生产车间员工手册

生产车间员工手册工手册前言为进一步推进公司生产车间工作规范化、制度化建设，确保企业的长足进展，使生产车间各项工作制度明确，权限清晰，层次分明，治理科学，配合有力，充分发挥配合、和谐、和谐、统一的整体优势，保证生产车间各项工作严谨、严密、高效地运行，结合本公司工作实际，制定了生产车间治理工作制度，并形成了《职员手册》。车间治理制度的修订完善，既表达了公司对生产部门和职员的一贯要求，又表达了公司的工作特点和以人为本的精神，必将对加强生产车间内部治理、提高工作效能起到积极和促进作用。本手册经公司董事会研究同意，望有关人员认真组织学习并遵照执行。目录1.口号………………………12.工作准则…………………13.新职员入职须知…………………14.职员守则…………25.出差治理规定……………………46.公司保密治理规定………………67.工作服治理规定…………………88.鼓舞与约束治理规定……………109.职员出勤与请假治理规定………1310.职员辞职治理规定……………1611.职员辞退治理规定…………1612.生产进度考核方法……………1813.设备治理和修理保养规定及考核方法………2014.焊机使用治理实施细则………2515.工具、机电配件、低值易耗品治理规定……2616.节能节约实施细则……………2817.生产部安全职责………………3018.专职安全员职责………………3019.车间安全员职责………………3120.班组长安全职责………………3121.公司职员安全职责……………3222.职业安全健康教育制度………3223.职员三级安全培训制度………3424.安全奖惩制度………………3625.安全生产“五同时”治理制度………………3726.安全、消防治理制度…………3927.车间治理制度…………………40四、职员守则第一条.本公司职员应遵守本公司规章制度、通知及公告。第二条.本公司职员应遵守下列事项：1、按规定时刻上、下班，不得无故迟到、早退。上班时按规定着装和佩戴劳防用品，不得酗酒、打闹。2、尽忠职守，服从领导，不得有阴奉阳违或敷衍塞责的行为。3、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。4、全体职员必须经常提炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，确保质量第一、安全至上。5、不得泄露公司隐秘或进行商业贿赂。6、不得以公司名义在外招摇撞骗，损毁公司名誉。7、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。个人单车一律放于车棚内，否则予以50元以上罚款。8、爱护公司财物，厉行节约，增收节支，开源节流，严禁私自携带公司物品（包括生产资料及复印件）出厂。9、未经领导或部门负责人承诺，严禁进入变电房、气房、仓库、及其他禁入重地，工作时刻中不得任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后方可离开。10、经常保持作业地点、办公室及更衣室环境卫生清洁。11、待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。12、起身离座时要把椅子推入桌子底下。13、职员在作业开始后，不得怠慢拖延，作业时应全神贯注，严格遵守安全生产操作规程，严禁看杂志、报纸，严禁抽烟。班前、班中、班后均要进行安全生产检查。14、职员在厂内不得吵闹、打架斗殴，或搬弄是非，扰乱公司秩序；要以企业为家，顾全大局，以人为本，共创和谐，。15、全体职员必须深刻领会：唯有努力安全生产，提高产品质量，才能获得改善及增加福利，以达到互相合作，劳资两利的目的。16、深刻贯彻落实科学进展观，爱岗敬业，勤奋工作，做到立足岗位成才，立足岗位谋进展。17、树立正确的世界观、人一辈子观、价值观，尊敬领导，团结同志，不断提高自身素养，凝心聚力的推进企业文化建设，敢于同有损公司形象和利益的行为做斗争。第三条班组长以上干部应遵守下列事项：1、无条件执行本公司方针、政策和治理规定。有方法、意见、建议按程序反馈，专门情形能够越级反馈，但要对反馈情形的真实性负责。下级服从上级，上级要科学治理，用制度管人。2、各级要在公司一盘棋的意识下，提倡相对独立开展工作，各级一把手对领导负全责，并依照本单位的工作性质，建立单位之间的沟通、和谐与配合渠道。3、在公司利益高于一切的前提下，提倡开拓、创新，努力制造佳绩，不断提升领导威信。4、加强对职员的培训、教育、学会做职员的思想工作，构建与职员的交流平台，不断提升职员的思想素养和技术水平。5、对本单位的安全生产、产品质量、成本、产量等指标负全责，对所辖的公司财物负责，并看好自家门，管好自家人。6、不断提高发觉问题、分析问题的意识和能力，增强解决问题的强烈欲望。工作不拖泥带水，做到今日事今日了。7、提高个人素养，实现个人价值，促进公司治理向纵身进展，强调集体利益高于一切。8、各级主管单位负责人必须注意自身涵养，以身作则，领导所属职员，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感，工作上有责任感，生活上有信任感。第四条以上规定，作为公司各项治理制度细化的差不多指导，作为干部和职员考核与重用的差不多依据。第五条职员如有迟到、早退或旷工等情况，以下列规定处分：迟到、早退职员均须按规定时刻上、下班，上班后5分钟到岗者视为迟到；下班前15分钟离岗者视为早退；每日迟到、早退累计达三次的罚款20元，不足三次不罚款；超过三次的每次罚款10元；旷工迟到30分钟视为旷工半天，60分钟以上视为旷工一天；无故提早30分钟以上离岗者以旷工半天论，但因外出或请假（需报备并经主管证明者）除外；未经请假或假满未续假而擅自不到岗者以旷工论处；生产职员旷工半天，按旷工一个工作日处理；旷工一个工作日罚款50元；无故连续旷工3日或当月累计无故旷工5日者，除经济处罚外，并给予辞退或除名；第六条本公司职员因过失或有意使公司遭受缺失时，应先赔偿，后视情节和认识态度给适当处罚第七条职员请假应按照《职员出勤请假治理规定》执行，关于出满勤职员公司将从当月罚款中予以奖励。部门负责人请假，必须报总经理批准。第八条部门如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时刻应遵照办理，不得借故推诿第九条本公司各级职员有如违反上述第二条规定，应按情节轻重分别予以惩戒，该主管知情不报者，应负连带责任而受惩戒第十条以上条款希遵照执行，说明权归综合治理部五、出差治理规定为加强对出差公务及出差差旅费用的使用能效，培养勤俭自律的工作作风，开支做到有章可循，特制定本规定。第一条出差申请规定1.出差由派遣单位依照实际情形，由出差人员填写出差申请单，由派遣单位领导核定出差天数和借款额，出差申请单需经公司副总经理以上领导批准，到综合部备案。2.出差人凭出差申请单向财务部借出差款。3.出差时刻在两日内的原则上不予借款，除非出差情形专门需要。4.出差返回后七天内报销完毕，并结清借款。如无故未于七天内报销完毕的，财务部按每超一天罚款10元对当事人进行处罚。5.出差公务由哪个单位托付或问题发生在哪个单位，所发生费用由财务部记入托付单位成本。6.公司副总经理出差需向总经理请假。第二条出差期间规定1.出差期间不得因非公事缘故借故延长差期，否则按非因公出差其费用自负。2.因时刻紧迫或合理成本考虑而搭乘飞机时，应报经总经理批准，否则飞机票按票价60%审核报销。第三条职员出差乘座交通工具规定1.乘火车在10小时之内（晚上8小时之内）到达的不得乘坐火车卧铺。2.乘火车在10小时以上（晚上8小时以上），可乘坐火车卧铺，未乘坐卧铺的，应给予卧铺补助，补助标准为所购火车车票价格的60%。3.乘轮船只能乘三等以下（含三等）等级舱。4.如乘坐标准不符合以上规定，超额部分由当事人自付。第四条差旅标准部门出差区域长途车费住宿出差补助市内交通费备注总经办不限凭电脑车票报销≤150元/人、天50元/人、天≤30凭票报销其他不报部门负责人不限凭电脑车票报销≤100-120元/人、天40元/人、天≤25凭票报销其他不报其他人员不限凭电脑车票报销≤80-100元/人、天30元/人、天≤20凭票报销其他不报第五条报销细则1.交通费凭据报销，使用公司交通工具不报销交通费。2.外出住宿凭票核报，但公司备有住宿场所的不报销住宿费。3.因公电报、邮寄费用应出具电信局的收据或发票，经核准确为工作需要能够报销。4.因公宴请应出具发票，但要经公司总经理以上领导批准。5.费用支出无发票的一律不予报销。6.使用本公司车辆出差，如因驾驶员违章驾驶而罚款，一律不准报销，由驾驶员自负，专门情形导致罚款必须经总经理批准方可报销。第六条差旅费报销程序出差人员填写报销凭证---派遣单位负责人审核签字---财务部审核---总经理审批---财务冲帐（或核付现金）第七条报销单据的填写标准1.按出差时刻、路线写明某年某月某日何人何地动身去往何地，交通费、补助费等逐行逐次填写清晰。2.出差的车票应明确记载出车的起始站名，如车票本身无起始站名的，出差人员应在车票背面注明起始站名。3.若连续出差未及时报销的，按每次出差的内容，分别填写报销单据，不承诺多次出差费用累计报销。第八条报销各程序审核职责各单位对差旅费应进行监督审核，因各单位职能不同，对整个出差过程及内容不能全面了解，为严格财务纪律，各单位要对报销内容作如下1.报销人应按规定填制报销单，未按规定填制报销单的，下道程序拒绝审核。2.派遣单位负责人要严格审核出差时刻、出差路线，以及有关票据价格和费用标准等。3.财务综合治理部负责审核各项费用标准、补助标准等。4.财务综合治理部严格审核发票是否合规，杜绝国家不承诺报销的单据入账。5.以上未按规定审核的，按工作失职论处。6.出差的差旅费，应据实报销，若发觉有虚报不实之处，除将多报部分追回外，并按虚报金额的10倍罚款，并视情形停职检查，情节严峻的予以除名处理。附：江淮扬天公司出差申请单姓名所在单位需用时刻需借钱款出差事由单位审核领导审批六、公司保密治理规定为了保证公司在市场中的优势，防止生产经营和技术隐秘泄露，爱护公司利益，保证公司正常运营，依照国家相关法律规定制定本规定。第一条公司商业隐秘的范畴凡是在公司生产经营和技术研制中形成的能为公司带来经济利益又不为公众知悉的一切经营策略、经营信息、科研成果、技术隐秘及其他资料均为本制度规定的商业隐秘范畴。公司重大决策中的隐秘事项。公司的经营方针、进展规划、年度投资打算、项目规划及事实上施的进展情形。公司内部长官的各种合同、协议书、意见书、可行性报告、谈判记录和要紧会议记录。公司财务预算报告及各类会计、统计报告、银行账户及资金状况，财务分析报告。公司内部的各种技术规范、技术图纸、操作技能、工艺方法及其技术资料。公司研究把握的市场动态、市场信息、客户档案、供应商档案、大宗业务及招、投标内容。公司的各种材料采购价、产品成本价和销售价。公司职员人事档案、职员薪酬、福利等。其他公司确定应当保密的事项。第二条公司商业隐秘的爱护措施属于公司商业隐秘的文件、资料和其他物品的制作、收发传递、使用、复制、摘抄、储存和销毁，由总经理批准执行；采纳运算机技术存取、处理、传递的公司隐秘由运算机部门保密。公司职员在其职务范畴内研究发明的科技成果和技术隐秘符合专利技术的商业隐秘的，应及时申报专利或非专利技术。关于商标应当及时注册。公司隐秘文件的档案由公司加盖保密标识的，用公司专门的文件加以确认；隐秘文件的档案由各单位专人治理，隐秘文件应存放在有保密设施的文件柜内。运算机中的保密文件必须设置口令，并将口令报告部门负责人。凡知悉运算机保密文件口令的职员，必须严格保密，不得向任何人泄露该口令。对公司商业隐秘的知悉人，公司与其签订竞业限制与保密协议，并严格遵守该协议。公司保密文件、资料不准许私自翻印、拷贝、摘录、借阅和外传。因工作需要翻印、复制时，经部门负责人批准后办理相关手续，报综合部备案。凡公司召开重要会议或公司与客户的重要谈判，与会人员和谈判参与人员，不得随意泄露会议和谈判内容，会议记录和谈判记录要集中治理。公司职员不得向其他职员窥探、过问非本人工作职责内的公司隐秘；职员离开办公场所时，必须将文件资料放入抽屉或文件中。公司职员不得在公共场所谈论公司隐秘，不准在私人交往和通信中泄露公司隐秘，不准通过软件拷贝、网络等方式泄露公司隐秘。公司的保密文件作废时应用销毁，公司职员不得乱扔乱丢，也不得讲企业的隐秘资料做废品、废纸出售。公司职员发觉公司隐秘差不多泄露或可能泄露时，应当赶忙采取补救措施，并及时报告总经理或综合部。公司职员离职后泄露公司隐秘的，按照相关法定程序予以追究。第三条保密工作的奖惩关于忠于职守，坚持原则，对为护国寺隐秘作出成绩或有效地禁止中的泄密事件者，讲依照公司奖惩制度的有关规定给予表彰和鼓舞。显现下列情形之一者，给予警告，并处200-1000元的罚款：1、泄露公司隐秘，尚未造成严峻后果或经济缺失的。2、泄露公司隐秘但不采取补救措施未给公司造成严峻缺失的。有下列情形之一的予以辞退并酌情赔偿经济缺失：1、有意或过失泄露公司隐秘造成严峻后果或经济缺失。2、违法公司保密制度之规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司隐秘。3、利用职权强制他人违反保密规定的。关于泄露公司隐秘造成专门严峻后果或重大经济缺失的，公司将依法追究法律责任。第四条公司内部各部门因治理的需要有权获悉已采取保密措施的商业隐秘，但获悉人员有保密义务，必须遵守本规定。七、工作服治理制度为规范公司工作服的治理，提高职员素养和公司整体形象，特制定本制度。第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求等。第二条财务部、供应部、生产部负责公司工作服的归口治理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。第三条工作服的发放标准1、公司一线职员及生产部、技质部人员每年发放春季工作服两套，其他人员一套。公司统一发放时刻为每年的二月份。2、新职员进入公司七天后发工作服一套。期间发放旧的工作服，进公司满一个月后发第二套工作服。新职员所领工作服时刻距统一发放时刻不满三个月，在公司统一发放时不予配发，满三个月不满六个月在公司统一发放时配发一套，满六个月的同老职员一样。3、旧的工作服采取免费优先使用。第四条工作服的定制及领用1、工作服使用年限：春季为一年，冬季为两年。半年内若离职公司统一回收，一年后的回收属自愿行为。2、后勤仓库要定期盘点工作服，并依照职员进出情形和库存情形，及时报供应部进行定制申购，备足数量以便使用；并依照使用年限、季节变化及时组织更换。3、后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂由供应部组织进行验收工作，合格后交由后勤保管。4、综合部依照各部门职员事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到后勤仓库领取，仓管员按综合部的要求如数发放，5、仓管员要做好服装发放名单登、记统计工作，严格审查职员领取服装的使用年限。第五条工作服的折旧标准1、职员的夏装工作服实行免费使用。2、职员自动离职的应全额收取工作服费用；正常辞职流程办理的职员按在公司工作时刻长短收取相应的折旧费。综合部依据仓管员出具的服装发放时刻和职员辞职、离职时刻，审核后通知财务部按标准规定执行。3、职员在辞职办手续时其工作服应事先洗洁净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情形进行分类保管，以便下次优先发放使用。4、职员服装在规定使用期限内因丢失、损坏等缘故造成无法穿着上班的，可由本人直截了当向综合部申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属有意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严峻情形进行处理。5、职员因岗位或作业专门性需增发工作服的，可由职员所在部门申请，经综合部审核报总经理批准后由后勤仓库发放，并要做好相关登记工作。6、折旧标准：工作服折旧分类工作3个月内（含）折旧费为40%；工作3-6个月（含）折旧费为20%；工作6-12个月（含）折旧费为10%；一年以上0少件、丢失按原价赔偿一年以上赔偿0。第六条着装的要求1、生产及辅助性职员凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业。2、职员着装要整洁（在休假期间自行换洗缝补），并不得自行转借给非本公司人员。3、职员穿着工作服和仪容外表的情形，将作为个人绩效考核的依据之一。第七条其他：1、安全帽、劳保鞋等予以参照执行。八、鼓舞与约束治理规定为了提高企业的工作质量和效率，加强治理，规范职职员作行为，激发职职员作积极性，鼓舞全员参与企业治理，充分发挥全员的主动性、制造性，建立融洽的企业文化氛围，使我公司的生产、经营、治理等各项工作步入快速、优质、高效的进展轨道，特制定《鼓舞与约束治理规定》，现将考核治理规定的内容和细则汇总如下，希遵照执行。第一条总则鼓舞与约束采纳计分制，按每1分20元的原则运算。第二条鼓舞1、年度被评为公司级或公司级以上的安全标兵、质量标兵、技术能手、优秀（先进）工作者等荣誉称号的；（按公司规定给予奖励）2、见义勇为、勇于与损害企业利益行为作斗争的；（奖5分以上）3、经公司同意，对在地市级以上报纸、杂志上发表的宣传企业的通讯报道或论文作品的。（奖5-15分）第三条约束1.干部、职工直截了当责任1.1未按时完成限时完成事项；（扣2分）1.2未按有关文件、规定、通知落实工作；（扣2分）1.3未经许可擅带外人入厂参观；（扣1分）1.4遗失重要文件、通知、规定；（扣1分）1.5工作总结和工作打算等常规性的材料不按时上交；（扣1分）1.6停职检查（1天）；（扣2分）1.7违章指挥、违章操作、违反操作规程、违反工艺规定；（扣2分）1.8工作推诿扯皮、效率低下；（扣2分）1.9不服从领导工作安排，情节较轻；（扣2分）1.10不保质保量完成例行工作；（扣1分）2.违规违纪2.1上班迟到、早退、旷工等按《职员出勤与请假治理规定》执行；2.2上班未签到或指纹；（扣0.5分）2.3上班时刻干与工作无关的情况（如看小说、报纸、玩游戏等）；（扣1分）2.4上班时刻吃早饭，工作时刻吃零食；（扣2分）2.5未经承诺交通工具进入生产区；（扣1分）2.6损坏公物；（扣2分）备注：损坏公物除按上述规定处罚外，另要按损坏的实际价值赔偿。2.7工作例会没开、无记录；（扣1分）2.8上班时刻穿拖鞋（微机工作房除外），生产工人穿皮鞋、布鞋、短裤和裙子；（扣1分）2.9离岗出门无手续；（扣1分）2.10上班时刻打逗、窜岗、闲聊；（扣2分）2.11上班时刻睡觉。（扣2分）3.企业形象3.1仪容着装不整、不文明、服务态度较差；（扣2分）3.2其它言行不符合企业的工作检验标准和企业宗旨；（扣2分）3.3未戴上岗证或未穿工作服；（扣1分）3.4举止不得体（如赤膊、坦胸等），阻碍部门或企业形象；（扣2分）3.5践踏绿化草坪、攀折树枝的；（扣2分）4.现场治理4.1生产区：4.1.1工作场地乱涂乱画，乱挂衣服；（扣1分）4.1.2作业完工后未及时清理油污及无用废料、边角料；（扣2分）4.1.3零件类未归类摆设在台架容器内；（扣2分）4.1.4非作业区地面有散乱的零件；（扣2分）4.1.5危险品无明确标志，灭火器没有定期点检；（扣5分）4.1.6下班卫生责任区未打扫清理整洁；（扣1分）4.1.7地面有积水，电线、工具等物品浸泡在水里；（扣5分）4.1.8物品、工具及文件等未按规范放置；（扣1分）4.1.9工作场所不卫生、乱丢纸屑、瓜皮果壳，脏、乱、差；（扣1分）4.1.10厂区道路、联合厂房通道有油迹、废弃物等；（扣1分）4.1.11生产工人在电焊机线和气瓶气管缠绕在一起的情形下作业；（扣5分）4.1.12废物箱、保洁箱堆满后清理不及时，不按指定位置倒放；（扣1分）4.1.13废料箱、垃圾箱乱丢废品；（扣2分）4.1.14占道作业或堆放原料、成品、半成品，通道不畅通；（扣2分）4.1.15未戴安全帽进入生产厂区；（扣2分）4.1.16机具设备未按规定保养、修理、记录、摆设不整齐；（扣1分）4.1.17无作业指导书；（扣1分）4.1.18成品、半成品、原材料没按ISO9001及有关标识要求摆设；（扣1分）4.1.19下班后，氧气、乙炔瓶未关，电焊机线、电风扇未收好；（扣4.2办公区：4.2.1地面、桌子物品零乱；（扣1分）4.2.2垃圾桶满后未及时清倒；（扣1分）4.2.3办公设备污浊或积有灰尘；（扣1分）4.2.4下班时桌面未整理清洁；（扣1分）4.2.5文件存放没有定位化和归档原则；（扣1分）4.2.6办公室墙角有蜘蛛网；（扣1分）4.2.7下班后，设备电源未关好；（扣2分）5.有下列情形之一，按待岗学习处理：5.1因服务不到位，被用户投诉，经调查投诉成立；5.2在厂区内无照开车；5.3不服从职务任免、岗位分配、二天内未到岗报到；5.4未经承诺携带危险品入厂；5.5不服从领导安排,情节恶劣；5.6在公司内无理蛮缠、吵闹；5.7上班时刻打牌。备注：每月累计扣分总和超过20分（含20分）的待岗学习。6．职工有下列情形之一者，予以除名：6.1在公司上班期间酗酒（滋事）造成恶劣阻碍者；6.2在公司内聚众赌博；6.3有意毁坏公物，金额较大者；6.4对同仁施以暴力或有重大侮辱威逼行为者；6.5严峻违反各种安全制度，导致重大人身或设备安全事故者；6.6盗窃同仁或公司财物者；6.7在公司内部有伤风败俗之行为者；6.8利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者；6.9工作时刻，非招待客户或业务关系饮酒者（中层以上干部免职，其它职员除名）。第四条附则：1、经济奖励与其他奖励规定相重复的以最高奖励运算；2、各部门自定鼓舞约束考核治理标准要以本治理规定为参考，能够结合实际情形作适当调整，但不得低于此标准；3、各部门要认真学习执行，对比治理条款严格考核，并将考核结果报综合部。九、职员出勤与请假治理规定为加强对职员的出勤治理，简化考勤程序和规范请假手续，提高工作效率和质量，特制定本规定：第一条出勤规定1、考勤实行考勤表登记方式或指纹机，上班后15分钟内考勤完毕。2、考勤表登记适用于公司生产职员，指纹机适用于行管人员及保安，临时不录用的应认真填写补录登记。3、职员出门一律实行登记（或出门证），保安科考核。4、职员迟到、早退、旷工、请假、出差等情形，考勤负责人须在职员考勤表上注明。第二条劳动纪律考核1、迟到、早退（1）、职员均须按规定时刻上、下班；上班后15分钟到岗者视为迟到；（2）、下班前15分钟离岗者视为早退；（3）、每迟到、早退累计达3次罚款20元（2次以内部不罚款），三次以上每次罚10元。2、旷工（1）、迟到、早退30分钟视为旷工半天，60分钟以上视为旷工一天；一线生产职员旷工一天罚款50元；（2）、未经请假或假满终止未经续假而擅自不到岗以旷工论处；（3）、后勤治理、技术岗位旷工一天，视为旷工三天（4）、无故连续旷工15日给予除名处理。第三条请假规定1、请假分为事假、病假、婚假、丧假、探亲假、工伤假（骨折以上）等。2、职员请各类假必须填写“请假单”，无请假单的按旷工处理。3、职员请事假，班组长具有二小时审批权限，单位负责人具有两天批准权限，两天以上必须经单位审核后报公司领导审批。中层正职请假必须经总经理批准。4、职员请假无专门情形不得以向单位负责人请假，不得让他（她）人代为请假，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。5、职员请假假期终止未续假或虽续假但未经批准而不到岗者，除确因生重大疾病不能自理或临时发生意外等不可抗因素外，均以旷工论处。6、请假理由不充分或有阻碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期。7、职员请假不享受请假期间的绩效工资，（婚假、丧假、探亲假、工伤假不扣）。8、“职员请假单”经批准后须及时交于综合部存档、考核。延长假期的必须提早办理续假手续。第四条病假治理规定职员请病假必须经县级以上医院开出病假证明、请工伤假必须经劳保局特约医院开出伤假证明及大夫建议休息的天数报单位同意后方可离开工作岗位。连续请病假时刻超过二个月公司劝其退出劳动合同，连续请病假超过三个月公司有权解除劳动合同关系。1、生产类职员请病假不扣钱，患病或非因工负伤住院治疗，各部门可酌情给予其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费不能低于利辛县最低生活保证工资的60％。2、除生产类以外的人员请病假每半天扣10元，连续请病假两周以上的发职级工资60%；连续请病假一个月以上的发职级工资40%。3、病假证明和手续不齐备的，按事假处理。第五条事假治理规定职员请事假必须理由充分，按程序批准后方可离开岗位。连续请事假超过一个月的，公司可酌情与之解除劳动合同。1、生产类职员请事假不扣钱，请假天数原则上4天/月，超过4天的每月扣20元。2、除生产类以外的人员请事假每半天扣20元，连续请事假超过一周的，扣除当月绩效工资50%和当月的年度奖金；连续请事假超过半个月的，扣除当月的全部绩效工资及当月的年度奖金。3、事假手续不齐备的，按旷工处理。第六条探亲假治理规定1.请探亲假的条件及规定（1）、未婚职员其原籍及父母不在本市及所辖各县市的，在本公司工作满一年后，从第二年起能够享受探亲假，但要视生产情形由公司决定是否给假期，此探亲假一年不得超出一次，假期为七至十天，含往返路程时刻。（2）、已婚职员其配偶不在本市及所辖各县市的，在本公司工作满一年后，从第二年起能够享受探亲假，但要视生产情形由公司决定是否给假期，假期为4天/月。（3）、已婚职员其父母不居住在本市及所辖各县市的，在本公司工作满一年后，从第二年起能够享受探亲假，但要视生产情形由公司决定是否给假期，此探亲假两年不得超出一次，假期为十五至二十天，含往返路程时刻。（4）、假期时刻均包括公休假日和法定假日在内。2．请假原则请探亲假必须经综合部签字备案后才能送公司领导审批（否则视为无效），假期满后应按规定及时到公司销假上班。第七条工伤假治理规定因公导致工伤，在住院治疗期间，可享受380元/月的生活补助（三月以内），由各部门支付。第八条婚、丧假治理规定婚丧假期规定时刻为3天，假期的工资奖金不予扣除。晚婚（国家法律规定晚婚年龄男25周岁、女23周岁）假期规定时刻为23天，请假人员可享受380元的生活补助。第九条产假治理规定产假法定规定时刻为90天，专门情形能够增加，请产假人员可享受380元/月的生活补助，另在年度奖金中扣除相应天数的奖金。第十条考勤治理1、考勤以职员为单位，班组长每天分上午、下午应各考勤一次。2、综合部将对职员出勤情形进行不定期考勤和检查，凡发觉职员出勤和请假情形与职员考勤卡登记不符的，将按《职员约束治理规定》追究相关人员责任。3、每月5号前，各部门对本单位上月的出勤报表报综合部。4、财务部应建立职员出勤及请假台帐，便于检查、对比、考核职员出勤统计表。十、职员辞职治理规定为规范公司职员辞职程序，幸免人员流淌对公司生产经营产生阻碍，现对公司职员辞职事项作如下规定：1、凡欲辞职离开公司的职员，一律提早一个月递交书面辞职报告。中层以上干部、采购人员、技术人员、销售人员辞职报告直截了当送交总经理，批准后交综合部；其它职员辞职报告必须经单位负责人签字后送交综合部，按要求办理相关手续。2、对辞职的公司中层以上领导、采购人员、技术人员和销售人员，综合部和原单位要组织办理审计手续。关于在审计过程中发觉有违反公司治理规定或劳动协议条款的要追究相关违约和治理责任，如有破坏公司生产经营活动行为的要追究相关法律责任。3、对中层以上干部审计要紧包括财务制度执行情形、分管账款追缴情形、公款使用情形、公款购物（含二级机构公款购物退还情形）。对采购人员审计要紧包括应收、应对账款完成情形，公款购物退还情形等；对技术人员审计要紧包括技术泄密、培训、调研费用追回情形；对销售人员审计要紧包括销售政策泄密、培训、借款、应收账款、定金等费用的追回情形。4、所有辞职人员离开公司前都必须按《职员辞职、辞退交接验收表》完成所有交验手续，综合部负责办理相关报批手续，经总经理批准后离开公司。5、对所有辞职人员，公司将扣除其在公司相关费用及最后一月工资收入。十一、职员辞退治理规定为加强公司劳动纪律治理，提高职员队伍素养，增强公司活力，促进公司的进展，公司对违纪职员经劝说、教育、警告而不改者，有辞退的权力，特制订本规定：第一条公司对有下列行为之一者，给予辞退：1、无故连续旷工达15日；2、凡公司职员（包括安全保卫人员）监守自盗者；3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、佣金者；4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大缺失者；5、违抗命令或擅离职守，情节重大者；6、无故聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者；7、涂改公司隐秘文件者；8、因破坏、窃取、毁弃、隐慝公司之设施、资料及文书等行为，致使公司业务遭受缺失者；9、品行不端、行为不检、屡诫不改者；10、擅自离职为其它公司工作者，或与公司签订劳动合同在外从事第二职业（指相同或与企业利益相冲突的职业）者；11、违抗国家法令或公司规章制度情节严峻者；12、泄漏业务上的隐秘，情节严峻者（专门对业务员在市场上出卖公司销售隐秘，并为其它企业推销产品的）；13、办事不力，疏忽职守，有具体事实，情节重大者；14、精神或机能发生障碍或躯体虚弱、衰老、残废等经公司认为不能再从事工作者，或因职员对所承担工作，虽无过失，但不能胜任者；15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；16、在单位内谩骂他（她）人或打架、斗殴，干扰了正常生产、工作秩序，造成极坏阻碍者；17、因公司业务紧缩须减少一部分职员时；18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者；19、关于有直系亲属的职员同在公司工作的，有一方辞职，另一方也须一道辞职；20、职员在试用期内经发觉不符合录用条件者；21、盗用企业名义（含印信）在外招摇撞骗，使企业名誉、利益受重大损害者；22、符合末位剔除者；23、由于其他类似缘故或业务上之必要者；24、凡符合公司其它治理规定中的相关除名条款的。第二条凡符合辞退条件辞退职员时，应提早一个月向职员出具《职员辞退通知书》。第三条被辞退职员应及时到综合部领取《职员辞职、辞退交接表》，按规定填妥后，持交接表向公司有关单位办理签证，再送综合部审核备案；第四条被辞退职员应及时办理移交手续，填写移交清单。第五条被辞退职员无理取闹，蛮缠领导，阻碍公司正常生产、工作秩序的，公司将提请公安部门按照《治安治理处罚条例》的有关规定处理。第六条综合部对辞退的职员应及时登记备案。第七条公司下属各专业厂辞退职员，必须经综合部、公司工会审核批准方可执行。第八条公司因经营上问题辞退职员必须提早一个月下达通知给当事人。十二、生产进度考核方法为规范流程，明确职责，提高效率，特制定本方法。1、生产供应部依照各班组的产能和销售部下发的《技术规范确认书》之要求，制定生产打算，并按打算考核。2、生产进度的考核以生产打算、各车型生产周期和《质量进度传递卡》为依据。3、生产供应部只考核各相关班组的衔接时刻和最后完工时刻，各班组内部进度由各班组考核。4、《质量进度传递卡》在各班组之间交接时，交接人员应按传递卡上规定内容填写，工序完工时刻以检验员签字为准，违者罚款100元。5、传递卡应随车传递，各班组、工组要妥善保管，防止丢失，如有发生，对直截了当责任人罚款100元。6、传递卡应如实填写，不得涂改、污染、毁坏，违者罚款50元。7、总检验员检验合格后，应赶忙办理入库手续，最迟于入库的次日上午9：00前将入库单送交生产供应部。车辆竣工以总检验员检验合格交成品库时的签字时刻为准。销售部储运部于车辆入库的次日中午12：00之前将传递卡送到生产供应部。对不按时入库或不按时报送传递卡和入库单或销售部内勤或库管员不及时开具入库单，按工作失职考核直截了当责任人。8、生产过程中如遇待料（包括底盘），库管员要及时开具待料单。来料后，库管员要及时通知领用，并在待料单上签字，注明来料时刻。因待料阻碍生产或合同的，生产供应部相关采购员承担责任。对库管员不及时开具待料单的，每次罚款50元。9、按照生产供应部的打算，凡延误进度的，每台罚款100元。如上道工序有延误，下道工序将进度时刻补救回来，上道工序的罚款全额奖励下道工序。10、为确保合同兑现，提高生产效率，对直截了当阻碍生产的有关方面，考核规定如下：10.1对夜班完工车辆，挂车厂于早晨7：30前装桥完毕，并于早晨8：00前将车辆移出工位。10.2在生产过程中，如遇设备故障要及时报修，机电修理工要做好修理记录。如因修理不及时而延误工期的由机电修理工承担责任。10.3对生产中使用的各种加工件、外协件、外购件各班组必须提早备料，如遇待料，开具待料单送仓库。10.4因漏检造成返工或有意拖延时刻而阻碍进度的，由检验员负直截了当责任。10.5质检员对车辆不合格项，要赶忙开具返工单并限时完成。10.6各班组于次日上午9时前向生产供应部报送当日生产进度日报表。10.7关于车辆竣工入库：10.7.1连挂试车完毕后，总检验员检验办理入库手续。凡晚9时后入库的车辆，列入各班组次日完工车辆考核。10.7.2储运部要安排人值班，随时接收总检验员入库车辆。10.8对合同评审（技术评审）考核规定如下：10.8.1技术人员每日须依照所发合同的提车先后日期进行评审。10.8.2各车型的评审周期按《各车型生产周期及分解》规定执行。专门情形，如新车型，技术质量部评审不能按规定时刻完成的，要事先书面通知生产供应部备案。如无专门缘故造成评审延误的由技术质量部承担责任，评审失误造成生产延误亦由技术质量部承担责任。10.9各班组依照生产供应部的转工要求，按时按质按量完工，进度考核按正常程序进行。11、销售部依照公司各车型的产能及生产周期签订合同，生产周期提早和生产能力不能满足的合同，签订前要经生产供应部组织相关班组评审。12、合同车在生产过程中，因合同更换造成的返工和生产周期的延长，销售部应在《合同更换通知》中注明并和谐用户的工作。13、外购外协件待料的，如属供货商缘故造成由供货商承担，并按有关协议考核。14、生产打算安排不当或不及时组织生产，对各环节进度考核不力造成生产进度延误，由生产供应部承担责任。15、各班组对生产供应部下达的生产打算，应及时组织生产，否则造成延误由相关班组承担责任。16、如因待料导致进度延误，自料到之时，由生产供应部下达限时完成打算，不按时完成，按延误进度考核。17、以上所有考核项目，相关责任班组的负责人负治理责任。十三、设备治理和修理保养规定及考核方法1、设备治理1.1设备固定资产的划分标准：1.1.1单机设备价值（包括购价，运杂费）在20001.1.2电机功率在7.5KW1.1.31.1.4自制设备，通过投产考核满一年，确认成效良好，制造费用满30001.1.51.2新增设备的购置和自制：1.2.1、增加新设备（包括7.5KW1.2.21.2.31.2.41.2.51.3购进设备的开箱验收1.3.11.3.21.3.31.4设备的台账、卡片及统一编号：1.4.11.4.2全公司设备进行统一编号，设备、台账、卡编号应一致。1.4.3公司内部各部门之间设备转移后，统一编号不变，设备报废或有偿转让时，原有编号不予重用但要在设备卡片、台账上注明时刻、缘故。1.4.51.5设备的调拨、借用1.5.11.5.21.6设备的闲置与封存1.6.11.6.21.6.31.6.41.6.51.6.61.7设备的报废1.7.1a)超过使用年限的老旧设备，其要紧结构和要紧部件已严峻磨损，不能修复再使用的。b)因意外灾难和事故，使设备受到严峻损坏，无法使用、修复的。c)因建筑物改造，生产线变更，必须折卸迁移，而拆卸之后又无法安装使用的。d)因技术进展，已被剔除的设备。e)经修复后仍不适应生产需要的设备。1.7.21.7.31.7.41.8设备责任人与操作者1.8.11.8.21.8.31.8.4操作人员要穿戴好劳动爱护用品上岗，到岗后应先检查设备运行情形和安全防护措施是否完整。1.8.51.8.61.8.71.8.81.8.92、设备的修理保养和打算检修2.1三级保养2.1.12.1.22.1.32.2日常爱护保养的一样要求：2.2.1必须严格按操作规程操作并检查设备。2.2.22.2.3各传动系统正常操作，系统灵活可靠。2.2.4润滑装置齐全，完整可靠，油路畅通，油标醒目，各注油孔位经常保持正常润滑。2.2.52.2.62.2.72.2.82.2.92.3设备的打算检修加强设备打算检修，做到预检预修，大修打算由生产供应部会同班组编制。2.3.1设备大修内容a)设备解体、清洗、检查。b)更换全部易损件及差不多磨损的或寿命已到一个大修周期的传动件，更换不符合要求的紧固件。c)更换重要结合面及导轨面。d)更换电气元件，电机检修，操纵线路全部整理。e)组装、调整、总装。f)全部喷漆或油漆。g)试车、空运转及负荷试验，达到验收标准，第一次大修完工后，应达到公司标准。h)对设备主轴液压装置、变速、冷却装置清洗，检查换油。2.3.2验收标准：a)设备良好，产量达到设计要求，产品质量符合工艺要求。b)全机零件齐全、完整、运转正常，无不合理震动、无杂音、无超温现象。c)凡齿轮啮合及轴套零部件配合，差不多符合国标。d)设备二级爱护后的验收，应由生产供应部、设备所属班组及设备操作人员验收并记录存档。3、档案治理制度3.1非设备治理人员未经许可不承诺查阅档案。3.2档案资料不承诺外借。3.3本部门查阅档案资料须办理借阅手续，限期归还。3.4外部门查阅、复制档案、资料须经领导同意并办理有关手续。3.5按要求做好档案资料保管工作。4、设备的大、中修及检测规程4.1我公司的重要设备如：铣床、车床、刨床、折弯机、冲床、剪板机油压机等，应每年检查一次精度。4.2重要设备应每三年进行一次大修，依照检查精度要求和生产进度状况进行安排，各种设备轮番进行。4.3经检查在精度方面有达不到要求的应先局部修理，若经修理不能保证满足生产工艺要求，应考虑安排大修。在精度方面存在较大问题，已不能满足生产工艺要求时，应赶忙停止运行，依照实际情形安排大修或中修。4.4公司的重要设备每年进行一次中修以提高机床的性能。4.5设备通过大修或中修后，其精度等级应能满足说明书所要求的精度等级或能满足生产工艺的要求。4.6公司一样设备的大、中修依照使用情形、工作性能的好坏和生产工艺的要求来制定。当其达不到要求时应安排大修或中修。4.7大、中修打算由生产供应部制定，修理完毕后应填写“设备修理记录”交设备治理员存档。5、考核方法5.1未经生产供应部同意，班组之间擅自调拨设备，处罚要紧责任人100元；班组负责人承担治理责任，罚50元。5.2未向生产供应部申请并经同意，班组擅自使用已封存的闲置设备，处罚要紧责任人100元，班组负责人承担治理责任，罚50元。5.3使用封存的闲置设备及新增设备的班组，自设备启用两日内需将设备责任人以书面形式报生产供应部存档，否则罚要紧责任人50元。5.4设备责任人或操作者应严格遵守其职责，对违反者视情节轻重给予处罚。5.4.1设备排放纷乱、表面不清洁、油路堵塞，罚责任人50元。5.4.2未对设备进行必要的日常保养，罚责任人100元。5.4.3未认真做好设备运转情形和爱护保养情形记录，罚责任人50元。5.4.4未经厂领导同意，擅自操作他人设备，罚责任人100元。5.4.5违反设备操作规程，在设备运行时离岗等，罚责任人100元。5.4.6未按规定要求，无故增加设备负荷，罚责任人100元。5.4.7凡属以上情形，班组负责人承担治理责任，罚50元。5.5设备外送修理，须经生产供应部同意，报总经理审批后，由生产供应部出具相关修理单据，否则修理费用不予报销，且罚责任人100元，班组负责人承担治理责任，罚50元。5.6凡因违反操作而造成一样事故的，罚要紧责任人400元，班组负责人承担治理责任，罚100元。5.7重大事故发生后，经班组、技术质量部、生产供应部、综合部等班组共同分析鉴定后，提处理方案并报公司领导批准后，由综合部执行。5.8各班组严禁无故长明灯，否则处罚要紧责任人100元，班组负责人承担治理责任，罚50元。5.9公司内外在能见度良好的情形下，严禁使用路灯，否则罚要紧责任人100元，负责人承担治理责任，罚50元5.10非公司电工私自开关供电总闸，罚直截了当责任人100元。5.11外班组来我公司施工，未经批准私接电源，扣外班组200元，同时与公司有关连的负责人承担治理责任，罚50元。5.12未经批准私烧电炉、电水壶和私接电源，罚直截了当责任人100元，负责人承担治理责任，罚50元。5.13未经批准私自停电，罚直截了当责任人200元，负责人承担治理责任，罚50元。5.14、接电业局停电通知后，生产供应部未向公司通报并阻碍生产安排，罚直截了当责任人200元，负责人承担治理责任，罚50元。5.15设备修理人员未能按时按质完成设备爱护保养打算，罚要紧责任人100元，生产部及有关班组负责人承担治理责任，罚50元。5.16机电、气每日巡视人员未按要求进行认真巡视，罚直截了当责任人50元，部门及有关班组负责人承担治理责任，罚50元。5.17机电、气爱护人员接报修单后，无正当理由，不到现场进行修理，罚要紧责任人100元，部门及有关班组负责人承担治理责任，罚50元。5.18未经生产供应部同意，私自拆卸他人设备或闲置设备上的附件、配件，罚要紧责任人200元，班组负责人承担治理责任，罚50元。十四、焊机使用治理实施细则为合理使用焊机，确保全司所有的电焊机处于良好状态，特制定此治理实施细则。1、焊机的焊接（钳）线，搭铁线与焊机之间通过接线铜鼻用螺栓连接牢固。2、因其它缘故造成焊接（钳）线、搭铁线断裂，其接头处需通过接线鼻用螺栓牢固连接，且别处缠绕绝缘胶带。3、搭铁线与工件之间连接需通过接线鼻，用螺栓紧密连接，严禁用搭铁线直截了当与工件连接。4、在操作过程中严格禁止用角铁、扁铁、圆钢等铁器作为搭铁介质。5、在操作时，严禁在焊机工作时转换档位开关，以及调剂焊接电流。6、严禁使焊机的焊接（钳）线、搭铁线与焊机外壳接触。7、未经生产供应部同意，不可私自移动电焊机，不可私自拆除焊机的电源线、接地线。8、CO2气体爱护焊机的送丝机在工作过程中移动时，严禁用手拽动焊枪线移动。9、CO2气体爱护焊机的焊枪的弯曲防护弹簧在使用过程中要严格按要求使用10、CO2气体爱护焊机工作时，严禁用焊枪颈去接触工件以防止破坏其外表绝缘爱护层。11、CO2气体爱护焊枪内的分流器、连杆、导电嘴等部件不可缺少，且要保持正直，以防工作时导电嘴或焊丝与气嘴接触。12、CO2气保焊枪的气嘴内焊渣，要随时清除。13、焊机所配的各种电缆线、气管等工作时，严禁扭曲盘绕在一起。14、工作时，严禁使焊机的电缆线、气管等附件接触到工作部位，以免烫坏。15、在操作过程中，严禁将其它物件压在电焊机的电缆、气管等附件上或靠压在主机上。16、操作工在使用设备时，严格遵守焊机的操作规程和日保养要求。十五、工具、机电配件、低值易耗品治理规定1、采购流程：1.1工具、机电配件、低值易耗品的采购应实行货比三家、比价采购的方法，供应商必须是被列为合格供方名目的。1.2生产供应部在定点供应商采购，每年应至少签订《合作框架协议》三次，《供货协议》一次，并将协议和价格表提供一份给综合部，以备审核发票用。1.3假如因价格或质量等因素，确需更换供应商的，生产供应部应书面说明更换缘故，并经公司领导审批。对新供货厂家，由生产供应部和相关班组联合对其评定，并将评定结果以书面形式报告公司领导审批。审批通过后，应采取先送样品，检验合格后，少量投入试用，试用无质量问题后才能够正常供货。1.4采购员依照公司的生产需要编制常用工具、低值易耗品的月采购打算，经生产供应部负责人审批后执行。1.5新型工具、低值易耗品或临时采购的工具等需要使用班组打报告，经技术质量部评审后下技术通知单，列出具体参数和使用要求，由生产供应部采购。1.6所有采购的工具、低值易耗品，都要通过技术质量部检验合格后入库。未经检验或检验不合格的，仓库保管员不得办理入库手续。1.7财务部科负责对采购的价格进行审核。2、保管和领用流程：2.1工具、低值易耗品的保管应与配套件的保管一致。2.2保管员对所保管的的工具、低值易耗品的领用应严格操纵，凭领料单发料。工具领用须由领用班组负责人签字，生产供应部负责人签字；低值易耗品领用由领用班组负责人签字，实行交旧领新。未经签批，库管员不得擅自发料，发觉一次，对保管员罚100元。2.3库管员应对所有工具的领用建立台帐，分班组、分个人登记，交旧领新的要注明。2.4电动工具的报废应由生产供应部修理工出具报废证明，凭证明打领料单，报生产供应部同意交旧领新。2.5钻头、割嘴、磨光片、导电嘴等低值易耗品的领用一律实行交旧领新，Φ20以上的钻头或一些临时短期急用工具一律打借条到仓库借用，注明归还时刻，超期不还每天罚款10元，工具损坏的，应按缺失价值的70%赔偿，由保管员报到生产供应部执行。2.6氧气、二氧化碳、乙炔等气体的领用一律实行交空瓶领新瓶。发觉白费的，一次罚款50元。2.7电焊条领用按《电焊条治理规定》执行。2.8职员的工具箱用锁损坏自负。产品用锁由挂车厂派专人领用，注明车号，不得多领，发觉一次扣50元。2.9对用量比较大的辅材、低值易耗品等，公司制定单车消耗定额，依照定额领用。公司职能部门检查发觉白费的，一次罚款50元。2.10公司职员应对所领用或借用的工具和低值易耗品认真保管、妥善使用。如发觉在使用中由于操作不当对工具造成损坏，应按缺失价值的70%赔偿；如丢失，则应依照工具的使用时刻情形按原价的50-100%赔偿。2.11因调出或内部工作调动的职员，应及时到仓库保管员处办理工具交接及移交手续，工具保管员签字，不移交的不得办调动手续，综合部执行。对丢失或非正常损坏的按以上规定处理。2.12保管员应坚持原则，实事求是，如遇弄虚作假，一经查实，轻者按作假金额的50-100%罚款，重者解除劳动合同。2.13以上规定由综合部、生产供应部负责检查考核。附：各种工具使用期限一、电动扳手24个月二、磨光机12个月三、Φ6mm电钻（无专门需要不采购）12个月四、Φ10mm电钻12个月五、Φ13mm电钻18个月六、Φ19mm电钻(含吸盘钻)36个月七、扳手类（活动扳）12个月八、起子、开口扳（属易损件，必须交旧换新）8个月九、爱护焊枪8个月十、交流焊钳2个月十一、剥线钳6个月十六、节能节约实施细则第一条：总则：为适应现代化治理，完善公司治理体系，落实公司节能节约，依照相关法律法规及公司规章制度，结合公司实际情形，特制定本方法。第二条：意义：节能节约是公司在生产经营过程中解决高能耗问题的过程，是公司实现从传统治理向科学治理过渡的重要手段，有利于企业降低能耗成本，扩大经济效益。第三条：节能范畴：公司生产经营过程中水、电、气的使用，型材、板材等料废的处理，标准件、外购件、焊条、焊丝、工具、设备的使用。第四条：权责部门：生产部及其生产班组。第五条：节能治理：依照实际情形，公司对生产部及生产班组进行监督考核，生产部对生产班组进行监督考核。对以下问题分别给予罚款的处罚：（1）对存在生产区域长度超过5厘米的电焊条，每根给予0.5元的处罚（含丢弃到垃圾堆的）。（2）非工作时刻及加班期间，水、电、气未关，每次给予20元的处罚。（3）对存在生产区域余外的马腿、鞍座、牵引销、油泵等大标准件及外购件，每件给予10元的罚款处罚；其他标准件及外购件，每件给予1元的罚款处罚。第六条：处罚执行：关于第五条规定的问题，公司开具罚款单，由财务部从工资中扣除。第七条：罚款所得全部用于奖励节能节约较好的部门及班组。第八条：料废界定标准：类别材料分类界定标准备注板材薄板t≤2.5①宽t≤80②长×宽≤360×360薄板t≤3、4①宽t≤80②长×宽≤360×360①宽t≤80②长×宽≤360×360中板t≤5、6①宽t≤80②长×宽≤200×300③关于弧形，弦高≤80④关于三角形，边长≤360①宽t≤80②长×宽≤200×300③关于弧形，弦高≤80④关于三角形，边长≤360厚板t≤7、8①宽t≤80②长×宽≤150×300①宽t≤80②长×宽≤150×300厚板t=10①宽t≤80②长×宽≤500×600①宽t≤80②长×宽≤500×600厚板t>10①宽t≤80②长×宽≤80×400①宽t≤80②长×宽≤80×400花纹板①宽t≤80②长×宽≤300×300①宽t≤80②长×宽≤300×300型材角钢L≤300槽钢L≤300圆管L≤300矩形管L≤300轻轨L≤300工字钢（翼板）L≤300（翼板200）圆钢L≤100十七、生产部安全职责1.负责宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策，建立健全安全治理制度、预案、安全操作规程，并督促检查其在各部门的执行情形。2.负责安全责任考核工作，对治理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情形及安全生产责任制的落实情形进行定期考核。3.参与公司安全教育培训工作。4.协助生产副总经理组织开展风险评判工作，深入生产作业现场，开展安全检查，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。5.加强对特种人员的治理工作，做好登记和换证工作。6.加强安全、消防设备、器材的治理，积极开展多种形式的安全宣传工作，参与公司开展的劳动竞赛和安全生产竞赛。7.建立健全安全治理网络，加强安全工作基础建设，推进安全标准化工作正常进行。8.在生产经营活动中，显现危及生产作业人员生命安全时，有权赶忙停止生产或指挥现场人员撤离。对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的相关部门或人员有权进行处理和处罚。十八、专职安全员安全职责1.认真学习和严格遵守国家有关安全生产、职业健康、环境爱护法律法规和公司各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直截了当责任。2.贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。配合上级安全监察部门的安全检查，对各部门安全进行业务指导。3.协助各部门做好从业人员的安全思想、安全技术教育与考核工作。4.参与编制、修订公司安全生产治理制度和安全技术操作规程，并检查执行情形。5.负责公司安全设备、消防器材、防护器材和急救器具的治理，把握公司工作环境情形，提出改进意见和建议。6.深入现场检查，对违章作业劝说不服者，可直截了当停其工作，并赶忙报请主管领导处理。检查落实作业安全措施，确保作业安全。7.参加各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。8.健全完善安全治理基础资料，做到齐全、有用、规格化。9.积极推进安全标准化工作的有效实施和参与公司安全文化建设。十九、车间安全职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动爱护的政策、法律法规制度及公司各项安全规定。2.对本车间安全负全面责任，认真执行公司对班组的安全教育。3.经常检查本车间职员生产过程的安全与健康。4.对本车间生产作业场所的安全设备、设施以及各类生产设施进行经常性的爱护保养，对其安全运转负责。5.发生重大事故要赶忙向主管领导报告；参加事故救援工作，参加事故分析会，配合对伤亡事故的调查处理，按“四不放过”的原则进行事故处理，发觉隐患，及时上报。6.负责组织车间日常安全活动，落实日常安全教育，搞好新进职员的车间级安全教育工作。7.协助公司做好应急救援预案具体事项的收集调查及上报工作。二十、班组长安全职责1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。2.组织职员学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职员遵纪守法，禁止违章行为。3.组织并参加班组日常安全活动及其他安全活动，坚持班前安全、班中检查、班后总结安全。4.负责对新工人进行岗位安全教育指导。5.负责班组安全检查，发觉不安全因素及时组织力量排除，并报告上级。做好详细记录，参与事故调查、分析，落实防范措施。6.搞好生产设施、安全装置、消防设施、消防器材和急救器具的检查、修理工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职员合理使用劳保用品、用具，正确使用消防器材。7.发觉隐患，及时上报。二十一、公司职员安全职责1.积极参加各种安全生产活动，加强安全生产知识的学习，不断提高自身安全素养，增强自我爱护和防护能力，对本岗位安全生产负第一责任。2.自觉遵守公司各项安全治理规定、制度，遵守工艺操作规程，不违章违纪，精心操作。3.有权拒绝违章指挥，在生产过程中显现紧急情形或发觉危及生命安全的情形时，有权按有关规定停止作业，撤离危险作业场所。4.熟练把握各种安全防护用品用具，消防器材的正确使用方法，显现紧急情形，赶忙投入事故救援抢险。5.坚持对生产情形和设备运行情形的巡查，排除生产区域内的事故隐患，及时向上级报告安全事故和设备的重大缺陷、隐患。二十二、职业安全健康教育制度1、新职工进厂“三级安全教育”（1）凡新入厂的职工（包括短期合同工和临时工），都必须通过公司、车间（分厂）、班组“三级安全教育”，经考试合格后，方可上岗作业，未经三级安全教育或考试不合格者不准上岗作业。

（2）一级（公司）安全教育由综合部会同生产部组织实施。教育内容包括：

A：国家安全生产的方针、政策、法规；

B：公司概况、生产特点及安全生产各项规章制度；

C：安全生产、职业健康差不多知识。

（3）二级（生产部、部门）安全教育由生产部及各部门负责人组织实施。教育包括：A、本单位要紧生产工艺流程，要紧设备概况及其特点，危险区域、危除因素及预防措施。B、本单位安全生产规章制度及安全技术操作规程；C、结合本单位特点进行防火、防爆、防毒、防触电、防机具损害等安全防护、危险抢救知识的教育。（4）三（班组）安全教育由班组长组织实施，教育内容应包括；A、本岗位安全操作规程，标准化作业程序；B、本岗位工作特点、设备性能和安全注意事项；C、设备、工具及其使用方法，防护用品的合理使用。2、特种业人员培训教育

（1）凡特种作业人员必须经上有关安全治理部门培训、考试合格取得特种作业人员操作证后，方可上岗操作。无证上岗者按严峻违章处理。

（2）特种作业人员的培训教育，执行公司《特种作业人员治理》规定。

（3）中层治理者、专（兼）职安全员培训教育。

3、班组长培训教育（1）公司每年组织一次班组长安全培训教育。

（2）教育内容：国家的安全生产方针政策、班组安全治理知识等。4、“四新”教育

（1）“四新”教育是指采纳新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前，必须进行的安全教育。

（2）“四新”安全教育由主管单位和技术部门负责进行。

（3）“四新”安全教育要紧内容有：

A、新工艺、新材料、新技术、新设备的特点和使用方法；

B、安全防护装置的特点和使用方法；

C、安全治理制度及安全操作规程的内容和要求；

D、“四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法。

5、职业健康教育

（1）职业健康教育分为上岗前健康教育、在岗期间健康教育、离岗健康教育。（2）职业健康教育内容包括：国家有关职业卫生的方针、政策、法规；职业卫生、职业健康知识；重点职业性有害因素防治知识；突发事故应急处理及个人防护知识。

（3）综合部负责组织新入厂接触职业危害作业人员的职业健康教育（与公司三级安全教育同时进行）。

（4）职业健讲学教育每年至少组织一次，可采取集中培训、健康知识竞赛、发放健康知识小册、黑板报、张贴宣传画面、闭路电视等多种方式进行。二十三、职员三级安全培训制度为了从全然上预防和杜绝各类安全事故的发生，从源头抓起，公司内从业的所有人员必须同意安全生产培训，把握本职工作所需的安全生产知识，提高安全意识和生产技能，增强事故预防和应急处理能力。为此，特制定职员三级安全培训制度。一、三级培训对象1、新进厂职员2、调换新工种职员3、应用新技术、新工艺、新设备、新材料的职员二、三级培训责任部门1、公司级培训：综合部2、车间部门培训：生产部3、班组培训：各车间班组长三、三级培训内容各级安全培训的重点是：公司级培训要着重进行思想教育和纪律及制度流程的教育；车间部门培训着重进行安全技术基础知识教育；班组培训着重进行现场安全操作教育。1、公司级培训①、讲解安全生产的意义、任务、内容及其重要性，使新入厂的职员树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。②、公司的性质及其要紧内容；③、相关的安全法律法规；④、公司劳动纪律及安全等相关制度流程及事故处理程序；⑤、公司内专门危险的地点和设备及其安全防护注意事项；⑥、有关职业健康及防尘和个人防护用品的正确使用方法等；⑦、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；⑧、岗位应知应会及交通道路安全；⑨、发生事故以后的紧急抢救和自救常识；⑩、公司发生的事故案例及其它安全方面培训。2、车间部门培训①、新工人的安全生产职责和遵章守纪律重要性②、本车间或部门的性质及生产工艺流程；③、本车间或部门的危险部位及其应注意事项；④、本车间或部门的安全制度或流程；⑤、本车间或部门安全预防措施等；⑥、车间常见的安全标识等介绍；⑦、焊接、气割安全技术基础知识；⑧、电气安全技术基础知识（包括电气安全技术、防火和灭火技术、消防用具的性能和使用方法等）⑨、车间或部门的典型事故案例及其它安全方面培训。3、班组培训①、介绍班组生产特点、工作条件、设备情形、人员分工、工艺流程等。②、该岗位的安全职责和工作范畴及实际安全操作示范；③、安全操作规程以及各种安全防护，保险装置和工器具的性能作用等；④、工作地点及安全生产具体要求；⑤、个人防护用品的正确使用和保管；⑥、容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案件介绍及其它安全方面培训；四、三级培训时刻1、厂级培训：不得少于16个小时；2、部门培训：不得少于4个小时；3、班组培训：不得少于8个小时。五、其他1、综合部为主抓三级安全培训部门，要统筹整个培训工作。2、综合部职前培训完毕公司企业文化及制度后，应进入到三级安全培训程序，综合部在履行安全培训职责后，安排其到分配的部门进行培训，后转入到班组培训，整个过程被培训者必须持有《职员三级安全培训记录卡》，各级培训者和被培训者必须签字（后附《职员三级安全培训记录卡》）。培训完毕被培训者持卡到环保安技部报道，由环保安技部对培训成效进行最终的审核，以考试为准，考试合格者开据书面证明，综合部才能分配工作，不合格者，退回重新培训。3、综合部要对每位职员的安全培训资料要一人一档长期储存，三级培训资料包括：考试卷、《职员三级安全培训记录卡》、培训合格证明等。4、三级安全培训中的部门培训和班组培训，要进入到部门岗位进行现场培训，要求部门负责人要以培训者的身份对待被培训者，不能以岗位工的身份要求被培训者进行工作，要保证被培训者的安全。5、各培训负责人要认真履行三级培训之责，要按以上要求的培训内容进行培训，多讲细讲，真正的将安全深入职员之心，完全从源头解决安全问题。6、三级安全培训各级所需要的培训资料，自行整理和收集，要规范完整。六、考核1、对三级安全培训不负责任的部门或负责人，每次给予30--50元考核。2、对未按以上程序进行三级培训的人员，不得上岗，否则，每次考核综合部50元，并赶忙退回重新培训。（对调岗者，未进行培训而上岗的，同样按本条进行考核）3、各级培训时刻、培训内容达不到要求的，每次考核30元。4、培训资料整理收集不全，走过场摆模样的部门或责任人，每次考核30元。5、档案必须完整齐全，否则每次考核20元。6、在培训过程中，负责人安排被培训者在岗位上进行工作，每次考核部门负责人30元。7、三级安全培训必须由综合部负责人、各部门承包人、班组长亲自带领讲解培训，安排其他人员培训者，每次考核30元。七、本制度由公司综合部监督和说明，自公布之日起各部门遵照执行。二十四、安全奖惩制度1﹑总则为进一步加强安全治理，充分调动全员搞好安全生产的积极性，依照《安全生产法》、《安徽省安全生产监督治理规定》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》等有关安全生产奖惩要求，结合公司实际情形，特制定安全奖罚制度。2﹑范畴：全体职