HSE审核知识讲议

HSE审核知识讲议汇报人：2024-01-17HSE审核概述HSE管理体系核心要素危险源辨识、风险评价与控制措施法律法规与其他要求获取、更新与传达应急准备与响应计划制定与实施审核技巧与方法分享contents目录HSE审核概述01HSE审核是对企业健康、安全和环境管理体系的系统性、独立性和客观性的检查与评估。定义确保企业HSE管理体系的有效性和一致性，预防事故和污染，保障员工和公众的健康与安全。目的定义与目的审核原则公正、客观、保密和独立性。审核流程准备阶段、实施阶段、报告阶段和跟踪阶段。审核原则与流程内部审核、第二方审核和第三方审核。适用于所有需要建立和实施HSE管理体系的企业和组织，特别是高风险行业和领域。审核类型及适用范围适用范围审核类型HSE管理体系核心要素02

领导作用与承诺领导层的积极参与领导层应积极参与HSE管理体系的建立、实施和持续改进，确保体系的有效性和符合性。明确HSE方针和目标领导层应制定明确的HSE方针和目标，传达给员工和相关方，并确保其得以实现。提供资源和支持领导层应为HSE管理体系的运行提供必要的资源，包括人力、物力、财力等，并给予充分的支持。设定可量化的目标和指标企业应根据HSE方针，设定可量化的HSE目标和指标，以便于评估管理绩效。定期评估与调整企业应定期对HSE目标和指标进行评估，根据实际情况进行调整，以确保其持续有效。制定科学合理的方针企业应制定科学合理的HSE方针，明确安全、健康和环境方面的管理方向和原则。方针、目标与指标123企业应建立完善的HSE组织结构，明确各级管理职责和权限，确保管理体系的有效运行。建立完善的组织结构企业应明确各岗位的HSE职责，使员工清楚自己的责任和任务，确保HSE工作的顺利开展。明确岗位职责企业应加强内部沟通与协作，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围，共同推动HSE管理体系的持续改进。加强沟通与协作组织结构与职责合理配置资源01企业应根据HSE管理体系的需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保管理体系的有效运行。明确各级人员的作用和权限02企业应明确各级人员在HSE管理体系中的作用和权限，避免出现职责不清、权限不明的情况。加强内部沟通03企业应建立畅通的内部沟通渠道，及时传递HSE管理信息，确保各级人员能够及时了解并掌握相关情况。同时，鼓励员工提出意见和建议，促进管理体系的持续改进。资源、作用、权限与沟通危险源辨识、风险评价与控制措施03危险源辨识方法包括基本分析法、工作安全分析法、安全检查表法等，可根据实际情况选择适合的方法进行辨识。危险源辨识步骤首先要确定辨识对象，然后进行危险源调查，接着对危险源进行分类，最后进行危险源辨识结果的汇总和分析。危险源辨识方法及步骤包括定性评价、定量评价和综合评价等方法，可根据危险源的性质和复杂程度选择适合的评价技术。风险评价技术在HSE审核中，风险评价可用于确定危险源的风险等级，为制定控制措施提供依据。同时，风险评价也可用于对控制措施的效果进行评估。风险评价应用风险评价技术与应用控制措施策划与实施控制措施策划根据危险源辨识和风险评价的结果，制定针对性的控制措施，包括工程技术措施、管理措施、教育培训措施等。控制措施实施将策划好的控制措施落实到具体的操作和管理中，确保控制措施的有效执行。同时，要对控制措施的实施效果进行监督和检查，及时发现问题并进行改进。法律法规与其他要求获取、更新与传达04通过国家、地方政府官方网站、公报、法律法规数据库等途径获取最新法律法规。官方渠道专业机构更新机制借助专业法律服务机构、行业协会等获取行业相关的法律法规。建立定期查阅、收集、整理法律法规的制度，确保企业及时掌握最新法律要求。030201法律法规获取途径及更新机制通过与客户沟通、合同评审等方式识别客户对HSE方面的特殊要求，并将其纳入企业管理体系。客户要求关注社区、供应商、承包商等相关方的期望和要求，通过调查、访谈等方式获取相关信息。相关方期望采用培训、会议、公告等多种方式将法律法规和其他要求传达给员工和相关方，确保其了解和遵守。传达方式其他要求识别与传达方式建立合规性评价程序，定期对企业HSE管理进行合规性评价，包括文件审查、现场检查、员工访谈等方式。合规性评价方法针对评价中发现的不符合项，制定整改措施并实施，确保企业HSE管理符合法律法规和其他要求。不符合项整改关注法律法规和其他要求的更新变化，及时调整企业HSE管理策略，推动企业HSE管理的持续改进。持续改进合规性评价方法及改进方向应急准备与响应计划制定与实施05明确可能发生的突发事件类型、发生概率及后果，为应急准备提供依据。危险源辨识与风险评估应急资源调查与整合应急预案编制与修订应急培训与演练调查并整合内外部应急资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的有效利用。根据风险评估结果和资源状况，编制应急预案，并定期进行修订和完善。开展应急培训和演练，提高人员的应急意识和技能水平，确保在紧急情况下能够迅速响应。应急准备工作内容及要求明确响应目标制定响应流程明确职责分工考虑特殊情况响应计划编制要点和注意事项确定响应计划的目标和任务，确保响应行动与突发事件类型和程度相匹配。明确各参与方的职责和分工，建立高效的协调机制，确保响应行动的顺利进行。设计简洁明了的响应流程，包括报警、接警、处置、救援等环节，确保响应行动的高效性。针对可能出现的特殊情况，如夜间、节假日等，制定相应的应对措施。对演练过程进行全面评估，包括人员表现、设备状况、响应时间等方面，找出存在的问题和不足。演练效果评估针对评估结果中发现的问题和不足，制定相应的改进措施，如加强培训、更新设备等。制定改进措施建立持续改进机制，定期对应急准备和响应计划进行修订和完善，确保其始终与实际情况相符合。持续改进策略对历次演练和突发事件处置过程中的经验教训进行总结，为今后的应急工作提供参考和借鉴。经验教训总结演练评估和持续改进策略审核技巧与方法分享06现场观察技巧及注意事项明确观察目标、时间、路径和重点，确保观察的全面性和针对性。运用看、听、闻、摸等多种观察手段，充分收集现场信息。准确记录观察结果，包括时间、地点、人物、事件等信息，为后续分析提供依据。遵守现场安全规定，不影响正常生产活动，保持客观公正的态度。观察计划制定观察方法选择观察记录规范注意事项遵守询问技巧掌握倾听能力培养沟通技巧运用信息整理分析询问和倾听技巧运用01020304运用开放式和封闭式问题，引导被审核方充分表达，获取关键信息。保持耐心和专注，不打断对方发言，理解并确认对方表达的内容。运用同理心和积极反馈，建立良好的沟通氛围，促进信息交流。对收集到的信息进行分类整理，识别潜在问题和改进机会。提前获取文件清单，了解文件种类、数量和保存情况。文件清单准备按照文件清单逐一查阅，关注文件内容、签署、日期等关键信息。文件查阅步骤对查阅过程中发现的问题进行记录，包括问题描述、依据和建议等。记录整理规范对关键信息进行追溯和验证，确保信息的准确性和完整性。信息追溯和验证文件查阅和记录整理方法报告内容规范报告内容应包括审核概述、不符合项描述