景观照明工程施工组织设计

目录一.施工方案及技术措施；二.质量保证措施和创优方案；三.施工总进度方案及保证措施；四.施工平安措施方案；五.文明施工措施方案；六.施工场地治安保卫管理方案；七.施工环保措施方案；八.冬季和雨季施工方案；九.施工现场总平面图布置；十.工程组织管理机构；十一.承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键工作、材料方案和劳动力方案；十二.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；十三.任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；十四.对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、效劳方案；十五.与发包人、监理及设计人的配合。十六.附件编制依据1.××××××××景观照明工程招标文件；2.××××××××亮化设计图纸，工程编号LDZ014411022；3.现场勘查和公司对类似工程的施工经验；4.国家、行业现行的施工验收标准；4.1.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168-20064.2.《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收标准》4.3.《电气装置安装工程接地施工及验收标准》4.4.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-20064.5.《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-20024.6.《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ46-20054.7.《建筑工程工程管理标准》GB/T50326-20064.8.《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-20034.9.《建筑施工平安检查标准》4.10.《建筑工程施工现场供用电平安标准》4.11.《建筑机械使用平安技术规程》JGJ33-2001,J119-20014.12.《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411-2007一.施工方案及技术措施1.工程概况1.1.工程名称：××××××××。1.2.工程地点：本建设工程工程位于××××××××。1.3.工程主要内容：电缆沟挖填土方、砌筑检查井、电气配管、控制电缆敷设、装饰灯具安装、广场灯安装、雾森系统安装、照明配电箱安装等。1.4.工程工期：方案开工日期：2012年11月25日；方案竣工日期：2013年3月4日。1.5.质量标准：合格。1.6.平安文明目标：创立市级文明工地。2.施工部署2.1.工程特点本工程为××××××××景观照明工程，具有施工范围广、难度大、技术含量高等特点。2.2.技术措施2.2.1.指导思想2.2.1.1.以“高效、优质、平安、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺、抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意。精心组织管理机构，科学合理制订进度方案，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，标准化、标准化作业，全面开展质量创优活动。平安生产、文明施工，争创市级文明工地。2.2.1.2.为确保优质、平安、按期完本钱工程施工，公司将组建一支技术力量雄厚、施工经验丰富、能够打硬仗精干高效的工程经理部。2.2.1.3.以先进的组织管理技术，统筹方案，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。2.2.1.4.充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。2.2.1.5.以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。2.2.1.6.进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。2.2.2.方案针对性2.2.2.1.假设业主选中我单位承当该工程的施工，我公司必将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款，遵循设计文件、标准和质量验收标准。2.2.2.2.开工前，公司技术科、工程科和工程部全面熟悉设计文件，在技术交底的根底上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位取得联系。2.2.2.3.根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、机械的准备情况编制实时性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力、水供给，修建工程使用的临时通道，设定必要的平安标志。2.2.2.4.在施工过程中，充分发挥单位的施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保平安、优质、高效地完本钱工程的施工，确保施工组织的合理性。2.2.2.5.实施工程部管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实施质量和造价的最正确组合。严格执行业主和监理工程师的指令。根据工程需要，合理配置劳动力资源。2.2.3.施工阶段划分2.2.3.1.施工准备阶段：2.2.3.1.1.针对本工程的施工特点，结合公司实力，将选定施工过类似工程、施工经验丰富、组织能力强的工程部进场，目前已做好所有的准备。一旦中标，立即进场施工。2.2.3.1.2.施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施。2.2.3.1.3.施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。2.2.3.1.4.做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认前方可进场。2.2.3.1.5.编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放线工作。2.2.3.1.6.做好职工上岗前各种质量、平安、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。2.2.3.2.施工实施阶段：根据本工程的施工图及工程特性和工期要求，为了保证本工程在方案工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排，对本工程的管槽敷设施工、电缆、照明线路敷设施工、照明器具安装施工、调试等工序采取流水施工法、区段交叉施工法。2.2.3.3.竣工验收阶段：根据工程情况，公司组织内部初验收，对未达标的分局部项工程进行整改，整理各项平安、质量资料，为工程竣工做足充分的准备。3.各分局部项工程的施工方案3.1.电缆沟土方3.1.1.电缆沟开挖电缆沟开挖采用人工开挖，沟槽开挖上口为400mm，深度为700mm，沟槽挖好后及时埋管，待监理工程师验收合格后及时回填。3.1.2.土方回填土方回填前将填土部位的垃圾及杂物清理干净，回填土分层铺摊，每层铺土厚度控制在180mm内，采用人工夯实，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。3.2.绝缘导管敷设3.2.1.依据标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-20023.2.2.施工准备3.2.2.1.材料要求：凡所使用的阻燃型塑料管，其材质均应具有阻燃、耐冲击性能，其氧指数不应低于27%的阻燃指标，并应有检定检验报告单和产品出厂合格证。阻燃型塑料管，其外壁应有间距不大于1m的连续阻燃标记和制造厂厂标。管里外应光滑，无凸棱、凹陷、针孔、气泡；内外径尺寸应符合国家统一标准，管壁厚度应均匀一致。所用阻燃型塑料管附件及明配阻燃型塑料制品，如各种灯头盒、开关盒、接线盒、插座盒、管箍等，必须使用配套的阻燃型塑料制品。粘合剂必须使用与阻燃型塑料管配套的产品，粘合剂必须在使用限期内使用。3.2.2.2.作业条件：室外直埋导管的路径、沟槽深度、宽度及垫层处理经检查确认，才能埋设导管；被隐蔽的接线盒和导管在隐蔽前检查合格，才能隐蔽。主要机具：铅笔、卷尺、尺杆、手锤、錾子、钢锯、锯条，刀锯、半圆锉等；弯管弹簧〔简称弯簧〕、剪管器、开孔器、绝缘手套、工具袋，工具箱、煨管器等。3.2.3.操作工艺3.2.3.1.工艺流程：弹线定位——加工弯管——稳住盒箱——暗敷管路——扫管穿线3.2.3.2.定位：根据设计图要求，需要稳埋开关盒的位置，进行测量确定开关盒准确位置尺寸。3.2.3.3.加工管弯：预制管理工作弯可采用冷煨法和热煨法。3.2.3.3.1.阻燃塑料管敷设与煨弯对环境温度的要求如下：阻燃塑料管及其配件的敷设，安装和煨弯制作，均应在原材料规定的允许环境温度下进行，其温度不宜低于—15℃3.2.3.3.2.冷煨法：管径在25mm及其以下可以用冷煨法。3.2.3.3.2.1.断管：小管径可使用剪管器，大管径可使用钢锯断管，断口应锉平，铣光。3.2.3.3.2.2.用膝盖煨弯：将弯管弹簧〔简称弯簧插入PVC管内需要煨弯处，两手抓牢管子两头，顶在膝盖上用手板，逐步煨出所需弯度，然后，抽出弯簧〔当弯曲较长的管子时，可将弯簧用镀锌铁丝拴牢，以便拉出弯簧〕。3.2.3.3.2.3.使用手扳弯管器煨弯，将管子插入配套的弯管器，手扳一次煨出所需弯度。3.2.3.3.3热煨法：用电炉子、热风机等加热均匀，烘烤管子煨弯处，待管子被加热到可随意弯曲时，立即将管子放在木板上。固定管子一头，逐步煨出所需管弯度，并用湿布抹擦使弯曲部位冷动定型，然后抽出弯簧。不得因煨弯管出现烤伤、变色、破裂等现象。3.2.3.4.测定盒、箱及管路固定点位置：按照设计图测出盒、箱、出线口等准确位置。测量时，应使用自制尺杆，弹线定位。根据测定的盒、箱位置，把管路的垂直点水平线弹出，按照要求固定点具体尺寸位置。3.2.3.5.管路敷设：3.2.3.5.1.管路连接应使用套箍连接〔包括端接头接管〕。用小刷子沾配套供给的塑料管粘接剂，均匀涂抹在管外壁上，将管子插入套箍；管口应到位。粘接剂性能要求粘接后1min内不移位，粘性保持时间长，并具有防水性。3.2.3.5.2管路垂直或水平敷设时，每隔1m距离应有一个固定点，在弯曲部位主尖以圆弧中心点为始点距两端300～500mm处各加一个固定点。3.2.3.5.3管进盒、箱，一管一孔，先接端接头然后用内锁母固定在盒、箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最后用纸或泡沫塑料块堵好盒子口〔堵盒子口的材料可采用现场现有柔软物件，如水泥纸袋等〕。3.2.3.5.4.配管排列整齐、管子弯曲处，无明显折皱，凹扁现象。弯曲半径和弯扁度应符合标准规定。3.2.4.质量标准

3.2.4.1.保证工程：阻燃型塑料管及其附件材质氧指数应到达27%以上的性能指标；阻燃型塑料管不得在室外高温和易受机械损伤的场所明敷设。

检查方法：检查测试资料，观察检查。3.2.4.2.根本工程：

3.2.4.2.1.一般规定：建筑电气工程施工现场的质量管理，除应符合现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001的规定外，尚应符合以下规定：安装电工、焊工、起重吊装工和电气调试人员等，按有关要求持证上岗：安装和调试用各类计量器具，应检定合格，使用时在有效期内。主要设备、材料、成品和半成品进场验收导管应符合以下规定：按批查验合格证：外观检查：绝缘导管及配件不碎裂、外表有阻燃标记和制造厂标；按制造标准现场抽样检测导管的管径、壁厚及均匀度。对绝缘导管及配件的阻性能有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测。3.2.4.2.2.一般工程：室外导管的管口应设置在盒、箱内。在落地式配电箱内的管口，箱底无封板的，管口应高出根底面50～80mm。所有管口在穿入电线、电缆后应做密封处理。由箱式变电所或落地式配电箱引向建筑物的导管，建筑物一侧的导管管口应设在建筑物内。电缆导管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径应符合GB50303-2002的规定。室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口，应高出柜、台、箱、盘的根底面50～80mm。明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150～500mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离应符合表4.2.4的规定。绝缘导管敷设应符合以下规定：管口平整光滑：管与管、管与盒(箱)等器件采用插入法连接时，连接处结合面涂专用胶合剂，接口牢固密封：沿建筑物、构筑物外表和在支架上敷设的刚性绝缘导管，按设计要求装设温度补偿装置。导管和线槽，在建筑物变形缝处，应设补偿装置。3.2.5.成品保护3.2.5.1.敷设管路时，保持操作面的清洁完整。修补铁件油漆时，不得污染建筑物。3.2.5.2.施工用高凳时，不得碰撞墙、角、门、窗；更不得靠墙面立高凳；高凳脚应有包扎物，既防划伤地板，又防滑倒。3.2.5.3.搬运物件及设备时不得砸伤管路及盒、箱。3.2.6.应注意的质量问题3.2.6.1.套箍偏中，有松动，插不到位，胶粘剂抹得不均匀，应用小刷均匀涂抹配套供给的胶粘剂，插入时用力转动插入到位。3.2.6.2.大管煨弯时，有凹扁、裂痕及烤伤、烤变色现象。因烤烘面积小，加热不均匀，应灌砂用电炉间接烤，或用水烤。面积要大，热要均匀，并用型具一次煨成。3.2.7.质量记录3.2.7.1.阻燃型塑料管及其附件检定测试报告单和产品出厂合格证。3.2.7.2.硬质阻燃型塑料管明敷设预检、自检、互检记录。3.2.7.3.设计变更洽商记录、竣工图。3.2.7.4.分项工程质量检验评定记录。3.3.电缆穿管敷设3.3.1.材料要求3.3.1.1.型号规格及电压等级符合设计要求，并有合格证，并需有“CCC”认证标志。3.3.1.2.每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆轴应完好无损。3.3.1.3.电缆外观完好无损，铠装无锈蚀，无机械损伤，无明显皱褶和扭曲现象。橡套、塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。3.3.1.4.电缆的其他附属材料：电缆盖板、电缆标志桩、电缆标志牌、油漆、酒精、汽油、硬酸脂、白布带、电缆头附件等均应符合要求。3.3.1.5.电缆出厂检验报告符合要求。3.3.2.主要机具3.3.2.1.电缆牵引端、牵引网套、防捻器、电缆滚轮、滑轮、钢丝绳、大麻绳。3.3.2.2.电缆盘千斤顶支架、电缆盘制动装置、管口保护喇叭、卷扬机、吊链。3.3.2.3.绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电气焊工具、电工工具、无线对讲机、手持扩音喇叭。3.3.3.作业条件3.3.3.1.电缆线路的安装工程应按施工图进行施工。3.3.3.2.与电缆线路安装有关的建筑物、构筑物的土建工程质量，应符合国家现行的建筑工程施工及验收标准中的有关规定。3.3.3.3.电缆导管已敷设完毕，并验收合格。3.3.4.操作工艺3.3.4.1.工艺流程：准备工作→电缆穿管敷设→水平、垂直敷设→挂标志牌3.3.4.2.操作工艺：3.3.4.2.1.检查管道：金属导管严禁熔焊连接；防爆导管不应采用倒扣连接，应采用防爆活接头，其结合面紧密。管口平整光滑，无毛刺。检查管道内是否有杂物，可在电缆敷设前将杂物清理干净。3.3.4.2.2.试牵引：经过检查后的管道，可用一段〔长约5m〕的同样电缆作模拟牵引，然后观察电缆外表，检查磨损是否属于许可范围。3.3.4.2.3.敷设电缆：将电缆盘放在电缆入孔口的外边，先用安装有电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接，钢丝绳的另一端穿过电缆管道，拖拉电缆力量要均匀，检查电缆牵引过程中有无卡阻现象，如张力过大，应查明原因，问题解决后，继续牵引电缆。电力电缆应单独穿入一根管孔内，同一管孔内科穿入3根控制电缆。三相或单相单芯电缆不得单独穿于钢导管内。3.3.4.2.4.电缆人孔井：电缆在管道内敷设时，为了抽拉电缆或做电缆连接，电缆管分支、拐弯处，均需按设计要求或标准要求设置电缆人手孔井，电缆人手孔井的距离，应按设计要求设置，一般在直线局部每隔50—100m设置一个。3.3.4.2.5.防火措施：敷设电缆电缆管，在穿越防火分区处按设计要求的位置，有防火阻隔措施。3.3.4.2.6.电缆挂标志牌：标志牌规格应一致，并有防腐功能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级及起始位置。沿电缆管道敷设的电缆在其两端、人手孔井内应挂标志牌。3.3.5.质量标准3.3.5.1.主控工程：3.3.5.1.1.电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和外表严重划伤等缺陷。检查方法：观察检查。3.3.5.1.2.三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。3.3.5.1.3.爆炸危险环境的电缆额定电压不得低于750V，且必须穿于钢导管内。3.3.5.2.一般工程：3.3.5.2.1.电缆最小允许弯曲半径应符合下表的规定：序号电缆种类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠护套橡皮绝缘电力电缆10D2有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆20D3聚氯乙烯绝缘电缆10D4交联聚氯乙烯绝缘电缆15D5多芯控制电缆10D3.3.5.2.2.电缆敷设在穿越不同防火区的电缆管道处，按设计要求位置，有防火隔断措施。检查方法：观察检查。3.3.5.2.3.电缆穿管前，应清理管内的杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒的垂直管口穿入电缆后，管口要密封。检查方法：观察检查。3.3.5.3.特殊工序或关键控制点的控制：序号特殊工序/关键控制点主要控制方法1电缆型号、规格与图纸设计相符2电缆管密封检查现场观察检查3电缆敷设检查最小弯曲半径、严禁绞拧、护层断裂等缺陷4电缆绝缘测试摇表摇测3.3.6.质量记录3.3.6.1.电缆产品合格证和“CCC”认证标志。3.3.6.2.电缆摇测记录和耐压试验记录。3.3.6.3.各种金属型钢材质证明、合格证。3.3.6.4.自互检记录。3.3.6.5.工序交接记录。3.3.6.6.分项工程质量验收记录。3.3.7.应注意的质量问题3.3.7.1.电缆穿管前，要先去除管内杂物和积水，管口不应有毛刺。3.3.7.2.弯曲半径应符合标准规定。3.3.8.成品保护3.3.8.1.电缆及附件在安装前的保管要求系指保管期限在一年以内者；允许长期保管时，应遵守设备保管专门规定。3.3.8.2.在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放储存。3.3.8.3.运输及滚动电缆盘时，必须检查电缆盘的牢固性。3.3.8.4.电缆及其附件如不及时安装，应按下述要求储存：电缆应集中分类存放，盘上应标明型号、规格、电压、长度。电缆盘之间应有通道，地基应坚实〔否那么盘下应加垫〕，易于排水；橡胶套电缆应有防日晒措施。电缆附件与绝缘材料的防潮包装应密封良好，并置于枯燥的室内。3.3.8.5.电缆在保管期间，应每三个月检查一次，木盘应完整，标志应齐全，封端应严密，铠装应无锈蚀。如有缺陷应及时处理。3.3.9.职业健康平安和环境管理3.3.9.1.施工过程危害辨识及控制措施：序号主要作业内容危险源主要控制措施1撤除电缆盘大包装钉子扎脚或损伤电缆随拆随整理2人力拉电缆电缆盘伤人电缆盘前方不可站人3电缆敷设挤伤人电缆转向拐角处的人员，必须站在电缆弯曲半径的外侧4过管处电缆敷设摔伤迎电缆时，施工人员的眼及身体位置不可直对管口5沟内电缆敷设临电不符合要求照明电压不大于36V，施工前清理地面、积水，工作时戴平安帽、穿防护鞋6竖井内电缆敷设坠落戴平安帽、平安带，安装用梯子牢固可靠7桥架内电缆敷设坠落戴平安帽、平安带，安装用梯子牢固可靠3.3.9.2.环境因素辨识及控制措施：序号主要作业活动环境因素主要控制措施1喇叭指挥噪声合理安排施工顺序，防止夜间施工2电缆敷设固体废弃物及时清理、回收3.4.配电箱、盘安装3.4.1.材料要求3.4.1.1.铁制配电箱(盘)：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5m，不得用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。应为两部定点厂产品。3.4.1.2.绝缘导线的规格型号必须符合要求，并有产品出厂合格证。3.4.1.3.其他材料：电器仪表、熔丝〔化熔片〕、端子板、绝缘纸、塑料带、黑胶布、防锈漆、焊锡、焊剂、电焊条、水泥、砂子。3.4.2.作业条件安装配电箱〔盘〕面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。3.4.3.操作工艺3.4.3.1.配电箱〔盘〕安装要求：配电箱〔盘〕应安装在平安、枯燥、易操作的场所，配电箱安装时底口距地一般为1．5m，落地式配电箱应安装在砼制或钢构根底上。安装配电箱〔盘〕所需的木砖及铁件应预埋。铁制配电箱〔盘〕均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道，预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好可靠的接地。配电箱〔盘〕带有器具的铁制盘面和装有器具的配电箱门均有明显可靠的裸软铜PE线接地。配电箱〔盘〕上配线整齐，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长，导线接头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压接端子(端子为内六角)。配电箱〔盘〕的盘面上安装的各种闸及自动开关，当处于断路状态时，刀片可动局部不应带电。垂直装设的闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧接电源，右侧接负荷。配电箱〔盘〕上的母线应涂有黄、绿、红、淡蓝等颜色，黄绿双色线为保护地线。配电箱〔盘〕上电器仪表应牢固、平正、整洁间距均匀、铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。其排列间距符合要求。配电箱面板较大时应加有衬铁，当宽度超过500mm时，箱门应做双开门。3.4.3.2.弹线定位：根据设计要求找出配电箱盘位置，并按箱盘的外形尺寸进行弹线定位，弹线的目的是对有预埋铁件的可以更准确的找出预埋件。3.4.3.3.绝缘摇测：配电箱(盘)全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测工程包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做技术资料存档。3.4.4.质量标准主控工程：器具的接地(接零)保护措施和其他平安要求必须符合施工质量验收标准规定。一般工程：配电箱安装位置应正确，部件齐全，箱体开孔适宜，切口整齐，暗装配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号齐全，PE线安装明显牢固。导线与器具连接牢固紧密，不伤线芯，压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。电气设备、器具和非带电金属部件的接地，支线敷设应符合以下规定：连接紧密，牢固，接地接零线选用正确，需防腐的局部涂漆均匀无遗漏。线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。允许偏差工程：配电箱体高50cm以下，允许1．5mm；配电箱体高50cm以上，允许3mm。3.4.5.成品保护配电箱安装后，采取保护措施，防止碰坏、弄脏电气仪表。安装箱盘面板时，应注意保持墙面整洁。3.5.二次回路接线3.5.1.二次回路结线应符合以下要求：3.5.1.1.按图施工，接线正确。3.5.1.2.每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；对于螺栓连接端子，当接两跟导线时，中间应加平垫片3.5.1.3.二次回路接地应设专用螺栓。3.5.2.引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合以下要求：3.5.2.1.引入盘、柜内的电缆应排列整齐，编号清晰，防止交叉并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。3.5.2.2.铠装电缆在进入盘、柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接地。3.5.2.3.强、弱电回路不应使用同一根电缆管，并应分别成束分开排列。3.6.低压电器的安装3.6.1.低压电器的安装，应按已批准的设计图纸进行施工。3.6.2.采用的设备和器材，均应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证，设备应有铭牌。3.6.3.低压电器的固定，应符合以下要求：3.6.3.1.当采用膨胀螺栓固定时，应按产品技术要求选择螺栓规格；其钻孔直径和埋设深度应与螺栓规格相符。3.6.3.2.紧固件应采用镀锌制品，螺栓规格应选配适当，电器的固定应牢固、平稳。3.6.3.3.固定低压电器时，不得使电器内部受额外应力。3.6.4.电器的外部接线，应符合施工质量验收标准要求。3.6.5.电器的金属外壳、框架的接零或接地，应符合现行国家标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》的有关规定。3.6.6.低压电器的试验，应符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》的有关规定3.6.7.通电后，应符合以下要求：3.6.7.1.操作时动作应灵活、可靠。3.6.7.2.电磁器件应无异常响声。3.7.灯具安装3.7.1.依据标准：《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-2002《建筑电气通用图集》92DQ-6《建筑安装分项工程施工工艺标准》〔第四册〕DBJ01-26-963.7.2.施工准备：3.7.2.1.设备及材料要求：灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定，所有灯具应有CCC认证和产品合格证。灯具的外形应符合以下规定：灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形、涂层剥落、灯罩破裂等缺陷。照明灯具使用的导线电压等级不应低于交流500V，其最小线芯截面应符合下表要求：线芯最小截面：灯具安装的场所及用途线芯最小截面〔mm2〕铜芯软线铜线铝线照明用灯头线室外1.01.02.5对成套灯具的绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测，灯具的导电局部对地绝缘电大于2MΩ内部接线为铜芯绝缘导线，芯线截面积不小于0.5mm2。依法定程序进入市场的新型灯具，除符合本标准规定外，尚应提供安装、使用、维修和试验要求的技术文件。进口灯具，出符合本规定外，尚应提供商检证明和中文的质量合格证明文件，规格、型号、性能检测报告以及中文的安装、使用、维修和试验要求的技术文件。瓷接头应完好无损，所有配件齐全。支架：必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成支架。灯卡具：塑料等卡具不得有裂纹和缺损现象。其它材料：螺栓、螺母、垫圈、弹簧、铅丝、灯架、灯头、灯泡、电容器、熔断器、软塑料管、线卡子、灯罩、焊锡、焊剂、橡胶绝缘带、粘塑料带、黑胶布、砂布、抹布、石棉布等3.7.2.2.主要机具：红铅笔、卷尺、小线、线坠、小手尺、手套、平安带、扎锥手锤、錾子、钢锯、锯条、压线案子、扁锉、剥线钳、扁口钳、尖嘴钳、丝锥、一字改锥、十字改锥活扳手、套丝扳、电炉、电烙铁、锡锅、锡勺、台钳等台钻、电钻、电锤、兆欧表、万用表、工具袋、工具箱、高凳3.7.2.3.作业条件：自然建筑物引出的电源导线及支架、预埋件规格、尺寸应符合设计要求。影响灯具安装的模板、脚手架已撤除，对可能造成污损的建筑装修工程应全部结束。导线绝缘测试合格。高空安装的灯具安装前应进行通、断电试验，合格前方可安装。3.7.3.操作工艺3.7.3.1.工艺流程：检查灯具——安装灯具——灯具接线——平安检查——通电试运行3.7.3.2.灯具检查：根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求：建筑物顶部灯具采用有防水性能的专用灯具，灯罩要拧紧；专用变压器采用双圈式，所供灯管长度不得大于允许负载长度，露天安装的要有防雨措施。灯具配线检查：灯具配线应符合设计要求及有关规定，其专用变压器的二次电线和灯管间的连接线采用额定电压大于500V的绝缘导线；灯具连接导线在分支连接处不得承受额外压力和磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡。3.7.3.3.灯具安装：3.7.3.3.1.灯具支架制作安装：灯具支架制作完成后需刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油漆。支架固定采用不锈钢或镀锌膨胀螺栓。灯具支架强度应符合抗台风抗防腐蚀要求。灯具支架的位置和角度力求隐蔽并防止眩光。3.7.3.3.2.投光灯灯具安装：安装前检查灯具完好性。灯具安装必须紧固可靠。所有灯具一律在固定后再安装光源。线盒具有完好的密闭性。安装完成后检查灯具的投光角度。3.7.3.3.3.LED埋地灯安装：安装前检查灯具完好性。灯具接口处以及电源线接口处做好绝缘保护。3.7.3.3.4.LED线条灯安装；安装前检查灯具完好性。灯具安装必须紧固可靠。安装完成后检查灯具的投光角度。3.7.3.3.5.LED线形灯安装：安装前检查灯具完好性。灯具安装必须紧固可靠、横平竖直。电源线接口处做好绝缘保护。3.7.3.3.6.水下灯安装：灯具安装前必须试亮，以看灯具是否有中间断开。金属固定卡的间距保持一致，灯具在安装后不得出现翻转现象。灯具两端接口处以及电源线接口处做好绝缘保护。3.7.3.3.7.壁灯安装；安装前检查灯具完好性。灯具安装必须紧固可靠。线盒具有完好的密闭性。安装完成后检查灯具的投光角度。3.7.3.4.通电试运行：灯具、配电箱〔盘〕安装完毕，且各支路的绝缘电阻摇测合格后，方可允许通电试运行。通电后，应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题，必须先断电，然后查找原因，进行修复。3.7.4.质量控制3.7.4.1.成排灯具的中心线偏差超出允许范围，在确定成排灯具位置时，必须拉十字线。3.7.4.2.金属构架和灯具的可接近裸露导体及金属软管的接地〔PE〕或接零〔PEN〕可靠，且有标识；3.7.4.3.灯具构架应固定可靠，备帽齐全，灯具的螺栓紧固，无遗漏，灯具外露的电线或电缆应有柔性金属软管保护。3.7.4.4.连接灯具的软线应盘扣，搪锡压线。3.7.4.5.各类灯具的适用场所和安装方法应参考生产厂家提供的安装示意图和说明书进行安装。3.7.5.质量标准3.7.5.1.主控工程：灯具完好、无破裂；灯管采用专用的绝缘支架，且固定牢靠；专用变压器采用双圈式，所供灯管长度不应超过允许负载长度，露天安装的要有防雨措施。3.7.5.2.一般工程：安装位置掩蔽，且检修方便，不易被非检修人员触及；灯具的自动通、断电源控制装置动作准确。3.7.6.成品保护3.7.6.1.灯具进入现场后码放整齐、稳固，并要注明防潮；搬运时轻拿轻放，以免损坏。3.7.6.2.安装灯具时，不要碰坏建筑物、庭院内等地已施工完的成品。3.8.接地装置3.8.1.接地装置的安装应按已批准的深化设计进行施工。3.8.2.接地装置的安装应配合建筑工程的施工，隐蔽局部必须在覆盖前会同有关单位做好隐蔽工程验收记录。3.8.3.接地装置的敷设3.8.3.1.接地体顶面埋设深度应符合设计规定。角钢及钢管接地体应垂直配置。除接地体外，接地体引出线的垂直局部和接地装置焊接部位应作防腐处理。3.8.3.2.每个电气装置的接地应有单独的接地线与接地干线连接，不得在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。3.8.3.3.明敷接地线的安装应符合以下要求：应便于检查。敷设位置不应阻碍设备的拆卸与检修。接地线沿建筑物墙壁水平敷设时，离地面距离宜为250—300mm；接地线与建筑物墙壁间的间隙为10—15mm。3.8.3.4.接地体的连接接地体(线)的连接应采用焊接，焊接必须牢固无虚焊。接至电气设备上的接地线，应采用镀锌螺栓连接；有色金属接地线不能采用焊接时，可采用螺栓连接。接地体(线)的焊接应采用搭接焊，其搭接长度必须符合以下规定：扁钢为其宽度的2倍(且至少3个棱边焊接)。圆钢为其直径的6倍。圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍。二.质量保证措施和创优方案围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。1.质量目标响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相关的标准对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合相关工程施工质量验收标准合格标准。2.工程质量管理网络工程质量管理网络图，详见附件01。3.在施工管理方面的质量控制3.1.加强质量宣传教育，提高全员质量意识对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命平安，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。3.2.制定创优方案，完善保证体系完善质量保证体系，建立工程部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。3.3.做好技术质量交底，严格质量审核制度在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作标准、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。3.4.严格规章制度，狠抓目标落实在施工过程坚持贯彻执行工程质量“三检”制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作标准化、制度化，工程部每月、作业班组每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查到达有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。工程部、作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。3.5.严格控制原材料质量，抓好预制构件施工工艺严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术标准不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。3.6.真诚合作，严把质量关与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。4.在保证手段方面的质量保证措施4.1.组织均衡生产，取得生产投入的最正确效益，并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。防止管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度网络方案，抓住网络方案的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。4.2.确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。为到达质量目标起到重要根底保证作用。4.3.采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。4.4.提高人员素质。质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本工程质量工作的目标要求，我方对工程经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。实行持证上岗。5.一线质量管理方面的有效控制5.1.程序控制对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。5.2.重点控制对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比确实定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。6.在施工作业方面的保证措施6.1.施工过程保证措施分项施工的现场应实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，要认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，要根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。6.1.1.技术保证专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工，并符合《工程工程技术管理方法》的有关规定。专业技术人员做好工程技术效劳，及时解决现场突发性技术问题，重大技术问题及时工程技术总负责人汇报。施工技术文件未经批准，不得用于施工。施工过程中，经批准的技术材料不得擅自修改，需要修改时，按原审批程序进行审批。图样修改以设计变更单和施工联系单为依据。图纸持有人在图纸上作出更改标记〔包括设计变更单或施工联系单号、更改日期、更改人签字〕。分项工程开工前必须按执行先试验后铺开的程序，开工前必须按技术标准规定向监理工程师报送试验报告〔包括施工方案、施工方法、施工准备、质保平安措施等〕经监理工程师审核批准前方能铺开施工。质检员负责组织工序中间交接和质量检查。在施工过程中，严格实施工序交接制度，检查发现问题及时填写《质量问题通知单》，并对整改情况进行验证。材料员负责组织设备开箱检查，并做好开箱检验记录。要加强质量监控，确保标准规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记，接受质量检查时必须出示原始资料。6.1.2.检验保证质检员按照施工技术方案、设计图样及施工标准、标准对检、试验报告及现场实际情况进行跟踪、监督检查并填写质量检验记录。发现问题及时通知检验班组和施工班组进行处理，并跟踪纠正。做好工程质量的预前控制和施工过程质量检查及验收，执行《工程施工检验和试验控制程序》。6.1.3.施工保证作业人员应严格按设计图样、施工技术方案及标准、标准施工。作业人员应对施工的每道工序进行自检，并做好记录，交质检人员确认。在施工全过程中，执行质量否决权，对不合格的工序，必须返工合格后才能进入下道工序施工。施工员和质检员在施工班组自检的根底上，必须对工序质量进行检查确认，并填写《分项工程质量检验评定表》。施工单位在施工过程中应执行《设备管理控制程序》，定期对设备进行维护，确保施工现场所有机具、设备能满足施工质量的要求。特种作业人员应具备相应的资格证书，由质检人员负责检查。6.1.4.其它保证方案员于每月底编制下月工程生产方案，经工程部批准后，发至有关部门和施工班组，并对方案完成情况进行检查、统计和消项，对变更工程进行方案安排，执行《施工生产方案管理方法》的有关规定。为确保工程在预定的工期内完工，在每一月对工程进度方案进行一次修订，并与每月25日前提交监理工程师。修改后的工程进度方案，仍应保证本合同工程在规定的工期内完成。工程施工管理部负责组织施工单位完成生产任务，调配机具设备和劳动力。每周主持召开生产调度会，协调、解决施工过程出现的各种问题，并对“调度会纪要”的内容进行落实，执行《生产调度管理方法》的有关规定。工程平安员负责平安教育与平安检查，监督作业人员严格遵守每个操作规程，执行《平安生产管理方法》的有关规定，并填写平安检查记录。工程部预算员在施工过程中，及时核算本钱，执行《预算管理方法》的有关规定。工程部设备员组织对现场施工机具、设备的使用与运转情况进行检查监督，确保施工所用设备完好，发现问题要及时处理，并做好记录。工程部供给组织负责规程用料方案管理，及时了解缺料情况，做好物资平衡。建立质量奖惩制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改良措施不放过。6.2.中间规程交接6.2.1.规程中间交接执行《工程中间交接控制程序》。6.2.2.工程中间交接后，按合同和有关规定要求，工程技术负责人组织专业技术人员和质检人员按标准、标准以及业主或监理的要求整理交工技术文件，移交建设单位。6.3.3.施工主要控制点根据本工程的施工内容及特点，确定工程施工的主要控制点。根据各控制点的重要程度，将控制点主要分为停止点、见证点、审查点、内部控制点。三.施工总进度方案及保证措施1.方案开、竣工日期本工程严格按照业主要求的时间开工、竣工。2.进度控制与进度检测2.1.进度控制的指导思想“平安第一、质量第一”贯穿整个施工过程，科学安排，保证施工进度方案的落实，加强管理，处理好平安、质量、进度的关系。2.2.进度控制体系与进度检测程序2.2.1.进度控制体系施工阶段的进度控制是公司实施对现场施工管理的控制之一，它的主要工作是保障施工进度方案及确定工程进度检测系统。施工方案控制的主要方法有两种，即主动控制和被动控制，主动控制就是通过调合研究，综合考虑各种对方案影响的因素及以前的管理经验，结合现场实际情况进行风险分析，根据工程进度检测系统，分项制定切实可行的施工方案；被动控制就是在施工方案执行一定时期后，通过专业工程师对现场实际进度的检测，同原施工进度进行比拟，如果发现偏离，那么通过分项采取相应的措施，纠正偏差，否那么将按原方案执行。在实际工作中，进度控制工程师要把主动控制和被动控制结合使用，努力加大主动控制的力度，力争把各种方案的偏差消灭在萌芽状态，通过主动控制与被动控制的循环操作来保证施工工程保质、保量完成。2.2.2.四级动态方案管理在工程建设的初期，详细编制主要工序的工程管理方案，并以此方案作为根底对实际的执行方案进行考核、向上逐级汇总出第三、第二、第一级施工方案，经过业主、监理认可后，作为对整个工程施工进度的控制方案，同时在此方案上进行工程进展的检测工作，利用月滚动方案对工程进度进行跟踪，实施动态管理。四级方案的主要结构：一级方案——合同总方案；二级方案——系统方案；三级方案——专业分类方案；四级方案——工序方案。重点区域施工方案的管理：对于工程的重点施工区域结合现场的实际情况制定出配合四级方案的重点区域方案，是施工队伍能更好地在保证平安、质量的前提下按照方案要求进行施工，从而为工程的按期交工打下良好的根底。3.施工进度方案3.1.施工进度方案安排3.1.1.确定工程工程施工顺序、划分工序确定工程工程施工顺序，列出工程工程明细表。分析工程工程的生产工艺流程、平面布置和施工工艺流程，对各项工程和工作进行合理归并和划分，并按照施工顺序列出明细表。要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线等施工根本顺序要求，满足质量和平安要求，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。3.1.2.确定工序的作业工时和人数根据实物工程量、人工、机械定额以及技术方案进行估算，配备合理的施工人员及人数，并根据实际情况相应调整，使编制的方案更切合实际。对一些缺乏经验又比拟重要的工序，可采用三时估算法，即估计一个最短时间，一个最可能完成的时间，一个不利条件下的最长时间，然后按以下公式计算平均作业时间。平均作业时间=最短时间+最可能完成时间*4+最长时间/6根据工期要求倒排进度，首先根据规定工期和施工经验，确定各工序的作业天数，然后再按各工序需要工时数以及其他因素确定作业班组数量及每班组所需的工人数。3.1.3.根据施工招标文件的规定，编制以下总体进度方案3.1.3.1.在工程中标后即可开工，工期为100日历天并到达验收使用条件；南岸、北岸同步进行，流水施工。3.1.3.2.为了实现预定的工期目标，坚决执行已制定的分项工程进度方案，以保证总进度目标的顺利实现。3.1.3.3.施工进度方案是控制施工进度和按期完成施工任务的原始依据，它可以帮助工程负责人协调和控制好人力、物力和财力的合理化配置。提高工程施工工效，优化工程管理的素质。3.1.3.4.制定施工进度方案表：施工进度方案表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助工程负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工工程的工作量、工作内容以及完成工程所需的时间科学的编排在时间表内〔进度方案表应按照可能交叉的工作范围编制〕。3.1.3.5.本施工进度方案表是按照工期将各分项施工工程的工程量、工作内容以及完成工程所需的时间，科学的编制在本表内，鉴于本工程施工范围广、施工工艺相当复杂等因素，将机动地运用流水施工法、区段交叉施工法等科学的施工措施，以提高工效，防止怠工，坚决按期保质完成工程任务。3.2.施工进度方案表，见附件02。4.工程部的协调管理4.1.作好内部协调管理从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多、专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水、土建等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人和工作人员的素质及配置数量与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足工程安装施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动度能顺利进行。4.2.外部系统管理4.2.1.与土建工程的协调配合。4.2.2.与其他相关的协调。4.2.3.与监管部门的接口。4.3.施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的工程管理的重要内容之一，主管工程技术人员应在工程开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点，设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容有：4.3.1.技术交底的责任：明确工程技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。4.3.2.技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。4.3.3.技术交底前的准备：由书面的技术交底资料或示范、样本演示的准备。4.3.4.平安技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的平安技术交底。4.3.5技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。4.3.6.交底文件的归档：技术交底资料和记录应有交底人整理归档。4.3.7.交底责任的界定：重要的技术交底应在开工前界定。交底内容编制后应有工程技术负责人批准，交底时技术负责人应到场。4.3.8.工程技术交底的重点。4.3.9.例外原那么：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。4.4.施工前期准备工作安排进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了防止施工管理中的盲目性、随意性和克服工作中的侥幸心理，现做以下安排：4.4.1.施工设计图纸交底工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。4.4.2工程量的计算根据施工图纸，结合预算书的内容，统计出各项施工工程单位数量，并制定成统一表格按照区域或工程范围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单，为施工方案提供可供操作的依据。4.4.3.材料方案安排将工程所需的材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供给商，使之符合本钱开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须订货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。4.4.5.工地现场勘察开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易于相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决方法，使施工能够顺利进行。4.4.6.材料进场材料进场应做好以下工作：根据材料方案表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络订送货时间；材料堆放位置应预先安排好，地点应集中以便管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意：4.4.6.1.不得影响施工的进行和因施工造成的屡次搬迁，损财废工；4.4.6.2.选择较高的、枯燥的地势堆放；4.4.6.3.按照材料的不同类别堆码，便于取用；4.4.6.4.易燃易爆物品分开堆放，并配备相应的消防用具，以保平安；4.4.6.5.易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；4.4.6.6机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料；4.4.6.7按实做好材料进场的签收工作，核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无标准的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。4.4.7.接通工地临时水电临时用水的设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时，尽量按原设计的路线敷设，这样既能保证用水又有助于提早完成临时用水的施工工程。临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。架空线路的用电端，应装设自动开关或铡刀开关，必须符合架设临时线路有关标准。4.4.8.人员布置和责任分工施工管理人员在掌握全盘施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签定承包责任书。在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人。施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承当各工序的责任，这样可简化工地管理程序，防止管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事务的协调和监管方面。4.4.9.办理工地保险工地开工前，应到该工地所在地保险公司投保短期保险和人身意外保险，以免火警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失，将事故风险交给保险公司承当，防止劳资双方为赔偿问题产生过多纠纷。5.进度保证措施5.1.实施措施由于本工程施工工序较多，范围特别广，相应带来较大的施工困难。针对此情况，将采用流水作业、交叉作业方式施工，保证工程顺利交工。5.2.组织措施5.2.1.以公司管理为根底，工程管理为核心，专家组为支撑，建立坚强的组织保障体系及精干高效的工程管理班子，公司将配置骨干力量参与本工程全过程的管理，明确责、职、利，充分挖掘他们的潜力，发挥公司的综合管理优势。5.2.2.强化专业施工队伍，公司人事和技术组织拟参加本工程的施工人员，针对本工程的特点、难点及重点进行系统强化训练，为承当本工程的施工做好全面充分的准备。5.2.3.结合公司施工力量，组织技术水平高、实践经验足、责任心强的工程技术人员和施工人员等组成精干队伍施工，发挥公司专业工种齐全、技术装备雄厚的综合优势，配足施工力量和性能良好、数量充足的施工机械、机具。5.2.4.实行资金封闭运行和集中管理，设立专项管理基金，统筹安排，专款专用，为本工程提供资金保障。5.2.5.资源优化配置：选用能满足施工质量和工期要求的先进、高性能设备，准备足够的周转材料及小型工、器具。5.2.6.加强施工进度方案管理，利用计算机管理实施资源适时平衡，并根据施工进展的实际情况，及时调整方案。5.2.7.提前组建工程经理部进行施工准备工作，提出前期各种方案，全面了解影响工程的各方面因素，做好准备。5.2.8.工程经理部以周方案控制分部、分项工程的进度，每周召开一次施工平衡协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题。对可能拖期或已经拖期的内容及时进行人员、机械、材料等方面的调整，并对重点工序的关键工期点，设置节点考核奖，调动职工积极性，保证工程顺利进行，保证工程按网络进度方案正点运行。5.2.9.设立工程物资供给部门，协调物资供给工作，保证工程设备、材料及时供给，确保工程顺利进行。物资供给部门将根据各类材料的需求量制定相应的采购方案。5.2.10.做好因外部条件影响进度造成拖期而必须抢回拖期的人力、物力等储藏。5.2.11.工程技术人员提前介入前期准备工作，深入了解工程的技术要求，工程的施工难点，尽早编制各类施工方案，做到技术先进、质量优良、经济合理，以指导施工顺利进行。5.2.12.施工技术管理整体布局、统一规划，使各专业、工种之间的施工相互协调，做到上道工序为下道工序制造良好的施工条件，为非标制作、设备安装创造条件。5.2.13.突出重点，抓住关键阶段的施工进度。工程部将选择技术素质最高的人员从事施工技术管理和安装。5.3.技术措施5.3.1.本工程的施工工期主要在于安排主要工程的同时，将公辅设施的施工提前进行，这样可以满足设备调试提前穿插于安装过程中。5.3.2.全面推广应用新技术、新工艺，依靠技术进步缩短作业时间。5.3.3.主动搞好同设计、设备厂家及建设单位“四结合”。深入设计了解设计情况，交流施工部署，提前做好各项准备；了解设备工艺特点及安装的重点、难点，提前落实对策措施，积极配合业主工作。5.3.4.抓好开工前的各项准备工作，主要内容如下：认真消化图纸，编制施工组织设计〔方案〕，组织材料，设备进场，落实施工班组交底，搞好现场作业条件，为工程开工后的顺利进行做好各种效劳和保障工作。5.3.5.做好预案，提高应变能力：工程施工过程中，由于自然条件、设计未按时到达及图纸变更、设备供货等情况的变化，可能会影响工程总体网络的节点。因此对这些可能发生的重要变化因素，提前落实措施做好准备，确保使施工过程中即使发生“破网”，能迅速调整到总体网络方案的要求，确保工序按期完成。6.劳动力、机械设备和材料投入方案6.1.劳动力方案及方案表6.1.1.劳动力配置针对本工程施工场地的工程特点，企业将根据施工进度方案，本着高效、高质的原那么，调派安装专业队伍约28人进场施工。选派具有安装施工经验、懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加本工程建设，采用承包考核奖惩机制，确保本工程建设的顺利进行。1.2.劳动力方案表：工种人数工种人数电装工12电焊工2辅助工12机械工2合计286.1.3.劳动力方案说明由于施工区域广泛、高空作业较多，在整个施工过程中，除加强平安消防保卫工作外，还要加强对施工人员的平安教育和管理，以防发生平安质量事故。对现场各专业设施、设备构件成品和半成品加强保护，以防损伤丧失。由于工程复杂，形式特殊，要落实各级人员的岗位责任制，对全体施工人员进行施工方案、施工工艺和技术交底工作。各部位要进行详细的交底、检查和验收，使施工过程处于严格的控制下，把工程质量目标落实到实处。6.2.施工机械和机具配备方案及材料进场方案表6.2.1.主要工程设备方案表施工机械和机具方案表序号名称规格及型号单位数量备注1弯管器Φ50台22交流电焊机20KW台23台钻20mm台24液压开孔器台15数字电压表FLUKE45套26兆欧表500V-1000V套37数字万用表FLUKE87套38钳形电流表100A300A套19标准电流互感器HT-A套110接地电阻测试仪套111升降机H-16m台112手动液压装载车CDT台113切割机台214角磨机台415电锤台416电钻台517汽车式起重机5t台118空压机台1工程设备、材料等物资的供给是保质量、保工期的先决条件，把握这个关键十分重要，所有材料需及时进场方能保证按时交工。6.2.2.材料进场方案表：序号品名规格及型号单位数量1电线管PC40m28502电线管PC32m20503配电箱成套台34控制电缆YJV-1KV-5*4m13805控制电缆YJV-1KV-3*4m23406控制电缆YJV-1KV-5*6m22307照树灯150W套588自行车道灯70W/LED套429地埋灯〔单侧光〕10W/LED套4610坐凳线形灯12W/LED套5011栏杆灯〔线条灯〕12W/LED套45012轮廓灯〔单色〕8WD50套22713现形洗墙灯28*1W/LED套6614点光源〔黄色〕1W/LED套7515台阶灯3W套6616单向圆形壁灯5W/LED套717地埋灯70W/LED套418造型灯50W套1019月光灯〔24*3W〕*3/4000K+(24*3W)*2/RGB套820月光灯〔24*3W〕*5/4000K套1221单向圆形壁灯10W/LED套1422水下灯〔涌泉〕10W/LED套1623水下灯〔叠水〕10W/LED套11224庭院灯70W/LED套525杉树林雾森系统套2工厂加工的构件，要由施工技术、质量检查人员与监理单位共同验收。施工技术和质量人员要参加验收工作，发现问题向业主反响。材料和构件进场后要设专人管理，明确岗位职责，确保不发生丧失和损坏。四.施工平安措施方案1.平安管理目标1.1.杜绝重大恶性事故发生，工亡事故为“0”1.2.交通、火灾、设备等重大事故为“0”1.3.确保施工现场平安生产保证体系有效运行。2.执行标准与依据2.1.招标文件中关于平安的要求和规定2.2.《建筑施工平安检查标准》2.3.《建筑工程施工现场供用电平安标准》2.4.《施工现场临时用电平安技术标准》JCJ46—20052.5.《建筑机械使用平安技术规程》JGJ33—2001，J119—200l2.6.《平安标志》2.7.《施工现场平安生产保证体系》2.8.《中华人民共和国平安生产法》3.施工平安保证体系3.1.平安组织保证体系工程经理为平安领导小组长，工程经理是本工程平安工作的第一责任人，对工程平安工作全面负责。工程部设立专职平安员，基层施工单位设兼职平安员，并逐级建立平安施工责任制；落实到人，形成完整的平安管理体系。工程施工平安管理网络详见附件04。3.2.工程平安管理职责3.2.1.工程经理认真贯彻执行国家、上级和本企业有关平安生产的方针、政策、法规和制度，落实施工现场组织设计中平安技术措施和资源的配置。对该工程平安工作全面负责，确保平安管理目标的实现。建立工程平安生产保证体系，组织编制平安保证方案。定期组织召开工程管理部的平安领导小组会议，分析平安形势，总结工作，研究平安生产重大问题。支持工程平安员及施工管理员行使平安监督、检查工作。3.2.2.工程平安员在工程经理的领导下，对本工程施工的平安负直接责任。认真贯彻执行国家、上级和本企业有关平安生产的方针、政策、法规和制度，坚持“管生产必须管平安”的原那么，组织平安大检查，组织落实重大隐患整改措施，并催促实施，定期召开平安生产例会，研究平安生产和劳动保护工作，总结经验、表彰先进。领导组织编制平安生产、劳动保护措施方案，并贯彻实施，发挥平安生产部门的监督、检查作用。组织平安设施的验收，协助上级部门对工程的平安检查和催促。负责平安设施所需的材料、设备及设施采购方案的审批及批准。3.2.3.工程技术负责人按照“谁主管谁负责”的原那么，在技术上对本工程平安生产工作全面负责。编制施工组织设计，负责对平安技术大的施工方案进行优化。加强平安技术管理，积极采用施工生产平安先进技术和平安防护装备。在领导组织施工组织总设计、施工技术方案的同时，认真审查平安技术措施方案，保证符合平安生产要求。负责组织制订、审查特殊工种平安技术操作规程，负责组织制订各种新技术、新材料施工作业指导书，并形成制度催促实施。负责施工生产平安技术措施费用的落实，并监督执行情况。组织研究落实重大事故隐患整改方案。参加重大伤亡事故，火灾、爆炸事故的调查处理，审查技术鉴定、模拟实验报告和采取有效措施，防止发生重复事故。3.2.4.质量、平安部门贯彻平安保证方案中的各项平安技术措施，组织参与平安设施、施工用电、施工机具验收。监督检查操作人员的遵章守纪，参与平安技术交底，对施工全过程的平安生产实施控制，并做好记录。掌握平安动态，发现事故苗子及时采取预防措施。制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。每周组织定期平安检查、巡视检查，查出问题催促限时整改。协助上级部门的平安检查，如实汇报平安状况。负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。3.3.工程平安管理网络图，详见附件03。4.施工平安保证措施4.1.工程平安保证体系推进平安生产保证体系工作，提高工程管理水平。工程一开工，工程部应结合施工现场实际，建立施工现场安保体系，加强工程平安管理，确保施工现场平安生产保证体系认证通过。工程部平安生产领导小组每月召开一次，会议要讨论制订工程工程平安生产目标规划，重大平安技术措施，平安奖惩制度方案，重大伤亡事故处理。工程经理每周组织一次平安大检查，重点对平安设施、设备、文明施工、施工用电、消防进行检查；专职平安员每天进行巡视检查，对查出的各类问题，严格按照“三定”原那么进行整改，实行复查消号制。工程部落实工程平安措施费用，设立工程部平安生产奖励基金，专款专用，确保施工现场各项平安防护设施齐全、完好。为职工创造一个良好的作业环境。突出重点，注重实效，开展多种形式的平安生产培训和宣传教育工作，做好工程工程开工前、节假日及日常的平安教育，努力提高全员的平安意识，增强法制观念，提高工程管理部平安生产管理水平，建立自我管理、自我约束、自我完善的平安生产管理体系，确保平安生产工作正常开展。在平安检查中，发现事故隐患，及时下达隐患通知单，严格按照“三定”原那么催促责任单位进行整改。对施工中存在严重隐患的部位或危及人身平安时，有权下达停止指令书，并报告工程经理。对违反平安操作规程的行为，经教育劝阻无效时，有权超级上报并进行经济处分。4.2.工程平安技术保证措施施工组织设计或施工方案必须依据工程施工特点和工艺流程作业环境，编制具体的、合理的、有针对性的平安技术措施，并经有关部门审查批准。对危险性较大的作业单独编制平安作业设计。在开工前必须进行平安技术交底，并执行交底和被交底人签字手续。施工现场临时用电设施必须符合GB50194-93《建筑工程施工现场供用电平安标准》和JG-46-88《施工现场临时用电平安技术标准》的规定。各种电器、设备等定期检查、维修，以保证平安运转。4.3.工程平安施工保证措施施工班组每日进行平安活动，有针对性的提出当天施工作业的平安考前须知，施工班组的平安活动必须每天记录，由现场平安员定期检查活动记录情况。施工人员进入现场施工作业必须按规定穿戴好劳动防护用品。严禁酒后上岗作业。施工材料要堆放整齐。安装用工具、材料应妥善放置，扳手、冲子、钳子等工具应放在工具包内，螺栓、螺钉、铆钉应袋装归类放置，高空物品不得随意落地面，防止坠落伤人。现场施工用高压、低压设备及线路，应按照施工方案及有关电气平安技术规程架设，以保证有足够的平安距离和良好的绝缘。电气控制箱安装漏电保护器，其外壳必须接地或接零．同一设备可做接地或接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。电气设备所用保险丝(片)的额定电流应与其负荷容量相适应．禁止用其他金属代替保险丝(片)。施工现场临时照明电线及灯具，高度应不低于2．5m。照明开关、灯扣及插座等，应正确接入火线及零线。电气设备(机具)必须采取防漏电保护措施，安装灵敏有效的漏电保护装置。特殊工种必须保证上岗，在施工岗位上实行工作平安责任制，切实做到“三不伤害”，认真按自己工作的范围进行工作，注意观察周围的环境，如有危险，应主动的避让，确保平安。施工使用电动移开工具和手持电开工具的管理、使用、检查和维护，应符合现行国家标准规定，长期停用或新领用的电开工具在使用前应进行绝缘检查．电开工具接线时，一机一闸一保险，严禁一个开关接二台或二台以上的电动设备。施工工地各种手持电开工具必须配有漏电保护器，各种焊接设备要有可靠的防水设施。电焊机使用，外壳接地，一、二次侧进出线的接线端部应保护罩。电源线应不随焊把线走，防止施焊时电流走捷径烧坏设备；施焊人员不得赤手施焊。焊接作业时焊机二次线不可超过30m，操作人员施焊时，接地线必须与焊把线一起走，杜绝因焊接电流通过设备精加工面、仪表、电线、电缆等而发生的烧损事故。焊接作业时，下层设备要采取遮盖措施并进行严格的防火检查。电焊、气焊作业人员，一定要坚持“十不烧”原那么，作业前去除作业点周围燃烧物。在容易引起火灾的危险作业点，必须要有专门监护，配足灭火器材，施焊期间不得擅自离开。高空作业人员必须经过身体检查。凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫以及其它不适宜于高空作业的人员不得从事高空作业。经检查合格后才能登高作业，二米以上高空作业必须栓上平安带，并扣好保险扣，平安带高挂低用，高空作业搭设脚手架应牢固绑扎，高空行走通道应设溜绳或临时栏杆。高空作业人员携带的小件物品和机具，应用工具袋装好，防止物件下坠落击伤地面工作人员，禁止上下抛掷物件。4.4.平安工作重点防火灾、防触电、防高空落、防物体打击。制定有效的对策措施，提前主动同业主、设计院联系，做好配合协调工作．始终坚持质量是关键，平安管理是重点，工程按期交工是总目标。五.文明施工措施方案1.管理目标、体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：平安管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、平安生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的平安外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。1.1.目标本工程平安文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、平安和环保的文明工地，争创市级文明工地。1.2.体系1.2.1.成立以工程经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：工程经理副组长：生产经理、技术总工组员：物资部经理、平安总监、平安员以及各施工班组。1.2.2.明确职责分工文明施工领导小组成员职责：序号岗位名称管理职责1工程经理现场经理是工程文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2生产经理负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按工程经理部的要求实施。3技术总工负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。4物资经理负责进场材料管理，保