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文档简介

ChengDuPolytechnic成都职业技术学院物流管理职业技能等级（中级）认证培训课程国际商贸学院现代物流管理李艳茹项目五物流成本与绩效管理任务一物流成本核算任务二物流成本控制任务三物流绩效管理内容Contents目录内容学习目标12任务导入4任务巩固任务实施3Contents目录任务二物流成本控制任务导入二、物流成本控制物流成本控制是根据计划目标。对成本形成和发生过程以及影响成本各种因素和条件加以主动地影响，以保证实现成本预算完成的一种行为。任务导入（一）成本控制对象以物流成本的形成阶段作为控制对象以物流服务的不同功能作为控制对象以物流成本的不同项目作为控制对象任务导入学员互动：

对某种形式的物流成本进行控制，如何影响其他形式的物流成本？（如采取降低库存量来控制仓储费用，会造成哪些其他物流成本的增加？）讲师总结任务导入（二）成本控制方法任务导入任务导入学员互动：

造成物流成本差异发生的原因可能有哪些？讲师总结任务导入任务导入学员互动：

目标成本控制方法在实施时应注意什么？讲师总结任务巩固1.使用的工具：弹性预算、零基预算、标准成本法、目标成本法。2.解决的思路：确定控制限额、编制物流成本预算、测确定成本控制对象、选择合适方法进行成本控制。3.面临的问题：如何进行物流成本控制？思考总结总结：任务巩固作业类型：

书面作业

实训作业

□考试作业

□口头作业作业：完成个人/部门未来六个月开支的零基预算编制。思考总结

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