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文档简介
一周工作计划与安排怎么写【精选3篇】一周工作方案与支配怎么写【精选3篇】一
一周工作明细
周日下午工作方案:
1、
2、
3、接待家长
支配意向同学下周自习,通知可能到访的家长避开休息时间(短信或者电话)
电话邀约,主要目标为初二往下同学,缘由是此类人群签约意向不强,对托管自习比较感爱好,在将来几天的托管自习中可以渐渐渗透服务
4、发周报表,做好下周工作支配,把本周到访中有签约意向的同学重点标注。
周二下午工作方案:
1、
2、
3、
4、2:30—3:00网络平台维护
3:00—3:20屡屡上周签单或者意向签单客户,需要回访的回访3:20—5:30外呼
5:30—6:30大多数客户预备下班或者在下班路上,所以尽量不做外呼,总结一下本日外呼状况,发送报表
5、下班前关怀一下已经签单同学的自习状况
周三下午工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、2:30—2:50大扫除
2:50—3:20跟学习顾问老师、代课老师做必要沟通,处理琐事3:20—5:30外呼(本日外呼着重留意有质量的数据,比如初三和高中)5:30—6:30总结本日外呼状况,发送报表
下班前到教室自习室看看有没有意自习,或者已签单同学
周四工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、8:00—8:15打扫卫生8:15—9:00确定本日工作重心9:00—11:30外呼(意向数据)
2:30—3:30网络平台维护,学习相关专业学问3:30—5:30外呼
6、5:30—6:30总结本日工作,发送报表,今日晚自习全科老师都在,同学多,维护已签约同学,照看一下自习
周五工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、1:00—1:30确定本日工作重心
1:30—2:30网络平台维护,学习相关学问2:30—5:30外呼(重点外呼优秀数据)5:30—7:00吃完饭,照看自习
7:00—8:00外呼(对象为确定周末到访的客户,由于此时外呼比较不礼貌,意向客户有心里预备)
6、8:00—9:00总结本日工作,跟学习顾问老师确定试听课的支配,发送报表
周六工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、
6、7:50—8:05打扫卫生
8:05—8:20再次确定试听课的支配8:20—8:30联络即将到访家长8:30—11:30谈单、2:30—5:30谈单、外呼
5:30—6:30看管自习,整理工作,发送报表
周日工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
5、7:50—8:05打扫卫生
8:05—8:20再次确定试听课的支配8:20—8:30联络即将到访家长8:30—11:30谈单、2:30—6:30谈单和外呼6:30—7:30休息
7:30—9:00发周报表,做好下周工作支配,把本周到访中有签约意向的同学重点标注。
一周工作方案与支配怎么写【精选3篇】二
一周工作周方案
一。规范并落实接待流程(售前售后)
1.销售接待话术规范化。
可以避开客户看车时每次来同一款车有不同的标准及话术,导致客户迷茫。
2.销售及电话接听用语统一化。
为提高绅雅汽车销售服务有限公司在无锡汽车市场的知名度。提高在厂方及客户心中的形象。所以统一使用标准话术。“您好,欢迎光临绅雅汽车”“您好,欢迎致电绅雅汽车”
3.销售过程规范化。
在过去的工作中发觉销售顾问对于销售的过程掌控不到位,许多登记信息过于简洁,普遍达不到厂方要求A/C的规范标准。面对月底的神奇客户,销售过程的规范化为重中之重。
二.制定并落实奖惩制度(售前售后)
1.没有法规不成方圆,一个切实可行的制度及执行力度是销售团队前进的标准。也让销售顾问了解并懂得,自身的责任及义务。明确公司的理念。也从表达了公司的决心。规章制度的执行,需要长期的,强有力的监管,实施。只有贯彻执行才有实际的价值。
三.第一次内训内容
1.针对厂方对公司的5-7月份的激励政策。销售部开会并温习森雅汽车产品学问。学习新的激励政策下达后,大家的面对新的
挑战怎么面对,及达到公司于销售顾问双赢的目的。讨论并争论提高销量的实际操作方法。
四.规划巡展,定展的路线及区域。
2.落实小组的巡展定展的时间及日期,及事后报告。及不定期的现场抽查。
五.落实贯彻5-7月份的促销政策。
1.为贯彻落实5-7月份的销售政策。我们打算使用过程管理,指标不光安排到月。还要安排到小组,安排到个人。每周争论成败得失。每天争论完成进度。销售进度上墙,销售指标上墙。每天更新,大家监督。大家比较。做到公正,公正,公开。造成销售团队良性竞争。活跃展厅及团队气氛。
六.落实连接好售前售后的协作工作。
1.销售离不开售后的支持。售后离不开销售的关心。大家同为一家人,都为兄弟姐妹。怎么样,售前,售后一条心,拧成一股绳。心往一处想,力往一处使。
一周工作方案与支配怎么写【精选3篇】三
周方案
时
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