构建企业安全文化 促进企业安全生产

构建企业安全文化促进企业安全生产随着市场经济的进展，企业之间的竞争日益激烈，一些企业为了片面追求经济效益而忽视了平安生产的重要性致使事故频繁发生，给企业造成了巨大的经济损失。因此，企业的平安生产越来越备受关注。煤矿企业由于其生产环境的特别性存在诸多的平安隐患，保证平安生产尤为重要。尽管政府和企业都实行了许多措施避开在生产中发生伤亡事故，但事故仍接连不断地发生，造成重大的人员伤亡和经济损失。笔者认为，要从根本上转变现状，构建以人为本的企业平安文化势在必行。企业文化是企业的灵魂，企业平安文化是企业文化的一部分，是制造和谐社会的基础。所谓平安文化是企业在生产、经营和管理活动中制造的平安价值观和平安行为的总和，是爱护员工健康、敬重员工生命、实现员工价值的文化。构建以人为本的企业平安文化能使企业领导和员工都纳入集体平安心情的环境氛围中，产生有约束力的平安掌握机制，使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有分散力的集体，对避开或削减企业生产事故的发生，挽回巨大经济损失具有重大意义。笔者认为，要构建企业平安文化，促进企业平安生产应重点做好以下几个方面的工作：一、加强企业领导，提升企业的向心力和分散力平安文化建设是一项系统性工程，它包括平安宣扬、教育、管理、法制等方面的建设和组织措施，需要企业各个部门齐心协力，分工合作。因此，构建企业平安文化必需加强沟通和联系，动员方方面面的力气，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应。企业上下要把建设企业平安文化作为共同的奋斗目标，心往一处想，劲往一处使，在企业内部形成巨大的向心力和分散力，只有这样，平安文化建设才能顺当地进行。二、坚持以人为本，调动员工的生产乐观性人是企业的主宰，是制造价值的主体。人的平安意识如何，平安学问和技能如何，将直接作用于平安生产的详细工作并打算平安生产工作的成败。因此，企业要紧紧围绕以人为本,平安第一这个主题，给员工以人文关怀，珍爱员工的生命，关心员工解决实际困难，使员工深切地体会到组织的暖和和关爱，从而有利于调动员工的生产乐观性，激发员工的生产平安责任感。三、加强宣扬教育力度，增加员工的平安意识企业可以开展丰富多彩、贴近生产、贴近生活的平安生产宣扬教育活动，通过利用板报、标语、条幅、宣扬栏形式时刻提示员工留意平安，通过班前班后会、岗位平安考核等方式增加员工的平安意识，强化员工对平安理念的理解和认同，从而营造平安生产的深厚氛围。四、开展员工培训，提高员工的平安生产素养进行平安培训是促进员工树立正确的平安观的最有效手段。煤矿平安事故频发,在很大程度上,是源于总体较低的从业人员素养[3]。因此必需加强对广阔从业人员的平安培训,实施人才强企战略,建设一支高素养的职工队伍。在培训中对员工灌输党中央、国务院关于平安生产工作的一系列方针政策，普及平安生产学问，强调平安生产法律法规，使平安法规、平安制度、作业规程等行为规范深化人心，成为企业和员工自觉遵守的行为规范和准则，主动抵制违章指挥和违章作业，对自身应有的平安和健康权利自觉地进行维护，变要我平安为我要平安，从而避开或削减事故的发生。五、完善平安生产管理制度，构建平安生产长效机制，确保煤矿平安管理有章可循、有章可依企业应当建立一套严格而完整的平安责任制体系，将平安指标纳入干部业绩考核、资产经营责任制、精神文明建设、质量效益年活动和新型工业化考核体系，把员工的经济收入与平安生产直接挂钩，平安超掌握指标的要取消干部提拔、风险年薪和各种嘉奖资格。[4]同时，企业管理者要努力提高制度的执行力和约束力，制定一系列的规章制度来约束和规范员工的操作行为，竭力遏制和订正三违的行为，促使员工提高自控力量，养成良好的生产作业习惯。总之，构建企业平安文化就是要使平安理念深化到每一个员工的心中，在企业中形成一种深厚的平安氛围，使员工每时每刻都能感受到平安意识的存在。加强平安文化建设是建设和谐社会的需要，是爱护人民生命财产使之安居乐业的需要,是实现平安长效机制理应选择的必由之路。平安文化一旦形成，其中包含的精神理念、价值观和道德准则就会在企业里广泛传播和渗透，引