资料管理员绩效评估表_第1页
资料管理员绩效评估表_第2页
资料管理员绩效评估表_第3页
资料管理员绩效评估表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

资料管理员绩效评估表评估目的本评估表旨在评估资料管理员的绩效，以便帮助提高其工作效率和质量，同时提供基于绩效的薪资调整和晋升决策。考核指标1.资料管理：评估资料管理员对文件和资料的整理、归档和存储能力。包括准确性、完整性和可访问性等方面的表现。2.组织和计划：评估资料管理员的组织能力和计划能力，包括对工作任务的分配和优先级的处理。3.协作与沟通：评估资料管理员与团队成员、上级和其他相关部门之间的协作和沟通能力。4.解决问题：评估资料管理员在处理各种问题和困难时的能力和方法。5.专业知识：评估资料管理员在本领域的专业知识和技能。6.创新与改进：评估资料管理员在提出并实施改进和创新措施方面的能力。评分标准每个考核指标按照以下标准进行评分：-优秀：在该指标上表现出色，超出预期工作要求。-良好：在该指标上表现良好，达到预期工作要求。-合格：在该指标上表现一般，基本达到预期工作要求。-不合格：在该指标上表现不符合要求，无法达到预期工作要求。评估过程1.资料管理员自评：资料管理员根据考核指标自行评估自己的工作表现，并填写自评表。2.主管评估：资料管理员的直接主管根据考核指标对其工作进行评估，并填写评估表。3.绩效讨论：资料管理员和主管进行绩效讨论，共同确认绩效评定结果，并对工作计划进行沟通和调整。4.绩效报告：根据绩效评定结果和讨论内容，生成正式的绩效报告，保存为员工档案。绩效奖励与改善基于绩效评估结果，资料管理员可能获得以下奖励和改善机会：-薪资调整：根据绩效评定结果，对资料管理员的薪资进行调整。-晋升机会：优秀绩效的资料管理员可能有机会获得晋升。-培训与改进：根据绩效评估结果，提供培训和改进机会，以加强资料管理员的专业知识和技能。结束语本绩效评估表将帮助我们全面评估资料管理员的工作表现，并为其提

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论