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文档简介

装配组各工序岗位职责装配组作为生产任务关键步骤,负责钟罩、机柜装配全部配线、入柜工作,是整个生产任务中间步骤,为确保装配工作顺利进行,规范装配组各工序工作职能,明确组职员作内容和职责,特制订装配组岗位职责以下,装配组全体职员要认真学习,严格实施:装配组组长岗位职责:(一)任职要求:热爱企业,忠于企业,思想意识和企业保持一致。熟悉准备组全部生产工艺及步骤,结合生产实际不停提出改善、优化提议。含有优异组织管理能力,主动主动配合上级领导完成生产任务,做好生产准备工作,正确定识领导指出工作不足并更正,立即补充、纠正领导管理工作中疏漏。含有强烈工作责任感、事业心、质量意识、效率意识和实施力,在工作中做到有效沟通,综合协调。(二)生产职责:负责钟罩、机柜配线(包含粗分、细分、剥线、接线、四道工序)、入柜工作统筹。负责和库房、准备组、组焊组、调试组进行有效沟通,使本组工作能够有序进行,以确保质量为前提,以确保按期交货为首要目标。库房出料后做好物料交接,核实物料完整性、正确性,必需时立即追踪核实所需物料到货时间,确保不因物料和库房产生误会。将完成配线和入柜钟罩、机柜及相关图纸等资料立即交付调试组,和组长做好交接,查对好种类和数量,若有特殊情况要在交接时说明情况,避免产生误会。将准备组交付存在问题半成品返还给准备组组长,告诉其问题所在,协调好交付时间,共同做好质量自检和互检工作。负责处理装配工作中出现多种突发问题,依据具体情况立即对工作计划和进度进行微调,做好突发问题统计,并立即反馈给相关部门责任人,以处理好问题为第一目标。负责观察、搜集产品工艺革新后在实际量产中存在问题,立即针对这些问题进行工作职责内调整,并将搜集信息立即以书面形式反馈到主管领导和相关部门,方便企业第一时间做出调整改善。负责准备组5S管理,确保工作区域卫生,工具物品齐全完整,合理安排使用空间,让组内物料摆放整齐有序,公共设施清洁整齐。对组内常见工具、物料进行不定时检验,杜绝物料浪费,规范工具使用。碰到工艺问题逐层汇报,在相关领导和技术人员指导下处理问题。(三)管理职责:负责培养组员企业和部门理念,宣贯企业公布制度和任务,协调组内工作,使组内职员能够和企业思想统一,树立“一荣俱荣,一损俱损”团体意识。让装配组成为一支含有战斗力,尤其能战斗队伍。负责培养组内职员专业技能、职业素养,为企业生产做好人才贮备,选拔出有潜力、责任心强人才作为管理贮备。负责组内职员工具、材料、工作服等个人物品支领、更换、调整,立即处理职员反馈问题,让组员安心工作。负责观察组职员作中身心状态,确保组员班中身心健康,切忌强行让职员带病工作。立即、正确传达企业及领导指示,使企业各项制度和领导指示立即、顺利实施。粗分岗位职责:每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长立即补充。确保所在工位清洁整齐,确保工位工具、器材齐全完好,工具使用完成后立即放回原位,严格落实实施企业5S管理制度。负责检验所用钟罩、机柜半成品有没有显著问题(如贴膜破损、按钮松动),立即将存在问题半成品交付给本组组长,方便组长将全部存在问题半成品退还准备组,做好互检第一道关。上岗一周内掌握粗分所需专业技能,一周后开始琢磨粗分技巧,稳步提升粗分效率。负责和组长探讨粗分工序优化改善,能够独立处理粗分过程中发觉问题和突发情况,立即将相关信息反馈给组长。合理放置粗分完成产品,计划好使用空间,方便下一工序人员取用。每个月核实现有工具种类是否和现有工艺所需工具相匹配,立即上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。将工作过程中留下物料立即交付组长,由组长进行统一安排。负责帮扶新上岗职员对本岗位专业知识和技能掌握,促进新职员熟悉本岗位工作内容,指出工作中不足帮其更正。在工作量不饱满时,在组长安排下进行其它帮助性工作。细分岗位职责:每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长立即补充。确保所在工位清洁整齐,确保工位工具、器材齐全完好,工具使用完成后立即放回原位,严格落实实施企业5S管理制度。负责检验粗分完成半成品有没有显著问题,立即将存在问题半成品交付给粗分人员,做好互检步骤。上岗一周内掌握细分所需专业技能,一周后开始琢磨细分技巧,稳步提升细分效率。负责和组长探讨细分工序优化改善,能够独立处理细分过程中发觉问题和突发情况,立即将相关信息反馈给组长。合理放置细分完成产品,计划好使用空间,方便下一工序人员取用。每个月核实现有工具种类是否和现有工艺所需工具相匹配,立即上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。将工作过程中留下物料立即交付组长,由组长进行统一安排。负责帮扶新上岗职员对本岗位专业知识和技能掌握,促进新职员熟悉本岗位工作内容,指出工作中不足帮其更正。在工作量不饱满时,在组长安排下进行其它帮助性工作。接线岗位职责:每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长立即补充。确保所在工位清洁整齐,确保工位工具、器材齐全完好,工具使用完成后立即放回原位,严格落实实施企业5S管理制度。负责检验细分完成半成品有没有显著问题,立即将存在问题半成品交付给细分人员,做好互检步骤。上岗一周内掌握接线所需专业技能,一周后开始琢磨接线技巧,稳步提升接线效率。负责和组长探讨接线工序优化改善,能够独立处理接线过程中发觉问题和突发情况,立即将相关信息反馈给组长。合理放置接线完成产品,计划好使用空间,方便下一工序人员取用。每个月核实现有工具种类是否和现有工艺所需工具相匹配,立即上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。将工作过程中留下物料立即交付组长,由组长进行统一安排。负责帮扶新上岗职员对本岗位专业知识和技能掌握,促进新职员熟悉本岗位工作内容,指出工作中不足帮其更正。在工作量不饱满时,在组长安排下进行其它帮助性工作。入柜岗位职责:负责全部机柜入柜工作,根据用户要求对部分机柜进行印字。每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长立即补充。确保所在工位清洁整齐,确保工位工具、器材齐全完好,工具使用完成后立即放回原位,严格落实实施企业5S管理制度。上岗一周内掌握入柜所需专业技能,一周后开始琢磨入柜技巧,稳步提升入柜效率。负责和组长探讨入柜工序优化改善,能够独立处理入柜过程中发觉问题和突发情况,立即将相关信息反馈给组长。合理放置入柜完成产品,计划好使用空间,方便组长和调试组进行交接。立即向组长反馈入柜过程中出现特殊情况,在组长指导下处理问题,不得自作主张更改入柜工艺。每个月核实现有工具种类

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