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关于培育承包商全员安全文化的思考平安文化是企业文化的重要组成部分,它以文化为载体,把平安管理的强制性和文化管理的柔韧性有机结合起来,通过文化的手段和文化的力气去引导职工、分散职工、激励职工,促使职工把遵章守纪、平安生产作为自觉、自律、自动的行为,把企业的平安目标融入个人的抱负追求,使平安生产有序可控、长治久安。从树立和落实科学进展观的要求看,以人为本,是科学进展观的本质和核心。平安文化坚持从“人”这个生产力中最活跃的因素入手,在既注意对物的管理的同时,更加注意对人的管理,最大限度地敬重、关怀和依靠职工,全面落实敬重人、理解人、关怀人、爱惜人的人文精神,体现了以人为本的思想。培育平安文化,既可以提高干部职工的思想道德素养、科学文化素养和身体健康素养,又可提高工程施工平安保障力量,削减损失,制造更大的经济和社会效益。平安管理离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律作保证。但这种就平安抓平安、就管理抓管理的做法,不能完全消退管理上的漏洞和作业中的隐患,特殊是简单引起职工心理上的抵触逆反心情。平安文化注意突出人的观念、道德、情感、品德等深层次的人文因素,把管理的有限性和文化的无限性统一起来,把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度硬约束之外的素养理念,用先进的平安观念、平安学问、平安技术、平安行为方式培育具有现代平安素养的“人”,以此来保证各承包商施工过程的本质平安。承包商平安文化是承包商全员对待平安的集体意识,这种意识的特征就表现为一种企业共同的行为习惯。每个企业的成长经受和所处环境不同,往往会形成独具共性的行为习惯。其中有些行为习惯是平安的、科学的、规范的,有些习惯却是不规范的、不合理的、不利于平安生产的。一个人的行为习惯是个人素养的重要体现,一个企业共同的行为习惯是集体综合素养的体现,习惯左右命运,素养打算将来。我们只有充分了承包商的共性,实施针对性的管理措施,才能事半功倍,把承包商带上持续健康稳定进展的平安之路。承包商以猎取最大效益为企业的最终目的,但最大效益的取得必需以承包商全员的平安文明施工为基础;明确平安职责,理顺关系,各负其责是承包商平安施工的根本保证。培育承包商全员平安文化最重要的目的是关心承包商营造一种良好的平安人文环境,最终达到提高全体人员的平安素养,增加平安意识,强化预警和应急力量,提高平安需求,把“平安第一”作为承包商管理经营的首要价值取向,形成强大的平安氛围的目标。一、平安文化的层次划分为使我们能够更好地理解平安文化,便于系统地、完整地培育平安文化,我们将平安文化从空间上划分为上、中、下三个层次,即表层、中层和深层。这三个层次不是独立存在的,是相互融合的,是交叉进行的。表层平安文化是以物资或物资形态表现的,它是外显的,是摸得着、看得见的,是使人一目了然的。如各种防护用品、平安标志牌、平安旗、平安徽标等,均属此层。中层平安文化是以其深层结构中体现价值和规范的文化来支配的行为活动或行为文化的方式,它不像表层文化那样外露,但也不像深层文化那样隐秘,虽然摸不着,但能听得见。如建设项目的平安评价、生产场所危急源的辨识、重大事故应急预案及平安技术措施、企业的平安生产进展规划和职工平安培训规划,各种平安检查、各种专项治理、各项平安活动,生产企业独具特色的平安宣誓活动和平安旗升降仪式,各种平安法律法规和标准制度,平安文艺演出;平安影视作品,平安新闻媒体的采编业务等。深层平安文化是以人的意识形态来表现的,就是人们常说的平安精神文化。它是无形的、内隐的,不易觉察的,抽象并需要经过物化后才能直接有益于平安活动的理论、科学、思想、信仰等,它隐藏在人的头脑中的各种观念。如平安第一的价值观念、敬重生命的道德观念、劳动爱护的政治观念。担心全生产的法制观念、以文明卫生和行为平安为美的审美观念、崇尚平安的各种信仰等。二、承包商平安文化建设的基本原则承包商的平安文化建设是一项长期、简单的系统工程,应坚持“以人为本”、“融于全员”、“融于施工”的基本原则。详细为:1、承包商平安文化建设的核心是以人为本。承包商平安文化的核心是关爱人和爱护人,最大限度地满意人的身心健康,生命平安需要是企业平安文化建设的根本目的。2、承包商平安文化建设的基础是与全体员工的融合。承包商平安文化建设机制的实质是落实全员平安文化建设责任、激励和约束员工全天候、全方位、全过程的参加和响应。通过各层次群体、个人平安生产及其施工活动的实践和创新,不断总结、不断提高、不断完善,形成承包商员工各个层次的平安文化。对员工各层次平安文化进行提炼、优化和整合,从而形成各承包商特有的、又为全体员工所认同的平安文化体系。3、承包商平安文化建设的关键是与各项业务工作的融合。平安施工文化建设是一项简单的系统工程,其任务目标、最终目的和运作特点打算了其建设过程必

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