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文档简介

转炉连铸工程转炉水处理系统项目施工质量保障措施质量管理目标工程质量优良、争创省优工程。质量保证体系项目部建立以项目经理为首的质量保证体系(见附图)2.1.质量责任制(项目主要岗位的质量职责)2.1.1项目经理2.1.1.1.负责组织建立、实施,保持项目的质量保证体系,支持工地质量保证体系的运行。2.1.1.2.根据合同要求,提供满足要求的施工人力设备等资源。2.1.1.3.负责项目机具的调配使用,管理和维护及计量,设备的调配使用,送检和修养。2.1.1.4.负责项目施工过程的确定,策划和控制,负责对施工过程实施的充分性,适宜性和有效性进行监视和测量。2.1.1.5.深入现场掌握施工动态,及时指导,解决施工质量问题保证施工进度。2.1.2.技术负责人2.1.2.1.负责公司质量管理体系文件在项目内的宣传、教育、培训工作,使项目上的职工了解相关程序。2.1.2.2.负责项目施工组织设计的编制工作,根据上级部门质量目标制定本项目质量目标,具体落实措施。2.1.2.3.负责组织编制必要的作业指导文件(作业指导书,工序卡等)。2.1.2.4负责施工过程中产品的标识及保护产品防护,与质量有关的记录和其他工作。2.1.2.5.负责不合格品的标识、隔离、报告、处置、处置后的自检及一般不合格的评审。2.1.2.6对本项目的施工质量在技术上全面负责,负责分析施工过程中影响质量的各种因素,从技术管理上抓好每个环节的质量工作。2.1.2.7组织项目上的图纸会审及技术交底工作,负责对外联系,施工文件的整理和归档,主持质量检查、验收、参加重要工序验收及质量签证工作。质量管理措施3.1.加强全员质量教育,坚持把质量放在施工生产的首位,进行质量教育要有针对性想,针对施工任务,针对典型事例,针对思想苗头。3.2.坚持项目经理是质量工作第一责任人和技术负责人负责制,建立健全质量责任制,把质量责任分解落实到每个岗位,做到全员抓质量。3.3.以ISO9000:2000系列质量标准为基础,制定项目《质量计划》,并在工程施工中严格实施,强化进行使各专业和各工序的质量自始自终得到有效控制。3.4.针对工程特点和各专业要求确定关键工序和关键部位,设立质量管理点,并定人定措施,使工序质量得到有效保证3.5.对技术复杂,施工难度大,技术要求高,容易出质量问题的工序开展针对性的分析,制定预防措施,在本工程,应重点解决构筑物砼结构的防水渗漏问题。3.6.开展“三工序”活动,即保证本工序,监督上道工序和服务下道工序,使工程全过程、全方位、全工序受控。3.7.在本工程的施工中,积极应用新技术、新材料新工艺向科技要质量,如水池结构施工中模板采用大面积竹胶模板(1.2×2.44m大型模板),以减少模板拼缝,防止砼跑浆,漏浆,从而保证砼的密实性,增强防水效果,又如:在钢筋连接时竖向粗钢筋全部采用电渣压力焊。水平粗钢筋现场连接采用容线隙焊,提高接头的可靠性,并降低成本,有效地保证质量。3.8.在本项目上开展全面质量管理工作,认真开展QC小组活动,QC小组的活动应有针对性。3.9.做好质量信息,计量,标准化和质量责任制落实基础工作,做好计量器具的检定以保证计量准确、可靠,加强标准化作业,使项目上的标准覆盖率达到100%。3.10.加强原材料的品质管理,对采购的原材料必须进行品质检测,对不合格的原材料,构件和半成品不准进入现场,材料需代用时,须履行相应手续并经签字确认后方可实施。3.11.对业主方提供的设备,须与业主,监理共同开箱验收,不合格的设备不准安装,3.12.严格执行质量“三检”制,加强班组自检,互检,和专检工作。项目部配备专业齐全,人员适量,责任心强,素质较高的专职质量员。具体负责质量专检工作,做到边施工、边检查、边发现问题、边纠正。3.13.实行质量一票否决制度,对不合格的分项工程坚决进行返工,隐蔽工程不经检查认可,不准进行隐蔽。3.14.开展质量竞赛,提高质量水平,在水处理工程中,开展多方位多层次的质量竞赛,发挥项目每个人参与人员的积极性和主动性3.15.严格质量奖罚制度,每月由项目部组织检查评

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