班组标准化建设工作手册

皋兰县供电公司班组标准化建设手册-PAGE5-班组标准化建设工作手册（范本）皋兰县供电公司目录1.班组基础建设 11.1岗位及人员设置 11.1.1班组基本情况 11.1.2班组标准化汇报词 11.1.3班委会组成 11.1.4岗位设置 2岗位职责 2管理员职责 41.2工作过程管理61.2.1班组基本职责 61.2.2班组工作计划 7班组年标准化工作 7班组月标准化工作 8班组周标准化工作 8班组日标准化工作8班组月度工作计划 81.2.3工作过程资料 8工作过程应填写的记录报告报表 9工作检查总结改进 91.3资料管理 91.3.1管理规范 9管理标准 9岗位工作标准 9管理制度 9班组内部规定 91.3.2技术资料台账 9技术标准规程 9图纸 10标准化作业卡 10原始记录 10专业报表 10报表填写上报要求 101.3.3综合性记录 11批准：刘栋审批：杨德生审核：保承科编制：苏鸿昌黑石供电所标准化建设工作手册1.班组基础建设1.1岗位及人员设置1.1.1班组基本情况黑石供电所是皋兰县供电公司下属班组，现有员工15名，其中大专学历4名，高级工1名。负责供电所电网维护与电费回收工作。1.1.2班组标准化汇报词欢迎各位领导来我班检查指导工作，我是收费员俞美玲,随同我一起值班的是杨元伟。黑石供电所成立于2005年9月1日，主要负责黑石川乡电网维护与电费回收工作（担负黑石乡12个行政村的供电任务，现维护管路35千伏线路2条，长约35.7千米，6-10千伏线路12条，长约147千米，配电变压器136台，总容量24963千伏安，服务客户5493户，今年元月-9月完成售电量约5156万千瓦时，综合线损率3.32%，供电可考率99.87%，电压合格率95.6）。现有员工15名，其中班长3名，工作负责人3名，班员9名。所管辖6-10KV设备运行正常，无影响安全的重大缺陷。截至昨天，我班已安全运行****天）。我的汇报完毕，恳请各位领导检查、指导工作，多提宝贵意见。1.1.3班委会组成组长：苏鸿昌副组长：赵兵昌成员：魏周义、杨爱名、杨言春、杨富涛、杨元伟职责：1、制定班组建设年度、月度工作计划；2、负责班组日常工作安排、落实；3、组织开展班组内部定期自查，对存在的问题有计划进行整改；4、制定班组建设考核标准及奖励办法，并组织实施；5、督促、检查、指导、帮助班组建设工作的开展；6、制定班组建设规划，并组织实施；7、协调专业部门对班组建设进行具体业务指导，并抓好落实工作；1.1.4岗位设置姓名性别学历职称岗位出生年月参加工作时间班内分工苏鸿昌男大科中级工班长1973年4月1991年12月班长赵兵昌男中专中级工副班长1975年1月1993年12月副班长魏周义男高中农电工安全员1976年8月1992年10月安全员俞美玲女大专农电工收费员1986.1.32006.8收费员杨爱名男大专技术员班员1970年9月1997年1月信息管理员韩东君男大专农电工班员1985.10.312010.1抄表员魏至军男高中高级工班员1964年2月1982年11月抄表员杨富涛男中专中级工工作负责人1971年8月1990年1月计量管理员杨言春男高中中级工班员1978年5月1995年12月抄表员俞恭源男高中高级工驾驶员1957.9.81982.7驾驶员杨重敬男高中中级工班员1980.10.16198.12抄表员魏佳嘉男大专中级工班员1980.10.16198.12抄表员杨秀言男高中高级工班员1973.121994.2用电检查员杨元伟男大专技术员班员1986年11月2010年5月工具材料员许万斌男中专技术员工作负责人1973.12.21997.12配电班长岗位职责所长：工作职责1.依据安全规章制度，抓好安全生产经营要求的落实和执行，确保安全生产稳定和经营工作的顺利开展。2.全面负责供电所的行政管理工作，监督、管理供电所员工日常工作行为，关心员工的思想动态，确保供电所队伍的稳定。3.按照公司下达的经营指标，抓好供电所各项经营指标的分解、落实和执行，确保业绩目标全面完成，推进供电所各项工作的全面提升。4.对供电所人员各岗位工作的进行合理有序的调整，合理安排供电所日常业务，确保供电所工作的有序开展5.努力探索科学管理方法，逐步完善绩效管理考核体系，调动员工的工作积极性和主动性，顺利完成各项生产经营工作。6.抓好营销报装管理，努力扩大电力市场，满足用电客户需求，提高供电所的售电量。7.督促抓好供电所配网的检修、运行、维护和管理，提高配网的安全运行的水平。8.负责做好与用电客户和政府部门的沟通、协调工作，树立良好的企业形象，为中心的发展争取创造良好的外部环境。9.按时完成上级交办的其它工作任务。副所长：2.1工作职责1.负责抓好供电所营销管理和优质服务工作，确保电费的及时回收和优质服务工作的有效落实。2.依据公司营销管理的规章制度，抓好经营指标的分解、落实，确保各项营销指标的顺利完成3.做好配网规划与建设，适应配网发展需求，增强供电可靠性和安全性。4.负责供电所配电班组管理，提高班组经营管理水平，使公司的规章制度在班组得到有效落实和执行。依据公司营销管理的相关规定和制度，抓好营销及服务班组管理，提升服务质量，提高班组的综合管理水平。5.抓好供电所员工培训工作，着力提升员工的业务素质和业务技能，为供电所的发展提供坚强的人力资源。6.负责供电所员工绩效考评工作，以绩效考核推动员工工作的积极性和主动性，进而提升供电所的综合管理水平。7.努力塑造良好的供电企业形象，与社会保持良好的关系。8.做好市场需求分析，增强市场开拓能力，满足用电客户的正常需求。9.按时完成上级交办的其它工作任务。负责人：工作职责1.协助供电所正副所长搞好供电所安全生产、经营服务管理工作，负责起草供电所月度生产经营计划书，督促月度任务执行，确保供电所生产经营工作按期完成。2.督导大型施工和事故处理，对事故坚持“四不放过”的原则，确保供电所安全稳定运行。3.负责配电网的规划设计,并提出意见和建议，确保规划合理、完整。4.对本班组人员在施工过程中的安全负直接管理责任。5.负责组织本班组人员学习与执行上报有关安全规程、制度措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。6.坚持安全日活动制度，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。7.组织本班组人员对施工项目的安全措施进行认真讨论，并在施工时严格执行。根据人员情况合理分工，坚持班前班后小结。8.认真检查施工场所的安全施工情况，督促本班组人员正确使用安全防护用品和用具。9.在工程施工前，负责组织本班组人员参加施工人员接受安全技术交底并签字。10.落实施工过程中的监护职责，对危险作业的施工点，必须设专职监护人。11.及时组织发生在本班组的事故不安全现象，组织本班组人员认真分析原因、吸取教训，及时改进班组安全工作。12.负责本组生产经营工作安排和日常督导与考核，确保本组管理工作高效运行。13.按时完成上级交办的其它工作任务。班员：1、班组成员是班组现场安全生产的直接责任者，要严格遵守劳动纪律、技术纪律、调度纪律、工艺标准、安全规程、两票三制和现场规章制度，保证检修（施工）作业质量，不违章作业，在生产中做到“三不伤害”。2、有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。3、参加班组长召开的班前会、班后会，主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况后，应立即停止作业（操作），保护现场及时报告班组长或安全员，如实反映真实情况，严禁隐瞒不报，下班前写出异常事件经过、原因和存在问题，主动参加班组调查分析。4、认真贯彻本岗位责任制、区域责任制，对工作尽心尽责，精益求精。5、认真学习技术知识，提高自身安全素质和正确处理不安全事件能力，岗位技能达到“三熟、三能”，当自己身体素质或技术能力不能保证安全生产时，必须向班组长反映。6、工作前必须检查安全用具，工具不合格的不得使用，工作时按规定穿戴防护用品。7、对违章、违纪、违反劳动纪律，失职隐瞒和违反工艺标准等所造成的各类异常情况应负直接主要责任。管理员职责安全员：工作职责1.负责组织监督检查安全制度的落实、现场施工安全，确保不发生人身轻伤及以上事故、不发生设备损坏事故。2.组织传达学习、贯彻执行有关安全法规、制度和指令性文件，制定落实、监督、考核措施细则，并监督执行，确保学习到位、执行到位。3.负责各类事故、障碍的调查、分析认定和统计上报工作，做到“四不放过”，确保统计报表及时、准确、完整。4.负责安全工器具、消防器材的计划编制和配发。5.对发生的电力设施破坏案件及时联系公司相关专责向当地公安机关、保险公司报案，并协助其破案。6.按时完成上级交办的其它工作任务。质量技术员（兼培训员）：1、严格执行设备和生产管理规章制度，做到设备管理分工明确，责任到人。2、组织指导班组定期对设备进行巡视检查，确保设备正常运行。3、对辖区内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修实验周期，编制检修生产工作计划，并负责组织实施。4、负责辖区内高低压电力设备的评级工作，定期完成低压电力设备的评级工作，配合上级部门做好高压电力设备的评级工作，提高设备完好率。5、根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修的需要。6、加强电压管理，按规定明确电压监测点并装设电压检测仪，采取措施提高电能质量，完成电压合格率指标。7、负责供电可靠性管理，贯彻执行上级颁发的各项供电可靠性管理规定，对可靠性制表进行分解，并强化措施，确保制表的完成。8、建立健全设备和生产管理的搁置那个技术资料、台帐、记录，按时、准确地填报有关业务报表。9、完成所长安排的各项临时性工作。信息管理员：负责本所电脑、打印设备的使用和维护工作，电脑耗材等材料计划的申报和购置工作。及时办理营销系统相关业务及各类报表上报等工作。跟踪主要文函处理流程，督促相关人员作好OA系统各专业文档及上级文件的及时接收和办理工作等。建立健全电脑及打印设施等设备台帐、维修维护等资料。5、做好所领导安排的其他工作。经济核算员：负责本所财务报表核算工作。工器具材料员：负责所内生产材料、工器具的管理工作，做好材料、工器具的领用、发放、登记、造册，做到账物相符。负责材料库、工器具、外堆材料的日常管理工作，做到存放整齐、库容整洁，领用有记录。及时想所领导反映材料、工器具的使用情况，负责材料工器具的申报、领用和相关报表工作。4、做好职责范围内及所领导搅拌的其他工作。培训员：1、编制本所培训计划，在所长领导下认真执行并努力完成公司下达的各项培训任务。2、组织全所员工全面学习和了解辖区内设备的技术规范，熟悉设备运行情况以及公司各项规章制度。3、协助所长做好日常的班组培训工作，如：安全知识问答、技术讲解、技术答案、事故预想等。4、协助所长做好新上岗人员的岗位技能培训，督促检查导师带徒合同的落实工作。5、及时做好个性工作的培训计划、过程、总结工作。绩效管理员：组织实施绩效考核工作，进行过程管理，不断改进工作方法，提升工作效果。配合所长组织班委会成员对对全所员工进行月度和年度绩效考核，并将考核结果进行汇总统计，并上报公司。认真执行公司的绩效管理办法、并广泛征求员工的意见和建议，及时反馈公司，促使公司绩效管理办法不断得到修正和完善。负责定期对本所个岗位关键绩效指标的提取与更新，制定相应的考核方案，选择考核办法，不断完善供电所绩效考核体系。1.2工作过程管理1.2.1班组基本职责序号职责内工作目标值1坚持"安全第一、预防为主"的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。2落实以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责并督促落实。3严格执行安全生产规章制度，定期组织开展安全活动4建立健全安全管理的各种资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划，并认真落实。5严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。6按要求，对责任区和供电区域内的输、配电线路及设备设置警示牌等明显的标志。7对责任区和供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类及时处理。8定期或不定期地对供电区域内的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。9定期或不定期对用户漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率。10负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理，宣传《电立法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护工作。11搞好安全工器具和施工工具的检查、使用和保管。12发生农电生产和农村触电伤亡事故，应及时报告，协助相关部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。13负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全业绩的考核。14贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全考核细则，对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励；对严重失职、违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。1.2.2班组工作计划班组年标准化工作序号工作任务负责人完成期限班组月标准化工作序号工作任务负责人完成期限班组周标准化工作序号工作任务负责人完成期限班组日标准化工作序号工作任务负责人完成期限班组月度工作计划序号工作内容完成期限责任人检查人检查结果分析说明存在问题改进措施注：本表为标准格式，内容在月工作计划中填写。保存位置:1号资料柜中层ZL/BGD3702-0301-01-26、27、28、29号资料盒。1.2.3工作过程资料标准化作业卡保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-06号资料盒，依照公司标准化作业规定执行。工作过程应填写的记录报告报表工作任务应形成资料保存方式责任人完成限期半年及全年工作总结纸质魏佳嘉工作检查总结改进保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-04号资料盒1.3资料管理1.3.1管理规范管理标准序号内容标准号/文号保存方式保存位置1皋兰县供电公司安全管理标准及制度汇编皋电发（2011）94文文本ZL/BGD3702-0301-01-012皋兰县供电公司专项应急管理规定皋电发（2011）93文文本ZL/BGD3702-0301-01-0岗位工作标准序号内容标准号/文号保存方式保存位置1工作业务流程及岗位工作标准文本ZL/BGD3702-0301-01-06管理制度序号内容标准号/文号保存方式保存位置1皋兰县供电公司安全管理标准及制度汇编皋电发（2011）94文文本ZL/BGD3702-0301-01-0班组内部规定序号内容编号保存方式保存位置121.3.2技术资料台账技术标准规程序号内容标准号/文号保存方式保存位置1白眼供电公司输电线路运行规定文本ZL/BGD3702-0301-01-012白眼供电公司配电线路运行规定文本ZL/BGD3702-0301-01-013关于下发《皋兰县供电公司配电线路及设备运行规程》的通知皋电发〔2011〕106号文本ZL/BGD3702-0301-01-0图纸序号内容图号保存方式保存位置1配电网图纸文本ZL/BGD3702-0301-02-012输电网图纸文本ZL/BGD3702-0301-02-0标准化作业卡序号内容保存方式保存位置1甘肃省电力公司农电现场标准化作业指导书文本ZL/BGD3702-0301-01-0原始记录序号内容保存方式保存位置专业报表序号内容保存方式保存位置1各类安全报表纸质ZL/BGD3702-0301-01-082缺陷报表纸质ZL/BGD3702-0301-02-073两率报表纸质ZL/BGD3702-0301-02-104优质服务承诺兑现月报表纸质Ⅱ-1-145业扩报装新增报表纸质报表填写上报要求序号报表名称报送部门负责人报送时间1各类安全报表安监部魏周义每月1日2事故异常报表安监部、生技部、调度室魏周义事故异常发生24小时内3缺陷报表生技部许万斌每月30日前4两率报表生技部赵兵昌每月23日5业扩报装新增报表营销部俞美玲每月23日1.3.3综合性记录工作日志日期2011年9月22日记录人赵兵昌缺勤项目工作类型工作内容责任人完成情况绩效得分今日工作安排登杆作业抄表杨秀言登杆作业抄表魏周义登杆作业抄表杨富涛登杆作业抄表魏至军整理内务整理内务苏鸿昌今日配合工作整理内务整理内务赵兵昌整理内务整理内务杨爱民当日工作小结1、完成电能表的抄表任务；2、完成班组建设的相关工作存在问题及防范措施保存位置:1号资料柜中层ZL/BGD3702-0301-01-26号资料盒。本表为标准格式，内容在工作日志中填写。安全活动记录日期2011年9月15日主持人苏鸿昌参加人员：魏佳嘉杨重敬魏周义韩东君杨秀言杨富涛杨元伟俞美玲赵兵昌许万斌魏至军缺席人员：活动内容：学习《安规》根据内容，查找本所施工现场存在的问题存在问题：1、和平变617线材厂线线路老化，需要和用户签订协议2、解决办法：1、和平变617线材厂线线路老化，需要和用户签订协议保存位置:/1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-04号资料盒。本表为标准格式，内容在安全活动记录中填写。班务记录日期2011年9月12日主持人苏鸿昌参加人员：魏佳嘉杨重敬魏周义韩东君杨秀言杨富涛杨元伟俞美玲赵兵昌许万斌魏至军缺席人员：记录内容：组织学习皋电发（101号）文保存位置:1号资料柜中层ZL/BGD3702-0301-01-17号资料盒。本表为标准格式，内容在班务记录中填写。1.3.4资料台账目录编号内容保存期限保存位置ZLBGDGHS安全类目录一年1号资料柜左面ZLBGDGHS生产类目录一年2号资料柜左面1.3.5资料台账填写规定和管理要求无1.4信息化管理1.4.1专业管理信息系统名称网址网络条件用户权限管理系统19/局域网全员1.4.2信息系统调阅内容名称调阅内容管理系统查收上级下发的文件及各类通知1.5文明管理1.5.1班组环境建设要求依照《皋兰县供电公司6S管理规范考评细则（试行）》库房、公共区办公区的要求。1.5.2班组文明管理要求依照《皋兰供电公司6S管理规范考评细则（试行）》中工作现场、库房、文件档案资料、公共区办公区、素养等方面要求管理。2.班组安全建设2.1安全目标及责任制2.1.1班组安全目标目标：杜绝未遂和异常，不发生轻伤轻伤及以上事故的发生措施：加强辖区输配电线路、设备的巡视与维护，加强施工安全管理现场，加大反违章力度2.1.2安全责任书保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-03号资料盒2.1.3安规考试保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-02号资料盒2.1.4安全生产责任制安全生产岗位职责所长：1熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策、法规。熟悉国家电网公司相关安全技术规程和制度，熟悉我局颁发的反违章管理办法和“两票”管理制度及实施细则。。2掌握本所在安全生产方面存在的问题。3掌握本所所管辖的输、配电设备的主要运行参数和缺陷状况，交通车辆状况及存在问题。4掌握本所年度反事故措施计划，安全技术劳动保护措施计划的制定和完成情况。5根据公司要求，结合实际提出和确定实现本所安全生产目标应采取的保证措施。6将本所安全目标和要求，分解落实到各岗位。7经常组织本所开展反违章、自查自纠活动，对检查发现的违章予以制止，并组织落实改进措施。8按照安全生产考核办法，按考核期进行检查、考核、奖惩。9按要求参加公司组织的安全工作会议，亲自批阅上级有关安全生产工作的文件、通报，亲自向全体职工传达主要文件，结合实际情况提出具体贯彻实施意见并组织执行。10根据公司统一安排，组织本所职工开展春检、秋检工作和安全月活动。11每月组织进行1次安全分析活动，总结教训，有针对性提出措施，亲自主持事故及障碍的分析处理，不隐瞒实情，做到“四不放过”。12组织讨论和制定春、秋季安全大检查工作的安全、技术和组织措施，并监督执行。13组织对所辖设备进行定期巡视和事故巡视，根据季节和天气变化，组织进行设备的特巡工作，并对具有双电流和自备发电机的用户防反送电措施的落实情况，每年核实一次，充实变更资料，提出防范措施。14组织落实本所安全教育培训工作和新员工的上岗培训工作。副所长：1熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策、法规。熟悉国家电网公司相关安全技术规程和制度，熟悉我局颁发的反违章管理办法和“两票”管理制度及实施细则。。2掌握本所在安全生产方面存在的问题。3掌握本所所管辖的输、配电设备的主要运行参数和缺陷状况，交通车辆状况及存在问题。4掌握本所年度反事故措施计划，安全技术劳动保护措施计划的制定和完成情况。5根据公司要求，结合实际提出和确定实现本所安全生产目标应采取的保证措施。6将本所安全目标和要求，分解落实到各岗位。7经常组织本所开展反违章、自查自纠活动，对检查发现的违章予以制止，并组织落实改进措施。8按照安全生产考核办法，按考核期进行检查、考核、奖惩。9按要求参加公司组织的安全工作会议，亲自批阅上级有关安全生产工作的文件、通报，亲自向全体职工传达主要文件，结合实际情况提出具体贯彻实施意见并组织执行。10根据公司统一安排，组织本所职工开展春检、秋检工作和安全月活动。11根据要求，按排好本所每周一次的安全活动，定期巡视本所生产现场。12每月组织进行1次安全分析活动，总结教训，有针对性提出措施，亲自主持事故及障碍的分析处理，不隐瞒实情，做到“四不放过”。13组织讨论和制定春、秋季安全大检查工作的安全、技术和组织措施，并监督执行。14组织对所辖设备进行定期巡视和事故巡视，根据季节和天气变化，组织进行设备的特巡工作，并对具有双电流和自备发电机的用户防反送电措施的落实情况，每年核实一次，充实变更资料，提出防范措施。15组织落实本所安全教育培训工作和新员工的上岗培训工作。16及时组织修订年度的安全生产目标和工作计划，并落实到基层。17组织编织好两措，包括项目、时间、人员费用的落实，并督促实施。18对每天的安全生产情况应十分清楚，措施监护应到位。19要支持安全员工作，经常听取汇报，对事故的统计报告要及时、准确，完整，并负直接领导责任。20参加和主持一般事故以上的调查处理，做到“四不放过”。安全员：1、安全员是所长抓安全管理工作的助手，在所长的领导下做好安全管理工作。2、协助所长制定本所安全用电的宣传计划和本所安全管理工作计划的措施，并组织实施，年终做好安全工作总结。3、参加本所每周安全日活动，认真贯彻落实有关安全工作的要求，并做好活动记录，负责管理安全台帐，及时上报安全报表。4、协助所长制定季节性安全大检查的重点内容及计划，并组织实施，安全大检查后，负责做好工作小结，不断完善各项安全技术措施。5、负责对本所人员和用户电工的安全监督，督促现场规程制度的贯彻执行和各项安全措施的正确实施，对违章作业的行为和不安全现象及时制止纠正。6、协助所长处理和分析事故、障碍、和异常，遵照"四不放过"的原则，找出事故原因，分析事故责任，提出处理意见和制订预防范措施，并及时向上级报告。7、负责检查本所安全工器具的配套和使用情况，组织安全工器具的定期测试，确保安全工器具合格。8、负责组织本所工作票的审核和管理工作。9、参加上级组织的事故调查分析和安全技术培训及安全竞赛评比活动。10、每月对第一、二种工作票操作票进行审查，并按时将两票执行情况及两票合格率上报安监部。11、对本所所发生的事故、障碍，参加调查分析，按事故调查规程和“四不放过”的原则，查明原因，弄清责任，接受教训，并制订切实可行的防范措施，事故分析后三日内写出书面报告，上报安监部。12、要经常跟踪检查、查禁本所存在的违章，对查出的违章现象要及时进行教育和纠正，做好反违章记录。13、协助所长做好本所的“春检”、“秋检”工作及安全大检查和安全月活动，对查出的问题，要及时汇总上报，协助所长编制整改计划并组织落实，按要求上报总结材料。14、负责本所车辆的安全管理，督促驾驶人员严格遵守交通规则，每月坚持1—2次早上出车前协助汽车司机对车辆状况进行检查。15、监督本所两措计划的完成情况，并负责按时上报完成情况。16、现场检查发现安全措施不完备，不按规定设专责监护人或使用不合格的工器具进行违章作业，要立即指出并令其采取补充完善措施。工作负责人：1、严格执行“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示，宣传安全生产方针、政策，以身作则，模范遵守并指导督促员工认真执行安全工作规程和工艺质量标准。是本班组安全第一责任人，对本班组人身设备，运行检修工作全面负责。2、开好班前会、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交、两查”工作，在布置生产任务时，必须指出可能会影响安全的因素，并提出预防的措施和要求，对必须监护的工作应指定能胜任的人员当监护人。3、制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统（施工程序）进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常，控制好危险点。4、组织班内人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查及安全大检查工作，积极做好消除设备、人身安全的隐患，经常巡查检修、施工操作现场，制止违章作业和违反工艺标准的现象，有重大隐患、缺陷及时汇报，积极排除。5、督促员工正确使用劳动保护用品，保障人身和设备安全。6、遵守《电力安全工作规定》中工作负责人的安全责任项目。班组成员：1、班组成员是班组现场安全生产的直接责任者，要严格遵守劳动纪律、技术纪律、调度纪律、工艺标准、安全规程、两票三制和现场规章制度，保证检修（施工）作业质量，不违章作业，在生产中做到“三不伤害”。2、有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。3、参加班组长召开的班前会、班后会，主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况后，应立即停止作业（操作），保护现场及时报告班组长或安全员，如实反映真实情况，严禁隐瞒不报，下班前写出异常事件经过、原因和存在问题，主动参加班组调查分析。4、认真贯彻本岗位责任制、区域责任制，对工作尽心尽责，精益求精。5、认真学习技术知识，提高自身安全素质和正确处理不安全事件能力，岗位技能达到“三熟、三能”，当自己身体素质或技术能力不能保证安全生产时，必须向班组长反映。6、工作前必须检查安全用具，工具不合格的不得使用，工作时按规定穿戴防护用品。7、对违章、违纪、违反劳动纪律，失职隐瞒和违反工艺标准等所造成的各类异常情况应负直接主要责任。安全生产监督控制体系安全生产组织体系2.2安全管理2.2.1作业管理流程工作业务流程及岗位工作标准（ZL/BGD3702-0301-01-06）农电安全管理流程（ZL/BGD3702-0301-01-06）2.2.2措施预案序号内容标准号/文号保存方式保存位置1皋兰县供电公司专项应急预案汇编皋电发（2011）93号纸质ZL/BGD3702-0301-01-092黑石供电所电网保电方案及措施纸质ZL/BGD3702-0301-01-092.2.3安全性评价保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-05号资料盒2.2.4事故隐患排查保存位置:2号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-02-14号资料盒2.2.5劳动保护和职业卫生检查保存位置:*号资料柜*层*号资料盒2.3反违章工作2.3.1反违章工作机制反违章工作小组组长：苏鸿昌副组长：赵兵昌成员：魏周义、许万斌、杨爱名、杨富涛职责：（1）负责组织制定反违章管理实施细则，各类标准，奖惩办法。

（2）协调解决消除装置性违章需用的人、财、物。

（3）协调统一反违章工作出现的问题。 （4)检查生产车间，班组反违章工作开展情况，总结经验，提出改进措施。

（5）定期或不定期的组织检查和复查。

（6）讨论反违章的重大奖惩。2.3.2反违章工作措施1.加强职工安全思想教育和业务技术培训，认真学习每一期事故通报，分析发生事故的原因，对照检查，首先让大家从思想上认识到习惯性违章的危害性。加强反违章的自觉性，提高人员的责任心。

2.制定详实的安全考核细则，加大考核力度。3.制定安全责任制，所长和安全员负主要责任，认真履行监督责任，严格执行考核制度，工作人员互相监督。

4.安全员对本所的安全工器具进行管理并负责检查其是否合格，数量是否充足。

5.每值交接班时首先检查着装是否规范，若不符合要求不允许其接班，并予以立即纠正，符合规范后方可接班。由于此种原因造成延误交接班按迟到论处。

6.进行岗位练兵，特别是新近人员更要加强培训，使人员熟练掌握业务技能，遇到操作稳而不乱。

7.严格执行《安规》，不放过任何细小的不安全现象，作到人员互相监督，工作中互相关心施工安全，若发现有不安全现象和不符合规程、规范的现象立即纠正，久而久之，形成一种良好的作业习惯，使习惯性违章作业现象在今后的工作中逐步消失，不在出现。

8.严格执行本所制订的操作“三步骤”，即：“一停、二看、三想”操作法。9.施工现场执行白银供电公司下发的《反违章连环责任追究实施细则》2.3.3反违章记录 保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-03号资料盒班组技能建设保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-19号资料盒3.1培训管理3.1.1培训机制培训管理组织体系培训管理制度保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-02号资料盒3.1.2培训资源培训设施无培训教材培训书籍：《电力线路操作安全规程》、《电工基础》等书籍。3.1.3培训实施培训需求调查根据人员结构，制定供电所培训计划和新上岗人员培训计划保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-02号资料盒培训计划与评估保存位置:1号资料柜上层ZL/BGD3702-0301-01-02号资料盒培训