安全年终工作总结常用15篇

安全年终工作总结常用[15篇]平安年终工作总结1

20xx年将要过去，即将迎来新的一年。在这之际，回想过去的一年工作，有很多要仔细的总结。在今年的工作上取得的一些成果，是与项目经理的领导和各位同士们的全力协作分不开的。一年的阅历同时也让我相识到工作的不足，还须要加强学习改善，为明年平安礼貌施工奠定基础。

XX项目部是公司制定的省级礼貌工地，和贯标样板工地，这就标记着从平安管理和礼貌施工等方面要为公司树立良好形象，这也要求我们确保项目部不能出现任何平安事故，各项指标都要完成。这给自我带来了很大的压力。要做好这些工作，首先要规范化管理，根据公司项目部的要求制定平安管理目标，严格执行《建设工程平安礼貌工地标准》，平安管理、临建设施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备平安运行、礼貌施工等是建立省礼貌工地的重要环节，项目经理对这些环节要求很高。在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进行检查和落实，并建立各项平安管理资料档案，全面实行平安第一、预防为主的方针，仔细落实各项规章制度的完成。加强对职工进行平安教化，提高职工的平安意识，加强施工现场平安检查和对重大危急源的限制。在多次省市平安检查中没有发觉大的隐患，特性是在平安管理、施工用电和礼貌施工方面受到上级领导的好评，并在公司联查评比中始终名列前茅。对各级平安检查中查出的隐患仔细分析，快速整改并监督整改到位，在日常检查发觉的隐患刚好整改，根据项目经理的'要求，肯定不允许让职工带着隐患去施工，在确保平安和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格根据专项施工方案和各项平安技术交底进行检查，对发觉违规违纪等行为刚好订正惩罚。对新进场职工进行三级教化，提高职工的平安意识，对特别工种人员进行专职培训，并对职工进行现场应急演练为保证平安生产保驾护航。

一年中虽然我做了许多工作，也能够说尽到了平安员应尽的职责，但是还存在着很多的不足之处，例如标准化管理、宿舍卫生等方面和其它单位比还存在着一些差距。同时礼貌施工、施工供电、临边防护、平安管理也是值得我们傲慢的，是就应接着发扬的，也是务必带到明年工作中的。自我还要努力学习专业学问来提高自我的平安管理水平，确保在明年的平安管理工作中做到更好。

平安年终工作总结2

20xx年XX公司在集团公司的正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产责任制，扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，公司全年未发生一般及以上平安事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成生产经营任务奠定了基础。

一、20xx年平安生产工作开展状况

（一）多措并举，平安基础工作扎实有效

为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了《平安工作包保责任状》，将平安工作责任分包到各部门，以各部门负责人为主，分部门推动平安生产工作，并在《责任状》中具体规定了奖罚规定和方法，与各部门工作考核挂钩，结合公司《平安生产奖罚方法》等平安管理制度要求，每月考核进行奖罚，平安责任得到落实。严格后执行《劳动爱护条例》规定，为园区工作人员配备生产所需劳保用品，确保了平安生产。定期检查公司龙门吊等大型设备，保障作业平安。加强园区安保措施，实行门卫平安巡守，与监控系统协作，使平安巡察无死角。车辆出行前检查，进行车况检查，班组作业前，坚持召开班前平安会，加强平安教化。

（二）平安生产月活动开展状况

根据总体部署和要求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训，通过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了主动作用；根据治隐患、防事故活动目标，仔细组织开展平安事故隐患排查，就仓储园区、办公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。

（三）平安生产大检查开展状况

制定了平安生产大检查实施方案，仔细落实上级平安文件要求，坚持每季度定期检查和逢重大节假日不定期检查相结合的形式，在天津爆炸、XX围墙倒塌等事故发生后，仔细总结阅历，结合自身实际状况，集中开展了平安生产大检查，检查覆盖了公司全部部门，针对平安隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施，并逐一进行了整改，确保平安生产大检查各项内容得到落实。

（四）平安生产宣扬教化培训状况

以保障生产经营工作重心为主旨，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣扬平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行4次隐患排查，组织5次全员消防平安学问培训，增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。

二、20xx年平安生产重点工作

（一）不断健全平安生产工作机制，完善平安生产管理体系，仔细落实平安生产目标责任制及平安生产责任书签订，要求各部门仔细履行平安生产职责，落实平安生产目标责任制。

（二）加大平安宣扬教化力度，以提高员工平安生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。

（三）加强车辆平安管理责任及交通平安教化培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训，定期组织车辆的.日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。

（四）进一步做好保密宣扬教化工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事务发生。

（五）进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。

（六）进一步加强和规范平安生产基础管理工作，接着做好日常平安督促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。

（七）全面落实公司20xx年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。

平安年终工作总结3

我们供电所20xx年平安生产活动月工作，在分公司的正确领导下，在分公司平安员的指导下，仔细学习分公司关于开展“平安生产活动月”的通知精神，根据通知要求，由供电所组织低压班xx人，由低压班组织x名农电工，结合平安日活动，学习供电公司和上级公司关于开展平安日活动，学习供电公司和上级公司关于开展平安生产活动月的支配和要求，以贯彻实施“三防十要”“反六不”“两个创建”及分公司下发的有关平安生产管理规定和事故通报为活动主题开展。全面提高平安管理水平，相识这次活动的意义和重要性。

在多次学习中我所围绕主题开展了多种多样的平安活动；其次，每一次学习后，组织全体职工进行探讨，开展平安事故回顾，吸取各兄弟单位的事故教训，分析事故缘由，结合我所实际状况，查找我们在线路检修工作中的平安隐患和平安措施是否到位，通过探讨全体职工相识到平安生产的重要性，平安是我们生产经营的`保障，做好平安工作是我们每个职工的责任和义务，因此我们各级人员要仔细履行平安职责加强对小现场的监督管理，不断强化平安责随意识和现场平安管理工作，做到平安管理的三到位，即思想教化到位，组织管理到位，制度措施到位，充分利用班组平安月活动举一反三吸取事故教训，切实把我们制定的各项措施落实到各项工作中去。

要保持我们的平安生产大好局面，克服麻痹思想和侥幸心理，把我要平安的思想贯彻到各项工作中去，实现平安生产无事故。开展平安生产活动月宣扬，写黑板报两次，张贴平安标语xx条，利用广播进行宣扬xx村次。

对平安生产工作，平安责任制和平安工具进行检查，我们要加强管理，保证绝缘工具平安运用，确保人身平安。加强机动车辆和交通平安管理，做好平安行车。仔细执行两票三制和危急点分析及班前班后会制度，抓好现场平安措施和落实，把三不损害落实到实际工作中去，做到工作现场所长、平安员各负其责，工作班成员相互监督，把我要平安落实到检修工作中去，我们要以平安为已任，仔细贯彻学习国家电网公司电力平安工作规程，施工现场三防十要，反事故措施落实各项平安规章制度和平安措施，主动开展反事故斗争，吸取事故教训，总结阅历，把平安管理工作提高到一个新的水平。做到现场平安措施实行完备，总之，我们要借平安生产活动月的东风，把我们平安生产工作落实到实处，保证平安生产无事故。

平安年终工作总结4

本学年我园根据上级主管部门关于平安工作的支配部署，始终坚持“平安第一，预防为主”的指导方针，紧紧围绕“维护幼儿园的教学和生活秩序，保障师幼人身和财产平安”这一中心，把“检查到位，整改有力”作为抓好平安工作的一项最基本的制度来落实。从提高平安意识入手，以防治“xx”为中心，加强制度管理，层层落实责任强化检查力度，主动做好平安宣扬、教化、培训工作，一年来，幼儿园无发生任何事故。

一、我园领导以高度负责精神

切实加强对学校工作的领导，仔细执行并落实上级有关平安文件和项平安系数规定，并做到相识到位，领导到位，措施到位。园长与各部门签订平安责任状，老师、保育员与家长签订责任状，把责任落实到人，做到各司其职，各负其责。

二、学校非常重视做好各类平安系数隐患的'监控与整改。

把幼儿人身平安放在首位。如由专人负责定期检查房层、消防、大型器械玩具的平安状况，如发觉问题刚好检修，保证幼儿平安。如发觉日光灯有松动现象，立即请人进行修理。做好食品、药物的管理和幼儿接送平安。盥洗室、厕所保持干燥以免幼儿滑倒。厨房食物凡有壳、骨头、鱼刺都要留意去除干净，防患于未然。

三我园在全国“平安生产月”活动期间，开展了一系列平安教化活动。

1、参观消防大队，观看消防演习，请消防大队长为幼儿讲解消防学问。并结合此次活动在园内开展火警演习等活动。

2、对幼儿进行交通平安教化，引导幼儿相识交通标记，教化幼儿遵守交通规则。

四、本园切实做好暑期平安工作

在暑期前分发《告幼儿家长书》并在期未实行家长会，提示家长留意幼儿暑期平安。如不玩火、不碰电、不擅自外出等，以确保幼儿人身平安。

五、为了确保学校平安学校进一步完善门卫制度

实行二十四小时值班制，暑假领导带班，对各要害部门进行加固，添置灭火器，教学楼走廊围上栏杆，领导不定期组织成员对学校的平安设施进检查，发觉担心全因素刚好整改。

六、对财务室、电脑室、保管室等要害部门进行加固，加设铁门、铁窗，购置保险柜，并由专人负责管理。

七、学校重视幼儿平安卫生工作，加强食堂管理制度。

与厨工签订平安责任状，培训厨工进行平安卫生学问学习。如选购 食物簇新，无变质，把好入厨前的质量关；保证厨具干净清洁，做好消毒工作；禁止外人进入厨房，严禁担心全事故发生。建立有关食物中毒事务的应急处理和报告制度。

学校平安是一项长期的任务，我们将一如既往，坚持不懈地抓好我园的平安工作，为全面实施素养教化营造一个安定、稳定的育人环境。

平安年终工作总结5

工作安排：以“增加平安意识，加强平安教化，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保平安生产。我项目部结合安排仔细进行了实施，通过切实实行公司平安生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及项目部领导和员工的主动协作、努力的状况下，确保平安事故发生率为零，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下

一、利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识

1、利用工作之余集中全项目部人员进行平安的学习、探讨，学习各岗位的平安操作规程，下发学习材料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，分析探讨近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点，并结合本项目部实际生产状况及存在问题等，对须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。

2、针对项目部详细生产状况编制了各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工，更是狠抓平安教化，并利用各种形式组织学习，普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。

我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨，刚好驾驭职工平安心理，随时结合实际进行平安教化，收到了特别良好的教化效果。

3、开展了事故警示教化。组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》平安警示教化光盘。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使职工相识到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使职工真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。

通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了职工一样好评，提高了职工的平安素养。

4、对重点岗位员工及新进人员进行了平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。

通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。

5、对外来施工人员加强监管，刚好教化，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。

6、加强教化培训，提升员工素养、对员工进行全面培训。刚好组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到101%。每月组织员工进行三次平安培训和一次标准化宣扬，重点培训与各岗位相关的标准。

二、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。

对于平安检查主要是从以下几个方面来做的

（1）加强日常平安检查每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。

（2）开展专项平安检查对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理，对这些问题分类进行了惩罚和整改，有效的保证了生产平安。对不能刚好整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了平安事故的发生，在全项目部上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面三、实行平安标准化工作，提高平安管理水平只有充分相识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。

坚持严格根据平安标准化的要求开展工作，收到了良好的`效果。

1、制定了各项切实有效的规章制度。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。

完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行。并且各项平安管理制度做到刚好修订、补充和完善，各种平安记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到刚好修订；严格根据规范工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现平安生产。

2、平安警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；3、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，削减了违章操作和担心全行为，职工的平安标准化意识得到进一步增加，职工的综合平安素养得到提高。

四、存在问题和不足平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。

通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多不足之处。

1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决

平安防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为平安生产留下了隐患。

2、其次我在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还很不到位，没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。

事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

3、平安培训教化工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出平安教化、平安管理不到位，今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。

在将来新的一年里，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素养。项目部职工共同携手，用实际行动为推动平安生产而努力。

平安年终工作总结6

本人自20xx年x月份来到项目部从事平安员岗位以来，始终严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行平安员职责与义务，主动检查现场施工，刚好消退可控危急。一年以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工平安管理工作，基本完成了领导支配的各项工作，现将个人一年来的工作状况进行总结如下：

一、20xx年平安工作状况

1、平安制度制定与落实状况

东煤棚改项目x月x日正式开工，先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了xxxx，为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《施工现场平安文明管理违规惩罚规定》等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安发展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。

2、建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系

在项目领导的带领下，严格按《xx省建筑施工平安资料规程》要求，相继建立和完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》先后建立了《施工现场平安防护措施》、《平安隐患排查方案》，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。

3、逐步建立和完善平安资料，做到符合安监站检查要求

一年以来，依据平安资料检查要求，相继建立了平安生产责任制，并层层签订了平安生产责任书，建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况，逐步建立和完善各项平安验收资料，《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料，完善了各工种平安技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教化资料。

4、仔细开展"平安生产月"各项工作，营造平安文明施工氛围，创建平安文明优秀工地。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和教化效果。

5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器运用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。

6、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。把平安宣扬教化与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发觉问题马上整改，注意实际效果；每日对现场进行检查，对每日现场发觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就平安隐患对施工单位下达《平安隐患整改通知单》，将施工中存在的担心全行为、平安隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消退隐患。

7、细心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导

x月至xx月期间，xx项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。

每次检查均从实际动身，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面，通过每次的支配布置，从中也吸取了不少管理的阅历，管理并不是应对，而是从起先就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准，只要专心做到了，不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为主动的“完善”。

通过外单位的多次检查，就提出的问题、平安管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆究竟进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、思想汇报专题外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目平安管理水平。

二、20xx年平安工作的感想与相识，工作中存在的问题与不足

（一）8个月的平安员工作生涯，的确感到自己工作中专业学问的欠缺，从不懂、不适应逐步到慢慢入门，渐渐了解现场施工平安管理的`重点，平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。

（三）8个月的平安管理工作经验，深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消退隐患的力度基本等于零，对于平安员善意的警告、提示，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严峻平安隐患。

楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提示劳务队负责人、现场管理人员，全部劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，平安隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个平安管理环节本身

就存在严峻问题。可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，其次看重的是成本，对于少支配一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于平安管理又持漠视的看法。

3、平安管理不提倡惩罚，但并不解除惩罚。平安惩罚执行不下去，平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不简单，我也理解。但是假如存在平安问题，是劳务队本职内应整改和消退隐患的，劳务队必需按要求设置和落实平安防护设置，因为你已经拿了平安文明施工措施费用，你已经拿了平安防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提示和警告后仍不落实，就必需惩罚。惩罚不下去，平安隐患不消退，事故发朝气率就会始终存在下去。

平安年终工作总结7

20xx年，在分公司的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及分包单位的全体努力下，项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20xx年下半年项目工程施工平安管理的各项任务。回顾20xx年平安生产管理，我们感叹万分，有阅历教训，有突出的成果，也有须要在工作中持续改进的工作方法和工作思路，现将我项目部20xx年平安工作总结、平安生产形势分析，以20xx年的平安工作安排汇报如下：

一、领导高度重视全面开展平安生产管理工作

为进一步做好我项目部平安生产管理工作，切实加强该项目对平安生产工作的领导，项目部把平安工作列入重要议事日程，由项目经理干脆抓，项目副经理详细抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员详细分工负责组织实施，全面深化地开展项目部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项平安制度措施

依据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的平安工作，项目副经理主抓工程的平安生产工作。项目部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作供应了有利的前提条件。

三、制度保证，措施到位

1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的`目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教化工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度，并依据平安生产工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。

4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。

四、加大平安生产技术交底力度，提升规范操作实力

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务实力参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此，项目部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

五、加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。

平安生产教化工作不是可有可无的一门工作，是项目部平安生产工作最重要的一部分，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安生产教化工作是“预防为主”的前提。在平安生产教化工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，项目部在宣扬教化力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标记标牌。并且依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。

六、严格检查制度，消退平安隐患

项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报指责，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发觉各类平安隐患48处，整改48处，整改率达101%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

依据施工规范要求，进人施工现场必需配戴平安帽，高空作业时，施工人员必需戴好平安帽，系好平安带和平安绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必需依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达101%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故能够快速有效的抢险，项目部依据平安生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。

八、20xx年的工作重点

1、在平安管理工作中，依据实际状况渐渐修订完善平安生产规章制度。

2、加强对各个施工队的平安管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行平安检查，使平安管理工作制度化。

3、接着坚持日常平安检查，把平安隐患消退在萌芽状态。

4、坚持班前教化，定期进行职工平安思想教化，提高员工的平安思想意识，从根本上保证生产的平安。

5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实刚好有效。

6、在以后的平安管理工作中留意平安管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有好用性；即有肃穆性，又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来平安生产管理工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中接着保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们信任，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心餐饮项目部的平安生产管理工作将会更上一层楼。

平安年终工作总结8

今年以来，我公司坚持落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了主动的贡献。我们的工作总结是：

一、建立考核机制，落实平安责任

我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度，加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖xx元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。

二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员平安评价，注意平安教化培训

我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达101%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。

四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我工厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我工厂生产经营活动实际，我们比照适用的.法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患xx多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是平安生产最基层的单位

我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间，二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把控好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理

我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”，事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变，努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变，努力实现从事后查处向强化基础转变，努力实现从被动防范向管住源头转变，努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。

平安年终工作总结9

20××年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产责任制。20××年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为xx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20××年度平安生产工作总结如下：

一、平安生产基础建设和制度建设状况

1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并依据公司《平安生产考核管理制度》及《平安生产责任制度》及《平安风险抵押金管理方法》中的规定要求，下发了《关于缴纳平安风险抵押金的通知》，通过层层签订“平安生产责任书”，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“平安生产责任书”xx份，缴纳平安风险抵押金共计xx元。

2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括《平安生产责任制度》、《平安投入制度》、《平安会议制度》、《平安检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项平安管理制度，36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施；使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

二、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况

1、平安教化培训状况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，主动编写具有“针对性、好用性”的平安教化培训资料。通过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训xx场次，累计培训人数xx人，入场教化培训率达101%；其中小火车平安运行专题教化xx次、一线施工人员专题教化xx次、平安视频案例分析专题教化xx次，真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20××年xx人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证，20××年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证，20××年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、平安宣扬教化状况

为了营造一个良好的'平安生产氛围，项目部实行多种形式，通过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅xx个，制作平安板报xx个、平安宣扬牌xx个，粘贴平安宣扬画xx幅，举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。

三、平安检查及隐患排查治理状况

为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部《平安检查制度》及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不符合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患xx项。其中，一般隐患xx项，重大隐患xx项，已根据要求全部整改完成。整改率：101%。

四、平安活动开展状况

项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动xx次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。

五、平安事故状况

严格根据公司《平安生产事故管理制度》、《平安事故调查制度》开展平安事故管理工作，全年未发生担当主要责任生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5‰以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。

六、职业健康管理状况

项目部严格根据公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理方法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字【20xx】12号《关于员工参与职业健康体检的通知》，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

七、特种设备及特种作业人员管理状况

本项目部施工范围内的特种设备有：xx台桥式起重机、xx台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计xx人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

八、平安生产工作自查状况

为进一步提升我项目部的平安管理水平，项目部依据公司《平安生产考核管理制度》仔细开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分xx分。

本次考核是对我项目20××年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20××年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作主动性、创建性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。

平安年终工作总结10

一年来，我遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务。工作总结如下：

一、专业技术工作简历

1、进行了细心策划，建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场平安文明施工管理先进阅历的基础上，对项目现场的平安文明施工总体布局进行了细心的策划，使之更加科学、合理、规范。例如，设立了平安文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流淌撒水车和固定吸烟点、健全了规范的平安警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣扬板。

2、加强了教化培训，提高了平安素养。我们一是实行办培训班的方式，对专兼职安监人员进行了培训，使他们对平安理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清晰的理解;二是实行办宣扬板报、违章曝光专栏、学问竞赛等方式加强平安舆论宣扬氛围，营造平安文明施工的气氛，达到增加平安意识和提高平安素养的作用。

3、坚持检查评比，做到了奖罚兑现。在建立考核标准和考核方法的.前提下，每月组织月度考核评比，每季度综合考核结果兑现嘉奖。在考核过程中坚持公开、公正的原则，而且根据嘉奖标准刚好进行奖罚兑现，对工作成果突出的安监人员也赐予肯定嘉奖，这样做，比较有力地起到了促进各施工单位抓好平安文明施工的主动性。

4、硬化施工路面，搞好环境建设。为了创建一个清爽整齐的施工现场，我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化，划分了文明施工责任区。专人清扫，每天检查，使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。

5、不断改进提高，实行闭环管理。为了提高平安文明施工管理水平，我们在实践中留意总结阅历，创新了一些新的工作方法，收到了较好的成效。每次平安检查中发觉的问题都做到了件件有落实，事事有回音。我们制作和运用的《平安文明施工整改通知单》，使平安工作根据达标考核的要求达到了闭环管理。

二、业务学习与培训

“将来惟一长久的优势是，比你的竞争对手学习得更好。”这是彼得圣吉对职场人的忠告。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。不断为自己充电，先后参与有关部门组织的各种专题培训，如xx软件学习与应用、iso9001质量管理体系等各种培训。

三、结束语

以上是我的工作状况，虽有成果但是也发觉了自己在工作中的一些问题，我会不断总结，主动提升自己。接着努力，克服不足，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好。

平安年终工作总结11

“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下：

1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行《平安责任书》承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目发展利于平安生产的自己身先立足。

2、在所长的'正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、每天不定时对施工现场检查，刚好了解平安生产状况。进行夜巡和特巡，对重大的平安隐患缺陷照实汇报领导，落实督促完善。能刚好完成上级领导交给的工作任务。

4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流中建筑企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，进一步提高了平安的健康水平，大大改善了全镇平安隐患局面。

今年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，明年，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安无事故，保障人民群众生命财产平安，做出更大贡献。

平安年终工作总结12

20xx年是XX公司（以下简称公司）奠基之年，公司自成立以来，在总经理的领导下，仔细执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，严格履行“管理，装备，培训”三并重的原则，切实提高对抓好煤矿从业人员平安学问培训工作重要性的相识，增加抓好煤矿从业人员平安学问培训工作的紧迫感和责任感，仔细抓好平安学问培训工作，实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变，现将20xx年我公司平安培训工作总结如下：

一、提高相识，统一思想，加强领导

20xx年是公司创业起步之年，为适应煤矿兼并重组整合的须要，公司统一思想，充分相识到煤矿从业人员素养对煤矿平安生产的关键作用，择优配备煤矿各级从业人员，严格执行“先培训，再任职，先持证，后上岗”的`制度，为煤矿平安生产奠定了良好的人才基础。

公司成立后下发文件，成立煤矿平安教化培训工作领导小组，总经理任组长，负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作，确立“统一领导，分级实施”方针，实行“集中培训和专项培训”相结合、“请进来和走出去”相结合的方法，建立了职工培训制度，制定年度季度月度平安教化培训安排，刚好选派平安生产管理人员、班组长、特别工种人员、重要工种人员及其他从业人员参与资格培训，确保全员持证上岗。加强教学管理，确保培训质量。

二、适应形势，与时俱进，主动组织各类培训

20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神，主动组织各类培训以满意煤矿兼并重组整合的须要。

首先，抓好“三项人员”的培训工作，自20xx年3月份起先，组织五职矿长到_高校安培中心进行资格培训，全部合格取得“双证”，培训平安生产管理人员33名，一线监督员30名，爆破作业人员15名，基本满意平安生产的须要。

其次，抓好特别工种和一般工种的培训工作，从4月起先，公司联系新密煤炭学校，培训和复训特别工种共109名，其中，平安监控工5名，提升机司机23名，井下电气作业13名，防突工5名，平安检查工10名，瓦斯检查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同时，主动与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职老师来我公司培训授课，共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种239人次，发证239个，保证持证上岗率达到101%，满意平安生产的须要，此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。

第三、强基固本，夯实基础，抓好新工人培训工作

今年2月、9月、11月，公司对新工人进行三次培训和再培训，9月又进行复工复产前的培训工作，共培训职工342名，要求全员培训，持证上岗，树立“培训不过关，人人是隐患”的全员培训理念，每期培训有安排、课程表、点名册、试卷、成果、总结；每期培训时间不少于73学时，培训内容包括：平安生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾难处理，井下避灾自救互救、自救器运用、以及其它相关的平安生产学问和技能等。培训结束后，由新密市煤炭学校进行统一考试，全部入井人员合格取证，方可上岗，保证持证率101%。

对刚上岗的新工人，由各单位负责，指定阅历丰富的老工人为师傅，实行“以师带徒、以老带新”的方法，进行岗位技能培训（师徒关系由主管培训部门登记建档）；满4个月后，由主管培训部门组织再次平安学问考试，合格后方可独立操作。

第四、制定安排，坚持复训，应培尽培

公司制定年度月度季度培训安排，全年共举办25期学习班，按时举办一般工种培训班，对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度平安培训，按规定内容培训时间不少于20学时。

培训结束后进行考试，对考试合格者赐予办理一般工种证；全年共培训和复训重要工种239名，对考试不合格者予以惩罚，并接着参与培训，全面实现从业人员持证上岗的管理目标。

第五、突出重点，抓好专项培训工作

公司主动落实上级文件精神，抓好专项培训工作，共举办三期专项培训班。5月份上旬，公司进行了防治水专项培训，7月份进行了瓦斯防治专项培训，请专业技术人员，全员培训；12月进行了班组长专项培训，共培训班长16名，实行统一考试，通过培训提高了各级干部和广阔职工的平安意识、操作技能和抗灾防灾应急救援实力。

第六、抓好平面及其他管理人员培训，增加公司可持续发展实力

针对平面科室及副职以上管理人员，主要进行学历职称和团队建设方面的培训，实行自学和集中学习的方法，增加公司可持续发展的实力。

1、学历职称：

依据上级的要求，组织平安管理人员进行学历职称达标培训考试，今年29名管理人员参与成人高招自学考试，有17名参与各类职称培训复训考试，有26名参与职业技能鉴定培训考试。

2、团队建设和管理学问：

3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参与国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练，9月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理阅历，通过学习提高了业务技能和经营管理学问，提升了领导实力和领导艺术。

三、参与技术比武、学问竞赛

由企管部、安检部等部门协作，实行各种职工喜闻乐见的学习形式，在全公司掀起“人人要平安、人人讲平安”的学习高潮，6月份组织举办一次平安生产学问竞赛活动。9月24日，参与XX公司举办的20xx年职业技能比武，XXX获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日，又获得20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武其次名，并获得X省煤炭系统五一劳动奖章，又获得高级技师职称。

四、存在问题

1、职工文化素养普遍较低，提高教学难度越来越大；

2、培训领导力气薄弱，对基层指导力度不够到位；

3、对职工岗位变动驾驭不够全面，培训安排变动频繁；

4、无成立主管培训的科室。

平安年终工作总结13

依据《关于集中开展平安生产领域“打非治违”专项行动实施方案》(xxx安〔20xx〕4号)文件要求，结合我社实际，仔细探讨布置我社“打非治违”专项行动各项工作。现将我社“打非治违”工作状况总结如下：

一、统一思想，加强组织领导

依据县安委会有关“打非治非”工作要求，我社制定了《xxx县供销社集中开展平安生产领域“打非治违”专项行动实施方案》，方案就我社如何抓好专项行动提出了详细工作方法和要求。

县社成立由分管领导任组长，各有关科室负责人为成员的“打非治违”专项行动领导小组，统一领导专项行动，领导小组办公室设在县社合作经济指导科。各科室、所属各单位充分相识开展专项行动的重要性和必要性，严格落实有关人员的责任，严格责任分工，强化打击治理措施，确保专项行动取得实效。

二、注意实效，主动开展专项整治工作

以实行平安生产法律法规