施工组织设计

第一章内容编制依据第一节工程概况1.招标范围：工程量清单范围内的全部内容。2.建设地点：宛城区。工期：200日历天。质量要求：合格。第二节概述1、编制依据：〔1〕招标文件和设计图纸、工程量清单等文件资料。〔2〕施工图。〔3〕本公司现行施工组织、施工技术等管理方法、制度。〔4〕实地踏勘和调查得到的其他资料；其它相关专业设计标准。〔5〕我公司同类工程的施工经验。2、编制原那么：〔1〕“百年大计，质量第一”的原那么严格按照IS09002质量体系标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。〔2〕确保工期的原那么根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工方案，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，确保工期，均衡生产。〔3〕优化施工方案的原那么严格遵照业主招标文件中的要求，结合本标段的实际情况，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量，采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。〔4〕均衡生产，突出重点的原那么根据本标段工程的特点，在合理安排工期，搞好工序衔接的前提下，突出施工重点，在施工组织上优先安排，在现场管理、施工技术和物资材料供给方面重点保障，其他工程采取均衡施工的原那么，科学组织施工。〔5〕确保施工平安的原那么制定切实可行的技术方案和工艺平安措施，定人定岗定职责，确保施工平安和人身平安，做到万无一失。第三节施工准备接到施工招标文件后，我方立即组织专业技术人员进行了详细的调查核对，并对原材料的收购采集地点也做了详细安排，确保人员、设备、材料在5日内完成施工前期准备工作，并进驻现场。具体安排如下：1、施工机械设备、人员发动周期和设备、人员、材料进场方法：我方接到业主的中标通知书后，将立即组织人员进场，完成工程经理部的设置和主要临时设施的建设，预计人员发动周期为2天，设备发动周期为5天，同时，有方案有步骤地组织施工队伍、机械设备进场，人员乘汽车到工地，机械设备那么从公路由汽车拖运进场或自行开进工地，各种原材料尽量在当地采集进场。保证在规定时间内完成各项重点工程开工的准备工作，具备开工条件，接到开工令后，立即组织投入施工。2、主要材料供给安排及组织〔1〕供给原那么物资供给严格按照招标文件规定执行。根据施工方案的先后，组织材料供给，保证施工的正常进行。所有材料供给厂家的选择和确定，以质量保证为前提，并对材料进行严格的质量检验，确认厂家有质量保证能力，经监理工程师认可后签定进货合同。材料进场后必须再次经过工地检验合格，并由监理工程师确认后，方可投入使用。材料保管过程中，保管条件必须满足不降低材料质量的要求。所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理，现场设物资管理组织，统一进行物资管理和供给。〔2〕主要材料的供给安排及组织由于本工程材料需求量大，材料供给时间较集中，根据工程进度方案及现场的需求，对于水泥、碎石、石灰、钢材等用量较大的材料，进行一定的存储，以保证施工的顺利进行。本工程所需的材料当地较为丰富，水泥、砂子、碎石、等应按照就近购置的原那么，由工程部统一组织各种材料的采购和供给工作，材料就近购置；水泥采用国家大型免检企业生产的产品。3、开工前准备：〔1〕工程准备工作认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全工程经理部内部各种规章制度。组织高效精干、管理系统化、标准化的工程经理部，选配强有力的工程部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。对全体人员进行工程教育和发动，介绍本工程的工程情况和特点，以及工程施工安排，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、平安目标，明确自己所担负工作的内容和要求。〔2〕技术准备工作我方中标后，还将组织工程技术人员更进一步地做好设计图纸校核和现场调查核对工作，根据业主提供的测量资料，组织全线贯穿测量和施工定位放样工作，同时做好原材料的取样试验工作：如石料的压碎值和酸碱性，水泥胶砂强度，混凝土配合比等，并对外购的成品、半成品及材料提前取样试验，并按技术标准要求提出更为详尽的施工方法和进度安排。〔3〕临时工程准备工作根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原那么设置临时设施，做好现场“三通一平”工作，重点抓好材料加工场地、拌和站、供电、供水设施等准备工作。〔4〕总平面布置方案根据本工程施工设计图和周围施工环境及各项临时设施设置，制定施工总平面布置示意图，附后。4、施工组织机构为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原那么组建工程管理组织机构，成立经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照工程法全面负责本工程的组织实施。本工程的实施采取工程部、施工队两级管理模式。工程部负责宏观施工方案、管理和验工，内设工程经理、总工程师、质检负责人、平安负责人和工程科、财务室、平安科、设备材料科、质检科、技术室、机械队、后勤科、综合办公室等共9个职能科室，工程经理部下设4个施工队负责本工程的具体施工及劳务管理。5、施工管理职责〔1〕工程经理部的主要责任和权利如下：①施工质量实施工程法人终身责任制。本工程将作为我公司的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制，工程部必须确保施工质量目标的实现。②工程部要履行保证工期、平安和文明施工等目标实现的责任。③工程部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。④在工程实施过程中，有关质量、平安、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，工程部作为本公司的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、平安地完成。⑤工程部按照工程法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、平安管理、对外协调等组织指挥工作。⑥工程部负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和方案的管理，副经理负责现场工程进度方案的落实和对外协调工作，平安负责人负责工程实施过程中工程内、外的平安保障工作。〔2〕施工队的主要责任和权利如下：施工队伍按工程部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程中工程部负责指导、监督和检查。施工队严格按照工程部制定的质量、平安、工期等各项保证措施组织实施，工程部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。第二章施工方案针对本工程具有的综合性道路工程的设计构造特点，结合以往工程施工经验分析，对制约工程进度、质量、平安的难点、重点、特殊工程制定施工方案和技术措施。择取以下方面施工环节作为本工程的主要施工技术控制关键，作为施工方案编制、施工过程动态管理的控制重点，以确保重点部位的施工质量来带开工程整体质量水平的提高。第一节编制说明1.编制原那么本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾。我们将以本组织设计为纲要并在此根底上进行深化，同时做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性、安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。1.1严格遵守建设单位对南阳市宛城区实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划2015年田间工程建设工程的质量、工期的原那么要求，结合工程实际，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案；提高工程质量，确保平安施工；缩短施工工期，降低工程本钱。遵循设计图纸、施工标准、规程、验收标准的原那么。在编写主要工程施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工标准、规程及验收标准，确保工程质量。1.2明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供给方案。针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司的多年类似工程施工过程中所累积的实践经验，以技术先进、优质、高速、平安、文明的施工组织为指导思想，从而编制本钱工程的施工组织设计。1.3坚持实事求是的原那么。在制定各具体工程实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完本钱合同段建设任务。1.4坚持施工全过程严格管理的原那么。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。1.5坚持推广应用“四新”成果的原那么。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。1.6坚持专业化作业与综合管理相结合的原那么。在施工组织安排上，以专业队为根本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以到达整体优化目的。1.7实施工程法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现本钱、工期、质量、平安及社会信誉等预期目标。2.编制依据根据国家、河南省及南阳市发布实施的相关法律、法规、条例及行政命令。招标单位提供的招标文件、施工设计图纸，及图纸和招标文件中确定的标准、标准、规程主要有：1.1《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-公路工程局部》1.2《公路工程技术标准》〔JTGB01-2003〕1.3《公路水泥混凝土路面设计标准》〔JTGD40-2011〕1.4《公路桥涵设计通用标准》〔JTGD60-2004〕1.5《公路路基施工技术标准》〔JTD30-2004〕1.6《公路路面基层施工技术标准》〔JTGD61-1998〕1.7《公路桥涵施工技术标准》〔JTG/TF50-2011〕1.8《公路路线设计标准》〔JTGD20-2006〕1.9《公路沥青路面设计标准》〔JTGD50-2006〕1.10《公路桥涵设计通用标准》〔JTGD60-2004〕1.11《公路路基设计标准》〔JTGD30-2015〕1.12《道路交通标志标线》〔GB5768-2009〕1.13《公路工程根本建设工程设计文件编制方法》〔交通公路颁发[2007]358号〕1.14其他与本工程有关的现行工程技术、施工验收标准及规程。在认真学习领会设计意图的根底上，结合现场实地观察情况，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，及相同相似工程中的实际经验而编制。3.编制目的施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它表达了实现根本建设方案和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计是用来指导施工工程全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和根底，以确保早日通车。第二节工程概况及目标1.工程概况南阳市宛城区实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划2015年田间工程建设工程：田间道路工程3582米，道路标志牌3座〔工程量清单包含的全部内容〕。2.施组目标2.1质量目标合格。分项工程一次验收合格率100％。杜绝一切质量责任事故。2.2平安目标：严格执行施工平安生产责任制，加强平安生产教育，积极做好危险区域、危险工种的平安防护工作，杜绝事故及人员伤亡事故。2.3环保施工目标：确保国家、地方有关环保法律法规标准和业主的要求得到有效识别和贯彻执行。环境方针：遵纪守法，提高素质；健全制度，加强预防和报告；强化教育，持续改进。改善工作环境，提高职工满意度。2.4工期目标南阳市宛城区实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划2015年田间工程建设工程，保证按照业主要求工期完成施工任务。2.5文明施工目标：按国家相关规定要求，做到施工现场文明有序，与周围环境协调和谐，创文明工地，树南阳市宛城区实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划2015年田间工程建设工程建设文明施工窗口形象。第三节水泥混凝土道路施工一、施工测设1.测量放样方案施工准备阶段和施工过程中进行的测量工作对测量仪器进行精度标定和检校。对复测加密后交付的桩位和水准基点及其测量资料进行核查。建立满足精度要求的施工控制网。补充施工需要的道路工程中线桩和水准点。测定中线及的位置。进行高程测量和施工放样。测定并检查施工局部的位置和标高。对已完工程进行竣工测量。2.施工放样的主要内容中线确实定及细部尺寸放样；各阶段高程放样。3.平面控制网的建立开工前首先对施工区平面控制网起始坐标点采用规定等级的导线测量的技术要求和精度指标进行复核。在工程施工过程中，定期对所布设的加密导线网进行复测，以防止因施工而引起控制点的位移变形而影响施工放线的质量及精度，复测结果应形成文字资料，报送工程监理部。4.高程控制网的建立水准路线确实定：所使用的水准仪为：徕卡NA720、NA724型水准仪及其塔尺、尺垫。标称精度为：往返1km误差为2㎜。在标段施工区间范围内，沿线路两侧且距道路中心15m以外的稳定位置埋设水准点标志桩并与复测加密的水准基点形成符合或闭合水准路线，相邻两加密水准点间距离控制在80－120m，以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。测设方法：外业测量时采用四等水准测量精度的技术要求进行观测。定期复核：对已测设完成的加密高程控制网应随施工进度的推进。进行定期的复核测量，以确保施工全过程中高程测量系统的统一，复核测量时按初测时的技术要求进行，复核测量成果应报送监理部确认。高程作业在温度过高或折光影响较大时停止测量，往返观测在较短的时间间隔内进行。同时距离测量进行了气象改正。施工测量技术要求施工测量按业主规定的技术标准和施工图纸有关规定执行。对业主提供的控制点进行复核测量,并与邻近工程标段进行贯穿联测,符合精度要求后再进行工程的施工测量。全部测量数据和放样都须经过监理检查和批准。根据本工程的工程特点,利用业主提供的测量控制点,在场区按精密导线网布设。精密导线网点沿实际地形选定，布设成复合导线、闭合导线或结点网；对管道中心线、检查井、折点定位桩点及永久性水准点，设置保护桩、引线桩及临时水准点。所有保护桩、引线桩应设在定位桩点的延长线上，附近有永久性建构筑时也可设在建构筑物上，但必须设置在明显、牢固的地段。假设无适宜位置，采用现浇钢筋混凝土桩来代替，并随时进行校验。将两个以上永久标高点进行两次闭合核实，假设无误差认定永久性水准点，按标准要求每加密临时水准点，临时水准点亦可用浇桩代替。上述所有的控制桩、标高桩和其他桩经监理工程师复核后，在设置的桩上编号，防止和其他单位的桩混淆而发生过失。所有的桩要予以详细记录,并说明位置、方向、作用、标高或方位等。地下管线及障碍物探测：根据施工图纸、业主、规划、监理及其他相应的职能部门提供的地下管线、障碍物等位置，用红漆做好标识，并应对施工作业班组做好技术交底，开挖前应由人工在标识处开挖探坑，找出地下管线、障碍物的准确位置后，通知业主、设计、监理、规划及其他相应的职能部门现场踏勘，待确认前方可进行下道工序的施工，对已挖出的地下管线、障碍物做好相应的保护措施。二、土方工程根据设计要求对道路沿线的路幅范围内的原地面进行清表、土方进行开挖、清理，直至符合设计要求，并通过监理工程师验收前方可进行下道工序。1〕、材料准备：道路路基采用黄土及改进土填筑，一般路段填方路基应分层铺筑，均匀压实；路堤填料，不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物的土；液限大于50，塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路堤填料。2〕、施工要点〔1〕、测量放线〔2〕、场地平整〔3〕路基碾压a、压实标准：回填土必须到达设计密实度要求〔80cm以下到达93%以上密实度，0-80cm到达95%以上密实度。以上压实度均为重型击实标准下的数据。b、压实方法碾压时遵从“先轻后重、先慢后快、先两侧后中间，在小半径曲线段先内侧后外侧”的原那么进行碾压。相邻两次压实，对于振动压路机一般重叠40-50cm，对于三轮压路机一般后轮应重叠1/2轮宽；碾压时注意均匀一致，并随时保持土壤湿润，不得干压。碾压5-8遍，至无显著轮迹且到达要求密实度为止。如果在现场，压实遍数超过10遍，仍达不到要求，那么该填筑层需要返工。〔5〕路床整修为了给路面结构层的铺筑提供一个坚实、平整、符合设计纵、横坡度要求的工作面，应对土路基进行整修。具体操作由测量员重新放线，形成方格网，再由人工带洋镐、铁锹、跳夯等工具进行整修。路床允许偏差应符合下表要求：序号项目允许偏差检测频率检测方法范围点数1压实度重型击实90%1000m3环刀轻型击实95%2中线高程±20mm20m1用水准仪测量3平整度20mm20m3用3m直尺量最大值4宽度0-200mm40m1用尺量5横坡±20mm且不大于0.3%206用水准仪测量6弯沉值<170*10-23〕质量保证措施对技术素质偏低的施工人员进行培训，施工时做好施工技术交底。在碾压过程中，按标准规定检验土的含水量和压实度，并按要求作好试验记录。按照路床工序的要求，控制好中线高程、横断面高程、平整度。土路床枯燥时，应实行洒水翻拌的方法，直至路床土层全部到达最正确含水量时再进行碾压。三、水泥混凝土面层水泥混凝土面层受行车荷载的重复作用及环境因素〔温度和湿度〕的影响较大，其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和使用寿命。因此，必须精心组织，标准施工，确保工程质量。1、安装钢模板安装钢模板是保证线形、平整度、路拱度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中坚持“诚、固、准”的要求。“诚”是钢模板采用标准槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，长度5米，接头处用专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有离缝、前后错茬和上下不平现象。模板就位后用“T”型道钉嵌入基层进行固定。将固定好的模板底部用砂浆填塞密实，保证钢模稳固。“准”是保持钢模顶部标高的准确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内。检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。2、混凝土拌制本标段路面工程混凝土，采用商品砼3、摊铺混凝土混凝土拌合物摊铺前，要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。

砼输送车抵达铺筑现场后，采用侧向或纵向方式将砼混合料直接卸在安装好侧模的的路槽内。卸料时，尽可能均匀，如发现有个别离析现象，立即翻拌均匀。摊铺时，将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内，摊铺时严禁抛掷和搂耙，以防离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。4、安放加强钢筋

按设计要求，板角小于90°的混凝土面板，须用角隅钢筋进行补强。安放角隅钢筋时，先在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌合物，摊铺高度比钢筋设计位置预加一定的沉落度，钢筋安放距板顶不小于5cm，角隅钢筋就位后，用混凝土拌合物压住。5、砼捣固与成型首先，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍，插点间距要均匀，防止漏振，在振捣时要防止与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过振。

其次，用功率不小于2.2kw的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。再那么，用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动往返拖拉2-3遍，使外表泛浆，并赶出气泡，振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补填找平，补填时用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。

最后，再用平直的提浆棍进一步滚揉外表，使外表进一步提浆并调匀。接着进行真空吸水处理。6、真空吸水对混凝土面板进行真空吸水处理，能显著降低水灰比、提高密实度、提高混凝土早期强度、改善其物理力学性能；能有效地防止混凝土在施工期间的朔性开裂，可延长路面的使用寿命。

真空吸水装置在使用前应进行检查，如有问题，要采取修补或更换等措施。

混凝土拌和物经振实整平后进行真空吸水。在混凝土面上铺上真空吸水装置的塑料气垫薄膜，然后用小擦刷沿密封边轻轻扫压一遍，开泵脱水的同时，再接压一遍，以保证其密封效果。开泵进行吸水，并观察各处气垫薄膜内的水流状况，假设发现局部水分移动不畅，可间隙短暂地掀起邻近的密封边，借此渗入少量空气，促使混凝土表层水份移动。待混凝土外表水分抽完、手指捺压混凝土无指痕时，即完成脱水工作。然后在吸垫四周位置略微掀起1～2cm，继续抽吸10～15s，以吸尽作业外表及管路中余水。吸水后，卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空吸水。每次吸垫位置与前次重叠20cm，以防漏吸，造成含水量分布不均。

真空吸水后，用圆盘抹光机对混凝土面板进行粗抹光。7、机械抹光圆盘抹光要机对混凝土进行粗抹，能平整真空吸水后留下的凹凸不平，能封闭真空吸水后的定向毛细孔开口，能通过挤压研磨能消除表层孔隙、增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不均匀收缩。混凝土板完成真空吸水后，用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方向进行，这样易保证纵向的平整；抹光过程中，将混凝土外表的高处多磨、低处补浆〔原浆〕的方式进行边抹边找平，同时采用直尺配合进行纵横检测。8、人工精修

精修是保证路面平整度的把关工序。为到达要求的平整度，采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。“量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。“抹”即人工用抹子将外表抹平。分两次进行，先找补精平，等砼外表收浆无泌水时，再作第二次精抹，以到达标准要求的路面平整度要求。9、抗滑构造制作抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车平安性的重要措施之一。其制作采用拉毛方式进行。我们采用压纹机进行拉毛，拉毛时保持纹理均匀，顺直、深度适宜；并控制纹理走向与路面前进方向垂直，相邻板的纹理要相互衔接，横向邻板的纹理要沟通以利于排水。拉毛以混凝土外表无波纹水迹、砼初凝前较为适宜。过早和过晚都会影响制作质量。10、养生混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应立即养生，拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水湿养生方式。每天一般洒水4-6次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为14～21天。

养护期满前方可将覆盖物去除，板面不留有痕迹。11、接缝施工A、纵向接缝按设计要求采用平缝加拉杆型。拉杆为φ14螺纹钢筋长度为70cm，施工前根据设计要求的间距预先在模板上制作拉杆置放孔，并在缝壁一侧涂刷隔离剂，施工时将拉杆置入。纵缝必须与路中心线平行。当混凝土强度到达6.0～12.0MPa时，用切缝机进行切割。切割缝宽0.6cm、缝深5cm。切缝后尽快灌注填缝料。B、横向接缝①、缩缝：根据设计要求设置缩缝，在邻近胀缝或路面自由端部的3条缩缝内加设传力杆，其余缩缝采用假缝型，不设传力杆。设传力杆的缩缝，传力杆长50cm，施工前将沥青涂上传力杆一半。传力杆长度的一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，对进入浇筑段内的传力杆涂刷上沥青，浇筑邻板前再将另一半传力杆补涂刷上5cm长沥青。砼浇筑前应先检查传力杆位置，浇筑时，先摊铺下层混凝土，用插入式振捣器振实，并校正传力杆位置，再浇筑上层混凝土。待混凝土初凝后，应适时切缝。横向接缝施工时均与路中心垂直，且统一在全宽断面上。②、胀缝：

胀缝处的传力杆为φ30钢筋长50cm，施工前将沥青涂上28cm，传力杆长度的一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，将有涂沥青的一头与未涂沥青的一头传力杆间隔地放入或将传力杆的活动端设在缝的一边，对进入浇筑段内涂刷上沥青的传力杆安装上长10cm的传力管套〔留3cm的空隙填以纱头〕，浇筑时，先摊铺下层混凝土拌和物用插入式振捣器振实，并在校正传力杆位置后再浇筑上层混凝土拌和物。浇筑邻板前同样将该端未安装传力套管的涂沥青传力杆安装上传力套管，并设置胀缝板、木制嵌条。③、横向施工缝：每天摊铺结束或摊铺过程因故中断，且中断时间超过砼初凝时间的2/3时，应设置横向施工缝。横向施工缝位置与胀缝或缩缝相重合，横向施工缝与路中心线垂直。其构造采用平缝加传力杆型，传力杆一端涂沥青。12、切缝掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土到达强度6.0～12.0MPa时是进行切缝的最正确时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规那么裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/4～1/5)板厚、纵向缩缝为(1/4～1/5)板厚、胀缝处为3～4cm，缝宽缩缝处为0.3～0.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，我们将尽快灌注填缝料。13、填缝填缝采用沥青填缝。填缝前，采用压缩水和压缩空气彻底去除接缝中砂石及其它污染物，确保缝壁及内部清洁、枯燥。灌注在缝槽口枯燥清洁状态下进行，缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。沥青的灌注高度，夏天宜与板面齐平，冬天宜低于板面1-2mm；填缝要求饱满、均匀、连续贯穿。施工完毕后，仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在有脱开处，用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。第四节培土路肩一、材料、人员、机械1.对施工所需要的土从路基两侧土地直接取土，如不够那么从附近调运至施工现场。2现场作业民工15人，由两名施工技术人员指挥，期间有测量指挥人员配合指导施工。3.现场配小型钩机2台，自卸汽车3台，手推车5辆.二、施工作业及质量控制：1.路肩用土符合施工技术标准要求，不合格的土不得直接用于路肩培土。2.路肩培土应分层填筑压实符合要求，层面平整。3.培土路肩横坡符合图纸规定，肩线直顺、曲线圆润、美观。4.施工工序按施工标准操作并做好资料上报，质检人员对工程的施工质量进行控制。三、施工平安1.在施工过程中，应制定机械设备及辅助机具的平安操作规程，并在施工过程中严格执行。在施工中现场作业的平安由专职平安员负责监督和教育，杜绝违规操作。2.作业现场的各项标志牌、施工牌摆放正确齐全。现在要有专人指挥交通，以确保行驶车辆的畅通和平安。第三章施工难点技术措施第一节质量体系主要要素控制〔一〕施工测量1、实行测量复核签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按标准进行。本工程的测量控制要根据地形条件，方便为目的，建立以导线控制的测量控制网，控制网的各桩点要准确、牢固并作好标识，标识清楚、明朗，且由专人管理。2、测量控制网的精度要求：3、施工放样测量精度要求：轴线相对中误差±17mm；水准高程中误差≤±20。〔二〕物资采购1、做好市场调查，在众多的主要材料供给方中选择生产管理好、质量可靠的厂家作待定供料分承包方，并列入档案。2、从待定的分承包方产品中取样试验。3、试验合格后，建立供货关系。4、建立分供给方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品。〔三〕顾客提供产品的控制1、顾客提供的产品符合工程设计，技术规定的要求。2、顾客提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。3、对顾客提供的产品应作好标识，并作好记录，保证可追溯性。4、质安和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。〔四〕产品标识和可以追溯性1、采购产品用于工程上的原材料(包括水泥、砂、石料、及外加剂)及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录。检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，并作好记录。2、工程施工过程产品工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。3、产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。〔五〕施工过程控制1、严格执行标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量优良率达60%以上。2、建立以经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人和作业队领导参加的创优领导小组，主持和组织工程创优活动。实行总工程师质量总负责，质检工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。3、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工标准，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细那么和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，达优。4、认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，平安质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群众结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。5、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本工程工程中的关键部位，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。6、坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，到达结构工程内实外美。7、工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能验工计价，出了质量事故，按有关文件予以处分和奖励。〔六〕不合格品的控制1、对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。2、在施工中假设发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。3、在施工中假设发现质量事故，坚决按“三不放过”(事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过)原那么进行处理。〔七〕纠正和预防措施1、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原那么，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。2、对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的对策措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。〔八〕质量记录1、质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。2、质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。3、质量记录由技术部门归档管理，经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。第四章特殊时期施工的技术第一节雨季的施工安排措施〔一〕在施工组织设计中，合理安排施工顺序及重点工程工程的施工时间。路面工程尽量避开雨天施工。〔二〕进入雨季前，挖好临时排水沟，雨天运输道路维护、材料运输等，预先做出安排。〔三〕掌握天气动态变化，收集准确的气象预报，作为安排施工方案的参考。与当地气象部门建立工作联系，及时通报天气情况。〔四〕临时设施充分考虑防雨要求，施工便道、排水系统安排专人维护；雨季要定期进行专项检查，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受突发雨患影响和造成直接经济损失。〔五〕路面基层、垫层雨天不安排施工，如施工中遇雨要将已拌和好的料稳压方可收工，外表用塑膜覆盖，并且还要注意以下事项：1、做好施工现场的排水工作。应充分利用已完成的排水设施做好排水工作，及时将雨水排除、保证地表不积水，使雨后能尽快恢复施工。2、给运输车辆配备苫布，视情况需要，要在装完料后苫盖或途中遇雨时苫盖防止运输途中混合料被雨淋。3、现场还要准备足够的防雨苫布，对遇雨时的施工路段予以覆盖。〔六〕高空作业要系好平安带并注意脚下防滑，确保施工平安。〔七〕对施工人员配备必要的劳保用品，增建必要的避雨棚，设置有关卫生设施等。第二节冬季施工措施〔一〕土方工程

1、根底土方工程应尽量避开在冬季施工,如需在冬季施工,那么应制定详尽的施工方案,合理的施工方案及切实可行的技术措施,同时组织好施工管理,争取在短时间内完成施工。2、施工现场的道路要保持畅通,运输车辆及行驶道路均应增设必要的防滑措施(例如沿路覆盖草袋)。3、在相邻建筑侧边开挖土方时,要采取对旧建筑物地基土免受冻害的措施.施工时,尽量做到快挖快填,以防止地基受冻。4、基坑槽内应做好排水措施,防止产生积水,造成由于土壁下部受屡次冻融循环而形成塌方。5、开挖好的基坑底部应采取必要的保温措施,如保存脚泥或铺设草包。6、土方回填前,应将基坑底部的冰雪及保温材料清理干净。7、室外基坑或管沟可用含冻土块的土回填,但冻土块体积不超过填土总体积的15%.室内的坑,槽,管沟不得用含有冻土块的土回填。8、回填采用人工回填时,每层铺土厚度不超过20cm,夯实厚度为10—15cm。9、回填土工作应连续进行,防止基土或填土层受冻。〔二〕钢筋工程

1、钢筋冷拉

〔1〕钢筋负温冷拉时,可采用控制应力法或控制冷拉率方法.对于不能分清炉批的热轧钢筋冷拉,不宜采用控制冷拉率的方法。〔2〕在负温条件下采用控制应力方法冷拉钢筋时,由于伸长率随温度降低而减少,如控制应力不变,那么伸长率缺乏,钢筋强度将达不到设计要求,因此在负温下冷拉的控制应力应较常温提高.冷拉控制应力最大冷拉率应符合下表的要求:

〔三〕混凝土工程

1、根本要求

〔1〕冬季施工的混凝土宜选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,水泥标号不宜低于32.5,每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg,水灰比不应大于0.6,并参加早强剂.由必要时应参加防冻剂(根据气温情况确定)。〔2〕为减少冻害,应将配合比中的用水量降至最低限度.方法是:控制坍落度,参加减水剂,优先选用高效减水剂。

〔3〕模板和保温层,应在混凝土冷却到5℃前方可撤除.当混凝土与外界温差大于20℃时,拆模后的混凝土外表,应临时覆盖,使其缓慢冷却。〔4〕未冷却的混凝土有较高的脆性,所以结构在冷却前不得遭受冲击荷载或动力荷载的作用。2、混凝土的拌制

〔1〕拌制混凝土用的骨料必须清洁,不得含有冰雪和冻块,以及易冻裂的物质.在掺有含钾,钠离子的外加剂时,不得使用活性骨料.在有条件的时候,砂石筛洗应抢在零上温度时做,并用塑料纸,油布盖好。

〔2〕拌制掺外加剂的混凝土时,如外加剂为粉剂,可按要求掺量直接撒在水泥上面和水泥同时投入.如外加剂为液体,使用时应先配制成规定浓度溶液,然后根据使用要求,用规定浓度溶液配制成施工溶液.各溶液要分别置于有明显标志的容器中,不得混淆.每班使用的外加剂溶液应一次配成。

〔3〕当施工期处于0℃左右时,可在混凝土中添加早强剂,掺量应符合使用要求及标准规定,且应注意在添加前应做好模拟试验,以核实有关技术措施;对于有限期拆模要求的混凝土,还应适当提高混凝土设计等级。〔4〕混凝土中添加防冻剂时,严禁使用高铝水泥。〔5〕严格控制混凝土水灰比,由骨料带入的水分及外加剂溶液中的水分均应从拌合水中扣除。〔6〕搅拌掺有外加剂的混凝土时,搅拌时间应取常温搅拌时间的1.5倍。〔7〕混凝土拌合物的出机温度不宜低于10℃,入模温度不得低于5℃。3、混凝土的运输和浇筑〔1〕混凝土搅拌场地应尽量靠近施工地点,以减少材料运输过程中的热量损失,同时也应正确选择运输用的容器(包括形状,大小,保温措施)。〔2〕混凝土浇筑前,应去除模板和钢筋上,特别是新老混凝土(如梁,柱交接处)交接处的冰雪及垃圾。〔3〕当采用商品混凝土时,在浇筑前,应了解商品混凝土中掺入抗冻剂的性能,并做好相应的防冻保暖措施。〔4〕分层浇筑的混凝土时,已浇筑层在未被上一层的混凝土覆盖前,不应低于计算规定的温度也不得低于2℃。〔5〕重点工程或上部结构要连续施工的工程,混凝土应采取有效措施,以保证预期所要到达的强度。〔6〕预应力混凝土构件在进行孔道和立缝的灌浆前,浇灌部位的混凝土必须经预热,并采用热的水泥浆,砂浆或混凝土,浇灌后在正温下养护到强度不低于15Mpa。〔7〕现场应留设同条件养护的混凝土试块作为拆模依据。4、混凝土的养护

〔1〕冬季浇筑的混凝土,由正温转入负温养护前,混凝土的抗压强度不应低于设计强度的40%,对于C10以下的混凝土不得小于5Mpa。〔2〕采用的保温材料(草袋,麻袋),应保持枯燥。〔3〕在模板外部保温时,除根底可随浇筑随保温外,其它结构必须在设置保温材料前方可浇筑混凝土.钢模外表可先挂草帘,麻袋等保温材料并扎牢,然后再浇筑混凝土。〔4〕保温材料不宜直接覆盖在刚浇筑完毕的混凝土层上,可先覆盖塑料薄膜,上部再覆草袋,麻袋等保温材料.保温材料的铺设厚度为:一般情况下0℃以上铺一层;0℃以下铺二层或三层;大体积混凝土浇筑及二次抹面压实后应立即覆盖保温,其保温层厚度,材质应根据计算确定。〔5〕拆模后的混凝土也应及时覆盖保温材料,以防混凝土外表温度的骤降而产生裂缝。第三节农忙季节的施工安排措施〔一〕施工安排农忙季节正常施工，参加施工的职工一律不放农假。〔二〕施工措施农忙季节正是工程施工的大好季节，但农忙季节有可能从供电、供料、供水及劳动力等方面给施工带来影响。为了保证正常施工，采取措施如下：1、上场的队伍根本全部由内部职工组成，我单位工人及配偶绝大局部都是非农业人口，不存在农忙放假的问题。少量农民合同工根本是长期在我单位施工，合同中明确不放农忙假。2、保证工程不转包、分包，不接受零星点工参与主体和重点工程工程施工。3、施工用电可能因农忙而受到影响，采取自备局部内燃发电机，予以补充。4、所有砂石材料供给也可能因农忙季节受到影响，在安排供料时予以考虑，农忙前多备料，农忙期间多上点自备车拉料，不使材料断挡。5、考虑到农忙季节个别特殊情况的影响，在工程总体安排上，要作适当调整。农忙前后适当加班，工程工期提前，以弥补农忙季节期间工程所受的影响。6、农忙季节，白天适当降低机动车的行车密度，为农民忙运输提供方便。同时在特殊地段设立标志牌，警示农民车辆行驶路线，必要时设专人维护交通秩序。第五章质量管理体系与措施第一节工程质量保证体系及质量检查制度有方案、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理，明确专人管理，明确各阶段应做的质量检查记录和检验测试的工程和内容，才能全面说明工程工程的质量状况。(一)保证工程质量的检查制度1、公司施工管理及技术力量组织保证为确保该工程的质量目标，我公司经过反复研究，决定由公司总经理出任本工程负责人，由高级工程师工担任本工程技术负责人，为整个工程的顺利实施提供充分的人力资源品质保证。1)工程班子素质要求及配备本工程由我公司的一级工程经理具体组织施工。其工程班子成员均为我司施工管理第一线的骨干力量，年富力强，精力充分，而且个人素质高，专业技术水平强，相互配合默契，具有高效施工的丰富经验。2)工程经理管理机构运转保障措施〔1)根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建工程班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与筹划工作)。(2)根据工程经理的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高工程经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使工程经理部管理体系运作始终处于一环扣一环的良性循环状态，使工程经理部管理有更多的精力和时间分析运筹各种复杂的管理局面，并且做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。(3)以工程业主制定的各项管理制度来指导、催促、标准每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管人”，做到工程管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚清楚的先进管理模式。2、资金专用保证针对本工程建立专用帐户，保证资金专款专用，能够确保工程顺利进行。3、设备、仪器配置1)机械设备的质量控制合理使用机械设备，正确进行操作是保证工程施工质量的重要环节。在施工中贯彻“人机固定”原那么，实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。对设备要定期维护保养，保持机械使用的正常运转。机操人员必须持证上岗，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，保持各种机械的完好率在98％以上。2)施工机械、计量器具的配备要确保工程质量，现场必须配备标准完善的计量器具设备，在使用过程中由专人负责使用、管理严格监督并确保法定计量单位。4、材料、半成品质量保证材料是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的根底，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。1)掌握材料信息，优化供货渠道掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而获得质量好、价格低的材料货源，确保工程质量，降低工程造价。2)加强材料进场检查验收，严把材料质量关对于工程材料及各种构件进场时必须具备正式的出厂合格证，现场要做好保管工作，各种不同类型，不同型号的材料分别堆放整齐，水泥在运输存放时，须保存标牌，按批量分类，出厂证明，合格证书必须对口齐全，不能混堆，注意锈蚀和污染。进场材料质量抽样和检验的方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》3)严格控制现场配制的半成品质量砂浆配合比要严格按规定通过试配确定，经试配检验合格后才能使用于工程，在搅拌过程中坚持派专人按配合比投料，电子称进行计量，砂浆配合比进行严格把关。5、施工质量管理制度保证措施1)严格执行公司有关质量管理方法，认真执行施工组织设计中的质量保证技术措施。2)技术交底是创立优良工程的重要环节，因此施工期间应针对工程特点进行层层技术交底至每一名施工操作人员。分级技术交底必须有书面资料，交底人与被交底人的签字必须齐全。3)各专业工长负责本专业的技术交底，在工人操作过程中进行适时跟踪、检查指导，保证所生产的产品符合设计及施工验收标准要求。假设发现产品不符合标准要求，立即要求对班组返工直至到达验收要求。4)凡属隐蔽验收工程，在自检互检专检合格的根底上，应经甲方现场监理工程师、设计院、质监站进行检查确认，共同验收并签字认可前方可进行下一道工序的施工。5)建立严格的质量检查和控制体系，其内容见下表：公司总工程师公司质安处项目技术负责人专职质安员工程质量平安检查监督内业收集技术、质保资料材料员保证进材料质量机械工长保证机械完好率试验员把好质量、计量器具关测量员控制测量准确度各班组质量检验员把好班组自检关第二节工程质量保证体系一、总那么〔一〕为了保证所承建工程质量于受控状态，特制订本质量保证措施。〔二〕本质量保证措施是针对本合同工程工程制订的。〔三〕在运行本质量保证措施的同时，还执行国家现行有关技术标准标准的规定。〔四〕本质量保证措施制订的依据是：本投标人已通过质量体系认证所制订的质量手册及质量管理文件。二、质量方针及质量目标〔一〕质量方针以质量体系标准为指导，在实施过程中认真执行我单位质量方针，即：依靠科技，求精创新，优质高效，守约重誉。〔二〕质量目标1、质量总目标为：全部工程到达现行国家施工质量标准、符合工程设计文件和有关技术标准的要求并一次性验收合格。2、重誉守约，确保合同兑现率100%。3、工程一次验收合格率到达100%，优良率到达60%以上，工程竣工验收质量评定等级为合格。4、杜绝重大质量事故。三、创优规划〔一〕创优目标：本工程力争创优良工程。1、创优保证措施⑴成立以工程经理为组长、总工程师为副组长，各部门负责人和作业队领导参加的创优领导小组，狠抓工程创优工作，形成自上而下的创优网络。⑵根据质量体系标准，按照管理职责、保证体系、合同评审、文件资料控制、采购、产品标志和可以追溯性、施工过程控制、检验和试验、检验测量和试验设备、检验和试验状态、纠正和预防措施、搬运、储存、防护和交付、质量记录、培训、效劳以及统计技术等各要素要求，全面落实和实施，保证向业主提供满意的工程。⑶严格遵守市政工程的各项管理规定，及时处理有关工程创优的问题。与设计单位搞好优化设计，接受现场监理，不折不扣地履行工程创优职责，确保创优工程的顺利进行。⑷加大内部监察力量，根据本工程特点，在现场配备专职质量检查工程师，组建工程试验室，配备所需的检测设备。全面掌握和控制工程施工中各个环节的质量，对重点工程或其中的关键工序进行跟班监督，预防各种质量问题的出现以求得到最优的工程质量。⑸开展技术攻关，强化内部管理，根据创优目标中的质量管理点和管理难点，围绕施工技术、平安生产、工程质量、工作效率和生产本钱，狠练内功，确保该工程到达优质工程标准。四、质量管理组织机构及质量职责〔一〕质量管理组织机构以人为管理对象是保证和控制工程质量的根底，质量管理组织机构健全与否和政策的畅通性是管理的关键。由工程经理挂帅和总工程师、质检负责人员参与组成的经理部平安质量领导小组是本工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质量目标；最高领导机构下由工程部、安质部、试验室、物资供给部、机电设备部、方案合同部和财务会计部组成质量管理领导小组负责对本工程质量管理的实施组织进行管理；其有关实现质量目标具体活动(如实施过程中工程质量的日常工作和为提高工程质量而采取的一些攻关工程)分别由下面的作业队质量领导小组和现场QC小组完成；质量管理监督检查小组是质量领导 小组下设负责保证质量管理制度、标准和规定顺利执行的监督、检查机构，并实行质量管理“一票否决权”；平安质量部是整个工程实施过程中质量管理的执行机构。〔二〕质量职责〔主要负责人〕1、工程经理质量职责⑴在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家、市政质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解和贯彻执行；坚持“质量第一”的思想，推进创优质工程活动。⑵根据质量方针，结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。⑶全面履行工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。⑷主持工程的质量筹划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并催促实施。⑸深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。⑹加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。2、总工程师质量职责⑴在工程经理的领导下，认真贯彻执行国家、建设部质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订本工程的质量保证措施。严格工程施工技术的质量检验管理，并对其工程质量负责。⑵组织编制和实施工程工程质量方案，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。⑶监督检查质量体系管理文件及程序文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。⑷推广应用统计技术，加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。⑸主持编制工程工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。⑹组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。3、质检工程师〔质量员〕职责⑴负责制定工程质量方案，编写本工程质量保证措施，并对方案和措施的实施进行监督。⑵协同监理工程师进行各施工工序的检查、监督，认真做好隐蔽工程签证工作。⑶定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。⑷严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部、分项工程进行质量检查、评定和验收。⑸每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。五、质量体系主要要素控制〔一〕施工测量1、实行测量复核签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按标准进行。本工程的测量控制要根据地形条件，方便为目的，建立以导线控制的测量控制网，控制网的各桩点要准确、牢固并作好标识，标识清楚、明朗，且由专人管理。2、测量控制网的精度要求：3、施工放样测量精度要求：轴线相对中误差±17mm；水准高程中误差≤±20。〔二〕物资采购1、做好市场调查，在众多的主要材料供给方中选择生产管理好、质量可靠的厂家作待定供料分承包方，并列入档案。2、从待定的分承包方产品中取样试验。3、试验合格后，建立供货关系。4、建立分供给方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品。〔三〕顾客提供产品的控制1、顾客提供的产品符合工程设计，技术规定的要求。2、顾客提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。3、对顾客提供的产品应作好标识，并作好记录，保证可追溯性。4、质安和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。〔四〕产品标识和可以追溯性1、采购产品用于工程上的原材料(包括水泥、砂、石料、及外加剂)及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录。检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，并作好记录。2、工程施工过程产品工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。3、产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。〔五〕施工过程控制1、严格执行标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量优良率达60%以上。2、建立以经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人和作业队领导参加的创优领导小组，主持和组织工程创优活动。实行总工程师质量总负责，质检工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。3、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工标准，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细那么和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，达优。4、认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，平安质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群众结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。5、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本工程工程中的关键部位，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。6、坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，到达结构工程内实外美。7、工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能验工计价，出了质量事故，按有关文件予以处分和奖励。〔六〕不合格品的控制1、对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。2、在施工中假设发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。3、在施工中假设发现质量事故，坚决按“三不放过”(事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过)原那么进行处理。〔七〕纠正和预防措施1、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原那么，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。2、对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的对策措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。〔八〕质量记录1、质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。2、质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。3、质量记录由技术部门归档管理，经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。六、质量检验和试验及其状态控制〔一〕检测机构1、本工程拟设置一个工地试验室，负责对所涉工程的试验及检测，工地试验室主任由具有5年以上工作经验的工程师担任，全部试验人员都经培训合格，持有部颁发的检验员证。2、试验室在取得由当地质量部门发放的工地临时试验室资格证书开展正常工作。3、检测机构表〔见下表〕机构人员检测项目备注工地试验室2砂、石、水泥、水质等材料试验；混凝土、砂浆配合比设计；填料含水量、界限含水量、比重、相对密度、最大干密度和最优含水；混凝土、砂浆检查试件的试验；填土、填砂压实密度抽查。工地试验室主任由具有五年以上工作经验的工程师担任；试验组负责人由具有五年以上工作经验的助理工程师担任；全部试验人员都经培训合格有部颁发检验员证。〔二〕质量检验程序工程质量检验可分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。1、原材料质量检验⑴由工程部根据施工设计图纸要求，施工技术标准标准和该项工程技术要求，制定企业内控技术标准下发执行。⑵工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。⑶试验室根据物资部门委托书，合格证书和企业内控技术标准试验工程进行试验。⑷质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门根据质检部门签注意见后合格品进行入库验收。2、工序质量检验⑴工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序〔工班〕质检员按施工技术标准进行自检合格后，报安质部门进行专检合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。⑵工序质量检验中的土工等需在现场检验的工序，由工序〔工班〕检验员报安质部门会同试验室在现场进行检验，检验合格前方可进行下道工序施工，不合格的工程必须无条件立即进行返工重作。3、竣工质量检验竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。⑴按要求放出中线，检查结构物各部份尺寸及平整度和高程，填写检验单，与“验标”标准和设计标准比拟，评定质量等级。⑵内部资料检查，主要检查内容是否齐全，真实、可靠，能否满足竣工要求，如：材料出厂证明书〔合格证〕和试验报告单；工序质量检验签证及报告，如：抗压强度检验报告单，土工检验报告单，石料检验报告单等；分项、分部工程检验质量评定表；⑶工程施工记录〔包括设计图、工程日志、施工图、变更设计通知单、工程施工事宜纪要、监理工程师及书面通知等〕；⑷工程施工小结；根据测量的外观尺寸资料和内业资料，按照工程有关验收标准进行单位工程质量评定。第六章平安管理体系与措施第一节平安管理体系和保证措施平安管理工作由工程经理负责，工程副经理、技术负责人、统计负责人三条线分管共抓，工程副经理分管平安文明和材料设备部，具体进行平安措施的制订落实；技术负责人分管技术部，从技术方案角度来落实平安生产措施；统计负责人分管方案部，主要考虑平安生产措施的预结算和资金；工程经理组织建立专职平安员和责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职平安员，将平安生产落实到人，保证工程的顺利实施。保证措施各级部门的平安生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。第二节确保工程平安的各项管理制度1、平安生产责任制建立健全各度新进企业工人须进行公司〔或工程处〕、工程处〔或施工队〕和班组的三级平安教育。新进企业工人须进行新工种的平安技术教育；工人应掌握工种操作技能，熟悉本工种平安技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、施工组织设计制定平安技术措施施工组织设计应有针对性的平安措施，经技术负责人审查批准，预以实施。4、平安交底制度分局部项工程必须进行全面的平安技术交底，针对特殊工序的平安技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。严禁无证上岗。6、平安检查制度必须建立定期平安检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。平安检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。各种机械认真做好验收合格挂牌制度。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗制度、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”平安活动，要有考核措施。8、平安防护制度遵章守纪，佩戴标记严禁违章指挥、违章作业；施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色平安帽，以示区别；施工管理人员戴黄色平安帽；生产班组人员戴白色平安帽；机械操作人员戴蓝色平安帽。9、工伤事故处理方法建立事故档案，按调查分析规那么、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作，即事故原因不明不放过，责任不落实不放过，职工没受教育不放过。10、“五牌一图”与平安标牌施工现场必须有“五牌一图”施工单位及工地名称牌；平安生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；平安无重大事故记录牌；工地主要管理人员名单；施工总平面图图牌规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地有平安生产宣传牌。在主要施工部作、作业点、危险区，主要通道口都挂有平安宣传标语或平安警告牌。11、防火平安1〕工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。2〕按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练方案和管理方法。3〕重点部位〔危险仓库、木工间等〕建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求调协警告标志，配置相应的消防器材。4〕建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5〕危险口押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。第三节确保工程平安的技术措施1、建立以平安组织机构〔见管理体系图〕，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，定期学习和检查形成一个“人人讲平安管平安”的局面。2、在安排生产任务的同时，要提出平安生产要求，实行逐级平安技术交底，凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，工程经理部专职平安员要对平安技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。3、各类操作人员严格遵守平安技术操作规程。尤其注意对新入场工人和变换工种工人进行平安教育，使之熟悉本工种操作规程。4、坚持平安检查和平安活动制度，每月进行一次平安检查，每周一以班组为单位进行平安活动，班前班后平安自检，发现问题及时解决。5、特殊工种工人要经过培训，考试合格后发给上岗证，并要求持证上岗。严禁非操作人员使用机械设备。6、在施工现场设置平安标语牌和平安标志。7、所有电器绝缘良好，电器设备必须安装漏电保护装置，并有接地装置，零线、火线及保护零线分色标识，非操作人员不得动用电器设备。8、现场施工用上下压设备和线路安装，架设时采用“三相五线”制，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁乱拉和随地走，所有闸箱均安装门锁，有防雨防漏盖板，有危险标志。跨越道路地埋时，电缆加套管加以保护，埋深50cm以下，高架时净高4.5m以上，做好标识。9、合理布置消防器材，并派专人定期检查，保证有效。10、易燃、易爆物要平安堆放，并派人具体保管。11、搞好饮食卫生，防病灭灾的宣传教育工作，夏季做好防暑降温工作，在工地设置医务室。12、加强对施工设备、机械做定期或不定期的检查维护保养工作，防止故障发生，提高工作效率。13、夜间施工现场必须配足照明光源，所有电源线，必须严格检查有否破损，以防漏电发生事故。14、雨季密切注意天气情况，加强值班，配备充足应急资源，做好一切防洪搞灾工作。15、严格遵守国家平安法规与规定。第四节落实平安生产工作纪律1、进入工地人员必须遵守平安生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。2、进入施工现场，必须带好平安帽。3、生产现场工作，杜绝赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。4、严禁酒后上岗工作。5、特种人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。6、不准在施工现场往下或往上抛材料、工具等物件。7、施工现场一切平安设施、装置及平安标志牌，禁止随意撤除或移动。8、禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通告。9、一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。10、工地一切平安消防设施应齐全有效，未经主管人员许可，任何人不准随意撤除。11、做好施工防护，确保平安生产。第五节各分项工程的平安技术措施1、施工现场施工人员一律戴平安帽，严禁非施工人员和闲杂人员进入施工现场。2、超重机械作业时要有专人指挥，并严禁起重臂下和起吊半径内站人。3、道路路基及面层施工时，压路机按操作规程进行碾压，各种运输车辆要按规定的行驶路线行驶，沥青混合料倾倒时，要均匀倒入摊铺机料斗内，并挂空挡由摊机的驱动力驱动向前行驶。第六节事故报告制度1、无论何时，一旦发生危害工程平安、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此工程和与之有关的工程施工。2、事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定平安、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告。1〕质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。2〕一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。3〕重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。3、监理工程师视察了事故现场后，立即上报并提出事故原因，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因，在查明事故原因以后的7天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。假设事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患不消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。第七节平安管理组织结构方面1、平安生产委员会平安工作是施工生产正常运作的前提，建立平安生产委员会，保证工程经理部平安生产的正常进行。我工程经理部组建以工程经理为组长，工程副经理、总工、施工负责人、机械、材料、平安等人员组成的平安领导小组，负责监督施工现场的所有平安工作。2、平安生产工作目标：杜绝死亡及重伤责任事故，一般工伤控制在2‰以内。3、定期召开平安生产例会，研究解决生产过程中存在的问题，学习、领会、贯彻上级的有关指示文件精神。4、落实平安生产责任制度，工程经理部全体人员分别签定平安生产责任制，并定期进行考核。5、确保平安生产费用的有效使用，做到专款专用。6、认真执行平安管理制度和措施，落实“分级管理，责任到人”的原那么。根底资料方面：1、各工序施工严格执行国家有关法律、标准及标准：机械施工方面严格执行1987年颁发的《建筑机械使用平安技术规程》(JGJ80-86)标准；高处作业严格执行建设部1992年颁发的《建筑施工高处作业平安技术标准》(JGJ80-91)和《关于防止建筑施工模板倒塌事故的通知》(建建安第41号)标准；防止坍塌伤亡事故必须执行国务院1956年颁发的《建筑安装工程平安技术规程》和建设部1994年下发的《关于防止撤除工程中发生伤亡事故的通知》和建建安字第41号《关于防止建筑施工模板倒塌事故的通知》标准；施工现场临时用电执行建设部2005年公布的《建筑施工临时用电平安技术标准》(JGJ46-2005)标准；脚手架施工执行建设部2000年公布的《建设施工附着升降脚手架管理暂行规定》；为防止中毒事故的发生，执行国务院2005年颁发的《关于加强防尘防毒工作的决定》(国发【2005】121号)；建设部1986年颁发的《排水管道维护平安技术规程》(CJJ6-85)和2004年颁发的《城市燃气平安管理规定》(建设部第24号令)。2、做好各种《规章制度》及《标准标准》的落实，做好平安生产教育工作，对平安例会做好会议纪要，做好内业资料的整理存档工作。发现问题及时向上级领导汇报。危害辨识方面：1、对办公和生产活动进行危害辨识。2、编写出有针对性的平安技术措施。3、编写应急救援预案。应急救援预案方面：1、应急救援预案内容包括预防措施及抢救方法。2、应急救援预案贯彻到作业层，并进行演练。教育培训方面：1、加强平安教育，提高平安意识与知识水平，认真贯彻国家《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》等有关平安生产方面的《法律法规》、《标准标准》、《规章制度》及《操作规程》。开工前，根据各项工程的施工特点编制平安措施，组织全体人员学习，并要求严格遵守。2、对施工队伍进行教育(教育内容包括：进场教育、特殊