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文档简介

FIDIC合同的管理2.5分包合同条件的管理FIDIC合同的管理2.1风险责任的划分5.2.1风险责任的划分1业主应承担的风险义务（1）合同条件规定的业主风险（2）不可预见的物质条件（3）其他不能合理预见的风险FIDIC合同的管理2.3工程变更与合同争端的处理1工程的变更与调整变更所涉及的范围：合同中某些单项工作的工程量的改变；合同中单项工作的质量或其他特性的改变；工程某部分的标高、位置或尺寸的改变；必须由承包商来做的某项工作的删减；对原永久工程增加任何必要的工作，包括各类检验、钻孔和勘探工作。工程实施的顺序和时间安排的变动。5.2.3工程变更与合同争端的处理2索赔（1）索赔程序通知同期记录索赔报告（2）索赔内容5.2.3工程变更与合同争端的处理FIDIC合同的管理2.4竣工验收阶段的合同管理FIDIC合同的管理2.2质量、进度和费用控制5.2.2质量、进度和费用控制基准日：指投标截止日期前28天的日期。接收证书：通过竣工验收后颁发的证书。工程缺陷通知期限：相当于国内工程交工后的质量保修期。履约证书：承包商完成了工程的施工和检验，包括修补任何缺陷和损害后，在缺陷通知期或最后一个缺陷通知期届满日后28天内颁发。1质量控制（1）对生产设备、材料和工艺的要求（2）对竣工试验的要求（3）对雇主接收的要求（4）对缺陷责任的要求5.2.2质量、进度和费用控制2进度控制（1）开工（2）进度计划的内容（3）工程师对施工进度的监督（4）竣工时间的延长（5）暂时停工（6）缺陷通知期5.2.2质量、进度和费用控制3合同价格和付款（1）合同价格（2）合同价格调整的原因合同类型的特点。发生应由业主承担责任的事件。承包商的质量责任。承包商延误工期或提前

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