综合项目施工组织设计模板

施工组织设计第一节：施工组织设计编制概述1编制依据甲方提供中科院心理所试验楼改造外门窗工程招标文件《建筑施工图》和《结构施工图》。《建筑结构荷载规范》GBJ9-87《钢结构设计规范》GBJ17《建筑防雷设计规范》GB50057《建筑设计防火规范》GBJ16《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80其它相关要求、规范文件1.2编制目标中科院心理所试验楼改造外门窗工程是以铝合金门窗为关键建设项目。含有数量大、品种繁多、工期紧等特点，只有经过施工组织设计进行统筹安排，才能合理安排，确保按期完工交付使用。2．中科院心理所试验楼改造外门窗工程是一项高质量、高级次、高要求工程。为充足满足该项工程设计要求，针对其施工关键多、选型难度大，施工质量控制点多等特点，针对这些难点合理有效地制订出施工组织设计和方案，以确保本工程保质、保量、保工期全方面优质交付。3编制脉络1、1． 中科院心理所试验楼改造外门窗工程设计加工分别由企业技术部和加工厂统一安排，安装时由工程部把安装队伍分成两个安装队，同时对主楼和群楼进行施工。2、依据招标书和建施图纸、结施图纸和工程实际情况，按以下线索完成此施工组织设计：施工组织设计编制概述工程概况施工进度计划劳动力调配计划关键制作、施工机械设备关键分项施工工艺步骤关键分项施工安装方法冬季、雨季施工方法和总包及其它施工单位配合确保方法成品及半成品保护质量确保体系安全文明施工方法保修及售后服务

第二节：工程概况2．1结构工程概况1． 中科院心理所试验楼改造外门窗工程，在北京朝阳区北沙滩科学院南路。建筑总面积7800平方米。结构形式：框架结构。抗震等级八级设防。2．2工程概况外墙装饰工程为：外墙面上铝合金门窗。

第三节：施工进度计划3．1计划开、完工日期计划工期：80天。依据本工程具体情况和工程总体进度安排，我方计划施工总工期为80天。拟安排工程前期准备期30天（正式进场前），关键完成对整个工程项目标深化设计、关键材料采购、型材及其玻璃加工、现场预埋件埋设配合，和现场施工放线、埋件复检等工作，按国家现行标准要求，严格控制产品质量，确保供给材料符合施工要求。具体开完工日期及工期配合总包工程进度。3．2施工进度表具体时间安排详见附表。3．3施工工期及确保方法为确保施工工期，我企业拟在以下多个方面采取有力方法：制订具体而周密施工计划，在条件许可时，我企业将进场施工安装骨架，和其它施工单位可同时交叉进行，以配合工程整体施工工期。按施工程序进行施工，确保每道工序施工质量管理，以确保施工不因质量原因返工而耽搁进度计划。严格纪律，安全文明生产，按现场管理要求要求施工人员，按施工方案进度表，由计划员专员负责对整个进度计划进行合理控制，以确保施工顺利进行，确保进度计划。为确保按期完成本工程全部施工内容，并确保工程达成优良，我企业将按玻璃等其它分部项目考虑施工分区分段安排。为确保在既定施工工期内，完成所担负施工内容，在设计、采购、加工等方面准备工作至关关键。我企业从以下多个方面进行控制。技术确保方面：根据甲方及设计院审定设计图纸，立即做好施工前图纸设计和设计确定工作。由本工程主管设计师随时和甲方保持联络，即时处理图纸上所出现设计问题和调整设计偏差。在此基础上，做好施工图和要加工零件图设计工作。根据施工内容，立即提出所需材料采购表，方便于供给部门立即准备材料采购。对需要进行工装设计构件，提前提出工装设计方案，做好加工工艺准备工作。对生产步骤确定出工艺及工序文件，指定工艺标准。依据不一样部位施工次序，合理分配图纸设计次序。材料确保方面：根据技术部门下达材料采购清单，将所需采购物资根据施工前后次序，制订出物资采购供给表，分轻重缓急进行材料采购。根据ISO9001质量确保体系，对材料品质进行控制，并逐项要求供给商提供所需之全部资料。同材料生产商协调，根据施工前后次序，组织材料进场加工。供给部门成立专员负责机构，具体负责施工过程中材料采购工作。并帮助现场负责施工项目经理部进行零星材料采购工作。加工生产方面：依据技术部门下达施工图纸，安排合理生产流水作业。制订出具体生产作业步骤图，并依据施工进度总计划，制订各项目加工计划表。合理安排车辆进行材料运输工作，并具体制订出材料加工时间周期安排。3．4施工机械进场计划序号设备及仪器名称产地数量使用地点投入或进场时间1CNC数控加工中心意大利1工厂进场前10天至40天2CNC数控加工中心意大利1工厂进场前10天至60天3CNC数控双头切割锯意大利2工厂进场前10天至40天4CNC数控双头切割锯德国1工厂进场前10天至60天5多功效组合钻意大利2工厂进场前10天至60天6仿型铣床意大利1工厂进场后30天至50天7多功效冲床日本2工厂进场后30天至50天8铆角机意大利1工厂进场后30天至50天9凿榫机香港1工厂进场后30天至50天10液压剪板机国产1工厂进场后40天至50天11液压折弯机国产1工厂进场后40天至50天12双组份打胶机美国4工厂进场后40天至70天13台钻国产10工厂进场前10天至60天14台钻国产2工地进场后至完工15铝型材切割机国产1工地进场后至完工16砂轮切割机国产2工地进场后至完工17小型卷扬机组国产1工地进场后至完工18电钻国产15工地进场后至完工19电动螺丝刀香港10工地进场后30天至完工20手持气动胶枪香港8工地进场后30天至完工21氩弧焊机国产2工地进场后30天至完工22液压人力叉车国产2工地进场后至完工23电动玻璃吸盘香港5工地进场后30天至完工24电焊机国产8工地进场后至完工25冲击钻香港8工地进场后至完工26手持无齿锯国产4工地进场后30天至完工27手持抛光机国产2工地进场后30天至完工28激光水准仪日本1工地进场后至完工29激光经纬仪日本1工地进场后至完工30铅垂仪日本2工地进场后至完工31天顶仪日本1工地进场后至完工32测膜仪国产1工厂进场后至完工3．5工程材料进场计划1．材料供货计划序号材料名称供货时间供货批次1铝型材订货后20天后开始供给至40天分二批2玻璃订货后30天开始供给至60天分三批3耐候密封胶（590ML/支）订货后20天供给一批4多种五金配件订货后30天供给一批2．工程材料进场计划序号材料名称进场时间进场批次1后补预埋件开工后开始供给至7天分二批2铝合金龙骨开工后14天开始供给至30天分三批3耐候密封胶（590ML/支）开工后30天供给一批4多种五金配件开工后20天供给一批

第四节：劳动力调配计划作业组劳动力分为加工制作和安装两个部分，其中加工制作人数约20人；安装人员除现场管理指挥人员外，人数约为：60人；在工程项目施工高峰时期，可依据施工实际情况增加施工人员。作业组劳动力分布见计划表。4．1车间作业组劳动力调配计划表：工种、等级按施工阶段投入劳动力情况组长：从事加工八年以上技术工人222专职电工：持证上岗，从事电工专业五年以上111专职机修工：从事本专业设备维修五年以上111下料工：从事本工种作业五年以上技术工人441机加工：操作幕墙加工中心设备，操作人员为受过专门训练技校专科毕业生662装配钳工：从事组装钳工作业五年以上技术工人241打胶工：从事注胶作业五年以上技术工人444钢预埋件及钢连接支座焊接加工人员：从事焊接专业五年以上技术工人及持证上岗421五金配件加工人员：从事机加专业加工五年以上231半成品及成品包装人员：241搬运装车人员：332其它杂工222

4．2施工作业组劳动力调配计划表工种、等级按施工阶段投入劳动力情况安装队长：高级工程师，从事安装专业以上并已安装三个以上大型幕墙工程111组长：从事带班作业五年以上施工经验444专职电工：持证上岗，含有三年以上电工作业经验111电焊工：持证上岗，含有五年以上电焊作业经验542安装工：从事幕墙安装工作五年以上经验技术工人203515注胶工：从事专门幕墙板块注密封胶经验五年以上4106测量员：含有专职测量经验五年以上测量技术员211机械员：从事机械操作经验三年以上442安装力工：从事安装工作三年以上经验442搬运工：从事搬运工作二年以上444杂工2224．3安装人员情况：我企业现场施工，是由数支人数近60人专业施工队伍负责完成。这些施工人员均含有丰富施工经验和施工技术技术工人组成，是我企业职员队伍中作用巨大一支力量。众所周知，从事建筑施工人员，其流动性很大，这么就给施工企业带来相当大管理难度。我企业为使所施工项目做到万无一失把握，在总结了本行业内成功经验同时，结合本企业特点，逐步形成了一支善打硬仗施工队伍。其特点是：以专业为单位，组成几支专业极强专题施工队伍，专题培训，使用前其含有有很强技术性。在施工工人中，选择文化程度较高技术工人，在工程任务不太多情况时，轮番进行培训，定时考评，提升施工工人技术水平，在各自队伍中能做到一专多能，起到技术骨干作用。从加工班组，选派加工技术骨干，充实到安装施工队伍中去，加强安装施工队伍技术力量。因为安装施工队伍同时含有了上述特点，加上我企业在选择什么样施工队伍，有针对性地负责某项工程施工时，采取：1、企业将依据工程项目标特点，选择适宜技术人员组成项目管理班子，率领施工人员做好施工工作。2、在施工项目管理班子内，组成由五大员组成技术管理力量，负责工程具体施工工作。3、果断落实施工过程中质量控制工作，在工人中，选派质量自检员和质量监督员，立即发觉问题，立即处理。

第五节关键制作、施工机械设备5．1投入本工程机械设备序号机械设备名称型号规格数量国别产地使用地1加工中心Mira6.71台意大利工厂2加工中心Mack651台意大利3剪板机Hlq11y2台国产4折弯机Ppn90/302台国产5双头锯ANTARES/5002台意大利6组合钻mt5002台意大利7铆角机Sd162台意大利8仿形铣Comunba2台意大利9注胶机GE651616-34台美国10数控冲床NESSHINO1台日本11数控冲压机JOG1台荷兰12多位冲床B-25台日本13拉弯机HH-022台国产14冲床J23-401台国产15冲床J23-16G1台国产16双头锯SD-161台德国17双头锯SD-242台德国18开槽机KGS/510S2台意大利19铝型材切割机Toshiba2台日本工地20砂轮切割机2台国产21电焊机6台国产22电锤8台国产23电钻2台国产24气焊气割设备1台国产25电动真空玻璃吸盘1台国产26电动螺丝刀10把香港27气动打胶枪8把香港28液压人力叉车1台国产39激光水准仪1台日本30激光经纬仪1台日本31铅垂仪2台日本32天顶仪1台日本

第六节关键分项施工工艺步骤6．1分项目工程实施步骤图工程项目部工程项目部品质控制部安装施工组织设计制订下达生产计划方案设计安装施工组织设计制订下达生产计划方案设计审议审议审议下达实施性安装计划图纸拆样和排产施工图设计下达实施性安装计划图纸拆样和排产施工图设计审议审议审议测量.放线.修正车间加工制作细部设计测量.放线.修正车间加工制作细部设计审议工序检验检验框架.板块安装半成品检验.包装图纸会审框架.板块安装半成品检验.包装图纸会审审议合格性检验隐蔽工程验收玻璃安装验收入库翻样.定货玻璃安装验收入库翻样.定货原材料判定统计检验检验完工验收密封胶.清洁.收尾下步工序:安装下步工序:安装密封胶.清洁.收尾下步工序:安装下步工序:安装合格性判定.验收维修和保养合格性判定.验收维修和保养第七节关键分项施工安装方法因为本工程项目多、数量大，要保质、保量、保期完成这一安装工程，计划安装人员60多人，共分2个项目专业小组。我企业派驻工地项目经理、副经理及技术责任人，施工队长和专业组长均为懂技术，有多年工程实践经验和含有强烈责任心和质量意识专业骨干，常驻现场、接收甲方、监理监督。一个工程质量好坏是由加工质量和安装质量二者组成。本工程实施项目经理负责制，由项目经理、现场工程师、技术员、计划员、专职检验员、安全员组成项目经理部，在现场办公，对工程安装进行指导和管理，和同各弟兄施工单位进行协调配合，以确保安装工作严格根据工艺规程进行加工安装。第八节雨季施工方法8．1雨季施工方法下雨天气，严禁室外进行焊接作业。下雨天气，不能进行硅酮耐候胶、密封胶室外注胶作业。下雨天气，尽可能避免玻璃板块室外搬运。进入雨季，应做好材料防护工作，避免材料直接收到雨水浇淋。尤其是部分吸水材料，如防火岩棉、泡沫填充棒等，一定要室内存放。雨季施工，一样应注意室外安装设备维护工作。应由主管项目经理委派专职机修人员随时掌握设备正常运行情况，并填写设备运行统计。严格避免事故发生。雨季施工，专职电工应做到天天施工前，对全部用电设备，尤其是开关、电线、接头等，进行全方面检验，避免漏电事故发生。

第九节和总包方及其它施工单位配合方法9.1和总承包方配合方法我企业是一家大型专业幕墙设计、施工企业,在施工过程中确保做到四处为用户着想,为用户排忧解难,为工程质量和进度着想,出现问题立即提出并协调，和土建施工单位搞好配合,在施工中相互配合、相互协作,保质保量按期完工交付。在投标期间我企业已和土建单位进行了协商，相信双方能很好合作。分包单位管理和计划；严格根据总包施工管理体系开展施工工作。果断服从土建总包单位相关双标化文明施工工地管理措施组织施工。果断服从监理企业管理和计划，立即提供施工各阶段技术验收资料，并根据监理企业提出监理计划进行工程施工质量控制和管理工作。按甲方认可投计图纸提出施工方案，订出工程计划总体进度及分阶段施工计划，保质、保量按所订进度计划进行施工。接收甲方代表质量监督及现场管理，发觉问题立即纠正。保护好自已半成品和成品,一样也珍惜她人产品,损坏她人产品立即赔偿。派出作风正、技术精、管理严、服务好安装施工队伍,接收甲方和土建施工单位统一管理。9.2总承包方应提供配合条件：提供临时库房、办公场地。提供基准线。提供水、电源头。我企业将能够根据要求费率支付水、电费用。提供施工用垂直运输设备、地面吊卸设备等施工必需设备。提供施工用外脚手架。

第十节成品及半成品保护方法10．1加工阶段材料及成品保护方法型材加工、摆放位置上平铺胶垫或木头垫；和型材表面直接接触工器具、吊具、叉车等需做防护处理，即和型材表面接触部位以胶垫防护，以预防材料表面划伤或碰撞损坏；玻璃加工台要垫有软物质；玻璃必需放在玻璃架上。10．2包装阶段材料及成品保护方法包装程序严格根据包装工艺实施；型材存放或包装前，应将型材表面或腔内铝屑清理或擦试洁净，预防型材表面划伤；铝型材加工好出厂前，应逐根贴上保护膜，避免在安装运输过程中铝型材表面划伤和水泥污染，保护膜直至工程交付使用前撕下并清理洁净；不一样规格、尺寸、长短不齐材料不能包装在一起；产品构件和五金附件根据图纸和生产卡片要求，用复合牛皮纸包好，经检验后，贴好标识，进行装箱；包装后，在外包装上贴有标签（用透明胶带缠在包装物外表），注明工程名称、产品名称、代号、规格、颜色、数量等。包装后，在运往工地前，应放在库房保留好。10．3运输过程中材料和成品保护方法依据计划调度下达“发料清单”，检验查对产品名称、规格、数量、包装、运达地点等，无误后方可装箱发运；运输产品车辆必需清洁、干燥、且无其它污物、杂物，接触产品车厢应光滑平整、无尖角；搬运过程中，吊运装卸时，要轻拿轻放，严防产品碰撞；型材摆放时，型材长度方向和车厢长度方向一致，以免紧急刹车时型材相互碰撞磨擦；产品摆放时，要紧凑、整齐、不能有空隙；空隙大地方不能摆放物品时，要用软质物塞严；装箱时检验员跟踪检验，确保包装件和图纸、卡片一致；易腐蚀产品雨天应有毡布遮盖，大雨天停止室外运输作业；运输过程中要注意行车安全，并注意是否丢失货物。10．4施工阶段材料及成品（半成品）保护方法当半成品运至施工现场后，材料管理人员应检验是否备有质量合格证书，并根据运输清单上标签对半成品进行数量、规格及装饰面质量验收，并立即填写验收清单，以不合格品做清点统计并运输返回去；检验过半成品在安装之前应存放临时库房内，并严禁和水泥及化学物品接触，以预防半成品受腐、污染；在吊运时应轻拿轻放，并采取必需保护方法，对于运输及存放不妥造成装饰破损，划伤及腐蚀半成品，严禁在工程安装时使用；土建施工单位及其它施工单位做好成品、半成品保护，并有对应方法。

第十一节质量确保体系确保工程质量是进行质量管理中心目标。工程质量好坏，直接关系到企业存亡。整个生产施工管理将严格实施JGJ102－96规范和国家相关标准，我企业已经于98年5月经过中国ISO9001质量体系认证。“发扬严细实精神，坚持高精先标准；做一个工程出一个精品，让甲方放心，让用户满意”是我企业严格遵照质量方针，针对本工程特点决心做好以下几方面工作。

11．1工程质量管理网络：工程总指挥工程总指挥质保部总工程师质保部总工程师质检部质检部计量室工程设计计量室工程设计项目经理生产部质检科项目经理生产部质检科施工队长物料保管员施工质检员收货质检员发货质检车间质检入库质检施工队长物料保管员施工质检员收货质检员发货质检车间质检入库质检项目班长施工员项目班长项目班长施工员项目班长11．2质量控制措施1、技术管理方法：复核施工协议技术要求和设计是否相符。校对施工大样图，在主材下料之前，对已经完工建筑结构尺寸复测，按实测尺寸对应调整好施工图尺寸。检验后补预埋件是否齐全，位置是否正确；采取后补螺栓时应由甲方监理认可，并获国家认可试验单位在现场进行抗拉拔试验，由有合格专业工程师现场监督及签证；测试汇报呈报甲方、监理，经甲方及监理部门认可后方能使用。编制质量管理措施，施工中实施施工人员自检和专业质检人员监督相结合；施工前由技术经理向现场施工员作技术交底，使全体施工人员明确本工种施工和安装技术质量要求。根据施工作业划分内容在施工中自检实施，并由施工队长进行互检复查。为确保现场施工顺利进行，现场技术员应立即和甲方驻现场技术代表直接处理施工中技术问题，并参与工程例会；全部协调统计、纪要均应由双方代表签字和留查。对现场不能作出决定问题，应向技术经理汇报，立即作出回复并统计归档。2、关键材料质量管理方法：对进厂多种原材料和附件进行质量检验，是否和封样对应，是否符合相关技术标准，有没有出厂合格证和产地证书，对不符合相关标准多种材料和附件实施退货或不投入下一道工序。（1）铝合金型材：检验铝合金型材出厂合格证，化学成份和力性能检测汇报及热处理状态汇报。检验表面氧化层质量是否符合幕墙施工协议技术要求。检验铝合金型材表面平整度，断面尺寸，表面光洁度是否符合国家标准和协议要求。（2）钢件及五金附件：全部钢材必需符合《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB912要求。校对进厂五金附件和协议型号、规格、厂家是否一致，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。钢板、型钢、不锈钢板是否有合格证，钢材化学成份和力学性能测试汇报是否齐全。（3）玻璃：a、玻璃质量控制方法：浮法玻璃应符合GB11614要求一级品、优等品；钢化玻璃应符合GB9963要求，中空玻璃应符合GB11944-89要求；夹层玻璃应符合GB9962要求。玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面根据GB996、GB9963和GB11944进行检验。不得有妨碍透视污渍及粘结剂飞溅现象。钢化玻璃还应提供强度试验汇报。不合格品不许可使用，并应作好统计、编号及归类存放，不得和合格品混杂放置。检验玻璃产地证书、型号及厚度、状态是否和订货协议相符。校对出厂合格证书，物理性能检测汇报是否符合购货协议技术要求。检验玻璃尺寸偏差是否在许可偏差内。（4）结构胶和耐候胶：校对生产厂家、型号、规格、出厂合格证和性能汇报是否和协议相符。检验胶筒上有效日期是否能在施工期内用完，有没有超出使用期限胶混入产品之中。检验结构胶是否在使用期内，耐候胶是否在使用期（含工地施工工期）。向国家指定检测中心提供试样材料，以取得结构胶和其接触材料相容性试验汇报。工厂加工质量管理方法：检验使用设备、机具是否能确保达成门窗构件加工精度要求，并定时进行量具检验。查铝材表面保护胶布外包封是否完整。检验型材下料长度，钻孔和开槽尺寸偏差是否在许可范围内。检验铝料下料后，在型腔内是否还余留有残余铝屑，钻孔和开槽后是否有毛刺。4、半成品包装质量管理方法：材料运到施工工地之前，铝料表面必需进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染含有腐蚀作用水泥。货车抵达现场后，采取叉车将垛叠包逐件卸下，置于现场规范场地。卸货时应确定货物数量、规格和是否有运输时造成破损。若有破损应立即和工厂或供给商联络。材料搬运要按工程进度表，事先同现场监管人员约定，制订好相关搬运量、搬运日期、运货楼层、起重机使用时间等计划。制品保管：包装运至现场前，提前提供该批货物在各层存放位置示意图给总承建商；保管标准上是采取集中堆放，应选择离施工安装现场近，较为安全，不易受雨淋，通风良好，且不影响其它工程搬运保管场地。5、安装质量管理方法：本工程所用多种材料、配件、构件均由材料保管人员按要求要求查验证件，资料齐全方可入库登记和发放使用。（2）库房保管时必需将玻璃和钢件分开存入，废弃铁料及铁屑应立即清除。6、质量管理关键工作：在生产车间、工程部成立处理技术难点和质量控制小组，以提升产品质量。根据计划、实施、检验循环过程，有秩序地坚持发觉问题→分析问题→找出关键影响原因→确定方法→处理问题→总结经验，杜绝再资助发生类似问题。主动展开标准化工作，以标准化统一管理。11．3结构硅酮密封胶本工程玻璃即使是中空玻璃，内层均为白玻璃，不过结构胶和非玻璃表面铝型材面粘接，在和硅酮结构胶接触区域必需含有相容性汇报认可后方可使用。1、相容性试验：相关结构硅酸密封胶和接触材料（铝材）相容性问题，是至关关键，是关系到门窗使用安全大问题。本工程选择美国道康宁或美国GE企业产品，铝型材表面为氧化处理，所以玻璃和铝材确定厂家和品牌以后，取二件所选择300×300mm玻璃样件和铝型材及选择结构硅酮密封胶送去国家所认可试验室，对这多个材料相容性进行试验，假如试验合格即可使用，假如不合格，应采取底漆补救措施，仍然不合格，就不能使用，另选材料再进行试验。所以在相容性试验需注意以下事项：在送结构硅酮密封胶样品时，同时还应送和结构硅酮密封胶相容性试验合格玻粘结材料----铝合金型材和玻璃等。粘结拉伸试验破坏，不许可发生在补粘结和粘结材料交界表面上，一组试验应该100%符合要求，若一组试件破坏发生在交界面上，则重新制备试件，重新进行试验，最终提交试验汇报。2、结构胶相关设计技术问题。胶缝厚度：因为结构胶随湿度改变常会膨胀和收缩，胶缝应使剪应力降至最小，因为结构胶缝决定了因为热、地震或其它沉陷原因而产生剪切位移，所以在设计中要加大胶缝厚度以适应这种位移，所以最小胶缝厚度采取6mm，当然，胶缝正确厚度要依据计算公式计算而得，但最小厚度不应小于6mm。2)玻璃板块注结构硅酮胶质量控制方法：我企业玻璃板块注结构胶是在恒温恒湿无尘厂房内隔离间内进行，利用从美国进口注胶机，用双组份结构胶进行注胶。3、注胶程序和注意事项及检验方法：注胶程序：采取乙丙醇将结构胶接触面用长纤维布清洗、干燥后，将结构胶粘接材料----玻璃和铝材用隔离双面粘接胶带组合起来，形成一圈胶道缝隙。在加工厂把开启扇用结构胶接触面清洁洁净后用机器充填结构密封胶。在组装完后利用压缩空气泵把胶体压入硅胶枪充填结构胶，充填时应使铝框架和玻璃和结构密封胶完全接触而且附着，注胶时胶枪用力应均匀一致，充填完后应用刮刀刮去多出胶体。充填完并刮去多出胶体后，利用推车将板块送到固化场地进行固化，在充足固化之前，才能将板块运走，在固化过程中不能破坏接口，也不能对结构密封胶施加压力。注胶质量控制方法：清洁：组装好铝框和玻璃表面要用去油脂剂（异丙醇）清洗。要用洁净、柔软、吸水和不出现布屑白布。将清洗溶剂倒在布上。用布揩擦铝型材及玻璃接口表面，去除污物。剩下溶剂不应在表面挥发洁净，而要用干吸湿布来抹干。温度和湿度会影响溶剂挥发速度。不用油漆刷，因刷子不能扫去灰尘。已清洁表面不应让油污及灰尘再次污染。清洁注意事项：总是使用清洁新鲜溶剂。使用清雪白色无绒布或纸布来清洁。使用双布擦拭技术，第一块布用溶剂弄湿擦洗灰尘、油污，第二块布用来从表面擦去溶剂。将溶剂倒在使用布上，不能将布浸入溶剂中。使用和存放溶剂时要使用洁净容器。蝴蝶试验：将一张100Χ200mm白纸对折。将混合好双组分胶注一点在纸上。将纸对折起来，使胶形成一个半圆形。将纸打开。混合材料应没有白色条纹，如有白色条纹，就是混合不均匀，不能使用。胶拉伸试验：评定双组分结构胶凝结时间拉断试验步骤以下：把洁净玻璃棒放进混合过结构胶玻璃杯中。在凝固过程中每隔5分钟从胶中拉出玻璃棒而且观察玻璃棒胶体是否断裂。此试验应在天天开机前进行，并统计在案保留。GE-4400、DOW983数据裂时间应在20到60分之间（常温且50%湿度下进行）。剥离试验：蝴蝶试验和拉伸试验合格后，在板块充填结构胶之前，先放一块一样品牌玻璃和一样品牌铝型材用双面粘接发泡隔离材料组合以后，充填结构硅酸密封胶后放置在样件架上进行固化剥离样件，待固化7天后进行剥离试验。经过剥离试验确定铝材和玻璃基片和结构胶之间粘接是否符合要求，检验项目以下：检验接口填充情况：接口用结构胶完全填满才是好产品。检验整个接口完整性，检验胶内部有没有细小颗粒和空隙，有没有胶混合不均匀“白发”。采取刀片垂直切口约70mm长开口，用手撕裂25mm长度左右，当胶带是从胶层中内部断裂，证实粘结符合要求。若从基片剥离，证实粘结不合格。11．4技术质量控制方法1、准备阶段：设计前，对建筑设计图进行查对，相关图纸经设计单位认可，甲方审定。甲方确定主材产地、生产厂家、规格以后，我企业和甲方共同签字分别封存相同样品（件）各一套，以此作为材料进场后复检依据；全部材料、零配件、半成品均应符合国家现行产品标准要求，并提供出厂合格证或材料出厂证实、质保书，材料进场时协同甲方、工程监理逐项查验审核，并协同签署复检审查汇报，绝对不许可不合格产品进入本工程使用。加工所采取设备、机具应能达成门窗构件加工精度要求，其量具定时进行计量检定。加工阶段：严格根据设计图纸、标准及相关施工规范施工，末经设计单位或甲方认可同意，绝对不许可更改图纸及施工内容。对分项工程，先做针对性施工技术交底，坚持自检、抽检、专检三检制度，上道工序不合格，果断不转入下一道工序，以优良标准作为班组和个人工作标准，做到一丝不苟，不粗制滥造，果断杜绝返工和偷工减料。立即填写自检、专检汇报及施工统计、情况统计，保留原始资料归档。使用结构胶必需有质量确保书，耐候胶选择结构胶同一厂家产品，购进时，按出厂日期保管，优异先用，严禁使用过期结构胶、耐候胶。防腐处理方法：全部钢制连接件（支座）表面必需经过热浸镀锌防腐处理，避免和铝合金型材发生接触性腐蚀；在铝型材和钢连接件接触表面采取渗石墨尼龙绝缘板隔离；和铝合金接触螺栓及金属配件采取不锈钢制品；全部外露螺钉采取无磁不锈钢制品。3、安装阶段：为确保土建结构符合相关结构施工及验收规范要求，必需在安装前，在土建提供蕨基础上对建筑结构进行测量。对预埋件尺寸、位置进行复核。抵达工地货物，搬运、吊装时不得碰撞和损坏。应按品种规格分别置于专用架或垫木上。尤其是铝型材表面必需有保护胶布，玻璃安装后必需粘巾保护膜使表面不受污染。材料进场后分类存放，统一保管，做好防雨、防尘等保护工作。对构件进行检验和校正，不合格构件不得安装。对安装构件立即自检，有问题立即进行调整；隐蔽工程完工后，交监理单位和甲方及质检站验收合格后方可进行下道工序施工。做好自检统计，以备检验，并作为完工汇报资料。

第十二节安全、文明施工方法12．1安全施工方法果断实施国家相关劳动安全、卫生法规和现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）。制订具体安全操作规程，获相关部门同意后方可施工；同时，建立安全管理方法责任制，施工前，应进行安全技术教育和交底，落实全部安全技术方法和人身防护用具，未经落实不得进行施工。全部施工人员进入施工现场必需戴安全帽，登高临空作业人员还需配置安全带、工具袋。安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检验其绝缘性能；用电设备应检验有没有良好接地，杜绝漏电、触电伤亡事故。高空作业人员须经专业技术培训和体格检验，合格者方可上岗施工。电工和电焊工必需持证上岗,焊接时下方必需设有接火斗，旁边有水桶、灭火器等安全防火方法，并由专职安全员指定一名施工人员在现场监护。施工中如遇六级和六级以上大风，或大雨、浓雾等恶劣气候，专职安全员应通知施工人员停止施工，如遇暴风还应指派人员做好机具和未完工部分加固工作。施工中，在指定地点休息、吸烟，不得随意扔烟头，严格实施防火要求；施工作业区及库房应配置一定数量灭火器具。现场用电，必需严格实施用电要求，接线、接地、拉线必需经总包方负责电工同意；收工时，确保电源切断。天天作业完成时，施工人员应收拾现场并清除废弃物料。特殊工种应持有市、县劳动部门核发上岗证，上岗证按要求年检，进场即办理动火证；通常需要脚手架安装，上架之前需认真检验各部位连接是否牢靠。脚踏跳板不能少于两排，跳板和架子应用8#铁丝拧紧，防“单头跳”伤人；高空作业通道必需整齐通畅，专职安全员应随时检验安全防护方法是否实施，如发觉问题应立即向相关主管汇报，采取处理方法。使用吊蓝安装时，项目经理（队长、责任人）须亲自带班，并认真检验，消除隐患，确保按技术要求安装、定位；配重铁放置和具体数量要经过计算，为预防发生意外，支撑架根部配重铁相互之间用铁缆连接；每部吊篮要求最多不能超出三人操作，所载货物和人员重量不能超出额定载荷；工作钢缆和安全钢缆如发觉磨损，断丝和电气焊烧断（断丝5%）应立即更换；吊篮安全保险器是确保吊篮安全，不快速下滑关键部位，保险器不能人为地随意提位，作好防水、防撞；安全防火组织健全，做到人员落实，全体工人必需熟练使用多种消防器材，了解掌握多种火灾使用消防器材种类和方法；高空焊接时，地面应设专员防护，配置焊渣护罩，要备好消防器材和充足消防用水，有条件工地可向相关部门申请使用备用消火栓；焊接结束30分钟后查看现场无任何隐患后，方可撒离现场。工地库房要有显著“严禁吸烟”标志，库房物资要分类、分库保管，按国家相关防火要求配足各类消防器材12．2文明施工方法对施工现场各生产要素(关键是物要素)所处状态不停进行整理、整理、清扫、清洁和整体素质提升，落实文明施工标准，实施科学管理。整理施工现场根据相关要求、计划和工程实际进展情况对施工现场现实存在人、事、进行调查分析，根据施工实际要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理人、事、物立即处理，如已经不需要劳动力应立即调整到其它需要工地去；现场严禁住职员家眷和小孩，非施工人员未经同意不准进入施工现场等。对建筑物外墙施工区域，上至作业面下至库房，每个工位、仓库、办公室、加工场、堆料场等场区各个角落进行整理，达成现场无不用之物，道路和通道通畅，人尽其才，物尽其用，工序安排合理，这么既改善和增大了作业和使用面积，易于成品保护，阻止了违章作业，消除了安全隐患，有效确保了工程质量。整理施工现场整理就是对施工现场所理定置。经过上一步整理后，把施工现场所需要人、机、物、料等根据施工现场平面部署图要求位置，并依据相关法律法规、标准和我企业具体要求和管理措施，科学合理安排部署和堆码，使物品合理定置，实现人、物、场所在空间上最好组合，从而达成提升效率和质量目标。在整理中，要注意依据施工现场实际情况案调查研究后确定方案立即调整现场平面部署图，物料、机具摆放要按图固定地点和区域并显著标识，使其真正摆放科学合理而安全可靠。施工现场清扫对施工现场设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，洁净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。尤其注意对建筑垃圾分拣过筛综合利用，如碎玻璃、铝型材悄和粘有耐候胶废纸布等。建筑垃圾和生活垃圾分开指定地点存放。经过定时清扫发明一个明快、舒畅工作生活环境，以确保安全、质量和高效率地工作。施工现场清洁对施工现场清洁就是为了维持整理、整理、清扫，是前三项活动继续和深入，从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故根源，使施工现场保持良好施工和生活环境和施工秩序，并一直处于最好状态。关键要注意消除施工现场空气粉尘、噪声和水污染源；确保工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作和生活。提升施工人员素养努力提升施工现场全体职员素质，养成遵章守纪和文明施工习惯国。项目经理部应注意调动全体施工人员主动性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场。自己动手，保卫和平一个整齐、清洁、方便安全