装饰装修综合项目工程质量专业策划专项方案

西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目装饰装修工程质量策划方案编制：审核：审批：中铁十七局集团第二工程西咸新区空港新城幸福里项目部目录一、工程概况二、工程质量创优目标三、质量创优组织机构及职责四、质量控制关键及关键步骤五、工程质量管理方法六、工程质量管理控制七、成品保护方法八、季节施工质量确保方法九、施工试验管理十、施工资料管理第十一、质量声像资料搜集和整理第十二、质量创优资金投入计划一、工程概况该工程项目在咸阳市渭城区底张镇朱家寨村。占地50亩，该地块共设5栋18至20层高层住宅，5栋六层以下建筑。工程属棚户区改造项目、民生工程。总建筑面积11.5万平米。元月11日开工，工期两年。1.1总体介绍本工程总体介绍见表1.1。表1.1总体介绍序号项目内容1工程名称西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目2工程地址咸阳市渭城区底张镇3建设单位陕西省西咸新区空港新城安居置业4设计单位上海中建建筑设计院5监理单位西安兴业建设监理6施工总承包单位中铁十七局集团第二工程7承包范围建筑工程、装饰装修等1.2建筑装饰概况建筑装饰概况见表1.2。表1.2建筑装饰概况序号项目内容1建筑功效含五栋高层住宅及配套公寓、居委会、派出所、活动中心生活小区2总建筑面积11.5万平米3层数高层住宅18—20层、隶属建筑2—6层4建筑层高地下部分地下车库一层、地下室一层序号项目内容5建筑功效地下部分车库、仓库地上部分住宅、商业6外装修外保温、真石漆7内装修楼地面公共部分：水泥地面，住户：瓷砖门窗塑钢门窗为主、部分钢制防盗门、钛镁合金门墙面瓷砖、乳胶漆等顶棚卫生间吊顶、其它乳胶漆踢脚瓷砖8屋面部分瓦坡屋面，其它水泥地面二、工程质量创优目标严格按新质量验收标准及质量验收系列规范实施，坚持“三高”、“三严”标准，即“高质量意识”、“高质量目标”、“高质量标准”、“严格质量管理”、“严格质量控制”、“严格质量检验”，确保工程质量达成协议中要求质量标准。最终争取达成“长安杯”质量目标2.1分部工程质量创优目标对建筑装饰装修工程十二个子分部工程进行质量创优目标分解，建筑装饰装修工程质量优良率100%。2.2工程质量创优指标完工一次交验合格率100%；子分部工程优良率100%；分项工程优良率95%以上；内外装修工程满足保障房交房标准、规范要求，细部做法统一、美观，观感质量好。三、质量创优组织机构及职责1、质量创优组织机构为了强化各项创优方法落实，建立以项目经理为领导，项目副经理和总工程师中间控制，各专业工长管理监督，各专业施工队班组长监督具体操作项目质量创优组织机构（见图3.1），形成从项目领导层项目管理层作业层质量管控制体系。 组长：组长：侯毅分包马自强现场吴温江安全刘帅综合乔艳丽协议陈允财务赵世琪质量罗南南物资张涛技术尹华庭分包马自强现场吴温江安全刘帅综合乔艳丽协议陈允财务赵世琪质量罗南南物资张涛技术尹华庭副组长：崔建雄副组长：陈小波墙、地砖班组长涂料粉刷班组长水暖班组长门窗班组长吊顶班组长 墙、地砖班组长涂料粉刷班组长水暖班组长门窗班组长吊顶班组长图3.1质量创优小组组织机构图2、质量创优责任制1）项目经理质量创优职责2）项目总工质量创优职责3）质量检测部经理质量创优职责4）工程技术部经理质量创优职责5）机电安装部经理质量创优职责6）工长职责7）班组长职责四、质量控制关键及关键步骤4.1工程质量控制关键部位4.1.1屋面、室内卫生间、地下车库顶板防水工程、土方回填外檐及外墙装饰工程4.1.2室内顶棚、墙面、地面4.1.3散水、台阶、明沟4.1.4变形缝4.1.5细部处理4.2质量控制关键步骤4.2.1准备阶段质量控制4.2.2施工阶段质量控制1）技术控制2）工程测量控制3）材料质量控制4）机械设备质量控制5）计量控制6）工序质量控制7）特殊过程质量控制8）工程变更控制9）成品保护10）搜集整理施工资料4.2.3完工验收阶段质量控制五、工程质量管理方法5.1质量控制和确保指导标准5.2质量控制关键方法现场质保体系责任人现场质保体系责任人实施线 监督线质监责任人施工责任人质监责任人施工责任人饰面质检员屋面质检员楼梯面质检员涂料质检员饰面施工员涂料施工员门窗施工员楼梯面施工员屋面施工员饰面质检员屋面质检员楼梯面质检员涂料质检员饰面施工员涂料施工员门窗施工员楼梯面施工员屋面施工员门窗质检员门窗质检员各专业施工班组各专业施工班组图5-1两大质量确保控制线示意图5.3工程质量预控5.3.1创优培训1）进行质量意识教育2）加强对分包培训5.3.2加强材料供给商选择和物资进场管理1）材料供给商选择2）明确物资采购程序3）材料采购和进场管理5.3.3加强对图纸、规范学习5.3.4加强协议预控作用5.4过程质量监控5.4.1对分包管理5.4.2对技术方案管理5.4.3过程控制有效制度1）质量例会制度、质量会诊制度、每个月质量讲评制度（1）每七天生产例会质量讲评（2）每七天质量例会（3）每个月质量检验讲评2）样板制度3）三检制及检验验收制度（1）三检制（2）检验验收制度检验验收制度图5.4.3-1所表示。图5.4.3-1检验验收步骤图4）挂牌制度（1）技术交底挂牌（见图5-2）。（2）施工部位挂牌（见图5—3）。图5.4.3-3施工部位挂牌图5.4.3-2技术交底挂牌图5.4.3-3施工部位挂牌图5.4.3-2技术交底挂牌（3）操作管理制度挂牌（4）半成品、成品挂牌制度（5）问题追根制度（6）奖惩制度5.5质量确保方法1）劳务队伍素质确保2）成品保护方法3）季节性施工质量确保4）经济确保方法5）协议确保方法六、工程质量控制6.1装饰工程各分项质量控制关键点6.1.1门窗工程1）门框安装2）门扇安装3）门扇合页安装标准4）门锁安装6.1.2室内顶板类装饰1）吊顶安装偏差要求2）吊顶隶属物安装3）室内吊顶、灯具6.1.3室内墙面类装饰1）墙面电盒安装2）室内墙面砖3）室内墙面阴角4）室内墙面阳角5）室内踢脚线6）室内墙面石材6.1.4室内穿墙类装饰6.1.5面砖工程质量控制关键点6.1.6细石混凝土地面和水泥地面质量控制关键点6.1.7耐磨地面质量控制关键点6.1.8外墙装饰工程质量控制关键点1）外墙大角2）外窗台3）外墙转角4）外墙分格缝5）外墙干挂石材、外墙涂料6）外墙干挂铝合金板7）外窗6.1.10室外工程质量控制关键点6.2关键装修分项质量确保方法6.2.1抹灰工程质量确保方法6.2.2木门安装质量确保方法6.2.3铝合金窗安装质量确保方法6.2.4钢质防火门安装质量确保方法6.2.5吊顶工程质量确保方法6.2.6室内涂料工程质量确保方法6.2.7矿面吸音板墙面质量确保方法6.2.8面砖铺贴质量确保方法6.2.9细石混凝土地面质量确保方法6.2.10水泥地面质量确保方法6.2.11花岗岩楼地面质量确保方法6.2.12金属架空地板楼面质量确保方法6.2.13外墙施工质量确保方法七、成品保护方法在装修工程阶段，各安装工作大量插入，设备要进场，平面立体交叉作业多，搞好已完施工项目标成品保护，是建立正常施工秩序，改善施工环境，降低施工浪费和确保工程质量一项关键管理工作。所以，成品保护成败是确保产品质量关键步骤，必需建立有效成品管理制度和方法。7.1现场成品保护管理及分工1）现场成品保护管理2）成品保护工作分工7.2装修施工阶段成品保护1）饰面工程2）屋面工程3）楼地面工程4）涂料工程5）门窗工程7.3完工交验期间成品保护八、季节施工质量确保方法8.1冬期施工方法8.1.1冬期施工准备1）技术准备2）生产准备3）材料准备8.1.2冬期施工技术方法1）地下室室内精装修2）外墙装修工程8.1.3冬期质量确保方法8.2雨季施工方法8.2.1雨期施工布署8.2.2雨期施工准备8.2.3雨期施工技术方法8.2.4雨期技术确保方法8.3夏季施工方法九、施工试验管理10.1试验准备10.2关键管理方法10.3试验工作关键内容10.4关键试验统计10.5关键试验管理十、施工资料管理12.1工程资料管理职责项目经理部实施项目经理、总工程师负责制。建立健全岗位责任制，明确各部门及相关人员职责。1）项目经理职责2）项目总工程师职责3）质量部经理职责4）工程技术部经理职责5）材料设备部经理职责6）机电安装部经理职责7）资料员职责12.2工程资料编目和组卷要求12.3单位工程完工所需施工技术资料十一、创优声像资料搜集及整理13.1照片搜集及编排要求13.1.1装修工程照片搜集（1）工程全貌；（2）外墙阳角；（3）外墙立面；（4）首层雨棚、外窗；（5）首层台阶、踏步；（6）首层大门；（7）首层大堂：（8）电梯前室：（9）楼梯栏杆及下口踢角细部：（10）楼梯踏步；（11）楼梯走廊全景、墙面、天棚、踢脚、地面；（1