发包工程安全管理知识培训

外包工程安全管理知识培训安监部叶观全外包工程安全管理规定一作业前二作业中三作业后一作业前1、项目负责部门在拟定招标书时，应分析项目特点，明确标书中安全要求。

一作业前1、项目负责部门在拟定招标书时，应分析项目特点，明确标书中安全要求。

一作业前2、审查施工方安全资质。一作业前2、审查施工方安全资质。一作业前2、审查施工方安全资质。一作业前3、签订安全管理协议安全管理协议经安全监察部审核或拟定。安全管理协议作为合同的附件，应与主合同同时签订。安全管理协议内容应包括外包项目的安全目标、资质条件、各方应承担的责任、安全管理要求、考核等内容。安全管理协议应明确安全防护用品责任方。安全管理协议应明确安全风险抵押金管理要求，明确安全文明施工保证金的预留比例。一作业前4、施工方人员、机具入场前审查人员资质审查。内容包括：——施工人员身体健康、年龄满足要求（禁止使用不满16周岁的未成年人，年龄上限不宜超过60岁），不得有职业禁忌症。——特种作业人员应具有相应的资格证书。一作业前4、施工方人员、机具入场前审查机具审查。内容包括：——安全工器具及安全防护设施、安全防护用品等检查检验合格。——应当由有检验、试验资质的部门出具的检验合格报告。人员、机具入场前审查部门。人员、机具入场前审查由项目负责部门、安全监察部进行。一作业前5、进场安全教育安全培训考试。项目负责部门应根据公司安全管理要求及项目特点、现场作业环境等有关要求，对承包方全体施工人员进行培训，也可采取集体培训和自学相结合的方式进行培训。相关培训工作应做好书面记录。生产区域准入告知。培训完毕组织承包方施工全体人员考试。项目负责部门及时填用外包工程安全教育登记表。外包工程安全教育登记表格式见附录C。安全教育培训应有针对性，并符合国家相关要求，切合本工程项目实际。一作业前5、进场安全教育核发安全上岗证对符合要求并考试成绩合格的施工人员，由项目责任部门核发安全上岗证。安全上岗证至少应注明：姓名、工种、身份证号、单位、证件有效期等内容，并张贴照片。安全上岗证格式见附录D。

安全上岗证使用要求承包方现场作业人员应随身携带安全上岗证。一作业前6、明确监护人一作业前一作业前承包方负责人向施工人员交底承包方负责人将发包方交底内容，应向全体施工人员交代清楚，并将签字后的交底记录报项目负责部门备案。一作业前一作业前9、办理开工许可手续一作业前10、办理工作票开工手续办理工作票开工手续按两票规定办理工作票。长期（指合同期一年及以上）承担公司检修、维护、施工、安装任务的承包单位的有关人员，符合本规定资格要求的，可以担任公司相关工作的工作票签发人、工作负责人，但公司必须对其进行培训，考试合格后行文公布。临时承担公司大小修、临修任务的华电系统发电企业、电力检修企业的有关人员，符合本规定资格要求的，可以担任公司相关工作的工作票签发人、工作负责人，人员名单由承包单位提供，公司必须对其进行培训，考试合格后行文公布。对本条所述情况，必须实行“双签发”制度，承包单位工作票签发人签发后，公司相关部门的工作票签发人必须再次审核、签发。非华电系统的发电企业和电力检修企业（包括供电局、基建单位、设备厂家、调试单位等，下同）人员，在临时承担公司大小修、临修任务中，不得担任公司的工作票签发人，可以担任指定工作的负责人。人员名单由承包单位提供，公司必须对其进行培训，考试合格后行文公布。一作业前10、办理工作票开工手续电气第一种工作票和水力机械工作票，工作负责人应在开工前一天把工作票提交给运行值班负责人。一作业前二作业中1、现场每日安全控制。2、日常安全监督管理。3、人员、机具过程安全控制。4、工作票收工。1、现场每日安全控制。项目负责部门监护人持外包工程安全质量监护卡作为现场安全质量控制。外包工程安全质量监护卡格式见附录G。二作业中1、现场每日安全控制。二作业中1、现场每日安全控制。

班后（收工）会。总结讲评安全情况，通报违章作业等不良现象，并做好记录。收工会内容包括：——总结当天完成的工作任务和安全施工情况；——对工作中发生的不安全情况进行总结分析，提出防范措施；——及时纠正施工中的各种违章现象。对违章者提出批评教育；——布置第二天的工作任务、进度和安全要求；——其他安全要求等。

二作业中1、现场每日安全控制。二作业中1、现场每日安全控制。二作业中重点、关键点控制之高空作业参与高空作业人员应按规定进行精神状态测试（有饮酒、精神不振者禁止登高作业），并做好记录。劳保用品；软底鞋、防坠落安全带（如：全身式安全带）：脚手架管理；脚手架作业票、搭设人持证、验收、悬挂标示牌（合格或禁用）。高处作业防落物，如工器具、材料等。采取设置警戒区域、防护网等措施。二作业中重点、关键点控制之起重作业填用起重作业票。起重作业人员必须持证操作，如司机、司索、指挥。起吊区域警戒。重大起重作业须制定起重作业方案，经审批后执行。二作业中重点、关键点控制之受限空间作业二作业中二作业中重点、关键点控制之临时用电管理二作业中重点、关键点控制之其他方面八小时之外（含午休时间）施工应履行许可手续，并按照许可名单进入现场，项目负责部门监护人必须到位。二作业中2、日常安全监督管理周安全活动各承包方应组织所有人员进行周安全活动，活动内容应联系实际，有针对性，并做好记录。项目负责部门监护人应监督活动开展。周安全活动至少包括以下内容：——一周来的安全情况小结和分析；——检查上次活动时制定的措施落实情况；——对发生的不安全事件做到“四不放过”，制定防范措施；——学习国家的法律、法规、规程、事故通报等有关安全文件，结合工程制定落实贯彻措施；——对所管辖的设备进行运行情况和缺陷分析，制定措施；——讨论分析工程安全管理工作存在的问题，制定措施；——交流安全经验或心得；——针对某一问题或议题进行讨论；——安排下周安全事项，讨论制定安全措施和注意事项；二作业中2、日常安全监督管理二作业中3、人员、机具过程安全控制二作业中4、工作票收工二作业中三作业后考核兑现业绩评价持续改进资料归档三、作业后考核兑现按照安全管理协议要求，兑现安全风险抵押金。安全风险抵押金、安全文明施工保证金、工程竣工验收单等须经安全监察部签字。业绩评价工程竣工后，项目负责部门应组织相关人员参照外包单位评价标准对承包方进行安全业绩评定。外包单位评价标准参见附录H、附录J。三、作业后持续改进工程竣工后，应总结