通信施工单位考核管理办法

第7页共7页******分公司施工单位考核管理办法为了进一步加强和完善工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，在公平、公正、公开的原则下，引入各施工单位及施工队间横向的对比和竞争，特制定本考核办法。总则本办法的制定与执行，坚持“公开、公平、公正”的原则。本办法适用于我公司通信工程建设。本办法中的施工单位是指参与*****分公司通信工程建设的施工单位。本办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原则。考核组织考核维度及考核者数量：采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者（施工单位）进行考核，公司领导及各部门均为考核者。由分局根据现场巡检，工程验收及日常配合情况等对被考核者（施工单位）进行综合打分。报送给公司网络业务部，由网络业务部负责最终考核结果的汇总评定。考核内容本考核管理办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量规范、工程配合、整改考核、安全文明、资料审核六个部分。考核内容详见附表二XXXX通信工程施工单位考核评分表。考核方式考核最小单元：以单个通信工程项目为单位,按施工质量规范、施工进度、施工配合等环节对施工单位进行考核。本办法采用加分与扣分并存的评分制度，各单项工程项目工程基准分为100分，在此基础上进行扣分（单项工程项目考核分=单项工程项目基准分100分-该单项工程项目扣分）。各扣分项无次数限制，扣分无最低限制。加分后封顶分为100分。考核周期：本办法以工程项目为单位。考核结果的发布：公司网络业务部对考核结果进行汇总后，报送公司主管领导批准后，在工程审计前以正文的形式发送至各单位。考核结果的评定考核级别分为A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（差）四个级别。各级别的强制分值范围为A级95分以上(含95分)，B级90分以上(含90分)，C级70分以上(含70分)，D级70分以下（不含70分）。各施工单位的工程考核评定级别应达到B（良好）级或以上，即考核得分需≥90分，对于考核得分低于90分的，按与90分的差额，每相差1分，处以1%工程费的考核扣款，最高扣款不超过20%。考核款扣除方式：考核结果公布后，相应考核款在审核单项工程结算时考核予以扣除，建设单位实际审核金额＝正常审核结算金额－该单位单项工程累计考核扣款。单项工程出现考核分低于70分（含70分）的处理办法：网络业务部将召开通报会，并报送给公司主管领导同意，由公司网络业务部对被考核单位的考核处理结果。根据情节轻重，公司网络业务部除扣分外有权对被考核者作出警告，并通报批评，停工整顿等处罚，直至中止合同。年终综合考核评定方法:考核级别划分：A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（差）四个级别。各级别的强制分值范围为A级95分以上(含95分)，B级90分以上(含90分)，C级70分以上(含70分)，D级70分以下（不含70分）。考核分数计算方法：年度内施工单位各个项目考核分平均值＋年度加分值，所得分数按四舍五入法取整。（3）年度加分计算方法：特殊或应急工程能够如期完成，每发生一次加1分提出创新的施工或管理办法，对工程有明显的促进作用，被甲方最终采纳的，由甲方酌情加分。考核结果对未来合作关系的影响：考核结果将作为评选优秀施工单位或优秀施工队的标准之一。考核结果将作为下一年度施工单位入围的重要参考因素。附则本办法未尽之处，可依据本办法原则精神及本公司相关规定处理。本办法的解释权归*****分公司网络业务部，合同期间内建设单位有权对考核办法进行修订。本办法自发布之日起执行。

附表一：工程考核扣分通知单工程名称施工单位评定级别加/扣分日期加/扣分项目备注合计加/扣分建设单位确认项目负责人：日期：施工单位确认单位负责人：日期：备注：如对本考核统计结果有异议，请于三个工作日内书面提出。

附表二：XXX工程施工单位考核评分表施工单位：工程名称：考核得分：分值扣分项目考核工作进度（2）A-1工程建设进度信息有虚报、误报，每次-1A-2施工工期超过约定的工期的，每超过一天-1工程质量规范（50）B-1现场未配备施工管理人员，每次-1B-2施工、测试仪器仪表配备不齐，每发现一次-1B-3由于工程施工不当导致后期需做重大方案设计变更的-5B-4隐蔽工程施工未及时报验，擅自隐蔽或使用的不合格材料或质量不达标，每次-1B-5网络业务部或分局现场巡检发现的施工质量问题或规范问题,每个-1B-6工程正式验收时，发现的质量问题（按照工程项目施工考核表中扣分标准执行）-相应分值B-7未严格按设计方案施工或擅自更改设计进行施工，每次-5B-8擅自制定或更改设计方案导致业务中断的，直接定为D级-30B-9因施工单位原因，导致业主有理投诉的-5B-10工程材料相关考核按照工程项目施工考核表中材料管理部分扣分标准执行-相应分值B-11未一次性通过验收（无安全隐患，光电缆指标合格），二次通过验收-10B-12未一次性通过验收（有安全隐患，光电缆指标不合格），-20完全文明（21）C-1施工现场无专、兼职的安全员-1C-2施工现场材料、设备摆放凌乱，垃圾不及时外运-2C-3高空、井下作业人员未佩戴安全帽、安全带等防护用品的，每次-1C-4不符合国家相关法律规定，行业相关安全操作规范、规程的其他行为，每次-2C-5现场存在重大安全事故隐患，被要求停工整顿的-5C-6因施工单位原因，每出现一次施工安全事故-10工程配合（10）D-1不按时参加各种会议，每次-1D-2不参加各种会议，或未派规定人员参加会议，每次-2D-3未经建设单位批准，施工单位对主要管理人员进行更换的-2D-4对建设单位单位要求完成的工作不主动配合或态度较差，每工程-3D-5抢险时限相关考核按照工程项目施工考核表中抢险时限部分扣分标准执行-相应分值D-6未经建设单位单位批准，自行进场施工的，每次-2工程调测（3）E-1工程开通时，未能正确配置设备参数，每次-1E-2工程开通后,未能按要求提交测试数据的,每次-1E-3工程验收时，发现网络不通的，每次-1整改考核（7）F-1收到工程联系函、整改通知单后，未按要求给予回应的，每次-1F-2建设单位现场发现施工工艺或质量问题并签发整改通知单，施工单位未能在规定的时间内整改完毕并回复的，每发生一次-1F-3施工单位上报整改完毕后，建设单位复查时仍然发现存在质量问题，每个-3F-4施工单位上报整改后，建设单位复查时发现的每个未达到整改效果的问题-2资料审核（7）G-1未按建设单位规定的时间