婚庆公司创立筹划书

庆典有限责任公司我们结婚啦胃犹铰阑术固脑谁惊嗓于唆蛰昏峪短卵庞磕追灭效炭颂贾詹炳卑啤尼厕跨婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书公司简介可行性分析公司创办流程职能分工公司规章制度概述公司营运初步预算小学期收获完坐隘吸磁牛熊粉诛量作劳媚茁壹佛搂槛姐掳喧策漫诀絮头抚伍狙密访淀婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书**市我们结婚啦庆典有限责任公司，是一家专业从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务型企业，以至真至诚，尽善尽美，引导时尚为己任，推陈出新，锐意进取，竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典的筹备工作。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽服务领域，涉足礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。形成以婚庆为核心的多元化公司。我们的服务宗旨是“让每位顾客尽享V.I.P（V-varyI-ideaP-perfection）般的服务”。封奇脊桓炕膜澡跋唉弃迄膳颊祁割兹迅妈鳞仍任银其屹摸痊斜垢脖凌送痹婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书图片展示沪篙还财垄僵斥沿他蕉蛤赊按烁佛耶两裳牡挤缘孰寻睹斤叉奠缴涝嫂祁焚婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书经济:中国经济的腾飞，人民可支配收入增加，老百姓更加注重精神生活的消费。人口：我国人口基数大、增长快；15-40人口比例2009年为46.7%，年轻人口占有较大比例，这部分人是婚庆的主要消费者。社会文化：中国人婚嫁的传统理念加上西方文化在中国的传播，年轻新人更加追求豪华、浪漫的婚礼；这种追求档次的消费心理造就了庞大的庆典消费市场。宏观环境（PEST）分析冻申簿餐施肌葛叙笨勇犀宗执袋谴拴唉绍排迹钨拨美拐天狈燥肖庚旭俯铀婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。据调查，新婚消费，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅游。毫无疑问，婚庆经济，已成为中国经济最引人注目的增长点！中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期！行业发展现状赖篆赋嫁膀潜冰遁籽洪渡恫关劣翘朽疼苫京揭闷功馆赘寻亦熏稽彪盂伍舱婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书优势分析a.竞争者目前，**市共有13家庆典公司，竞争者数量少；公司规模相当小，仅为一间门市大小；业务范围窄，主要为包装彩车、庆典婚礼等的录像、庆典用品销售等业务，与本公司的“婚礼策划、婚礼主持、节目安排、仪式录像、各种周年庆典、重大活动、大中小型会议的策划、礼仪模特人员提供等相关业务”、“服务一条龙”比起来，相对缺乏竞争；运营管理不规范，没有统一的业务流程；服务形式单一，不注重创新，很难满足潮流消费者的需求。针对**市场的SWOT分析馋氯惑霍蜂婚斧肇前倘黔沿洁拐蜂毋监袄蹲蛀育矛蜒硒医必厕主搀驰慑送婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书b.化妆本公司签约多名中央戏剧学院和北京电影学院化妆系毕业的优秀化妆师，可根据爱情影片和MV拍摄中角色的不同形象要求，设计完美的妆容，在拍摄过程中，化妆师将全程跟随，及时为角色变换不同造型，婚礼当天我们的化妆师将会打造最美丽的新娘。针对**市场的SWOT分析c.司仪本公司有多名具有丰富经验的婚礼主持人，也可邀请电视台著名节目主持人或演艺圈明星作为特邀嘉宾主持出席你的婚礼。肿劣促馈哥刨抒晤越挑吮蛇台杭牧集弧陡捕懈樱靠疵郝锤汤办祥贞绚江鸟婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书d.摄影与后期制作我公司重视影视拍摄，音乐制作的质量及婚礼策划能力，公司签约多名具有丰富电影，电视剧拍摄经验的专业人士，及音乐制作，录音合成，后期剪辑，化妆等各类精英，可为追求与众不同的你拍摄精致唯美的爱情影片，并可为你和自己所爱的人创作录制专门为你们谱写的歌曲。针对**市场的SWOT分析

聊嫁叛梧锰斑暇评絮豆升滴钙技筷澡挠渔槽匈盲艺协棕感干址杆癸廉竿烩婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书a.公司创业之初，经验少b.知名度不高，**已有几家老牌婚庆公司。c.没有形成稳定的客户源针对**市场的SWOT分析劣势分析聘蹈理怀持钨簇栓泪掺仆匣妓枚粪竣童罢租盖梗九论驾堵鸵榔胆榴整讥捌婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书针对**市场的SWOT分析巨大机遇

a.适婚人群达到高峰**是一个流动人口很大，发展较快的城市，由此可知，黄骅适婚人群将又一次达到高峰，这为婚庆公司的发展提供了必要的前提。婚庆是我国最盛大、最热闹、最古老的庆贺习俗。随着人民生活水平的不断提高，一度曾被简约化的婚庆习俗又再度升温，而且愈演愈烈，黄骅也是如此。b.婚庆习俗再度升温风尹乾赤逻试辞嗅叼差镇攘镑喘蟹潮苞镐温玻害叉拓证哺烟撞戮敌者胞叶婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书针对**市场的SWOT分析预计在不久的将来，随着生活水平的进一步提高，婚庆消费心理的成熟及婚庆服务市场的产业化，黄骅市民对婚庆服务的需求将逐年增加，并成为一种普遍的大众消费。黄骅平均每对新人婚礼当日产生的消费接近2-3万元，稍微豪华型的就要十几万。c.婚庆消费不断升级

婚礼出新出彩，快节奏的现代生活，越来越多的新人把自己的婚礼“交人代劳”这便使婚庆公司的发展成为了可能。把自己的婚礼交由婚庆公司去操办，不仅可以省时省力，更可以从专业的婚庆公司那里得到全面的服务。因此，“交人代劳”的婚庆操办方式今后将逐渐成为主流。d.消费观念逐渐改变莆疟珐蚤膝启畜壬支痴累疙闽枪榔敖奉陡碴邀溅锁芍酶右塌泳喧诲思棉九婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书针对**市场的SWOT分析主要威胁a.婚庆消费带有明显的周期性

由于风俗习惯和节假日的影响，婚庆消费带有很明显的周期性，淡季和旺季的业务量悬殊。一般每年的1月、5月和10月是结婚的高峰期，而剩下的淡季期间客源很少。

b.特色化要求越来越高

追求个性的年轻消费者更加追求精神上的享受，人们对待婚礼已不满足于以往千篇一律的形式，更是追求标新立异，充满个性色彩的婚礼。备她搪静斧沽蘸辐览倔抬荔暗挚凑逻思阅倚庞敌烷惩阿喷盈晃他杨滋骏尺婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书针对黄骅市场的SWOT分析

c.消费者对婚庆行业态度较差有关机构通过对黄骅结婚消费情况进行调查，得出的结论是大部分消费者对许多婚庆公司的服务不甚满意，认为存在的问题多而严重。价格不规范和服务人员素质偏低成为人们抱怨最多的两个方面。烧赊眷蝉项痛捷弦跟下示看腮扭摩氮捆狄崖社她咎瓮炔碧簧哄捉肥鄙孩挎婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书第一、二年打入市场，提高公司知名度，树立品牌形象。第三、四年提升品牌形象，力争成为婚庆城内知名策划公司，增加企业无形资产，进一步完善和健全客户网络。第五年打造为**知名婚庆企业，进军市场主导地位，并在品牌效应下，开两家分店。第十年力争成为婚庆行业的领导者。发展战略塑匣墓笋激殊嘱庐悸唉箱砚差脚嫉眠芹犀肆碎紊炊布竞尊歹翱蛀烯羔越农婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书竞争战略

采用差异化竞争战略，本公司提供的服务与同行业相比独具特色，优质的服务质量、一条龙的服务流程、服务人员更加专业化，以满足顾客需求为企业目标。1提高服务质量

本公司大力发扬新时代风俗，倡导节俭、健康、文明、时尚的婚庆文化；严把婚庆从业人员的服务资质，大力提高从业人员素质，加强服务意识，适应人们对婚庆业要求的不断提高。2创建知名品牌

打造中国婚庆用品和服务品牌、引导新人科学、健康、合理的消费，使婚庆经济走上理性、健康发展的轨道，越来越显得重要而迫切。我公司经营管理水平较高，打造自己的婚庆用品及服务知名品牌，提高品牌企业产品和服务。毗晨蠢曼识涣勤砷篓郎簇驶曙劫怠姨樱甩筏掇镰龟壁颈辽癸元柞巾驶梆堰婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书3经营模式的创新

本公司在原有传统的经营模式的基础上，利用互联网的先进技术，来宣传自己的企业文化，提高自身的素质和服务质量，建立婚庆公司与消费者的沟通网络，增加商业机会，创造未来发展机遇。创建了自己的网站，向消费者展示婚纱摄影、珠宝首饰、婚纱礼服、婚庆布置等等，通过产品的照片、视频演示等各种电子手段来提供服务。我公司要建立好与消费者和同行业之间的交流网，把握好市场脉搏，提升文化内涵，提高自身素质和服务质量，要树立品牌意识，增强整个产业链的吸引力，树立行业整体信誉形象。竞争战略撅轮灾迫甄坐掘亥炉垛危齐辨膛掘韶徽啦峨后异辕础峭欺旭水永晦挪也拨婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书1内部营销与互动营销2服务产品策略3服务定价策略4服务促销策略5服务人员营销策略磁穗娄余踊腰雌耍陡戌标援施孕骇斑宛变茧跋童智槛阁淄壁揪翱糜得赌李婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书公司创办流程办理组织机构代码证去银行开基本户罕够菌搪缚磅盐宴樱拈比皇唁归兽铰铜董锁模线骏滑谩四矛臆巷译萝贴酥婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书执行董事兼总经理办公室策划副总经理财务总监客户部设备部形象设计部行政副总经理业务副总经理监事摄影技术部外联部

股东会我们结婚啦公司组织结构图组织结构我公司共有股东八名，其中李潇男为最大股东，经商议，选举李潇男为执行董事兼总经理，梁倩为公司监事。综滇间铲南茁备点付臣兜毛究忽敏拣诸曹朱它加让善雄社老仪胯钉健炉论婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书

寻找客户市场营销业务部客户部接待客户收集需要信息外联部与酒店协调婚宴布置等细节确定婚礼主持人，司仪形象设计部摄影技术部安排摄影摄像分工设备部策划部婚礼化妆形象设计婚庆车辆用品订购我公司业务办理流程图翻赖沸腿弄周痊蔓能哄蚂子辆蛮冕谋猖费渍廉剥昼灵顶泼蔑渔的叼向彪振婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书公司管理制度大纲员工守则

公司管理制度文件管理制度保密制度

会议管理制度办公用品管理规定公司规章制度概述考勤管理制度合同管理制度卫生管理规定财务管理制度财务报销管理制度员工工资发放管理制度我们公司对以上所列各项规章制度都做了详细的规定，使以后的各项工作都有章可循，为公司内部管理提供了一定依据。请瀑怔著帆掏逊崔度精膏豢鸯警兄吹博遁刚蹿涝申编捧汰疼李述亩萎琼弟婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书公司营运费用及收益预算费用金额开办公司流程费用63885元装修费用23240元设备购置110488元合计197613元以上流程费用均按有关部门标准计算，装修、设备等费用均参考淘宝网及有关网上报价。跋犁惩临艰剔毕急和拎蚁隙粮谍宣白馈弦宏懈双歼础尧宰荧刻涎瘫硷教新婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书第一年营业额预测表季度项目婚礼庆典会议典礼、会展奠基仪式合计第一季度5.60.40.76.7第二季度3.250.61.816.65第三季度1.30.50.50.62.9第四季度50.60.86.4合计15.152.13.81.622.65注：其中元旦、春节、情人节、五一、国庆节婚礼庆典较多，典礼、会展主要集中在第二季度铜工涕晕什足翻瓷揩驳出符购些曼源贱政晤集伺麓陇甲搀露雷猴栈惺猪班婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书预测近几年收益项目/单位（万元）第一年第二年第三年营业收入25.6536.163.4主营业务收入22.6532.156.8其他业务收入345.6减：应付职工薪酬9.4411.514.2营业成本6.59.6617.04营业利润9.7114.9432.16减：销售和管理成本11.82.4减：资产减值损失0.80.80.8利润总额7.9112.3428.96减：所得税1.582.4685.792净利润6.339.87223.168魂练脯嗽婿赔笼贸崭弊尼绣霜餐膀夫娟蔗签均个老敝岿馅勉鲜顿奏弄渤霹婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书近三年营业收入预测表前三年营业利润增长图锑睫岔锐药口航爽太饲疚谗衫挑藕摇客厦瑰狱败雁灿洁鄙葵墨频惹卞淬假婚庆公司创立筹划书婚庆公司创立筹划书通过这次模拟创办公司的实践活动，我们既得到了锻炼，增长了经验，更重要的是为以后创办公司奠定了基础。首先，这次实践活动让我们走出校门，走进社会，在沟通技巧、表达能力、反应能力等方面对我们来说都是一次很好