塔吊安拆应急预案应急机制组织机构及职责

3.1应急救援领导小组与职责 13.2应急机制小组职责 23.3项目领导安全生产值班表 23.1应急救援领导小组与职责为及时有效地处理突发重大事件对工程正常施工秩序的影响，项目部和分包单位成立防起重机械安全事故应急工作领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，下设抢险抢修组、技术支持组、通讯联络组、医疗救护组、保卫组、后勤保障组。应急指挥部统一指挥项目防起重机械安全事故的应急处置工作，负责本项目工程应急救援的指挥工作，负责向企业、政府有关救援部门请求救援，报告救援情况，负责批准本预案的启动与终止。应急机构成员电话号码职责组长余腾决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长刘仲珍评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。抢险抢修组组长曹明文实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。技术支持组组长刘林提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。通讯联络组组长刘仲珍确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。医疗救护组组长李洪在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。保卫组组长杨子宁设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。后勤保障组组长刘晶保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。3.2应急机制小组职责（1）贯彻执行国家及成都市有关法律、法规。（2）及时向上级报告突发事件状况，遇有紧急事故，负责内部、外部报警。启动项目部《应急救援预案》。（3）落实和调动可以调动的应急资源。（4）项目发生突发事件时，组织各救援分队及时有效地处理险情，先救人，后救物，并妥善安排，防止二次伤害二次受灾，采取有效措施控制事件的扩大或传播，最大限度地减少财产损失和对周边环境的污染。（5）组织项目应急准备与响应分队进行经常性的学习救护、抢救、疏散等知识，组织进行灭火作战演习，学习和熟悉《职业安全卫生与环境管理》重大危险因素及控制措施。（6）对本项目工程中使用的易燃易爆化学危险品的存放、保管、使用等进行有效管理，防止火灾、爆炸事故的发生。（7）应急响应结束后组织恢复工作和总结评估，组织相关人员，对本项目安全生产应急救援预案编制、预案适宜性、充分性和有效性进行全面评价，增强方案、预案的针对性及可操作性。3.3项目领导安全生产值班表值班日期值班领导值班人员星期一余腾陈飞、刘林星期二刘仲珍黄进东、王征星期三曹明文张峻青、段皓译星期四杨子宁王忠宗、李贵星期五刘晶李超、李港之星期六李洪王涛、范劲夫星期日邸艳艳刘行、刘鑫将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作措施真正落实到实处，逐步建立健全项目部安全管理责任机制，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育、坚持有效地对施工安全风险得到有效控制使安全监管能力、应急救援能