频率增加_的一切刺激。67.护理人员共同协作达到1+1>2的效果，体现了人类资源的（）A、可塑性B、可变性C、组合性D、主观能动性68.由于护理人员的过失，造成病人严重残疾，完全丧失劳动力者称为（）A、一级事故B、二级事故C、三级事故D、严重差错69.信息可存储于计算机的硬盘、软盘、关盘等，用可以通过快速检索得到所需信息，这是信息的（）A、可传递性B、可储存性C、可浓缩性D、可识别性70.洗胃的注意事项是什么？71.护士再注册每（）年一次A、2B、3C、4D、572.对肾脏损害有哪些中药药物？73.管理的基本动力是（）A、物质动力B、精神动力C、个体动力D、集体动力74.口咽通气道如何使用？75.PD．C．A．管理循环是按照（）、（）、（）、（）四个阶段来进行质量管理的。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：D2.参考答案：C3.参考答案： （1）在护理活动中，护士应善于运用语言，通过恰当的交谈，帮助患者正确认识和对待自身的疾病，减轻消极情绪，帮助患者肯定自己的价值与自尊。 （2）行为举止上，医护人员的仪表和神态应该庄重、沉着、热情、关切、机敏、果断，操作时要稳、准、轻、快，从行为举止上消除患者的疑虑，带给患者心理上的安慰。 （3）情绪上，护理人员应学会控制自己，时刻以积极的情绪去感染患者，使患者乐观开朗，为患者提供一个舒适、安全、优美、令人愉悦的环境。 （4）工作态度：严肃认真，一丝不苟的工作态度可使患者获得安全感、信赖感。4.参考答案：B5.参考答案：D6.参考答案：A7.参考答案：E8.参考答案：B9.参考答案： 一、PDCA循环基本工作程序： 1、计划阶段； 2、实施阶段； 3、检查阶段； 4、处置阶段。 二、PDCA循环的特点： 1、完整性、统一性、连续性； 2、大环套小环，小环保大环； 3、不断循环，不断提高。 三、PDCA循环基本要求： 1、PDCA循环周期制度化； 2、实行PDCA循环管理责任制； 3、制定循环管理的有关标准，定期进行循环管理成绩考核； 4、实现PDCA循环运作的程序化。10.参考答案： 皮肤护理，加强皮肤护理，做到“六勤一注意”，即：勤观察、勤翻身、勤擦洗、勤按摩、勤更换、勤整理，注意交接班，预防压疮的发生。11.参考答案： （1）用氧前，检查氧气装置有无漏气，是否通畅。 （2）注意用氧安全，切实做好“四防”。 （3）使用氧气时，应先调节流量后应用。停用氧气时，应先拔出导管，再关闭氧气开关。中途改变流量，先分离鼻导管与湿化瓶连接处，调好流量再接上。 （4）常用湿化液有冷开水、蒸馏水。急性肺水肿用20％～30％乙醇，具有降低肺泡内泡沫的表面张力，使泡沫破裂、消散，改善肺部气体交换，减轻缺氧症状的作用。 （5）氧气筒内氧勿用尽，压力表至少要保留0.5mPA.（5kg／cm2）。 （6）对未用完或已用尽的氧气筒，应分别悬挂“满”或“空”的标志。 （7）用氧过程中，应加强监测。12.参考答案： 血性腹水的颜色深浅常能反映胰腺炎的严重程度，穿刺液可作淀粉酶测定，若明显高于血清血淀粉酶水平，表示胰腺炎严重。13.参考答案： 可以清除体内血桨中的抗原、抗体、免疫复合物、补体及纤维蛋白原，同时可去除血浆中的炎症介质、细胞因子及生长因子。14.参考答案： 臀中肌、臀小肌注射定位法： （1）以示指尖和中指尖分别置于髂前上棘和髂嵴下缘处，在髂嵴、示指、中指之间构成一三角形区域，其示指与中指构成的内角为注射区。 （2）髂前上棘外侧三横指处（以患者的手指宽度为准）。15.参考答案：A,B,C,D,E16.参考答案： 一般组织的职能包括以下内容：①确定组织目标；②将必要的业务工作进行分组归类，并把工作分成各种具体职务，使组织中的每个成员充分认识自己的工作责任；③把各种职务组成部门，为组织成员提供工作环境，确定各部门机构的职责范围，赋予相应职权；④联系组织内上下左右各部门单位，明确各层次、单位之间分工协作关系，使组织成员了解自己在组织中的工作关系和所属关系；⑤建立组织内的信息沟通渠道；⑥与其他管理职能配合，保证组织内各项活动正常有效运转，实现组织高效率。 组织工作的作用是：避免工作中的混乱，排除组织中的成员在工作和职责方面的冲突，建立相互合作、发挥各自才能的良好环境，并有利于组织发展，使组织中的成员为实现组织目标而做出贡献。组织工作有两个特点：一是组织工作是一个过程。这个过程包括组织设计、机构建设、并维持一种科学的、合理的组织结构，以成功实现组织目标。其次是组织工作是动态的，要随着组织内外环境的变化而随时做出适应性调整。17.参考答案：正确18.参考答案：D19.参考答案：B20.参考答案：正确21.参考答案：错误22.参考答案： 主要表现为阵发性的心前区压榨性疼痛，疼痛主要部位为胸骨后，可放射至心前区及左上肢，常发生于劳累或情绪激动时，持续数分钟，休息或应用硝酸酯制剂后消失。23.参考答案：B24.参考答案：C25.参考答案： （1）严格遵守无菌操作原则。 （2）严格执行查对制度。 （3）选择合适的注射器和针头。 （4）选择合适的注射部位。 （5）现配现用注射药液。 （6）注射前排尽空气。 （7）注药前检查回血。 （8）应用无痛注射技术。 （9）严格执行消毒隔离制度。26.参考答案：B27.参考答案：E28.参考答案： （1）密切观察生命体征的情况，心率、血压的观测尤为重要。术后4~6小时内15~30分钟测量一次，以后1~2小时测量一次，并记录。术后血压控制在基础血压的60%~80%，以防止高灌注。心率12小时内控制在45次以上。 （2）支架植入3小时内每小时应用肝素800U入壶1次，最后1次用完肝素后2小时拔除血管鞘，拔鞘时穿刺处按压30分钟，按压完毕加压包扎，局部压1kg袋6小时，术后12小时解除加压绷带，增加舒适感；术侧肢体制动24小时，术后24小时完全解除压力。 （3）术后2小时内每15~30分钟摸足背动脉搏动及肢体的温度，观察加压局部无渗血及血肿。 （4）术后定期检查肢体的肌力情况。 （5）术后鼓励患者适量饮水，促进造影剂的排出。 （6）遵医嘱按时应用抗凝药物，注意观察皮肤黏膜有无出血点。 （7）按时复查出凝血时间及凝血酶原活动度，如有异常及时通知医生，给予对症处理。29.参考答案：D30.参考答案： （1）非特异性感染，如疖、痈、蜂窝织炎、脓肿、急性阑尾炎、急性胆囊炎。 （2）特异性感染，如破伤风、气性坏疸。31.参考答案：B32.参考答案：C33.参考答案：C34.参考答案：A,B,C,D,E35.参考答案： 舒适的进食环境可使患者心情愉快，增进食欲。患者进食的环境应以清洁、整齐、空气新鲜、气氛轻松愉快为原则。 ①进食前暂停非紧急的治疗及护理工作； ②病室内如有危重或呻吟的患者，应以屏风遮挡； ③整理床单位； ④多人共同进餐可促进患者食欲。36.参考答案： （1）睡眠节律改变：表现为昼夜性节律去同步化，表现为白天昏昏欲睡，夜间失眠，觉醒阈值明显降低，极易被惊醒，继而出现焦虑、沮丧、不安、烦躁等症状。 （2）睡眠质量改变，主要是睡眠剥夺、睡眠中断和诱发补偿现象。37.参考答案：错误38.参考答案：A39.参考答案：D40.参考答案：A,D,E41.参考答案：正确42.参考答案：B,E43.参考答案： 需要详细了解患者病情的严重程度，据此制定个性化的治疗方案。权衡风险与效果的比率。目的是保持重要脏器的功能，争取好的转归。同时要给予患者更多的精神和心理上的支持。44.参考答案： 脑卒中的危险因素可分为可干预性和不可干预性两类，可干预性危险因素包括高血压、心脏病、糖尿病、血脂异常、高同型半胱氨酸血症、短暂性脑缺血发作（TIA）、吸烟、酗酒、肥胖、口服避孕药等。不可干预性危险因素包括年龄、性别、种族、遗传因素等。脑卒中危险因素干预措施有：积极治疗相关的疾病，如高血压、心脏病、糖尿病、高脂血症等；停用口服避孕药；提倡合理饮食，戒烟限酒，适量运动。45.参考答案：系统论；信息论；控制论46.参考答案：C47.参考答案： （1）向手术医生了解手术过程及术中病情变化。患者伤口是否保留鞘管。 （2）观察穿刺伤口情况，有无出血、血肿，观察双足皮温是否—致，足背动脉搏动是否良好，下肢有无疼痛、发凉。测量生命体征。 （3）备好抢救物品。拔鞘管时做好医护配合。 （4）出现迷走神经反射等症状时，及时扩容升压补液治疗，并做好心理护理。 （5）拔鞘管后患肢制动，动脉伤口加压包扎6小时，平卧24时。协助患者在床上用便器大小便。 （6）经常巡视病房，观察生命体征的变化，并准确记录。48.参考答案：B,C49.参考答案： 急性起病，以血尿为突出表蛋白尿、高血压、水肿、一过性肾功能损害。50.参考答案： 1、由成员间共同的思想和兴趣互相吸引而自发形成，不一定有明确的规章制度 2、有较强的内聚力和行为一致性，成员间自觉进行互相帮助， 3、具有一定行为规范控制成员活动，有不成文的奖惩办法，组织的领袖不一定具有较高的地位和权利，但一定具有较强的实际影响力。51.参考答案： （1）严格执行查对制度和无菌操作原则。 （2）作皮试前，详细询问用药史、过敏史、家族史。 （3）忌用碘酊消毒，以免影响对局部反应的观察。 （4）针尖斜面与皮肤呈5’进针。 （5）注入剂量要准确。 （6）若需作对照试验，在另一侧前臂注入0.1ml生理盐水。 （7）切勿按揉，以免影响反应的观察。52.参考答案：B53.参考答案： 检查者用手指掌面依次扪摸乳房外上（包括腋尾部）、外下、内下、内上象限及中央乳头，乳罩区，最后检查腋窝、锁骨下区和锁骨上区，先查健侧后査患侧。54.参考答案：A,D55.参考答案： （1）胃肠道反应：常见症状包括“烧心”、消化不良、上腹痛、恶心、呕吐等，严重者可出现黏膜溃疡和穿孔。 （2）肝损害：停药后可恢复。 （3）肾损害：非甾体类抗炎药可降低肾血流量和肾小球灌注，引起水钠潴留、高钾血症、水肿和血肌酐升高，并可引起间质性肾炎、高尿酸血症等而出现相应的临床症状。 （4）血液系统：可引起白细胞减少，影响血小板聚集能力。 （5）超敏反应：在一些患者中尤其是有血管舒缩性鼻炎、哮喘、鼻息肉三联症者可诱发支气管哮喘。 （6）皮肤损害：如光过敏、麻疼样皮疹、囊疱疮、鱗屑性红斑、多形性红斑，荨麻疹、假性卟啉病等。 （7）中枢神经系统：头痛、头晕、抑郁、抽搐、精神错乱、幻觉、晕厥等。 （8）其他少见不良反应：如肺水肿、生殖系统损害等。56.参考答案： （1）促进食物咀嚼； （2）便于交谈； （3）维护良好的个人外观； （4）保持口腔外形。57.参考答案：C58.参考答案： （1）根据人体生物节律性调整作息时间，合理安排日间活动，白天应适当锻炼，避免在非睡眠时间卧床，晚间固定就寝时间和卧室，保证人体需要的睡眠时间，不要熬夜。 （2）睡前可以进食少量易消化的食物或热饮料，防止饥饿影响睡眠，但应避免饮用咖啡、浓茶、可乐以及含酒精的刺激性饮料，或摄人大量不易消化的食物。 （3）睡前可以根据个人爱好选择短时间的阅读、听音乐或做放松操等方式促进睡眠，视听内容要轻松、柔和，避免由于身心的强烈刺激而影响睡眠。59.参考答案：B60.参考答案：A,B,D,E61.参考答案：E62.参考答案：B63.参考答案：D64.参考答案：A,C,D65.参考答案：D66.参考答案： （1）心房扑动的心电图特征为：各导联P波消失，代之以F波J波呈波浪形或锯齿状，形态大小一致，FF间隔规整；波的频率一般为250~430次/分；受房室结递减性传导限制，房扑多呈2：1或4：1房室传导，故心室率一般在140~180次/分；QRS波群时间、形态一般正常。 （2>心房顱动（AF.的心电图特征为：各导联p波消失，代之以f波；f波大小不一，形态不同，间隔不整，f波频率350~600次/分；RR间期绝对不整；心室率一般增快至160~180次/分，QRS波群时间、形态一般正常。67.参考答案：D68.参考答案：A69.参考答案：错误70.参考答案：组织；行为；绩效要求71.参考答案：错误72.参考答案： 偏头痛是一种反复发作的血管性头痛，呈一侧或双侧疼痛，常伴有恶心和呕吐。大约有50%~80%的患者有阳性家族史临床上食用富含酪胺或苯乙胺的食物（奶酪、巧克力、红酒、柑橘）和腌制食品（含亚硝酸盐）以及抑郁、紧张、焦虑和过劳可为偏头痛的诱因。偏头痛患者的护理措施包括： （1）发作时应卧床休息，保持环境安静，避免声、光刺激，平日防止过度疲劳、精神紧张，保证充足睡眠。 （2）饮食护理：给予清淡饮食，多食蔬菜水果；禁食一些诱发头痛的食物与饮品，如高脂食物、红酒、巧克力等。73.参考答案： （1）效率至上：科学管理的中心问题是提高劳动生产率。 泰勒对工人工作的工时和动作进行详细的分析， 科学制定工作定额，以谋求最高的工作效率。 （2）挑选一流的人员：根据工作的要求，挑选最适合该项工作的一流人员， 实现工作人员的能力与所从事的工作最佳适配，并根据岗位要求培训人员。 （3）实行标准化管理：在科学分析的基础上确定有关标准，使工作人员掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并且使工作环境标准化，提高劳动生产率。 （4）实行奖励性的报酬制度：根据对工时和动作的分析制定科学的定额标准，按照标准使用刺激性的报酬制度“差别工资制”。 （5）劳资双方共同协作：在劳动过程中．雇主关心的是成本的降低，而工人关心的是提高工资。 泰勒认为，劳资双方必须变相互指责、怀疑、对抗为互相信任，共同为高劳动生产率而努力，从而使双方受益。 （6）实行计划职能与执行职能的分离：计划部门在科学研究的基础上制定计划工作，并对工人发布命令、进行控制；工人则专门从事执行职能，而且必须按照计划规定的标准执行。 （7）实行“职能工长制”：泰勒认为，职能工长应具有9种素质，为了使工长职能有效的发挥，就要使每个工长只承担一种管理的职能，管理人员职能明确，容易提高效率。 （8）提出例外原则：即高级管理人员把例行事务授权给下级管理人员，自己只处理例外事务。这种例外原则，至今仍是管理中极为重要的原则之一。74.参考答案： 组织理论： 法约尔—古典组织理论 韦伯---行政组织理论 巴纳德---社会组织系统理论 萌茨伯格---新组织结构理论 法约尔—古典组织理论 管理的职能部门与企业的其它职能分开，管理分为五大职能，组织意义上的管理是研究人为核心 管理人员的能力与管理层次相对应 14条管理原则确定后，管理组织能健全地形成和维持 管理幅度是指下属的有限性与合理性，保证管理有效性 韦伯---行政组织理论 强调核心是强调组织活动要通过组织职务或职位来管理 侧重行政管理的组织作用 1、组织必须有合理合法的权力为基础 2、行政管理体系（职位与权力等级链、劳动分工、人员任命按职务要求） 3、对行政管理组织成员的管理（自愿、技术与能力、职务保证、升迁） 巴纳德---社会组织系统理论 在传统的组织管理上吸收了人际关系和行为科学有关理论 强调组织内人与人之间的协调是保证组织目标实现的关键 萌茨伯格---新组织结构理论 《组织结构》 《“五”字组织结构》 1、组织结构的五种协调机制： 相互调整、 直接监督、 工作过程标准化、 成果标准化、 技能标准化 2、组织结构五个基本构成： 要作核心层、 战略高层、 直线中层、 技术专家结构、 辅助人员 3、组织结构的五种流程系统： 行政指挥系统 规章制度流程系统 非正式沟通流程系统 工作群体流程系统 特殊决策流程系统 4、五种组织结构类型： 简单结构、 机械性行政结构、 职业性行政结构、 分部式结构、 特别小组75.参考答案：B第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案：主观原因；客观原因2.参考答案： ①严密隔离； ②接触隔离； ③呼吸道隔离； ④肠道隔离； ⑤血液—体液隔离； ⑥引流物—分泌物隔离； ⑦昆虫隔离。3.参考答案： 医院的社会地位： 1、卫生事业单位；社会公益事业；非物质生产部门； 2、我国医院的基本性质： “医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位，必须贯彻党和国家的卫生工作方针政策，遵守政府法令，为社会主义现代化建设服务。” 3、服务对象： 卫生事业服务对象---人群 医院工作对象---人群中患病的一部分人 医院的特殊地位 1、是卫生服务系统的主体 2、是一个复杂劳动组合的系统 3、医院服务与病人直接关系 4、医院的补偿机制不同于企业4.参考答案： 1、根据控制的性质分为预防性控制、检查性控制、矫正性控制； 2、根据控制点位于整个活动过程中的位置分为事先控制、过程控制、事后控制； 3、根据实施控制的来源分内部控制、外部控制； 4、根据控制信息的性质分为反馈控制和前馈控制； 5、根据控制的方式分为正式组织控制、群体控制、自我控制； 6、根据控制采用的手段分为直接控制和间接控制。5.参考答案： 肾脏不能排钾、组织坏死、酸中毒、摄入高钾食物或药物、输库存的陈旧血、应用保钾药物以及细胞内钾转移到细胞外。6.参考答案：D7.参考答案：E8.参考答案：E9.参考答案：A10.参考答案：D11.参考答案：正确12.参考答案：（1）充分认识冲突在组织内部的不可避免性； （2）护士之间发生冲突时，应从让护士自己解决问题的角度来帮助他们处理冲突； （3）亲自处理护士之间发生的冲突时，应记住两点：一是信任，二是合理； （4）确认在本*单位内长期抱怨的人，找出抱怨的原因并着手解决13.参考答案：B14.参考答案：错误15.参考答案：B,C,E16.参考答案：C17.参考答案：C18.参考答案： （1）在治疗方面，有威胁生命的心律失常时，维持适当的心率。例如：阿-斯综合征发作、急性心肌梗死或电解质紊乱等引起的缓慢心律失常、心脏直视手术引起的房室传导阻滞。 （2）作为临床诊断及电生理检查的辅助手段：预激综合征类型判断、房室结功能诊断、窦房结功能诊断等。 （3）预防方面，心脏起搏传导功能不全者在实施大手术前或永久起搏器植入前以确保安全。19.参考答案： 意识障碍一般可分为：①嗜睡是最轻度的意识障碍。 ②意识模糊，其程度较嗜睡深。 ③昏睡，患者处于熟睡状态，不易唤醒。 ④昏迷是最严重的意识障碍，按其程度可分为浅昏迷和深昏迷20.参考答案： （1）湿化气道：常用于呼吸道湿化不足、痰液粘稠、气道不畅者，也作为气管切开术后常规治疗手段。 （2）控制呼吸道感染：消除炎症，减轻呼吸道黏膜水肿，稀释痰液，帮助祛痰。常用于咽喉炎、支气管扩张、肺炎、肺脓肿、肺结核等患者。 （3）改善通气功能：解除支气管痉挛，保持呼吸道通畅。常用于支气管哮喘等患者。 （4）预防呼吸道感染：常用于胸部手术前后的患者。21.参考答案：A22.参考答案：A23.参考答案：E24.参考答案：B25.参考答案：正确26.参考答案：C27.参考答案：C28.参考答案： 韦伯的组织管理思想： （1）提出了理性化的基本原则和观念。 （2）管理组织必须按照科层制设立。 （3）按照法理性认同原则进行组织的权利管理。 （4）管理遵循对事不对人的原则。 （5）行政官员由委任产生，领取固定薪会，其升迁由上级决定。29.参考答案：B30.参考答案：弹性原则；随机制宜原则31.参考答案：错误32.参考答案：C33.参考答案：C34.参考答案：A35.参考答案：D36.参考答案：B37.参考答案：D38.参考答案： （1）插管中可能出现的并发症： ①插管误入食管，或插管过深进入一侧支气管致单侧肺通气； ②上呼吸道软组织损伤或声带损伤； ③气管导管开口正对气管隆突或气管壁，造成气道堵塞； ④一过性心律失常； ⑤心脏骤停。 （2）长期留置气管插管产生的并发症： ①单侧或双侧声带损伤； ②吸道黏膜溃疡，喉或气管水肿； ③黏膜损伤后的气道狭窄； ④通气不畅、窒息 ⑤套囊陀螺、破裂、漏气； ⑥致病原进入气道。39.参考答案： ①解毒：清除胃内毒物或刺激物，或用不同灌洗液中和毒物，避免毒物吸收。 ②减轻胃黏膜水肿：洗胃能将幽门梗阻病人胃内滞留食物洗出，同时用温生理盐水冲洗，可减轻胃黏膜水肿和炎症。 ③手术或某些检查前的准备。40.参考答案： 输液前应：①认真核对药名、药物浓度、药物剂量