浅述现代企业的安全文化建设

浅述现代企业的安全文化建设

平安文化的涵义及其功能

人类的一切生产及生活都是在肯定的文化背景下进行的，都离不开文化的作用和影响。除了目前尚不能预知的自然灾难之外，人类生产及生活中发生的事故在某种程度上都源于人的失误，人的平安文化素养在平安生产方面起着打算性作用。企业平安文化是指企业在长期平安生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的平安思想和意识、平安作风和态度、平安管理机制及行为规范；是企业的平安价值观、平安的审美观、平安的心理素养和企业平安风貌等种种企业平安物质因素和平安精神因素之总和。平安文化是人的意识形态领域的东西，但其作用于物质领域，有着不行忽视的作用，其功能详细可归纳为：（1）规范平安行为：使生一个人都明晰平安的涵义、明确平安责任、意识到事故的危害、具有高度的平安道德，就能自觉地规范自己的平安行为，也能自觉关心他人规范平安行为，最终实现削减和消退各类事故。（2）组织及协调平安管理机制：平安管理与其他的专业性管理不同，它不局限于对企业的某一个方面或某一部分人的管理，既包括对企业各个层面、各个领域、全部员工的管理，也担当着对平安法规、平安学问的宣扬。这就要求企业的全部部门、全部员工都为实现平安生产而协调全都运作，不能消失梗阻，要做到这一点，只有平安文化才能使之具有共同的平安行为准则，使生产处于平安高效有序运行的良性状态。实践证明，单纯靠改善生产设施、设备并不能保证企业平安高效有序地运行，还必需有高水平的管理和高素养的职工。不论是提高平安管理水平，还是提高职工的平安素养，平安文化都是最根本的基础。所以提倡建设企业平安文化，提高员工的平安素养是搞好平安生产最重要的举措。平安文化依据其表现形式分为三个基本层次：（1）平安观念文化：观念是人们对于他人和事物所持的基本态度和观点；平安观是对平安活动、平安行为、平安环境、平安事物、平安标准、平安原则、平安现实条件的基本态度和观点的总和。（2）平安行为文化：平安行为文化是指社会公民和企业职工，受意识、观念、态度等熟悉影响，以及在社会规范、风气和习惯作用下，生活和生产中表现出的巡全行为方式，详细表现为平安思维、平安学习、平安指挥、遵守制度、应急行动、平安操作、平安组织性及纪律性等平安活动。（3）平安物质文化：平安物质文化包括两大体系：一是人类技术和生活手段及生产工艺的本质平安性；二是生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及自然相适应的有关平安装置、用品等物质本身的牢靠性。平安物质文化是平安观念文化和平安行为文化的物质反映，是观念文化和行为文化的表层体现。

建设企业平安文化的途径从企业的进展历史来看，企业平安文化建设分为四个阶段：第1阶段：无序管理阶段。这个阶段的基本特征是平安生产基本不被重视，生产事故的发生被认为是员工个人行为的结果，侥幸心理普遍存在，企业基本不进行平安投入和平安教育，平安规章制度没有制定或制定后根本未加执行。第2阶段：被动约束阶段。在此阶段，平安工作是被动的，是基于法律法规约束而不得不开展的工作，企业高层管理人员对平安生产的重要性有所熟悉，但对平安经济价值的熟悉和对职工的权益保障的意识仍旧不足；对于中层管理人员和一般职工来说，平安是高层管理者的职责，与自己的关系不大，平安不是自己的实际需要，是由他人强加于自己头上的。第3阶段：主动管理阶段。在这个阶段，员工都经过培训，企业制定了系统化、文件化的平安操作规程和规章制度，生产活动都进行了科学的规划并且优先考虑了平安，对于企业高怪管理人员和平安专职人员来说，平安工作已经不是被动应付政府部门和上级平安监管的要求，而是为搞好企业的平安生产主动实行更加有效的技术和管理措施。然而在这一阶段，平安对于很多职工来说仍处于被动状诚，缘由是企业没有建立起员工参加平安事务商讨和决策机制，职工的平安行为是在平安管理人员的监视和监督下得以实现的。不是全部的职工都能熟悉到平安对自身的价值和意义，没有实现职工个人和生产班组对平安的自觉承诺和遵守。第4阶段：自律完善阶段。在此阶段，“平安第一”已不再是一句空泛的口号，企业领导者对平安具有远见和平安价值观在企业中被充分共享；绝大部分员工始终如一地、自觉地、乐观地参加到强化平安生产的事务当中，平安工作成为一切工作的有机组成部分和保障；担心