X种植基地建设项目施工招标投标文件

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页施工招标投标文件相关项目编号：XXX相关项目名称：XXX种植基地建设相关项目第2标段2标段投标文件合适的内容：技术标投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：二○一一年二月二十一日施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\t"标题3,2"1、概述 51.1编制依据 51.2工程概况 51.3工程范围及工程量 51.4施工组织设计遵循的原则 61.5相关项目目标 61.6施工中采用的技术标准和规范 72、施工总平面布置 82.1施工布置原则 82.2施工运输交通 92.3砂浆搅拌站的布置 92.4石料堆放场 92.5机械停放布置 92.6生活办公设施布置 92.7生产、生活用水、用电及通讯 102.8通讯设备配备 103、施工组织保证措施 103.1技术准备 103.2物资准备 103.3施工现场准备 113.4施工技术组织保证措施 114、企业现场机构设置 124.1企业现场机构设置 125、主要工程施工合适的方案 155.1工程施工任务 155.2工程测量 155.2土地平整工程施工 175.3农田水利工程 185.4田间道路工程 265.5防护林工程 346、主要机械配备相关计划及劳动力相关计划 346.1主要施工机械配备相关计划 346.2劳动力相关计划 367、确保工程质量的技术组织措施 377.1工程质量方针与目标 377.2质量管理管控制度及措施 377.3质检机构及质检人员 468、确保安全生产的技术组织措施 478.1安全生产管理管控目标 478.2安全生产管理管控组织机构设置 478.3安全生产管理管控制度 488.4安全生产管理管控措施 498.5施工安全生产技术措施 519、确保文明施工的技术组织措施 549.1文明施工管理管控目标 549.2文明施工管理管控组织机构设置 549.3文明施工管理管控措施 559.4文明施工现场管理管控措施 5610、施工进度相关计划及确保工期的技术组织措施 5810.1施工进度相关计划编制依据和原则 5810.2控制性工期进度相关计划说明 5810.3施工总进度相关计划表 5910.4确保工期的技术组织措施 5911、施工环境协调措施 6211.1与当地政府的关系协调措施 6211.2与当地群众的关系协调措施 6211.3与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施 6311.4与相邻标段施工单位的关系协调措施 6312、环境保护技术组织措施 6412.1环境保护目标 6412.2环境保护自我保证体系 6412.3施工现场环境保护的基本合适的内容 6412.4环境保护措施 6513、现场技术、管理管控组织 6713.1施工现场技术管理管控组织 6713.2施工现场技术管理管控组织措施 671、概述1.1编制依据1、XX市土地整理中心提供的招标文件及施工图纸。2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。3、我公司ISO9001《质量手册》和《程序文件》。4、目前建筑市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程施工经验。1.2工程概况（1）相关项目名称：XXX种植基地建设相关项目第2标段2标段。该相关项目区总面积为2000亩,建设规模为1976亩,其中彭墩村建设面积1693亩。（2）招标合适的内容：土地平整、农田水利、田间道路、其他工程。1.3工程范围及工程量我公司投标的XXX种植基地建设相关项目第2标段2标段工程位于XX市，工程相关项目主要包括田块平整、农田水利、田间道路工程、防护林工程。1、土地平整部分：田块平整土方、修筑田埂、坑塘填埋。2、农田水利：倒虹吸、节制闸、人行桥。3、田间道路工程：新建水泥砼路，新建泥结碎石路面。4、其它工程：标志牌。所有工程量见工程量清单。1.4施工组织设计遵循的原则针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理管控人员与专业施工队伍；实行科学管理管控；执行招标文件所规定的合同合约条约条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的土地整理相关项目施工经验，科学安排,精心施工,若中标力争把该工程建设成样板工程。1.5相关项目目标若能中标，我公司要把该工程做为我单位的2011年度的重点工程，将大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量安全管理管控目标：1.5.1工期目标本合同合约段工程施工总工期控制为60天，相关计划2011年2月20日开工，2011年4月20日完工。我公司将充分利用非农忙时间，随时根据现场施工条件的变化调整施工相关计划，保证在招标文件要求的工期内完全全部施工任务，若延期一天按工程合同合约总价的0.2%支付误期违约金。1.5.2质量目标本合同合约段工程施工质量控制目标为：达到《土地开发整理相关项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9001：2000版《程序文件》的有关规定严格按程序操作，确保本工程内实外美。1.5.3安全目标本合同合约段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。1.5.4文明施工本合同合约段工程文明施工控制目标为：创建文明施工工地。1.6施工中采用的技术标准和规范执行本合同合约时，所有材料、设备、施工技术及施工工艺除应满足本技术条约条款外，还应遵照水利部和国家基本建设委员会、交通部等部门颁发的有关现行技术规范、规程及标准等执行。本合同合约应遵照执行的技术规范主要有：《土地开发整理相关项目规划设计规范》TD/T1013—2000《土地开发整理相关项目验收规程》（TD/T1013-2000）；注：以上规范除规范本身外，还应包括其各类说明。有关法律法规政策：《中华人民共和国土地管理管控法》；《中华人民共和国土地管理管控法实施条例》；《基本农田保护条例》；《中华人民共和国水土保持法》；《中华人民共和国环境保护法》；国土资源部《关于进一步加强土地开发整理管理管控工作的通知》（国土资发〔1998〕96号）。2、施工总平面布置2.1施工布置原则根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标段施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，便于安全生产、生活方便，确保各施工时段内的施工均能正常均衡有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。施工现场采取封闭式管理管控用房相关计划租用当地民房为主，不足部分搭建临时房屋作为补充。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理管控，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。2.2施工运输交通本工程对外以公路运输为主,外来物资主要有油料等以及施工机械设备，可直接经公路运到工地作业区。场内施工道路修建均在征地范围之内。尽量利用现有的公路与场地原有道路沟通，以减少征借用地和环境的破坏；同时要兼顾前期开挖运输以及中后期材料及混凝土运输；临时设施场内施工道路可依实际情况，结合已有或新布置的简易临时施工道路而成。2.3砂浆搅拌站的布置根据本工程的地形特点，施工条件等因素，拌和设置五台砂浆拌和机，安置在各工区施工现场。2.4石料堆放场石料均采用市场供应。直接运输至工区施工现场。2.5机械停放布置本工程工程合适的内容较多，材料需求较多，大型机械利用较多，相关项目部要划定范围停放，并建设专门的维修车间。2.6生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，拟定布置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。2.7生产、生活用水、用电及通讯2.7.1生产、生活用水本工程用水主要为机械用水及生活用水等。可在拌和区架设小型水塔一座，施工生产用水可利用当地灌溉用水。生活用水拟打井一眼，或利用农村已有的水井。2.7.2施工临时用电布设根据本工程特点，生活用电直接使用所租房屋的电源。本工程施工生产用电相关计划自备50KW/30KW的柴油发电机供电。2.8通讯设备配备工程施工区域移动电话网络覆盖比较全面，施工通讯主要依靠移动通讯。3、施工组织保证措施3.1技术准备工地管理管控人员认真研究设计图纸，认真勘察现场，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理管控人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。3.2物资准备根据施工图，结合预算书相关项目，统计出各项施工相关项目单位数量，拟定材料相关计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序：编制各种物资需要量相关计划→签订物资供应合同合约→确定物资运输合适的方案和相关计划→组织物资按相关计划进场和保管；3.3施工现场准备（1）测量放线；（2）施工现场平整；（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；（4）有关生产、生活临时设施的搭建；（5）机械设备的安装调试。3.4施工技术组织保证措施认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工合适的方案。我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。相关项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。相关项目部组成专业的工程技术管理管控机构，以切实落实已确定的施工合适的方案。相关项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。相关项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。相关项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。4、企业现场机构设置4.1企业现场机构设置根据我公司ISO9001：2000标准质量管理管控体系要求及工程施工需要和有关规定，成立工程相关项目经理部，相关项目部下设办公室、生产部、技术部、质检部、财务部、安全部等六个专业职能部门，以深入施工作业层，指导、监控各作业班组及各工序的作业情况。另外，各工种作业班根据需要再配置1－2名班组长，带领指挥工人具体操作。详见《现场管理管控组织结构图》和拟投入本合同合约工程的施工队伍简要情况表、主要管理管控人员资历表。相关项目部成员资格证明材料详见综合标部分。现场施工组织机构图相关项目经理相关项目副经理相关项目经理相关项目副经理相关项目总工程师师师工程技术部安全保卫部物质机械部质检部财务部测量组试验室道路工程队农田水利工程队零星工程队土方工程队各职能部门职责如下：⑴技术部由相关项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工合适的方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理管控全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工相关计划，负责每天施工现场安排，全盘协调各施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。⑵质检部质检部由一名相关项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理管控网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同合约、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责，质检部内设有测量组和试验室均由质检总工程师管理管控。测量组负责设计断面复核、施工放样、竣工检测等测量工作。试验室主要负责土方试验等工作。⑶财务部由相关项目经理直接主管。根据施工进度相关计划编制用款相关计划，控制工程造价和工程费用使用，对合同合约条约条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付，对工程造价控制和成本控制。⑷生产部由一名相关项目副经理负责分管。根据施工进度相关计划，编制各类材料及施工机械的采购、供应相关计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理管控负责。⑸安全部安全由安全工程师负责，建立健全安全管理管控网络，组织与主持相关项目部的安全教育与安全培训工作，监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安全负责。由一名副经理兼任调度室主任。根据施工总进度安排，做出月施工相关计划，负责每天施工现场安排，全盘协调各施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级管理管控的组织机构既有相互配合的密切关系，又有相互制约的独立性能，可使各部门、各工种、各工序之间的工作，在繁杂交错的情况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有序。5、主要工程施工合适的方案5.1工程施工任务XX市XX村XX种植基地建设相关项目：主要包括土地平整、农田水利建设、田间道路工程、标志牌工程。5.2工程测量5.2.1工程测量放线根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据，研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作。在施测前3天将有关施工测量的意见报告(一式四份)报送工程师审批。负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和破坏。全部测量数据和放样都应经工程师的检查，必须时工程师可以要求测量人员在工程师的直接监督下进行对照测量。相关项目部组织5～7名测量人员进行坐标、护桩、水准、、边界桩测量，以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行。5.2.2施工测量要求承包单位按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差±30～50mm，高程允许误差±30mm内。5.2.2.1测量桩标埋设施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以稳定桩标，若桩位置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标记，并用红油漆标注。5.2.2.2涵渠、结构物放样结构放样利用已建平面控制网，采用交会法放样，放样时，用J2经纬仪按设角交会放样，同时，用全站仪置于中轴线上校核，交角应介于30°～120°之间。承包单位将测量成果资料报送监理单位审核，必要时监理单位可以要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。若经双方协商同意，承包单位可邀请建设单位共同进行联合测量，经双方核签的测量成果，直接作为计量依据。承包单位应负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。承包单位对测量网点负有保护全部责任。5.2土地平整工程施工5.2.1土地平整工程施工方法1、本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在30cm以上。2、土地平整施工流程施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理（表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程）→田埂修筑→交工验收3、施工方法（1）测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度合适的方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决合适的方案。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。（2）格田土方平整施工：考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土30cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，保证耕作层的土层厚度不少于30cm，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。整理后的田块规格为30×125m，其高差用水准仪检查控制在±3cm以内。（3）田埂施工。表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。5.3农田水利工程5.3.1涵管安装复核原设计图纸，根据新测地面线确定原进出口设计高程是否能满足实际需要，报监理工程师审批。1、施工放样及挖基首先用仪器放出轴线桩，并在进出洞口处护桩，护桩钉用铁钉以便随时恢复涵轴线，以便施工。同时用钢卷尺量出基坑的开挖线并用石灰注明。2、基坑开挖基坑的开挖采用挖掘机和人工配合的方法进行。挖掘机开挖时，先预留基底20cm，留作人工整平。在基底整平的过程中，随时用水准仪控制基底设计标高。基坑开挖好之后，必须对基坑进行检测。检测的合适的内容包括：（1）基坑的平面位置、尺寸和基底标高。（2）基底承载力是否满足要求。经监理工程师检验合格之后，方可进行基础施工。3、垫层垫层用C10砼垫层。4、管节的吊装为了保证涵管的质量，管节由业主指定的厂家生产。在购买时应注意以下几个方面的问题：（1）管径及长度尺寸是否符合设计要求。（2）是否有破损或贯通裂缝。（3）表面是否有严重的蜂窝孔、麻面和砼松散现象。（4）是否有钢筋外露。（5）管节两端是否平整。（6）管节强度是否达到设计强度。满足上述所有要求，验收合格后，方可吊装。吊装工作由人工配合挖掘机完成，管节的安装由下游涵节向上游推移，每节涵管应紧贴与基座上，使涵管受力均匀。且所有管节应按正确的轴线和坡度敷设。在吊装过程中应注意避免人为的损伤和破坏。涵管之间的接缝不大于10mm，禁止加大接缝宽度来满足涵长的要求。用沥青麻絮填接缝的内外侧，形成柔性封闭层。在用两层15mm宽的浸透沥青的油毛毡包缠接缝部位。5、涵背回填回填时采用分层回填，每层松铺厚度15cm.夯实后压实度应达到95%.5.3.2构筑物（节制闸、分水闸、人行桥）施工方法1、模板施工测量放线后，进行模板安装，模板以定型钢模为主，对于异形部位采用木模板定型加工安装，模板之间的板缝，在安装时内贴粘胶带以防止漏浆。模板须严密并且涂刷脱模剂。模板支撑采用钢管和方木支撑牢固。侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，再进行拆模，结构物的底模板要与结构同条件养护的混凝土试块达到规定强度时再拆除底模和支架。2、支架及脚手架施工模板支架及脚手架均采用钢管脚手架，用φ48钢管进行纵横连接和安装剪刀撑。上部安装16#槽钢，设置可调顶托纵向安放φ48钢管，横向铺设木方，形成平台。底板混凝土浇筑时，必须搭设马凳上铺脚手板，严禁操作人员踩踏。模板支架拆除时采取对称少量的原则，在混凝土达到规范或设计要求的强度后从中向两边拆除。模板允许偏差应满足规范的要求。模板及其支架的拆除时，不承重的模板在混凝土强度达2.5Mpa后拆除，承重模板在混凝土强度达设计强度的70%以上，方可拆除。拆除时避免碰伤混凝土边角。3、钢筋施工钢筋必须有出厂材质证明书和检验合格报告。经检验试验合格后进场，露天堆置时，垫高并加遮盖。钢筋使用前除污锈。钢筋施工严格按照规范要求组织施工。钢筋施工采取机械现场制作人工安装。钢筋严格按不同等级牌号、直径、长度分别挂牌堆放，并注明数量，不得混放。对成品钢筋要说明结构名称、部位、尺寸、钢筋序号、直径和根数。钢筋制作采用机械为主，φ6、φ8钢筋制作采用人工制作，严格按设计图纸及钢筋大样图进行制作，钢筋接长一般采用焊接形式。同一截面中钢筋接头数量保证符合规范要求。受力钢筋接头位置在内力较小处，并错开布置，配置在搭接长度区段内的受力钢筋，其接头的截面面积占总截面面积的百分率：绑扎时受拉区≤25%，受压区≤50%；焊接时≤50%。钢筋的搭接长度为：Ⅰ级钢筋为25d，Ⅱ钢筋为40d。钢筋焊接长度：单面焊为10d，双面焊为5d。钢筋制安过程设专人监督、检查。确保钢筋位置的允许偏差符合规范要求。4、混凝土施工①原材料质量的控制a、水泥采用合格的普通硅酸盐水泥，标号不低于32.5号，进场时应有产品合格证及化验单，按批量抽检合格后方能使用。不同标号、厂牌、品种的水泥分堆架高苫盖堆存，以免混杂和受潮。出厂日期超过三个月的水泥必须经过复检，根据试验结果决定是否可以继续使用。已经结块变质的水泥不得使用。b、砂采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂。不同料源的砂分别堆放，分别使用。C、碎石碎石质地坚硬、均匀、无风化、多棱角和洁净。石子粒径不大于40MM,含水率不大于1.5%，不含块状泥块，含泥量小于1%。不同料源、规格的石料分别堆放，分别使用。d、水拌合混凝土的用水采用自来水，养护用水尽量使用自来水，若水源不足，其他代用水中含盐类总量不大于5000Mg/L，硫酸盐含量不大于2700Mg/L，PH值不得小于4。②试验室科学级配，现场认真按配比施工搅拌混凝土所用的水泥、砂、碎石必须送试验室检验合格后方用于施工，并根据原材料情况经试验室试配确定最佳混凝土配合比。混凝土采用自落式搅拌机在现场拌和场拌制。③混凝土的运输混凝土用自卸车运输到现场，通过运输送到位，混凝土入模时，混凝土落差超过1.5M时，必须采用溜槽、串筒等工具进行浇筑。④混凝土振捣混凝土的浇筑主要采用插入式振动棒，振动棒的操作做到“快插慢拔”，插点要均匀排列，振捣时不得踩踏钢筋。每次混凝土浇筑按一定层次、顺序和方法浇筑，在下层混凝土初凝前完成上层混凝土，分层厚≤30CM，振捣器在振动时插入下层混凝土5CM左右。混凝土振捣时，在每一点振捣延续时间，以使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落为度，即不能漏振少振，也不可超振。插入振捣器，振捣时的移动间距不大于其作业半径1.5倍，振捣器距模板不大于其作业半径的1/2，并尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋件等。混凝土浇筑完毕根据现场气温条件及时覆盖和洒水，养护期不少于14天。⑤混凝土连续浇筑及措施编制混凝土施工相关计划，明确混凝土浇筑批次，每次浇筑数量，批次浇筑的相关计划日期，每次浇筑的延续时间，批次需求水泥、石料、添加剂的数量。材料部门按相关计划作好准备，组织水泥、石料、添加剂的进场工作。根据施工现场的条件适量加大各种材料的贮存量。生产部门按相关计划作好设备的投入准备，根据平均生产量准备适宜产能的设备，并保证设备能正常生产，同时还要考虑一定产能的备用生产设备。考虑混凝土生产的连续性，准备好后备电源即发电机，准备好夜间生产的照明设备。每次混凝土浇筑按一定层次、顺序和方法浇筑，在下层混凝土初凝前完成上层混凝土，分层厚≤30CM，第一次及第二次混凝土完成时留水平施工缝（设凹槽），下次混凝土浇筑前将施工缝表面凿毛，清洗干净，先铺一层与混凝土同一强度等级的水泥砂浆，再浇筑混凝土，每节通道之间按设计要求设橡胶止水带。6、砌砖工程（1）、工艺流程：拌制砂浆→确定组砌方法→排砖撂底→砌筑→抹灰。（2）、拌制砂浆：①砂浆配合比应采用重量比，并由试验室确定，水泥计量精度为±2%，砂，掺合料为±5%。②宜用机械搅拌，投料顺序为砂→水泥→掺合料→水，搅拌时间不少于1.5min。③3h和4h内使用完，不允许使用过夜砂浆。④每250m3砌体，各种砂浆，每台搅拌机至少做一组试块（一组六块），如砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。（3）、确定组砌方法：①组砌方法应正确，一般采用满丁满条。②里外咬槎，上下层错缝，采用“三一”砌砖法（即一铲灰，一块砖，一挤揉），严禁用水冲砂浆灌缝的方法。（4）、砌筑：①砌筑前，垫层表面应清扫干净，洒水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过五层砖，随盘随靠平、吊直。②砌基础墙应挂线，24墙反手挂线，37以上墙应双面挂线。③基础标高不一致或有局部加深部位，应从最低处往上砌筑，应经常拉线检查，以保持砌体通顺、平直，防止砌成“螺丝”墙。④基础放脚砌至基础上部时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确。同时还要对照皮数杆的砖层及标高，如有偏差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆一致。⑤各种预留洞、埋件、按设计要求留置，避免后剔凿，影响砌体质量。⑥变形缝的墙角应按直角要求砌筑，先砌的墙要把舌头灰刮尽；后砌的墙可采用缩口灰，掉入缝内的杂物随时清理。⑦安装管沟其型号、标高必须正确，底灰饱满；如坐灰超过20mm厚，用细石混凝土铺垫，两端搭墙长度应一致。5.4田间道路工程5.4.1施工流程测量定位放线→开挖路槽→土方回填→路基夯实→铺洒面层→面层压实5.4.2施工技术措施5.4.2.1路基开挖1.路槽开挖以铲运机和推土机为主要施工机械，随开挖随测量，一般情况不超挖、不深挖。2.路基回填一般采用水平分层填筑法施工，按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑，如果原地面不平，由最低处分层填起，每填一层后，经过压实符合规定要求后，再填上一层。3.每层填土的松铺厚度，按照压实试验所取得的数据为依据确定，一般最大松铺厚度不超过30cm。4.为了保证路基的密实度和强度，施工中严格控制填土的最佳含水量，分别采用洒水、晾晒等措施，保证回填土质量。5.压路机碾压前对回填土层的松铺厚度、平整度和含水量进行检查，符合要求后方可进行碾压。6.压路机的碾压行驶速度开始时先用慢速，碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线由内侧向外侧，达到无漏压、无死角，保证碾压均匀。7.采用振动压路机碾压时，第一遍不振动静压，然后先慢后快，由弱振到强振。8.每层填土碾压完成后，均进行压实检验，合格后方可回填其上一层。5.4.2.2砂砾石面层施工1.准备工作(1)测量①在基层上恢复中线。直线段每15—20米设一桩，平曲线段每10—15米设一桩，并在两侧路面边缘外0.3—0.5米设指示桩。②进行水平测量。在两侧指示桩上用红漆标出基层或底基层边缘的设计高。(2)材料用量①采用当地天然级配砂砾石,作为面层施工材料。②计算材料用量，根据各路段基层或底基层的宽度、厚度及预定的干压实验密度，计算各段需要的干集料数量。(3)机具①翻斗车、汽车或其它运输车辆及平地机等摊铺、拌和机械。②洒水车，洒水或利用就近水源洒水③压实机械，如轮胎压路机、钢筋轮式压路机、振动压路机等。④其它夯实机具，适宜小范围处理路槽翻浆等。(4)运输和摊铺集料A..运输①集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。②在同一料场供料的路段，由远到近将料按要求的间距卸置于下承层上。卸料间距应严格掌握，避免料不够或过多，并且要求料堆每一定距离留一缺口，以便施工。当采用两种集料时，应先将主要集料运到路上，待主要集料摊铺后，再将另一种集料运到路上。如粗细两种集料的最大粒径相差较多，应在粗集料处于潮湿状态时，再摊铺细集料。B.摊铺①摊铺前要事先通过试验确定集料的松铺系数(或压实系数,它是混合料的干松密度与干压实密度的比值)。人工摊铺砂砾石时，其松铺系数约为1.40—1.50；平地机摊铺混合料时，其松铺系数为1.25—1.35。②用平地机或其它合适的机具将集料均匀地摊铺在预定的宽度上，要求表面应平整，并具有规定的路拱。同时摊铺路肩用料。③检验松铺材料的厚度，看其是否符合预计要求。必要时应进行减料或补料工作。C.拌和及整形应采用稳定土拌和机拌和。在无稳定土拌和机的情况下，也可采用平地机或多铧犁与缺圆盘靶相配合进行拌和。①用稳定土拌和机拌和。用稳定土拌和机拌和2遍以上。拌和深度应直到砂砾石层底。在进行最后一遍拌和之前，必要时先用多铧犁紧贴底面翻拌一遍。②用平地机拌和。用平地机将铺好的集料翻拌均匀。平地机的作业长度一般为300—500m，拌和遍数一般为5—6遍。③用缺口圆盘靶与多铧犁配合拌和。用多铧犁在前面翻拌，圆盘靶跟在后面拌和，即采用边翻边靶的方法，共翻靶4—6遍。圆盘靶的速度应尽量快，且应随时检查调整翻靶的深度。用多铧犁翻拌时，第一遍由路中心开始，将碎石或砾石混合料往中间翻，同时机械应慢速前进。第二遍应是相反，从两边开始，将混合料向外翻。翻拌遍数应以双数为宜。无论采用哪种拌和方法，在拌和的过程中都应用洒水车洒足所需的水分，拌和结束后，混合料的含水量应该均匀，并较最佳含水量大1%左右；应该没有粗细颗粒离析现象。拌和均匀后的混合料要用平地机按规定的路拱进行整平一遍，以暴露潜在的不平整。再用平地机进行最终的整平整形。在整形过程中，必须禁止任何车辆通行。(5)碾压整形后的基层，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用12t以上三轮压路机、振动压路机或重型轮胎压路机（每层压实厚度枯可达20cm）进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；车轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止。一般需碾压6—8遍。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.2—1.7km/h为宜，以后用2.0—2.5km/h为宜。级配碎石或砾石基层在碾压中还应注意下列点：①路面的两侧，应多压2—3遍。②碾压全过程均应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。洒水量可参考下表并结合季节洒水，待表面晾干后碾压。碾压直到要求的密实度。厚度（cm）季节（温度）说明春秋季（kg/m2）夏季（kg/m2）101520256—89—1212—1615—208—1212—1616—2020—28⒈天然级配砂、砾石含水量未计入，施工时应扣除天然水量⒉一般天然级配、砾石含水量约7%左右、⒊天然级配沙、砾石最佳含水量为5%—9%③开始时，应用相对较轻的压路机稳定，稳定两遍后，即时检测、找补，同时如发现砂窝或梅花现象应将多余的砂或砂石挖出，分别掺入适量的碎砾石或砂，彻底翻拌均匀，并补充碾压，不能采用粗砂或砾石覆盖处理。④碾压中局部有“软弹“、翻浆”现象，应立即停止碾压，待翻松晒干，或换含水量合适的材料后再行碾压。⑤严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。⑥对于不能中断交通的路段，可采用半幅施工的方法。接缝处应对接，必须保持平整密合。(6)级配碎石封面泥结石路面养生后，及时铺撒封面料，用12~15t压路机碾压两遍。5.4.2.3水泥砼面层施工1、施工流程图2、模板安装：使用18#槽钢，模板长3m（4m），钢模板应保证无缺损，有足够的刚度，内侧和顶、底面均应光结、平整、顺直，局部变形不得大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度与砼路面板厚度一致，误差不超过±2mm。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝其企口舌部或凹槽的长度误差钢模板为±1mm，木模板为±2mm。立模的平面位置和高程符合设计要求，支立稳固准确，接头紧密而无离缝、前后错位和高低不平等现象。模板接头处及模板与基层相接处均不能漏浆。模板内侧清洁并涂涮隔离剂，支模时用φ18×50cm铁撅打入基层固定，外侧铁撅与模板要靠紧，如个别有空隙处加木块，并固定在模板上。3、原材料、配合比、搅拌要求砼浇筑前，将到场原材料送检测单位检验及配合比设计，所设计的配合比应满足设计抗压、抗折强度，耐磨、耐久以及砼拌和物易和性能等要求。砼采用现场强制式机械搅拌，并有备用拌和机，按照设计配合比拟定每槽的拌合量。拌和过程应做到以下几点要求：（1）砂、碎石必须过称并满足施工配合比要求；（2）检查水泥质量，不能使用结块、硬化、变质的水泥；（3）用水量需严格控制，安排专门的技术人员负责；（4）原材料按重量计允许误差不应超过水泥±1%，砂、碎石±3%，水±1%，外加剂±2%；（5）

砼的坍落度控制在3～5m，砼每槽搅拌时间控制在90～120s。4、砼摊铺（1）

摊铺前检查模板位置、高程、支设是否稳固和基层平整润湿，模板是否涂遍脱模剂，合格后方可摊铺。摊铺厚度应考虑振实预留高度，预留高度在砼路面施工初期试验确定，一般在10%左右。（2）每车砼的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得中断。如因故中断，应设置施工缝，并宜设在设计规定的接缝位置。摊铺砼后，应随即用插入式和平板式振动器均匀振实。振捣时先用插入式振动器振砼板壁边缘，边角处初振或全面顺序初振一次。同一位置振动时不宜少于20S。插入式振动器移动的间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离应不大于作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。然后再用平板振动器全面振捣，同一位置的振捣时间，以不再冒出气泡并流出水泥砂浆为准。（3）砼全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2～3遍，移动速度要缓慢均匀，不许中途停顿，前进速度以每分钟1.2～1.5m为宜。凡有不平之处，应及时辅以人工挖填补平。最后用无缝钢管滚筒进一步滚推表面，使表面进一步提浆均匀调平，振捣完成后进行抹面，抹面一般分两次进行。第一次在整平后，随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在混凝土泌水基本结束，处于初凝状态但表面尚湿润时进行。用3m直尺检查砼板表面。抹平后沿横方向拉毛或用压纹器刻纹，使路面砼有粗糙的纹理表面。（4）胀缝砼路面胀缝的间隔按设计要求设置，缝宽2.5cm，两边相依的砼板必须完全断开，两边板面保持齐平顺直，胀缝应与路面中心线垂直，缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆。胀缝板采用沥青木丝板，板上面应预埋用木板制成的临时嵌缝条，在砼面层收水抹面时轻轻取出。砼养护期满后，缝隙应及时填灌，但必须将缝隙内的砂泥、杂物清除干净并保持缝内干燥。灌缝深度为3cm，填缝料与砼壁应粘附紧密不渗水。（5）锯缝应及时，在砼硬结后尽早进行，宜在砼强度达到5～10MPa时进行，也可以由工地试锯确定，特别是在夏季和天气温度骤变时不可拖延，但也不能过早，过早会导致粗集料从砂浆中脱落。灌缝时缝槽应洁净干燥，如灌注胀缝则缝壁内涂一层冷底子油，填缝料要灌填充实、紧密。（6）砼板做面完毕后应及时养护，养护采用湿草包覆盖养生，养护期为7天；对于为配合开放交通需要的局部砼路面则要采用在砼中加入速干剂和加强剂，养护时候则相应控制在4天左右。养护期间禁止车辆通行。砼板拆模要注意掌握好时间（24小时后），一般以既不损坏砼，又能兼顾模板周转使用为准，可视现场视气温和砼强度增长情况而定，必要时可做试拆试验确定。拆模时操作要细致，不能损坏砼板的边、角。6、主要机械配备相关计划及劳动力相关计划6.1主要施工机械配备相关计划结合工程的质量和工期要求，按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量相关计划。本工程需要投入的主要详见《拟投入本合同合约工作的主要施工设备表》。拟投入本合同合约工作的主要施工机械设备表序号名称型号产地数量性能备注1挖掘机斗容1m3日本5台良好2平地机徐州1台良好3推土机东方红80型洛阳8台良好4砂浆搅拌机200L郑州6台良好5机动小翻斗车0.43m3郑州6台良好6洒水车EQ140湖南/2000.11台良好7震动压路机16T长沙1台良好8吊车8T徐州2台良好9潜水泵3-28-0.78漯河6台良好10高压水泵80MPa漯河3台良好11发电机组50/30kw洛阳3套良好12工具车1.5t一汽1辆良好13打夯机HW-204台良好14电焊机250/500kw2台良好15手推车0.25m330辆良好16电锯MJ1041台良好17电刨MB1031台良好18水准仪S3南京2台良好19全站仪RTS632苏州1台良好20混凝土搅拌机强制500郑州1台良好6.2劳动力相关计划劳动力相关计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土地平整农田水利田间道路其它工程机械工251515电工222砼工1010瓦工2010测量工553木工5普工20202030合计628740507、确保工程质量的技术组织措施工程施工期间，建立健全质量管理管控体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。根据我公司质量管理管控规定，将严格按照程序加强相关项目部施工管理管控，采取充分的保证措施，确保工程质量。7.1工程质量方针与目标7.1.1质量目标本合同合约段工程施工质量控制目标为：达到《土地开发整理相关项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。杜绝各类重大质量事故。7.1.2相关项目经理对工程质量事故的承诺我承诺：在合同合约实施中，严格执行国家和行业有关工程质量的控制标准，按本局质量管理管控办法及实施细则的要求，建立以我为第一责任人的质量保证体系，保证质量体系文件有效运行，确保本标段工程质量达到合格。我对本标段工程质量负终身责任。7.2质量管理管控制度及措施7.2.1质量保证体系为控制工程质量，首先建立健全质量保证体系。质量管理管控从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层层把关、严格控制。7.2.2质量意识教育本着“以人为本”的管理管控理念，把人作为首要的控制因素，向每位参与施工的人员宣传我公司的《质量手册》和《程序文件》，将这两册文件的精神实质吃透。通过宣传教育，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。7.2.3组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、相关项目部质检科终检组织、公司工程科质量监督组织，配合政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理管控组织。质量保证体系框图经济保证措施保证制度保证组织保证思想保证经济保证措施保证制度保证组织保证思想保证质量检查制度质量奖惩制度质量责任制度质量意识教育技术培训业主专职质检、上级质量监督质量检查制度质量奖惩制度质量责任制度质量意识教育技术培训业主专职质检、上级质量监督相关项目部专职自检、监理部质量控制施工单位班组自查优质工程奖质量指标奖ISO9000标准管理管控措施技术创新管理管控措施、质量创优相关计划措施落实规范程序质量责任体系质量管理管控措施落实规范程序质量责任体系质量管理管控思想教育技术培训奖优惩劣合格工程合格工程质量控制体系图熟悉图纸和技术资料熟悉图纸和技术资料机械设备准备材料劳动力准备搭设临时设施表层清理办上道工序交接手续测量仪器准备学习操作规程和质量机构准备工作准备技术交流分部分项工程书面交底队长、工长等参加中间检查自检、互检、专业检中间交工证书签证现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量评定记录竣工验收记录事故处理记录施工严格执行操作规程合理安排工序间搭接按图施工质量评定资料整理使用过程回访维修执行验评标准质量管理管控组织机构框图项目经理项目经理项目总工质检员施工员试验员施工班组相关项目部质检科、工程科、试验室单元工程开工班组自检施工队复检单元工程开工班组自检施工队复检质检科终检监理工程师现场检验评定等级7.2.4思想保证通过质量意识教育，使所有参与施工者都能够把质量的事后检查，转为对质量的事前控制，把对工程产品质量的检查，转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。7.2.5技术培训参加本工程建设的施工生产人员，必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。7.2.6制度保证为确保质量目标实现，相关项目经理部建立如下质量管理管控制度：⑴关键岗位从业人员持证上岗责任制。⑵管理管控人员质量责任制①相关项目经理质量职责a、在上级的领导下，认真贯彻我司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。b、根据质量相关计划，结合相关项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。c、全面履行相关项目工程的质量管理管控职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。d、主持相关项目工程的质量策划，参与、组织质量审核产，组织落实纠正措施，并督促实施。e、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理管控先进集体和个人。f、加强质量管理管控知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开每周质量管理管控工作例会。g、坚持“质量第一”的思想，推进创全优勤务员活动。②相关项目总工质量职责a、在经理领导下，认真贯彻局的质量相关计划和目标，组织制订相关项目工程的质量保证措施。b、严格相关项目工程的施工技术和质量检验管理管控，并对其工程质量负责。c、制订和实施相关项目工程质量相关计划，加强施工过程的控制，对因技术管理管控原因造成的重大质量事故负全责。d、监督查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。e、推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录f、制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。j、主持编制相关项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。③质检员质量职责a、制定经理部质量工作相关计划，并协助经理部领导组织实施。b、认真收集有关质量管理管控的合理化建议，及对反馈各种信息，协助领导分析质量状况。c、收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料的控制。d、经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。尤其是按照堤防工程质量评定规程的要求，做好堤基清理、土方填筑等关键工序的质量检查工作。e、组织开展质量培训工作，指导并参加质量小组活动。④安全员质量职责a、在经理领导下，相关项目总工指导下，负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。b、深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。c、按期经理部全体员工进行学习和安全教育，对查出的问题实行书面报告，并限期改进。d、组织经理全体员工进行安全学习和安全教育。e、按加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。f、填写安全报表和安全资料。⑤材料员质量职责a、深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。b、熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行送检，否则禁止使用。c、实行相关计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理管控和使用。d、做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程相关项目日用品的消耗。e、建立保管制度，严格领、发料制度，做到定期盘点账物相符。⑥试验员质量职责a、负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。b、负责对采购材料的检验、试验，对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施。c、负责对局试验室出具的砂浆各种参数进行验证及施工配合比的调整，并对施工过程中的砂浆质量控制。d、在施工过程中，对土料的含水量及时测定，确保上堤土料符合技术要求。e、负责对试验资料的收集和整理。⑶原材料（中间产品）报验制各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），质检科终检合格后，填写材料报验单，经监理工程师批准事用于指定部位。⑷原材料（中间产品）报验制各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），复检报告（合格）后，填写材料抽检合格，方可进入下一工序。（工序简单的执行“二检制”）⑸隐蔽工程“联合检验签证制”隐蔽工程三检合格后，报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收，签证后方可进入下一工序。⑹质量事故报告及“三不放过”制发生质量事故后，根据情节轻重逐级向上汇报，按“三不放过”的原则进行处理。⑺检测器具校验制各种检测设备按规定及时校验，如发现器具具有所偏差，应对此器具检测过的产品追回重测。⑻材料、产品标识评定制各种进场材料必须按我司程序文件规定进行状态标识，完工的工序、单元工程及时进行评定。7.2.7措施保证为确保本工程施工质量优良目标的实现，参加本工程施工全体员工，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。施工严格按合同合约技术规范要求、施工图进行操作，所有材料符合规范要求。实行工程施工全过程的质量目标管理管控，把工程施工的总目标分解成工序工程质量，并落实到人。施工进场后，相关项目部质检科按照我司程序文件要求，编制质量相关计划和创优相关计划，将每个单元工程的质量目标都明确作以规定，按其所在的部位落实到班组及责任人，将每个单元工程的质量目标都必须以“质量相关计划”为中心，实施全面的、全过程的管理管控，把各方面的管理管控工作转到“质量第一”的轨道上来。认真贯彻“预防为主”和产“事前把关”的质量管理管控方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检员的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序控制点，进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理管控，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合；确保按照施工规范和图纸的要求组织实施施工，把各种可能发生的质量隐患消灭萌芽状态。为便于相关计划的考核与落实，将总目标分解细化：质量目标分解到分部工程，进度目标分解到周相关计划，投资目标分解到月投资额。质量控制以工序控制为主，进度控制以日进度为主，投资控制以周投资为主。为保证目标能够顺利实现，按照相关计划、跟踪、反馈、控制、回视程序各及时发现偏差，不断调整相关计划以保证目标的实现。根据细化的质量目标及有关人员职责，建立奖优罚劣制度，使每个人的工作质量、产品质量同个人经济收入相结合，引导施工人员养成良好的作业习惯及自我检查习惯，确保所经手的工序或产品以合格状态进入下道工序。7.3质检机构及质检人员7.3.1质检机构建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优质工程的关键。为此我公司建立以相关项目经理为首的质量管理管控组织机构，相关项目经理是施工质量的第一责任人，相关项目总工具体负责工程质量管理管控工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行质量管理管控。7.3.2质检人员的数量及素质依照本标段工程的工程规模和施工强度，配置1名专职质检员。这1名专职质检员均参加过水利水电工程质量监督检测培训，并经考试合格，持有水利部颁发的水利水电工程质量检测员证书。熟悉现行国家和行业有关技术标准、水利工程质量管理管控的有关规定和受检工程的设计要求，掌握《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定表》的具体合适的内容，熟悉受检工程的单元工程、分部工程及单位工程划分，能够充分履行质量管理管控职责。8、确保安全生产的技术组织措施8.1安全生产管理管控目标本合同合约段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地。为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，把我公司制定的《常见违章行为的危害和预防》手册发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理管控，做到岗位无隐患，个人无违章。8.2安全生产管理管控组织机构设置安全生产管理管控组织机构框图项目经理项目经理项目总工安全员施工班组兼职安全员施工员专职安全员安全保卫部建立以相关项目经理为主，相关项目生产副经理、相关项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确相关项目经理为该工程相关项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理管控小组，由专职安全员抓各项安全管理管控工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从相关项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门参加安全生产管理管控工作，使工程相关项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。相关项目部成立安全管理管控小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底。贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理管控小组汇报工作。8.3安全生产管理管控制度8.3.1安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，相关项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。8.3.2安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工合适的方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由相关项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。8.4安全生产管理管控措施8.4.1建立以相关项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理管控网络。成立安全保卫科，配备专职安全员1人，各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统，配备治安员3人。负责工地日常安全生产、治安保卫的管理管控和检查。制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度。各级行政正职是本部门的安全生产第一责任人，对本单位、本部门的安全工作负全面领导责任，各级行政副职和其他人员对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，实行“立体防护”，对安全生产要目标一致，密切配合、互相支持，在相关计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，相关计划、布置、检查、总结、评比安全工作。8.4.2认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等，参加由发包方统一组织和管理管控的安全生产协调机构，并努力协调全工地的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，及时采取有效措施予以整改。8.4.3加强三级（相关项目经理部级、施工队（车间）级、班组（岗位）级）安全教育,做到安全教育制度化、经常化，让全体职员明白安全生产教育的目的和作用。各级各类人员必须接受安全生产教育培训，经考核(试)合格后方能上岗；建立三级安全教育登记表和安全教育培训档案、教育培训人员名册、新入厂人员三级安全教育卡片、试卷及成绩登记表；健全考试登记及合格证发放登记台帐；从事特种作业的人员，必须按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培训，并经考核合格取得特种作业资格后，方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员，不能进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应的车间级或班组岗位级安全教育。职工工伤复工时，要进行复工安全教育。8.4.4定期进行安全生产大检查，为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，积极开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动，确保工程建设安全文明、优质高效地进行。安全检查的时间除每天进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的综合性安全大检查：施工局每季度至少一次；相关项目工地每月一次；施工队、工区每旬一次；班组每周一次。8.4.5严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件，认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定，针对本工程特点，制定劳动防护用品管理管控办法；制定工伤事故统计报告和调查处理规定；严格按照“设备管理管控办法”和“物资管理管控实施细则”，制定设备及物资存放安全管理管控规定；制定压力容器安全管理管控规定；制定高处作业安全规定；根据工地实际用车情况，制定交通安全管理管控规定；对生产用电、手持电动工具、切削工具制定安全设施标准化管理管控规定。8.4.6做好全工地的救护工作。配足医务救护人员、器械、设备，积极与当地医院建立挂钩治疗救护体制。8.4.7汛期施工，严格按国家及当地防汛度台的要求执行，成立防汛度台领导小组，提前做好预报预防措施，闲杂人员、材料、设备提前撤离到安全地带，并与当地防汛部门取得联系，统一步骤，统一指挥。8.4.8所有的生产、生活活动必须严格遵守山林防火规定。制定工地防火安全管理管控制度，建立业余消防组织，开展定期和不定期的防火安全检查，及时消除火灾隐患。消防设施确保正常有效，灭火器材配备齐全、水源充足。要经常维护保养，使其处于良好的临战状态。消防器材及设备附近严禁堆放其它物品。8.4.9建立安全生产奖惩制度，实行安全生产重奖重罚，安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的单位和有关责任人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果，也要给予批评和处罚。安全考核指标与队、班组、个人经济责任制挂钩，授予安全部门实行安全生产一票否决权。8.5施工安全生产技术措施8.5.1严格遵守《水利水电建筑安装安全技术工作规程》（SD267-88），严格执行各项安全技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系安全带，按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用品。8.5.2认真执行《建设工程施工现场供用电安全规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》，严格按局工建〔1999〕185号文《施工用电安全管理管控规定》实施。现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电流进行监测，所有用电设备配置触漏电保护器，正确设置接地及避雷装置，以防电器设备受雷击。用电设备在5台以上和设备总容量在50KW以上者，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。用电施工组织设计的合适的内容和步骤应包括:现场勘探；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。用电工程图纸必须单独绘制，并作为用电施工的依据。用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管领导批准后实施。8.5.3确保施工工地和生活区照明用电安全、各施工点（区）、施工道路、临时设施、居住点（区），其照明度应不低于有关规范的规定。8.5.4施工照明严格遵守《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》的有关规定，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不得大于36V。8.5.5从事焊接与切割作业的工作人员，应熟知“水电建安规程”（SD267-88）及安全知识，并经培训考核取得合格证方可上岗操作。严格遵守规章制度，作业时不擅自离岗，进入岗位应按规定穿戴劳动防护用品。电焊工还应学习有关电工的基本知识以及预防触电后的急救方法等。在有焊接和气割工作的场所，必须设有消防设施。8.5.6脚手架要严格按公司工建〔1999〕183号文《架子工程安全管理管控规定》搭设，要随时检查其牢固性。堆物载荷不得超过设计值。脚手架拆除时，必须制定拆除安全措施并严格执行，严禁抛掷。8.5.7制定各单项工程的安全管理管控规定：①施工总平面布置及临时设施安全管理管控规定；②大型土石方作业安全规定；③起重作业安全管理管控规定；④防汛度台安全管理管控规定；⑤安全技术交底制度等。8.5.8做好不良地质地段的施工安全准备工作，进行危险评价，并制定应急措施和危险控制相关计划，同时，加强施工过程中的监测，一旦有异常情况发生，立即按措施要求执行。8.5.9采用大型机械施工时，对机械的安装、拆除、营行等均应制定施工安全管理管控措施，大型设备运输通过软基地，必须采用路基箱板，确保设备运输安全。按照机械保养维修规定，定期检查、保养、维修各种机械设备，务使机械设备安全运行。加工机械旋转部位必须安装防护装置，以防意外事故发生。8.5.10在施工区域范围内，对过境道路两端设置明显的施工警示装置，施工车辆上路时要减速慢行。8.5.11在大型设备拆装、大型预制构件吊装前制定完善的措施，施工时进行技术交底，确保每一道工序及环节施工安全。9、确保文明施工的技术组织措施“创优质工程，建文明工地”是当今施工企业必须具有的承诺之一，也是施工企业为达此目的，强化管理管控的重要环节。为此，本工程施工将严格按照我公司质量手册中《基础设施和工作环境控制程序》进行施工管理管控。9.1文明施工管理管控目标本合同合约段工程文明施工控制目标为：创建市级文明施工工地，模范遵守《中华人民共和国环境保护法》和有关规定，建立标准化文明施工现场。9.2文明施工管理管控组织机构设置文明施工组织机构框图项目经理项目经理生产副经理各部门负责人施工班组各工区负责人施工工区安全保卫部相关项目经理部成立以相关项目经理为组长，工长、技术、质量、安全、材料、保卫、卫生等管理管控人员为成员的现场文明施工管理管控小组。相关项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个现场的施工管理管控工作。负责对施工现场机械设备、材料存放、员工政治思想工作等进行协调管理管控，并制定文明施工制度。正确处理好施工单位同业主、监理部的关系，服从监理，听从指挥。9.3文明施工管理管控措施9.3.1施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度，将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，一同“包”“保”，检查与考核，并制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。9.3.2建立检查制度。采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期至少组织一次综合检查，按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。9.3.3持证上岗制度。凡进入现场作业的机械司机、起重工、电工、焊工、架子工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，工人有技术培训证。9.3.4坚持会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。9.3.5建立各项专业管理管控制度。建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理管控等制度，这些专业管理管控制度中都应有文明施工合适的内容。9.3.6加强教育培训工作。采取派出去、请进来，短期培训，上技术课，登黑板报、看录像、看电视等方法，狠抓安全文明教育工作。要特别注意对民工的岗前教育。专业管理管控人员要熟练掌握文明施工标准。尊重当地风俗习惯，搞好地方关系，在保护群众利益的前提下，做到文明施工。发扬团结友爱的精神，严禁酗酒闹事，保持良好的施工环境。9.3.7合理安排施工，建立健全各项生产管理管控制度，严格按照施工规定要求，使各项分部分项工程有据可依，有章可循。9.3.8加强施工现场管理管控，合理安置施工期间机械停放点、材料库、施工生活区，并随时整理清扫施工现场，做到工完场清，创造一个整齐、整洁的施工环境。9.3.9开展文明施工竞赛活动，并与检查考评、奖罚相结合，加强精神文明建设。9.4文明施工现场管理管控措施施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场临时设施的搭设，材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆、停、放。施工现场入口处应竖立施工现场标志牌，标明相关项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、相关项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度相关计划表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。施工现场的办公室、材料室等内外墙要统一粉刷、罩白。生产垃圾和生活垃圾要集体堆放，及时外运。需要遵守的施工现场规章制度，操作规程，岗位责任制及各种安全警示标志应公开张挂在施工现场鲜明的位置上。加强施工现场的安全保卫工作。采用必要的防盗措施，在现场周边设立围墙，完善施工现场的出入管理管控制度，施工人员在施工现场佩戴胸卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。施工现场必须做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。施工现场材料、构件和机具要堆（停）放整齐，并挂有标识牌。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。施工现场的生活区适当摆放、种植经济的花草树木，以改善施工现场作业环境条件。积极带领相关项目部管理管控人员虚心学习其他公司及现有的“安全文明施工工地”，以取其所长，补己所短。遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同合约要求顺利进行。10、施工进度相关计划及确保工期的技术组织措施10.1施工进度相关计划编制依据和原则10.1.1编制依据根据施工招标文件所规定的合同合约工期及各主要施工节点的工期要求；根据招标文件所制定的技术规程、规范要求；根据我公司对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究；根据本工程投标文件中，施工组织设计所制定的施工程序及方法；依据我公司技术积累及相关的施工经验。10.1.2编制原则各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平，采用配套的先进施工机械设备；力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期或受洪水影响的工程和关键相关项目应重点研究，采取有效的技术和安全措施；各相关项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在道路施工、土地平整施工等，在工期时段的安排上均应考虑施工质量、安全等诸多因素的制约影响；对受节点工期所制约的相关工程，在工期安排上适当留有余地。10.2控制性工期进度相关计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保按相关计划完成本工程任务。本工程要求总日历工期60天，按招标文件将相关计划在2011年4月20日完成本标段全部施工任务。10.3施工总进度相关计划表见附表。10.4确保工期的技术组织措施⑴狠抓分项工程工期，突出重点、难点，确保总工期：我们将从施工准备抓起，做好基础工作，以关键工作为主线，以土方工程为重点，以围堰施工为难点，制定出网络相关计划及详细的旬、月施工相关计划表，每天有专人检查相关计划落实情况，发现问题，分析原因及时向相关项目主管汇报，提出修正合适的方案，调整施工相关计划，以确保各分项工程的工期按时完成。⑵调遣精兵强将，强化施工管理管控：我们在接到中标通知书后，将组织精干的相关项目经理班子，由主管领导亲自挂帅担任相关项目经理；由具有丰富技术经验的专家担任总工程师；配足技术干部进行技术把关；选择具有丰富的施工经验队伍进场；以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，服务于业主”为指导思想，以一流的管理管控、一流的质量、一流的安全，按期完成本合同合约段的工程任务。⑶各部门齐抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同合约工程工期长、工程量大，涉及的水上作业面较广，安全事故隐患较多，因此必须要有严格的奖惩制度，开创人人关心质量，人人关心安全，人人关心进度的新局面，调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同合约所规定的一切要求。相关项目经理部在施工过程中如遇技术