乙二醇项目土建工程施工组织设计

乙二醇项目土建工程施工组织设计土建工程〔第5标段〕施工组织设计(项目治理实施规划)编制单位：中国化学工程第十六建设二O一三年三月十八日 目录TOC\o"1-4"\h\z\u第一章工程概况 11工程简介 12工程要紧内容 13项目目标 14编制依据 25编制的原那么 2第二章项目经理部组成 31施工治理模式 32项目治理组织机构 43项目经理部人员及职责 5第三章施工布署及总平面布置 61指导思想 62施工安排 73施工预备工作 74施工过程的和谐配合 85总平面布置 10第四章要紧机械设备、劳动力供应打算 121要紧施工机械设备表 122拟投入的测量工器具配备打算 133劳动力安排打算 13第五章施工方案 13〔一〕土方工程施工方案 141编制说明 142施工程序 143施工预备 144要紧施工方法 14〔二〕钢筋工程施工方案 161编制说明 162钢筋工程技术措施 16〔三〕模板工程施工方案 2111模板安装 错误！未定义书签。2模板拆除 错误！未定义书签。〔四〕混凝土工程施工方案 211材料选择 错误！未定义书签。2混凝土浇筑技术措施 错误！未定义书签。〔五〕脚手架工程施工方案 211材料选择 错误！未定义书签。2梁板支撑体系技术措施 错误！未定义书签。第六章施工进度打算和工期保证措施 301工期目标 302进度打算编制 303保证工期的措施 31第七章质量保证措施 351质量目标 352质量保证体系 353各部门及人员质量职责 364质量保证措施 395关键部位质量操纵计策 42第八章安全保证措施 481安全治理目标 482安全治理保证体系和治理的要点 483危险源辨识和风险评判 494安全治理条例 535重点操纵措施 536消防及保卫治理 56第九章文明施工及环境爱护措施 571文明施工目标 572现场文明施工措施 573环境爱护措施 58第十章雨季施工措施 591雨季施工预备 592雨季施工技术预备措施 603雨季施工技术措施及操作要点 60附表一施工现场平面布置附表二施工进度打算表第一章工程概况1工程简介工程名称：新杭能源30万吨/年乙二醇项目土建工程。工程地点：鄂尔多斯市杭锦旗独贵塔拉镇工业园亿利清洁能源基地。招标人：华陆工程科技有限责任公司。质量目标：合格。工期目标：同意中标通知书后1个月内完工。2工程要紧内容新杭能源30万吨/年乙二醇成品罐区、配电室、汽车灌装站；中间罐区、泵房。3项目目标3.1质量目标单位工程合格率100%。杜绝重大质量事故，减少一样质量事故，努力克服质量通病。强化质量治理，增强职工质量意识，全面落实治理评审决定，致力于连续改进，争取超越顾客和相关方期望。3.2职业健康安全治理目标无人身伤亡事故，无重大交通事故，无重大火灾事故，轻伤事故率操纵在1∕30万工时；个人安全防护用品〔具〕的配备率、使用率达100%争创省市级文明工地职业病发病率为零3.3工期目标同意中标通知书后1个月内完工。3.4环境治理目标增强全员环保意识，不断完善环境治理体系并实现连续改进。施工现场噪声排放操纵在规定的标准内，不显现违规投诉事件。施工垃圾和生活垃圾及时分类集中处理，防止对环境造成污染。无环境污染〔粉尘、噪声、毒物〕事件；噪声排放小于75dB施工污水排放达到二级标准固体废弃物集中治理达到80%以上。3、5承诺质保期管道竣工验收合格，双方签署验收手续，从正式签字之日起运算质保期，质保期按合同约定。保修服务在工程安装质保期内，修理或更换。4编制依据华陆工程科技有限责任公司设计的施工图纸；本工程使用的标准规范；序号规范名称编号备注«混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图»11G101-1«建筑装饰装修工程质量验收规范»GB50101-2001«建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范»JGJ130-2001«砌体工程施工质量验收规范»GB50203-2002«屋面工程施工质量验收规范»GB50207-2002«施工现场临时用电安全技术规范»JGJ46-2005«工程测量规范»GB50202-93«建筑地基基础工程质量验收规范»GB50202-2002«建筑工程质量验收统一标准»GB50300-20015编制的原那么1)我公司将本工程作为公司的重点工程项目，并将其作为形象工程对待，力争建成样板工程，列入公司业绩，在组织、资源等方面给予专门支持和保证。2)为了强化治理，实现公司的跨过式可连续进展，我公司依据GB/T19001：2000、GB/T28001：2001、GB/T24001：2004的要求，建立包括质量治理、职业健康安全治理、环境治理在内的一体化治理体系。并通过北京方圆认证中心认证，在工程实施过程中，实行治理体系，本项目治理实施规划大纲〔即本施工组织设计〕充分表达体系的要求，在实施过程中严格按体系标准要求施工。3)以积极的态度为业主提供全过程、全方位的服务，一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户中意。操纵好工程施工的重点和难点，采取合理、有效的措施以保证工期和质量，并做好运行治理中的跟踪服务。4)作为工程项目承包人，积极配合总承包方做好整个工程项目的治理，主动和谐好与总承包方、监理、设备材料供应商等各方的关系，保证工程的顺利进行。5)采纳先进、科学的治理方法和施工技术，专门是工程项目结构分解方法和运算机治理技术，对施工过程实施全方位的动态操纵。6)依照本工程的特点，工期和质量目标在本工程的项目治理中显得更为突出，工期、质量目标的实现将直截了当表达出项目建设的经济效益和社会效益，项目实施规划中采取可靠的保证和操纵措施，以保证目标的实现。7)实施网络打算技术，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格遵循施工工艺标准及技术规程，合理安排施工程序，保证施工全过程的均衡性和连续性。8)工程施工中，提高施工机械化生产水平和工厂化加工的深度，合理调配资源，保证工程需要。9)增强环境爱护意识，强化质量、环境、职业安全健康综合治理，加强文明施工治理，创建标准化现场。10)认真执行差不多建设程序，全体动员保证工程按期优质建成，管网一次试压成功。第二章项目经理部组成1施工治理模式施工治理是使施工项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、操纵与和谐。科学的施工治理模式是充分发挥施工治理职能，提高施工整体治理效率，保证工程成功的组织保证。一直以来，我公司本着〝质量第一、信誉第一〞的原那么，坚持〝一切为用户着想，一切对用户负责〞的指导思想，按照优质样板工程的质量标准，通过精心组织、科学治理和严格的质量监督，以一流的施工速度完成各项施工任务。为了高效、优质的完成此次施工任务，按照项目规范的要求，成立新杭能源30万吨/年乙二醇工程项目经理部。项目经理部实行项目经理全面负责制，配备优秀的项目经理一名、项目施工经理一名、项目总工程一名、HSE经理一名。1.1项目经理负责制(1)由公司任命项目经理，作为项目施工治理的第一责任者，代表公司治理施工现场的施工、经营和行政工作，项目部下设四部一室一站。履行与业主签定的施工承包合同，全面负责工程的工程进度、质量、安全和成本操纵，完成合同之约定。(2)项目经理依照工程特点确定项目组织机构，各部门按职责职能分配履行工作，项目部在公司各职能部室的归口治理下开展工作，并同意甲方和业主的监督和指导。项目部负责执行公司的有关制度和规定，在项目工地范畴内进行资源调配、治理决策和收入分配，通过公司总部、以各种形式和谐与其它部门的工作关系。1.2以项目总工程师为核心的技术治理体系(1)项目总工程师受公司总工程师的领导，具体在公司技术治理部的监督、指导下全面负责项目工地范畴内的日常技术治理工作。执行公司技术治理制度，负责执行甲方、监理公司下达的工作指令。(2)项目总工程师负责建立项目技术治理体系，并保证有效实施。1.3实行专业化施工治理(1)依照本工程特点，结合以往施工体会，把工程施工按土建和安装两专业划分，按专业进行技术治理和组织施工。(2)项目部按以上划分配备专业工程师，在项目总工程师的领导下从事施工技术和治理工作。包括：技术策划、施工打算的制定、检查开工条件，组织项目开工、审批施工作业文件、监督操纵施工过程中的施工技术措施、施工质量过程操纵。(3)项目部坚持按ISO9001质量保证体系模式治理施工质量，按ISO14001环境治理体系和GB/T28001-2001职业健康安全治理体系进行施工环境治理和施工安全治理，确保制造我公司最正确的业绩。项目经理：陈野石2项目治理组织机构项目经理：陈野石HSE经理：周寿德施工经理HSE经理：周寿德施工经理：骆同春项目总工：魏本飞经营部饶兰质检部段本科工程部经营部饶兰质检部段本科工程部潘多利办公室王海燕安环部吴建营供应部闵建中电气施工队土建施工队安装施工队电气施工队土建施工队安装施工队3项目经理部人员及职责本工程施工治理层差不多建制为项目经理、施工经理、技术总工程师、HSE经理、质检员、安全员、材料员、预算员、施工员、专业施工队长。3.1项目经理职责a受公司托付全面负责本工程合同，履行合同规定的各项权益和义务，保证项目合同治理的有效性。b全面负责本项目工地的治理工作，是本项目工地的行政负责人，对本项目工地的生产、经营、安全、进度、质量及现场文明施工、环境爱护等各方面负全责。c科学组织和治理进入项目工程的人、财、物，和谐各部门之间的关系，作好人力、物力和机械设备的协配与供应，及时解决施工中显现的问题。d组织制定经理部各类治理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司经理报告工作。f严格财经制度，加强财务、预算治理，认真执行新会计制度。g与总承包方、监理公司建立良好的工作关系，在工程进度、工程质量、现场文明施工中，主动同意业主、监理公司的监督检验。3.2施工经理职责a在项目经理领导下，对工程的打算、组织、操纵、和谐负责以确保工程项目预定目标实施；b协助项目经理落实检查施工打算和确保工程施工中正确执行设计文件规定的规范、标准及施工程序和质量打算，以确保工程质量和工期的圆满完成，实现质量目标；c组织施工现场会议，解决施工中的问题，参加有关施工的其他会议。d负责治理本工程的文明施工及环境爱护等工作。3.3项目总工程师职责a全面负责本项目工地的技术治理工作。b领导和组织施工图纸会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交总承包方设计部门解决。c负责施工技术预备及组织编制施工组织设计。d负责和各专工及公司部门一起编制施工作业指导书。e组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议，审批重大技术方案。f参加项目工地的生产和谐周会，月度会，参与生产调度工作。g负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。3.4HSE经理职责负责现场全面安全治理和监督，并同意甲方HSE经理的工作指令。3.4各专业人员的职责1)各专业工程师：a是专业质量治理目标的责任人和落实人。b参与施工组织设计和质量打算的编制，编制专业施工方案。c对施工班组进行技术、安全交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。d解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检的质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的督促其整改。e负责工程技术资料和积存和汇总工作。2)预算员：负责整个工程合同治理、工程预决算。3)安全员：在总包单位指导下，负责整个工程的安全生产和文明施工工作，同意总包单位的监督检查，及时对总包单位提出的整改意见进行落实。4)质检员：负责整个工程的质量检查及质量记录。5)材料员：负责各种材料的采购，依照工程进度分期分批购进材料并确保质量。6)施工员：负责现场施工技术和谐、施工质量。第三章施工布署及总平面布置1指导思想1)依据本单位〝以质量求生存，以信誉求进展〞的经营方针，树立〝质量第一，用户至上〞的指导思想，严格按照有关技术标准，规范要求，实行项目法治理，充分发挥各生产要素的作用，高速优质完成该项工程，为业主交出中意的产品。2)依照本工程特点，该工程分为土建和安装两部分施工，合理编排施工工序和施工进度及网络操纵打算，采纳流水作业，确保在合同工期内高速优质完成施工任务。3)贯彻公司质量GB/T19001-2000、环境GB/T24001-2004、职业健康与安全GB/T28001-2001三证合一的精神，编制切实可行的各专业作业指导书，为施工布置、技术预备、环境、职业健康与安全、质量保证作详尽的安排。加强施工工序操纵，实行月打算，确保总体进度打算，编制周滚动打算，保证月打算实施，使标准化、规范化的治理水平能够有效发挥。2施工安排2.1施工时期划分依照本工程的具体内容和特点，总体施工划分为五个时期：1、第一个时期为前期施工预备时期。这一时期要紧是熟悉施工图纸、预备施工技术资料，搭建现场施工临时设施，布置生活设施，机具材料进场等。2、第二个时期为现场测量开挖时期。依照图纸布置，安排好各基础的开挖施工顺序。3、第三施工时期为结构施工时期。本工程范畴内要紧结构工程是配电室，汽车灌装站、泵房等均为混凝土基础，上部为钢结构。4、第四施工时期装饰装修工程。5、第五施工时期要紧工作为现场回填和平坦场地，同时进行工程的竣工验收和质量验评工作。2.2施工顺序本着提高工程质量，促进施工进度、合理交叉、安全作业、流水施工的原那么，我公司按以下差不多施工顺序安排施工。依据先测量定位→开挖→基坑处理→垫层施工→钢筋安装→模板安装→脚手架搭设、加固→混凝土施工→基础回填→墙体砌筑→装饰、装修的差不多程序，精心组织，科学施工，抓好各要紧节点的工期，研究关键程序的最早和最迟时刻进度，进行工期——资源优化，高速优质地干好本项工程。前期施工预备时期，应着手进行施工技术预备工作，作好图纸会审、机具材料打算编制、施工人员预先安排及部分施工手段用料的预备，并落实人员、材料、机具，做到有备无患。以及进场人员的安全教育和培训。土建专业和安装专业间要及时沟通，做好交叉作业的衔接以及材料半成品爱护工作。3施工预备工作依照本工程的特点和要求，施工预备工作应做到快速完成，我公司赶忙安排人员进入现场，落实各项施工预备工作。项目部工作赶忙进入施工时期，现场预备分为前期预备、技术预备、和原材料、机械设备预备。办理好施工组织设计、原材料报审报验工作a)办理好工程开工报告；b)办理好项目施工许可证；c)办理好质量报监手续；认真做好有关技术预备工作积极做好图纸会审工作。在项目技术负责人的组织领导下，认真熟悉图纸，进行图纸及设计文件的复核工作，并及时进行记录，在此基础上提出相关的问题和建议，会同总包方和监理方进行图纸会审和设计交底；预备好有关施工技术标准、规范，收集好有关技术资料，由项目技术负责人对参与本工程的各专业负责人和有关人员进行技术交底工作。专业技术员应认真学习、领会本工程的施工组织设计，依照对图纸的进一步审查和研究，及时补充、调整组织设计，并编制有关分项工程的施工技术措施，对施工组织设计进行全面交底工作。及时准确地编制好施工图预算和施工预算。在项目生产经理组织下按施工要求及时编制出施工预算，并进行材料和人工、机械使用的分析，在保证质量工期前提下的施工进行材料、成本、劳动力等的操纵。深入熟悉华陆公司的相关操纵治理程序及要求，充分实现总包方的治理要求。做好物资预备工作。在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，搭设好现场临时设施，并做好标准化治理，配备必要的消防器材，制订保管、防火、防盗及值班和报验和领用手续制度。做好劳动组织预备。在项目生产经理组织下，组织好施工作业人员，并合理搭配好各专业工种技术工人与一般工人的比例。做好现场预备工作在总承包方的和谐下做好现场临设工作，布置好现场办公室、仓库以及材料堆放场地等，生活区设在施工现场内业主指定地点。布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好预备。依照施工现场平面，对有关部位设置好消防、保卫措施，并落实专人负责，进行检查和落实。做好施工机械设备进场工作。依照施工组织设计有关机械配置表，依照施工进度打算，合理调度施工机械，保证满足施工进度需求。4施工过程的和谐配合与总承包方的和谐配合以工程建设质量、安全、进度为动身点，积极配合总包方、监理做好图纸会审及技术交底工作，为总包方着想，积极出点子，并尽快完善图纸的不合理部分。积极协助总承包方作好其它专业的工作界面划分工作，以及多专业之间衔接。认真执行总承包方对工程进行的设计变更、修改指令和其他施工要求。与监理单位的和谐配合认真同意监理单位提出的监理意见，并在监理工程师的指导下组织施工生产。积极参加监理组织的各项监理活动，诸如施工质量、施工安全、施工进度的检查、分析、施工技术交底、施工和谐等，及时准确提交所需工程资料。在工程施工过程中，按程序及时报验，如质量验收、安全预警处理、隐藏工程验收等等。对施工过程中发觉有关进度、技术、质量、安全及费用等问题必须事先有报告总承包方和监理单位。会同监理单位进行本工程质量目标治理，并围绕该目标建立质量管、安全、进度理制度，使工程施工围绕监理操纵目标进行。积极配合监理单位进行隐藏工程和中间验收，确保工程按期、优质地完成。与总承包方的和谐配合认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。虚心同意总包单位设计专业对工程施工提出的指导意见和建议，严格按图纸和规范组织施工，不盲目施工。施工中遇到图纸和现场实际问题，虚心请教总包方相关人员，并以书面的形式报告总包单位，办理施工技术核定，严禁擅自变更设计而阻碍设计功能。做好施工竣工验收及总结工作项目经理组织有关人员按图纸节点进行检查，检查施工中有无丢项和漏项。一经发觉，必须赶忙确定专人定期解决，并在事后进行检查。成品爱护，对已完成的部位要赶忙组织清理，爱护好成品。有打算地拆除施工现场的各种临时设施、临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。组织好各项调试工作。有步骤地组织材料、工具、设备及各种物资的回收、退库工作。组织工程技术人员绘制竣工图，清理和预备各项需向业主移交的工程档案资料，并编制工程档案资料移交清单。预备工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工程保修书等。组织好工程自检报请上级部门进行竣工验收检查，对检查出问题的地点及时进行处理、整改。预备好工程质量评定的各项资料，进行系统整理。5总平面布置5.1总那么本工程施工临时设施的布置应满足生产、生活需要，本着统一规划、节约投资、方便施工、爱护环境、安全健康的原那么合理安排使用。赶忙开展施工临设的布置工作，可有效缩短施工预备周期，加快施工进度。5.2施工临时设施施工临时设施包括：现场办公室、设备材料仓库、预制加工场、设备材料露天堆放场、工具棚等。项目经理部在总包方提供的临时用地范畴内集中设置预制加工场、预组装场地、工机具放置场地和现场办公室。5.3生活临时设施生活临时设施包括：施工现场办公室和生活区。5.4临时道路施工现场道路已硬化。5.5施工临时用水1)施工现场临时生产用水要紧包括施工生活用水和消防用水等。2)临时供水应按用途不同建立独立供水系统，供水系统的建立应由供水管线，用水设备、临时排水管线构成，管线统一采纳PE塑料管。3)水源从总包单位指定地点引出，设操纵阀门和水表，管道全部按总包单位要求埋地或统一明管敷设，埋设深度应满足上部加载的要求，并尽量避让道路或有重车进入的地点，必须通过时加设套管或加大埋深。4)现场污水处理应视现场具体情形设置，现场排水采纳有组织明沟〔渠〕排水，排放水要集中排向总排水管网。如有要求时那么应敷设排水管线，排水管线采纳砼排水管埋地敷设，排水管线应按业主指定地点和标高接入管网。现场用水由收集后集中排入排水管道，不得随意排放，不得在现场漫流。含污油和污染物的污水，应经处理后排入管网。5)水质要求：直截了当用于工程的施工生产用水，如试压、清洗用水等，水质应符合施工规范要求，应能满足工程质量的需要，不合格的水质严禁用于工程产品中去。6)消防用水应按规定接入管网，主干线成环状布置，按规定设置操纵阀门，保证水源充足、畅通和有足够的水压。7)工程终止或临时供水系统终止使用时，要及时进行拆除，并按要求清理现场和回填拆除后遗留的沟、槽。8)临时供水打算：临时用水点：供水点位置依照总包单位提供位置及现场总体安排情形决定。临时供水用水量：现场用水集中在混凝土的养护，用水量依照实际需要进行确定。5.6施工临时用电1)现场临时用电分为施工机械动力用电和照明用电。临时用电系统由专业工程师设计，专业施工班组施工，工程部现场调度员负责日常治理和爱护，以保证施工现场的正常供电和安全用电。2)现场临时用电电源统一由总包单位提供，在现场开关柜引出，设累积式电度表计量。3)临时用电〔380V/220V〕可依照总包单位的要求采纳埋地电缆输送或架空电缆输送，埋地敷设时应沿道路边缘敷设，尽量躲开车辆通道、施工区及重型车辆作业区域，当无法躲开时，应设爱护套管或其它爱护措施。4)直埋式电缆应有足够的埋设深度和明显的标志及防护措施。5)现场用电引出点应设配电箱，配电箱统一配置、统一标志，应设在安全位置，采取搭设防雨棚等防雨措施。6)现场临时用电应有可靠的安全保证措施，严禁违章作业，不乱接、乱引、乱搭、乱挂，按规定设置安全爱护措施，每处配电箱和开关箱旁应至少设置1个合格干粉或二氧化碳灭火器。7)临时用电的输配和使用有严格执行«建设工程施工现场供用电安全规范»GBJ50194-93和«施工现场临时用地那安全技术规范»JGJ46-2005。8)其他具体施工用电措施详见施工用电专项方案。5.7临时通讯配备长途线，供连接长途机、机、电脑使用。项目经理部应和总包单位、监理有共同的信息交流环境，使用同版本的运算机软件、项目治理软件。第四章要紧机械设备、劳动力供应打算1要紧施工机械设备表序号设备名称规格型号单位数量到达工地时刻自有/租赁振动棒根5自有飞机钻台1自有分配电箱台2自有小分配电箱台3自有总配电柜台1自有二级分配台2自有振动棒电机台1自有钢筋切断机台1自有钢筋弯曲机台1自有钢筋调直机台1自有圆盘锯台1自有手电锯台1自有草地灯20自有BX-500电焊机台1自有气焊工具套1自有2拟投入的测量工器具配备打算序号名称规格型号单位数量要紧适用工序1水准仪S2台2基础等标高测量、基础沉降观测2全站仪J2台1基础定位6钢盘尺30m、50m把3型材下料长度测量7角尺300mm、300*600把20管子弯头组对3劳动力安排打算依照本工程特点，依照施工进度情形，在确保质量的前提下,最大限度科学的投入人力资源,施工现场精心组织,确保人力资源最正确的使用效率。依照我公司的实际情形，有充足后备力量，在人员安排上灵活操作，选择技术熟练、服从治理、技术素养较高的施工人员进行施工。劳动力打算表〔单位：人〕序号工种人数测量工1木工15钢筋工4混凝土工8杂工8合计36注：本工程打算人力不够时，我公司将随时调配人力，确保劳动力充足。第五章施工方案一、土方工程施工方案1编制说明本方案适用于30万吨/年乙二醇土建工程的施工，包括成品罐区基础、配电室、汽车灌装站、中间罐区基础、中间罐区泵房，目前设计施工图纸只有配电室到位，方案依照以往相似施工体会及施工图进行编制，有专门工艺要求时，再另行编制专项施工方案。2施工程序第一定位、放线，进行基础开挖，然后在基坑内确定出各个基础的中心点、并打桩，然后请监理、总包方验线，合格后方可进入下部工序施工。3施工预备3.1技术预备施工前认真熟悉图纸，并预备好所测量单位的轴线坐标，找出引测水准点和坐标点的依据，并做好技术交底记录。3.2材料预备测量仪器、棉线、白灰、50M卷尺、锤子、木桩等。4要紧施工方法4.1挖土方案总那么土方开挖必须依照基坑围护的特点并与之和谐，同时也必须与总包单位对场地使用的总体规划相一致。基坑开挖应遵守以下要求：〔1〕土方开挖应遵循时空效应的原理，严格实行〝分层、分段、对称、平稳〞的原那么。〔2〕基坑施工按照施工工序分为：依照现场实际情形制定基坑开挖、支护方案—基坑开挖施工预备—基坑开挖—基坑支护与排水—基坑安全防护—基坑整理—基坑检验。4.2挖土原那么〔1〕土方开挖前，应完成定位、放线、基准点引测工作，否那么不得开挖该皮土方。〔2〕土方开挖应结合施工缝严格施行〝分层分段、限时支护〞原那么，将基坑开挖造成的周围设施的变形操纵在承诺的范畴内。〔3〕土方开挖必须按设计规定的开挖深度分层开挖，本工程范畴内土质为一类土，按规范要求放坡，严禁超挖。〔4〕基坑坡顶地面荷载不超过20kPa，周边严禁超荷堆载。〔5〕机械进出口通道处，应事先在基坑护壁邻近铺设路基箱以扩散压力，或者局部加固地基，减少侧压力。〔6〕坑底20～30cm厚的基土，用人工挖除整平，并防止坑底土扰动，开挖到位后及时施工砼垫层，随挖随浇。〔7〕对与开挖有关的资源进行必要的配备，确保工程顺利进行。4.3挖土施工技术措施4.3.1第一时期挖深设计标高基坑土方开挖时，结合基坑特点，选择合理的开挖顺序及开挖层厚。开挖层厚上应分层剥离选择合理的剥离层厚，使主动土压力分段开释，如此能预防支护结构因局部应力集中而造成的失稳，保证基坑的整体稳固性。①在基坑开挖前，对场地进行整平，范畴为基坑顶边界线外1.5～3.0m以内。②挖土分层进行，严禁超挖。③临时坡道待挖土机退出基坑后，在坑顶面挖除，其余部分用人工挖土修整。④基坑的边壁宜采纳小型机具或铁锹进行切削清坡，以保证边坡的大致平坦。4.3.2第二时期开挖深度至持力层。〔1〕当挖到杂填土、耕植土或土质松软时，须全部挖净。下部的挖机在行驶过程中严禁坑壁，基坑周边土方堆土要严格操纵。〔3〕分段验槽：当挖至持力层后，及时请设计、监理和地勘进行验槽，验收通过后素混凝土垫层跟紧，以免基底土暴露时刻过长。5.质量标准及安全措施5.1、质量标准1、主控项目坑底标高偏差不得超过-50mm，用水准仪测量；长宽承诺偏差为+200mm，-50mm，用钢尺丈量；边坡应符合设计要求，可直截了当观看或用坡度尺检查。2、一样项目表面平坦度不超过20mm，用2m靠尺检查。基底土性应满足设计要求，可直截了当观看或土样分析。3、成品爱护开挖时应注意爱护测量定位操纵桩、轴线桩、水准基桩，防止被挖、运土机械设备碰撞、行驶破坏。夜间施工应设足够照明，防止地基、边坡超挖。5.2、质量通病防治①基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高。如个别地点超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。②基底未爱护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留出0.3m厚土层，待做基础时再挖掉。③施工顺序不合理：土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度，以利排水。④开挖尺寸不足：底部的开挖宽度，除结构宽度外，应依照施工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑结构所需的宽度，在开挖前均应考虑。⑤基坑边坡不直不平，基底不平：应加强检查，随挖随修，并要认真验收。5.3、本卷须知1、本基坑土方开挖，严禁在坑边堆土，阻碍基坑安全。2、在离坡边线1.5m处设置防护栏杆，栏杆采纳钢管搭设，上栏杆高度为1.2m，下栏杆高度为0.4m，并用红、白漆作醒目标记。3、土方机械行驶道路应平坦、坚实，必要时，应铺设碎砖或钢板等垫道。5、必须经常专门是雨后必须检查边坡支护稳固情形，不得将土及其它物件堆在基坑边。6、禁止无关人员进入机械施工区域，挖掘机回转半径范畴内不得站人或进行其它作业。挖掘装土时，应待整机稳固后进行，不得将铲斗从运土车驾驶室顶部越过，装土过程中任何人不得停留在装土车内。7、挖掘机操作和运土车行驶应听从现场指挥，所有车辆必须严格按规定的路线和等候区行驶、等候，防止撞车、拥堵8、夜间作业，机上及作业区域必须有充足的照明，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。9、雨天施工运输车辆和行驶道路应采取防滑措施，保证行车安全。10、基坑作业时，操作人员应从爬梯上下。二钢筋工程施工方案1编制说明本方案适用于新杭能源乙二醇项目土建工程施工，该工程要紧材料以HPB300和HRB400钢筋为主。2钢筋工程技术措施2.1对原材料的质量要求和原材料的堆放、存贮要求所有钢筋在进场时必须有出厂合格证或材质证明书，并将合格证与所进钢筋上的标示牌进行核对，其炉批号，规格，生产厂家等是否一致；并在监理单位的见证下现场取样、送检。钢筋在堆放时必须将钢筋底部架空，用红砖砌墙20cm高做架空层，同时堆放场地的位置要较高，以防被积水浸泡，使钢筋生锈。钢筋在堆放，使用过程中要对其状态进行标识，标识状态为待检或不合格时严禁使用。本工程所采纳的钢筋有HPB300，HRB400，因此在钢筋下料和堆放时，要做好标识，防止钢筋转运及绑扎时混用。2.2钢筋配料、制作、运输、安装2.2.1钢筋配料钢筋配料是依照设计图的构件配筋图，先绘出多种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号，然后分别运算钢筋的下科长度和根数，填写配料单，经审查无误后，方可按此配料单进行下料加工。因此一个正确的配料单不仅是钢筋加工、成型准确的保证，同时在钢筋安装中可不能显现钢筋端部伸不到位、锚固长度不够等问题，从而保证钢筋工程的质量。因此对钢筋配料工作必须认真，并严格审查钢筋配料单。2.2.2钢筋制作★钢筋调直：采纳钢筋调直机调直冷拔钢丝和细钢筋时，要依照钢筋的直径选用调直模和传送压辊，并要正确把握调直模的偏移量和压辊的压紧程度。★钢筋切断：1.将同规格钢筋依照不同长度长短搭配，统筹排料；一样应先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。2．断料时应幸免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差。为此，宜在工作台上标出尺寸刻度线并设置操纵断料尺寸用的挡板。3．在切断过程中，如发觉钢筋有劈裂、缩头或严峻的弯头等必须切除；如发觉钢筋的硬度与该钢种有较大的出入，应及时向有关人员反映，查明情形。4．钢筋的断口，不得有马蹄形或起弯等现象。★钢筋的弯曲成型1．受力钢筋〔1〕HPB235级钢筋末端应作180°弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍；〔2〕当设计要求钢筋末端需作135°弯钩时，HRB335级、HRB400级钢筋的弯弧内直径D不应小于钢筋直径的4倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求；〔3〕钢筋作不大于90°的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。2．箍筋除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩。弯钩形式应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合以下规定：〔1〕箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足本条第1〔1〕点外，尚应不小于受力钢筋的直径；〔2〕箍筋弯钩的弯折角度：对一样结构，不应小于90°；对有抗震等要求的结构应为135°。〔3〕箍筋弯后的平直部分长度：对一样结构，不宜小于箍筋直径的5倍；对有抗震等要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。〔4〕钢筋加工的形状与尺寸应符合设计要求，其偏差应符合下表的规定。钢筋加工的承诺偏差项目承诺偏差〔mm〕受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20箍筋内的净尺寸±52.2.3钢筋的堆放与运输1〕钢筋的堆放：本工程所有钢筋在现场加工成型后，应在钢筋堆场内堆放，堆放场地应坚硬、平坦，并铺设方木，防止钢筋污染和变形。成型的钢筋应按规格、直径大小及钢筋的形式不同，分别进行堆放整齐，并挂标志牌。现场应做到整洁清晰，便于查找和使用。2〕钢筋的运输：加工成型的钢筋由特制的钢筋运输拖车运至施工部位。2.3钢筋安装2.3.1基础钢筋绑扎1．钢筋网的绑扎。四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移。双向主筋的钢筋网，那么须将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。2．基础底板采纳双层钢筋网时，在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚或混凝土撑脚，以保证钢筋位置正确。3．钢筋的弯钩应朝上，不要倒向一边；但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下。4．独立柱基础为双向弯曲，其底面短边的钢筋应放在长边钢筋的上面。5．现浇柱与基础连接用的插筋，其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋直径，以便连接。插筋位置一定要固定牢靠，以免造成柱轴线偏移。2.3.2柱钢筋绑扎1．柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成45°〔多边形柱为模板内角的平分角，圆形柱应与模板切线垂直〕，中间钢筋的弯钩应与模板成90°。假如用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩与模板的角度不得小于15°。2．箍筋的接头〔弯钩叠合处〕应交错布置在四角纵向钢筋上；箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢〔箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢〕，绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形。3．下层柱的钢筋露出楼面部分，宜用工具式柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接。当柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁的钢筋之前，先行收缩准确。4．框架梁、牛腿及柱帽等钢筋，应放在柱的纵向钢筋内侧。5．柱钢筋的绑扎，应在模板安装前进行。2.3.3梁板钢筋绑扎1．纵向受力钢筋采纳双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径≥25mm的短钢筋，以保持其设计距离。2．箍筋的接头〔弯钩叠合处〕应交错布置在两根架立钢筋上，其余同柱。3．板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负筋，要防止被踩下；专门是雨篷、挑檐、阳台等悬臂板，要严格操纵负筋位置，以免拆模后断裂。4．板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下〔图9-119〕；当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在上〔图9-120〕。1-板的钢筋；2-次梁钢筋；3-主筋钢筋1-主梁钢筋；2-垫梁钢筋5．框架节点处钢筋穿插十分稠密时，应专门注意梁顶面主筋间的净距要有30mm，以利浇筑混凝土。6．梁钢筋的绑扎与模板安装之间的配合关系：①梁的高度较小时，梁的钢筋架空在梁顶上绑扎，然后再落位；②梁的高度较大〔≥1.0m〕时，梁的钢筋宜在梁底模上绑扎，其两侧模或一侧模后装。7．梁板钢筋绑扎时应防止水电管线将钢筋抬起或压下。2.3.4钢筋绑扎接头安装1．钢筋绑扎接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。2．同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。同一连接区段内，纵向受拉钢筋绑扎搭接接头面积百分率及箍筋配置要求，可参照9-2-1-3条的有关规定。绑扎搭接接头中钢筋的横向间距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。3．当纵向受拉钢筋的绑扎搭接接头面积百分率不大于25％时，其最小搭接长度应符合表9-81的规定。纵向受拉钢筋的最小搭接长度表9-81钢筋种类混凝土强度等级C15C20~C25C30~C35≥C40HPB235级光圆钢筋45d35d30d25dHRB335级带肋钢筋55d45d35d30dHRB400级带肋钢筋-55d40d35d注：1．受压钢筋绑扎接头的搭接长度应为表中数值的0.7倍；2．在任何情形下，纵向受拉钢筋的搭接长度不应小于300mm，受压钢筋搭接长度不应小于200mm；3．两根直径不同钢筋的搭接长度，以较细钢筋直径运算。4．当纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率大于25％时，商标中数值应增大。5．当显现以下情形，如钢筋直径大于25mm,混凝土凝固过程中受力钢筋易受扰动、涂环氧的钢筋、带肋钢筋末端采取机械锚固措施、混凝土爱护层厚度大于钢筋直径的3倍、抗震结构构件等，纵向受拉钢筋的最小搭接长度应按9-2-1-2条与9-2-7-1条的规定修正。6．在绑扎接头的搭接长度范畴内，应采纳铁丝绑扎三点。三模板工程施工方案3.1模板安装工程3.1.1主控项目1．安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承担上层荷载的承载能力，或加设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。2．在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处。3.1.2一样项目1．模板安装应满足以下要求：〔1〕模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水潮湿，但模板内不应有积水；〔2〕模板与混凝土的接触面应清理洁净并涂刷隔离剂，但不得采纳阻碍结构性能或阻碍装饰工程施工的隔离剂；〔3〕浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理洁净；〔4〕对清水混凝土工程及装饰混凝土工程，应使用能达到设计成效的模板。2．用作模板的地坪、胎模等应平坦光洁，不得产生阻碍构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。3．对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。4．固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢固，其偏差应符合下表的规定。预埋件和预留孔洞的承诺偏差项目承诺偏差〔mm〕预埋钢板中心线位置3预埋管、预留孔中心线位置3插筋中心线位置5外露长度＋10，0预埋螺栓中心线位置2外露长度＋10，0预留洞中心线位置10尺寸＋10，0注：检查中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。5．现浇结构模板安装的偏差应符合表下表的规定。现浇结构模板安装的承诺偏差及检验方法项目承诺偏差〔mm〕检验方法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础±10钢尺检查柱、墙、梁＋4，－5钢尺检查层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平坦度52m靠尺和塞尺检查注：检查轴线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。3.2模板拆除3.2.1主控项目1．底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求；当设计无具体要求时，混凝土强度应符合下表的规定。底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度〔m〕达到设计的棍凝土立方体抗压强度标准值的百分率〔%〕板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、壳≤8≥75＞8≥100悬臂构件-≥1002．对后张法预应力混凝土结构构件，侧模宜在预应力张拉前拆除；底模支架的拆除应按施工技术方案执行，当无具体要求时，不应在结构构件建立预应力前拆除。3．后浇带模板的拆除和支顶应按施工技术方案执行。3.2.2一样项目1．侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损害。2．模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。四混凝土工程施工方案4.1材料的选择本工程范畴内的混凝土采纳商品混凝土。4.2混凝土的浇筑4.2.1浇筑施工预备1．制订施工方案依照工程对象、结构特点，结合具体条件，制定混凝土浇筑的施工方案。2．机具预备及检查采纳泵送混凝土，一定要有备用泵。所用的机具均应在浇筑前进行检查和试运转，同时配有专职技工，随时检修。浇筑前，必须核实一次浇筑完毕或浇筑至某施工缝前的工程材料，以免停工待料。3．保证水电及原材料的供应在混凝土浇筑期间，要保证水、电、照明不中断。为了防范临时停水停电，事先应在浇筑地点贮备一定数量的原材料〔如砂、石、水泥、水等〕和人工拌合捣固用的工具，以防显现意外的施工停歇缝。4．把握天气季节变化情形加强气象推测预报的联系工作。在混凝土施工时期应把握天气的变化情形，专门在雷雨台风季节和寒流突然突击之际，更应注意，以保证混凝土连续浇筑地顺利进行，确保混凝土质量。依照工程需要和季节施工特点，应预备好在浇筑过程中所必须的抽水设备和防雨、防暑、防寒等物资。5．检查模板、支架、钢筋和预埋件在浇筑混凝土之前，应检查和操纵模板、钢筋、爱护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置，其偏差值应符合现行国家标准«混凝土结构工程施工质量验收规范»〔GB50204〕的规定。此外，还应检查模板支撑的稳固性以及模板接缝的密合情形。模板和隐藏工程项目应分别进行预检和隐藏验收。符合要求时，方可进行浇筑。检查时应注意以下几点：〔1〕模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合；构件的预留拱度是否正确；〔2〕所安装的支架是否稳固；支柱的支撑和模板的固定是否可靠；〔3〕模板的紧密程度；〔4〕钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝，是否与设计符合。在浇筑混凝土前，模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污、鳞落的铁皮等杂物，应清除洁净。木模板应浇水加以润湿，但不承诺留有积水。潮湿后，木模板中尚未胀密的缝隙应贴严，以防漏浆。金属模板中的缝隙和孔洞也应予以封闭。检查安全设施、劳动配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。6．其他在地基或基土上浇筑混凝土，应清除污泥和杂物，并应有排水和防水措施。对干燥的非粘性土，应用水潮湿；对未风化的岩石，应用水清洗，但其表面不得留有积水。4.2.2浇筑厚度及间歇时刻1．浇筑层厚度混凝土浇筑层的厚度，应符合下表的规定。混凝土浇筑层厚度〔mm〕捣实混凝土的方法浇筑层的厚度插入式振捣振捣器作用部分长度的1.25倍表面振动200人工捣固在基础、无筋混凝土或配筋稀疏的结构中250在梁、墙板、柱结构中200在配筋密列的结构中150轻骨料混凝土插入式振捣300表面振动〔振动时需加荷〕2002．浇筑间歇时刻浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇时，其间歇时刻宜缩短，并应在前层混凝土凝聚之前，将次层混凝土浇筑完毕。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时刻不得超过下表的规定，当超过规定时刻必须设置施工缝。混凝土运输、浇筑和间隙的时刻〔min〕混凝土强度等级气温〔℃〕≤25＞25≤C30210180＞C30180150注：当混凝土中掺有促凝或缓凝型外加剂时，其承诺时刻应通过试验确定。4.2.3浇筑质量要求1．在浇筑工序中，应操纵混凝土的平均性和密实性。混凝土拌合物运至浇筑地点后，应赶忙浇筑入模。在浇筑过程中，如发觉混凝土拌合物的平均性和稠度发生较大的变化，应及时处理。2．浇筑混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析。混凝土由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一样不宜超过2m，在竖向结构中浇筑混凝土的高度不得超过3m，否那么应采纳串筒、斜槽、溜管等下料。3．浇筑竖向结构混凝土前，底部应先填以50~100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。4．浇筑混凝土时，应经常观看模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情形，当发觉有变形、移位时，应赶忙停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝聚前修整完好。5．混凝土在浇筑及静置过程中，应采取措施防止产生裂缝。混凝土因沉降及干缩产生的非结构性的表面裂缝，应在混凝土终凝前予以修整。在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇1~1.5h，使混凝土获得初步沉实后，再连续浇筑，以防止接缝处显现裂缝。6．梁和板应同时浇筑混凝土。较大尺寸的梁〔梁的高度大于1m〕、拱和类似的结构，可单独浇筑。但施工缝的设置应符合有关规定。4.2.4泵送混凝土的运输与浇筑4.2.4.1泵送混凝土运输泵送混凝土的运送应采纳混凝土搅拌运输车。在现场搅拌站搅拌的泵送混凝土可采取适当的方式运送，但必须防止混凝土的离析和分层，混凝土搅拌运输车的数量应依照所选用混凝土泵的输出量决定。混凝土搅拌运输车的现场行驶道路，应符合以下规定：混凝土搅拌运输车装料前，必须将拌筒内积水倒净。运输途中，严禁往拌筒内加水。泵送混凝土运送连续时刻可按以下要求执行：〔1〕未掺外加剂的混凝土，可按表10-72执行；〔2〕掺木质素磺酸钙时，宜不超过表10-73的规定；〔3〕采纳其他外加剂时，可按实际配合比和气温条件测定混凝土的初凝时刻，其运输连续时刻，不宜超过所测得的混凝土初凝时刻的1/2。泵送混凝土运输连续时刻表10-72混凝土出机温度〔℃〕运输连续时刻〔min〕25~3050~605~2560~90掺木质素磺酸钙时的泵送混凝土运输连续时刻〔min〕表10-73混凝土强度等级气温〔℃〕≤25＞25≤C3012090＞C309060混凝土搅拌运输车给混凝土泵喂料时，应符合以下要求：〔1〕喂料前，应用中、高速旋转拌筒，使混凝土拌合平均，幸免出料的混凝土的分层离析；〔2〕喂料时，反转卸料应配合泵送平均进行，且应使混凝土保持在集料斗内高度标志线以上；〔3〕临时中断泵送作业时，应使拌筒低转速搅拌混凝土；〔4〕混凝土泵进料斗上，应安置网筛并设专人监视喂料，以防粒径过大的骨料或异物进人混凝土泵造成堵塞。使用混凝土泵输送混凝土时，严禁将质量不符合泵送要求的混凝土入泵。混凝土搅拌运输车喂料完毕后，应及时清洗拌筒并排尽积水。4.2.4.1泵送混凝土的浇筑1．泵送混凝土对模板和钢筋的要求〔1〕对模板的要求由于泵送混凝土的流淌性大和施工的冲击力大，因此在设计模板时，必须依照泵送混凝土对模板侧压力大的特点，确保模板和支撑有足够的强度、刚度和稳固性。布料设备不得碰撞或直截了当搁置在模板上，手动布料杆下的模板和支架应进行加固。〔2〕对钢筋的要求浇筑混凝土时，应注意爱护钢筋，一旦钢筋骨架发生变形或位移，应及时纠正。混凝土板和块体结构的水平钢筋，应设置足够的钢筋撑脚或钢支架。钢筋骨架重要节点应采取加固措施。手动布料杆应设钢支架架空，不得直截了当支承在钢筋骨架上。2．混凝土的泵送混凝土泵的操作是一项专业技术工作，安全使用及操作，应严格执行使用说明书和其他有关规定。同时应依照使用说明书制订专门操作要点。操作人员必须通过专门培训合格后，方可上岗独立操作。在安置混凝土泵时，应依照要求将其支腿完全伸出，并插好安全销，在场地脆弱时应采取措施在支腿下垫枕木等，以防混凝土泵的移动或倾翻。混凝土泵与输送管连通后，应按所用混凝土泵使用说明书的规定进行全面检查，符合要求后方能开机进行空运转。混凝土泵启动后，应先泵送适量的水，以潮湿混凝土泵的料斗、活塞及输送管的内壁等直截了当与混凝土接触的部位。经泵送水检查，确认混凝土泵和输送管中没有异物后，能够采纳与将要泵送的混凝土内除粗骨料外的其他成分相同配合比的水泥砂浆，也能够采纳纯水泥浆或1：2水泥浆。润滑用的水泥浆或水泥砂浆应分散布料，不得集中浇筑在同一处。开始泵送时，混凝土泵应处于慢速、匀速并随时可能反泵的状态。泵送的速度应先慢后快，逐步加速。同时，应观看混凝土泵的压力和各系统的工作情形，待各系统运转顺利后，再按正常速度进行泵送。混凝土泵送应连续进行。如必须中断时，其中断时刻不得超过混凝土从搅拌至浇筑完毕所承诺的连续时刻。泵送混凝土时，混凝土泵的活塞应尽可能保持在最大行程运转。一是提高混凝土泵的输出效率，二是有利于机械的爱护。混凝土泵的水箱或活塞清洗室中应经常保持充满水。泵送时，如输送管内吸入了空气，应赶忙进行反泵吸出混凝土，将其置于料斗中重新搅拌，排出空气后再泵送。在混凝土泵送过程中，假如需要接长输送管长于3m时，应按照前述要求仍应预先用水和水泥浆或水泥砂浆，进行潮湿和润滑管道内壁。混凝土泵送中，不得把拆下的输送管内的混凝土撒落在未浇筑的地点。当混凝土泵显现压力升高且不稳固、油温升高、输送管有明显振动等现象而泵送困难时，不得强行泵送，并应赶忙查明缘故，采取措施排除。一样可先用木褪敲击输送管弯管、锥形管等部位，并进行慢速泵送或反泵，防止堵塞。当输送管被堵塞时，应采取以下方法排除：〔1〕反复进行反泵和正泵，逐步吸出混凝土至料斗中，重新搅拌后再进行泵送；〔2〕可用木褪敲击等方法，查明堵塞部位，假设确实查明了堵管部位，可在管外击松混凝土后，重复进行反泵和正泵，排除堵塞；〔3〕当上述两种方法无效时，应在混凝土卸压后，拆除堵塞部位的输送管，排出混凝土堵塞物后，再接通管道。重新泵送前，应先排除管内空气，拧紧接头。在混凝土泵送过程中，假设需要有打算中断泵送时，应预先考虑确定的中断浇筑部位，停止泵送；同时中断时刻不要超过1h。同时应采取以下措施：〔1〕混凝土泵车卸料清洗后重新泵送，采取措施或利用臂架将混凝土泵入料斗中，进行慢速间歇循环泵送；有配管输送混凝土时，可进行慢速间歇泵送。〔2〕固定式混凝土泵，可利用混凝土搅拌运输车内的料，进行慢速间歇泵送；或利用料斗内的混凝土拌合物，进行间歇反泵和正泵。〔3〕慢速间歇泵送时，应每隔4~5min进行四个行程的正、反泵。当向下泵送混凝土时，应先把输送管上气阀打开，待输送管下段混凝土有了一定压力时，方可关闭气阀。混凝土泵送立即终止前，应正确运算尚需用的混凝土数量，并应及时告知混凝土搅拌处。泵送过程中被废弃的和泵送终止时余外的混凝土，应按预先确定的处理方法和场所及时进行妥善处理。泵送完毕，应将混凝土泵和输送管清洗洁净。在排除堵物，重新泵送或清洗混凝土泵时，布料设备的出口应朝安全方向，以防堵塞物或废浆高速飞出伤人。当多台混凝土泵同时泵送施工或与其他输送方法组合输送混凝土时，应预先规定各自的输送能力、浇筑区域和浇筑顺序，并应分工明确、互相配合、统一指挥。3．泵送混凝土的浇筑泵送混凝土的浇筑应依照工程结构特点、平面形状和几何尺寸，混凝土供应和泵送设备能力、劳动力和治理能力，以及周围场地大小等条件，预先划分好混凝土浇筑区域。〔1〕泵送混凝土的浇筑顺序1〕当采纳混凝土输送管输送混凝土时，应由远而近浇筑；2〕在同一区域的混凝土，应按先竖向结构后水平结构的顺序，分层连续浇筑；3〕当不承诺留施工缝时，区域之间、上下层之间的混凝土浇筑间歇时刻，不得超过混凝土初凝时刻；4〕当下层混凝土初凝后，浇筑上层混凝土时，应先按留施工缝的规定处理。〔2〕泵送混凝土的布料方法1〕在浇筑竖向结构混凝土时，布料设备的出口离模板内侧面不应小于50mm，同时不向模板内侧面直冲布料，也不得直冲钢筋骨架；2〕浇筑水平结构混凝土时，不得在同一处连续布料，应在2~3m范畴内水平移动布料，且宜垂于模板。混凝土浇筑分层厚度，一样为300~500mm。当水平结构的混凝土浇筑厚度超过500mm时，可按1：6~1：10坡度分层浇筑，且上层混凝土，应超前覆盖下层混凝土500mm以上。振捣泵送混凝土时，振动棒插入的间距一样为400mm左右，振捣时刻一样为15~30s，同时在20~30min后对其进行二次复振。关于有预留洞、预埋件和钢筋密集的部位，应预先制订好相应的技术措施，确保顺利布料和振捣密实。在浇筑混凝土时，应经常观看，当发觉混凝土有不密实等现象，应赶忙采取措施。水平结构的混凝土表面，应适时用木抹子磨平搓毛两遍以上。必要时，还应先用铁滚筒压两遍以上，以防止产生收缩裂缝。五脚手架及模板支撑体系施工方案5.1材料选用扣件用钢管脚手架：钢管直径Φ48，壁厚3.5mm，立杆、斜杆、大横杆长度以4-6m为宜，小横杆以2.0-2.5m为宜，扣件使用直角扣件、旋转扣件，直截了当扣件。模板为δ=15mm厚覆膜木夹板、木方为40×80mm松木。5.1.1对钢管的要求

5.1.1.1脚手架钢管应采纳现行国家标准«直缝电焊钢管»〔GB/T12793〕或«低压流体输送用焊接钢管»〔GB/T3092〕中规定的3号一般钢管，其质量应符合现行国家标准«碳素结构钢»〔GB/T700〕中Q235－A级钢的规定。

5.1.1.2脚手架钢管的尺寸应按表3.1.2采纳。每根钢管的最大质量不应大于25kg，本项目均采纳φ48×3.5钢管。5.1.1.3钢管的尺寸和表面质量应符合以下规定：

〔1〕新、旧钢管的尺寸、表面质量和外形应分别符合规范JGJ130-2001«建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范»第8.1.1、8.1.2条的规定；

〔2〕钢管上严禁打孔。

5.1.2扣件

5.1.2.1扣件式钢管脚手架应采纳可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准«钢管脚手架扣件»〔GB15831〕的规定；采纳其它材料制作的扣件，应经试验证明其质量符合该标准的规定后方可使用。

5.1.2.2脚手架采纳的扣件，在螺栓拧紧扭力矩达65N·m时，不得发生破坏。

5.1.3垫板

5.1.3.1依照施工现场实际情形，本工程的脚手架垫板采纳10mm厚钢板。5.2梁、板支撑体系的技术措施配电室梁、板支撑体系脚手架搭设高度5.8m，属于梁板模板高支撑架，在实际施工中必须编制专项施工方案。第六章施工进度打算和工期保证措施1工期目标工程进度是项目治理的一个重要指标，我公司对工程进度治理专门重视，这直截了当关系到业主的投资效益及早得到回报和我公司的市场信誉，在保证工程质量和工程安全条件下，实现业主对工期的需求，是我公司项目治理的重要目标之一。我公司承诺，在施工图纸到位后，确保工程在总包方进度要求的实际工期内完工，并做到一次性验收通过。2进度打算编制为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工打算安排情形，依照我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级打算治理体系，采取二级打算工程进度的安排和操纵，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各班组的日打算检查和打算安排和谐会，以解决日打算落实过程中存在的各种矛盾问题同时安排第二日的打算和所调整的打算，以保证周打算的顺利完成，通过周打算的完成保证月打算完成，通过月打算的操纵保证整体进度打算的实现，各级内容如下：〔1〕一级总体操纵打算：表述各专业工程的各时期目标，提供给业主代表、监理、设计。以专业工程的时期目标为指导，分解以专业工程的时期目标,提供给总承包方、监理单位。〔2〕二级打算治理：是以一级打算治理为依据，进一步分解一级进度操纵打算，进行流水施工和交叉施工安排。一样是以月形式提供给以业主、监理、设计及其基层治理人员，具体操纵每一个分项工程在各个流水段的工序工期。二级打算将依照实际进展情形提早一周提供该打算和上月打算情形分析和下月打算安排。〔3〕进度打算网络图见附录。3保证工期的措施我们保证按照总包单位招标要求工期时刻完成工程施工任务，并争取做到提早，绝对可不能拖延业主工期。为保证工期，从以下几个方面采取措施。3.1组建优秀的项目班子我公司将选派信誉好、业务精、能力强、善合作、服务好的治理人员，组成项目班子。对该工程实行打算、组织、和谐、操纵、监督和指挥职能。3.2保证劳动力充足施工时依照施工需要，由公司统一调配，保证满足现场劳动力充足，不因为劳动力不足而阻碍施工进度，关于本工程的施工，全部由我单位施工人员进场施工。3.3保证机械设备配备及时到位各类机械设备按照施工部署，依照分时期进度要求，配备齐全，并及时组织进场。加强机械设备治理和爱护保养，确保正常运转，保证工期。为此机械设备完好率保证达到95%以上，利用率80%以上。3.4保证材料设备的及时供应由总包方供应的设备、材料，要及早提出材料打算，并上报总包方；我方自行采购的材料，也应及早提出采购打算，选择合格的供货方，不要因设备及材料的供应不及时而阻碍工期。3.5加强进度打算治理以工程总进度打算为主线，以时期里程碑打算为操纵点，细化进度打算，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保时期操纵点，以各操纵点保证总进度。建立每周例会制度，保证各项打算的落实，是项目打算治理最为重要的手段，认真检查上一次例会确定的任务完成情形，布置本周工作，分析阻碍进度打算的因素，及时采取补救措施，保证总打算的完成。3.6加强项目资金治理我公司对工程资金做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，决不阻碍工程进度。施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部银行及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。3.7设立内部工期奖罚制度设立施工工期进度奖、工期保证金、任务超额奖制度，依照投标工期层层分解到各施工操纵点，然后到各个作业班组。以每日生产打算为依据，以周、月或楼层或施工段为考核对象，对完成生产打算的班组给予奖励，对完不成打算的承担工期保证金，同时公布结果，使得各班组产生竞争意识，确保工期完成。3.8加强质量、安全、文明施工及环境爱护全方位治理工程质量、安全措施及其它指标差不多上阻碍工程进度的重要因素，一个方面搞不行，都会给工程按期完工带来专门大的阻碍，因此，我们将加在加快工程进度的同时，更要加强工程质量及安全建设，从而来保证进度。3.9和谐好各方关系，并接收业主及监理的监督和治理我方完全并积极接收业主、监理的监督与治理，积极主动地为业主服务，并处理好与其它兄弟单位以及行政主管部门等工程各方的配合与和谐，为工程制造出良好的环境条件，保证施工生产顺利进行。3.10保证工期的赶工措施在工程施工时期，由于专门情形，一旦发生工期吃紧或甲方如提出缩短工期、提早交付等要求，我方本着科学、合理、统筹的方法，由公司统一调度整个工作面上的劳动力和设备等资源，采取增加劳动力，两班作业，加班加点，必保业主工期。

附图：施工进度打算治理流程图在主管生产的项目经理领导下，周打算在主管生产的项目经理领导下，周打算落实到每天，由工长安排完成。施工总进度打算要紧时期进度打算编制月进度打算确定月进度打算编制周进度打算确定周进度打算实施月打算审核找出月进度计划完成难点完成难点运算工程量资源预备落实总结找出周进度计划完成难点解决难点问题项目经理、技术负责人、打算员进行打算监督追查缘故解决问题资源打算进场周打算审核

第七章质量保证措施1质量目标按国家现行质量验收规范标准达到优良标准，争创省优质工程。2质量保证体系1)质量保证体系见图7.12)施工质量操纵体系的落实施工质量操纵体系要紧是围绕〝人、机、物、环、法〞五大要素进行的，任何一个环节出了差错，那么势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证打算中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。项目经理项目经理项目副经理项目工程师专业工程师专职质检员作业班长兼职质检员总承包方项目副经理项目工程师专业工程师专职质检员作业班长兼职质检员总承包方信息反馈信息反馈监理监理作业人员作业人员图7.1质量保证体系图(1)〝人〞的因素施工中人的因素是关键，不管从治理层到劳务层，其素养责任心等的好坏将直截了当阻碍到本工程的施工质量。故关于〝人〞的因素的质量保证措施要从：人员培训、人员治理、人员评定来保证人员的素养。在进场前，我们将对所有的施工治理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在治理层积极推广运算机的广泛应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的治理工作，又要加强人员的评定工作，人员的治理及评定工作应是对项目的全体治理层及劳务层，实施层层治理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态，以确保本工程能顺利完成。(2)〝机〞的因素进入现代的施工治理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成制造了有利条件。但机械对施工质量的阻碍亦越来越大，故必须确保机械处于最正确状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在的投入使用前就已达到最正确状态，而在施工中，要使施工机械处于最正确状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械爱护打算表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何时期均能处于最正确状态。(3)〝物〞的因素材料是组成本工程的最差不多的单位，亦是保证观感质量的最差不多的单位，故材料采纳的优劣将直截了当阻碍本工程的内在外观质量。〝物〞的因素是最差不多的因素。为确保〝物〞的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。(4)〝环〞与〝法〞的因素〝环〞是指施工工序流程，而〝法〞那么是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。同时对〝环〞与〝法〞的全面地落实才是确保工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成工程的施工任务。3各部门及人员质量职责1)项目经理部质量职责贯彻实施ISO9001质量体系文件、工程项目质量保证打算和施工组织设计，组织实施项目施工。协助配合合同评审工作，收集市场信息，为经营部门的合同评审工作提供依据。协助公司或独立提出劳动力、施工机具、检测设备、质量技术文件等资源需用打算，报主管部门调配资源。依照物资部门编制的项目材料采购打算，负责采购一样物资。协助配合物资部门进行物资搬运和贮存工作。协助配合物资部门对进货进行检验和试验，对业主提供的产品进行操纵，对进场材料进行抽查验收。配合公司专业技术人员编制工艺标准和作业指导书，指导、督促作业人员严格按照工艺标准和作业指导书要求施工。组织实施过程检验和试验，最终检验和试验，按要求做好过程标识，做好工程质量各种记录，保证工程质量记录与工程进度同步进行。协助配合有关部门对不合格品进行评审和处置。配合公司主管部门或独立制定纠正和预防措施，并组织落实。制订成品爱护措施，指导、监督作业人员在施工过程做好成品爱护工作。2)项目经理质量职责组织贯彻公司质量体系文件，按项目质量保证打算和组织设计组织施工。建立健全质量责任制，监督指导项目经理部工作人员行使质量职责和权限。提出资源需用打算，报主管部门调配资源。参加合同评审工作，收集市场信息，为经营部门提供决策依据。审批采购一样物资。参加不合格品评审，组织不合格品处理，组织制订纠正和预防措施、成品爱护措施。组织进行交工验收预备工作，参加工程交工验收。组织生产试行期间的修理保修工作。3)项目技术负责人协助项目经理组织贯彻执行质量体系文件和项目质量保证打算。负责项目经理部质量技术工作，监督指导项目专业技术人员行使质量职责和权限。组织项目专业技术人员编制施工工艺标准和作业指导书，报公司总工程师批准后实施。会同业主、设计、监理单位和谐解决施工中的技术问题。组织实施过程检验和试验，最终检验和试验。指导、监督关键施工过程的作业。参加不合格过程评审、协助项目经理制定纠正和预防措施、成品保证措施，并组织贯彻落实。协助项目经理做好交工验收预备工作，参加工程预验和收交工验收。4)专业技术员质量职责协助项目技术负责人做好质量技术工作。配合物资部门进行物资搬运和贮存工作，并组织实施。配合物资部门进行进货检验和试验和对业主提供产品的验证工作。负责施工过程中的标识，依照原始施工记录填写、绘制原始工程质量记录(质量保证资料、质量验评资料、竣工图等)，并负责送审和签证。组织班组人员对入场材料、设备进行抽查验收，负责对不合格品进行标识，协助项目技术负责人对不合格品进行处置。指导作业人员按照工艺标准和作业指导书的要求作业。会同项目技术负责人编制关键和专门过程的工艺标准和作业指导书。参与制订纠正和预防措施、成品爱护措施，指导、监督作业人员按其要求作业。收集、整理、审核工程竣工资料，并移送项目技术负责人整理审核。5)专职质检员质量职责全面贯彻执行公司质量体系文件，依照检验和试验打算按标准、规范对施工过程产品质量实行监督和检查。发觉施工质量不合要求时，发出整改通知，并对整改成效进行复验，直至合格为止。负责对隐藏工程进行检查，对专门过程进行连续监控。对分项工程、分部工程的质量等级进行核定，并对核定的准确性负责。及时做好过程产品的检验和试验状态的标识，对生产用的物资的标识进行检查和监督。以下情形有权提出暂缓施工，直至停工和罚款；a)设备、材料、成品、半成品无合格证或材质证明；b)无项目质量保证打算、施工组织设计、施工方案、技术措施、施工前不做技术质量交底；c)施工人员不把握图纸，没有明确的质量标准和目标；d)专门工种无考试合格证，工序无中间交接手续；e)要求有理化试验和无损检验，而无试验、检验报告或不齐全；f)不按图纸施工，违反操作规程和施工规范、质量低劣；发觉〝严峻〞不合格品及时向上级报告。6)作业人员质量职责认真学习明白得、贯彻执行公司质量方针，严格执行有关技术和质