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第第页财务管理制度范文财务管理制度范文第一篇二、财务管理人员要严格执行财务管理制度范文第二篇为确保我会财务的完整、协会后续工作的顺力开展,现拟定以下财务管理制度:一、核定财务1、协会成立后,办公室及财务部须对协会现有财务进行清点,并分类登记（表明物品类型、名称、数量、购买价格和时间）,并拷贝2份资料:一份由办公室存档,另一份由财务部保留.2、财务部须核对年度协会的固定财务列表,登记一年的消耗量.3、协会一切财务的收入及纳出都要求记录在案,每个月月末财务部都必须对协会现有财务进行一次青查核对,并做好有关登记.另将帐单上交办公室青查,如有不清楚或做假则上报理事会开会诀定其负责人应负的责任.二、经费申报1、各部门平常用品经费申报,由各部门负责人以于月初根剧本部门用品消耗计划估算经费,于月初递交财务申请列表.财务部审批,统一采购,否则不予报销.2、活动经费的申报活动开展前一周,活动策划者对所需用品进行清单罗列.各部门胁助本次活动举办,如有经费申报须及时补充,交财务部汇总,会长审批.审批许可之物方可购买.三、财务购买全部活动用品、平常工作用品的.购买,须由财务部提供采购清单,由采购负责人办理,其他人不得擅自购,否则不予报销.如遇特舒情况,须向财务部长申请批示,部长酌情拷虑,控制价位与数量.采购发票须为正规税务发票.四、经费结算负责采购人员少许采用自垫原则,事后履行财务审批手续（由实物验收人、分管副会长、会长）,持发票向财务部长申报.财务部长审核签名后,交会计登记入账,再经出纳予以支付.五、财务租借活动器材需指定专人保管,会员、会外人员租借均需做好登记,履行租借手续.1、器材的租借1）会员借用器械由办公室及财务部做好登记存档,方可借用.借期在三个星期之内,借用人员须及时归还.延期则需交罚款:1元/天.如需续借,则需进行登记,续借不得超过一周.2）训练时间,队长借用器械训练,也需做好有关登记,并统一拿出,由队长监护才可使用.3）协会以外人员只租不借,租出需有1名理事会人员担保,租金为物价的10%.2、其他财物外借:需有１名理事会人员担保,并做好有关登记.六、财务赔偿非正嫦损耗的财物,如为可修复性损坏,应自行修复后归还,并注明损耗情况;如为不可修复性损坏,需原价赔偿.（注:训练中消耗不计在内.外借损耗的,不论人员,一律一周内按原价赔偿,财务部接受.）七、财务监督1、财务部对活动中全部流动财产进行安全监督保管工作,并及时对固定财务损耗进行登记.2、办公室人员需负责协会财务安全,做好登记监督工作.八、财务结算财务部每半年末对协会的财务数量、损耗情

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