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文档简介

资产管理未来发展的广度与深度中国物业管理协会谢家瑾会长曾提出物业管理未来发展应实现“纵向延伸至房地产业的整个链条、横向涵盖消费者个性化需求”的观点,这就是在物业管理平台上开展资产管理。我国一些物业服务企业也从自身出发进行了多种尝试与探索,发展出各自的资产管理运营形式。总体来说,资产管理未来发展应注意从广度与深度两个方面实现突破。

1、深度纵向突破开拓资产管理的纵向突破是指物业服务企业以传统物业管理为平台,以物业管理上下游产业链和相关产业为目标,开拓资产管理的方式(1)上游环节。向上游环节拓展资产管理是指物业服务企业利用物业管理的优势,为开发商规划、设计、施工、销售和管理物业项目提供专业服务和资产经营。

(2)下游环节向下游环节拓展资产管理是指物业服务企业以业主及其他单位传统物业管相关需求为基础,提供多种经营、资产经营和专业服务等。

2.广度横向突破开拓资产管理的横向突破是指物业服务企业以企业拥有的信息、客户等优势为纽带,积极利用外部资源,寻找合作伙伴,加强与其他行业、企业的横向战略合作与业务合作。物业服务企业拥有市场占有、客户资源、综合信息、广泛合作等诸多优势,具备与多种类型、多个行业开展广泛合作的条件。

横向突破的形式包括战略合作和商业合作。战略合作主要是以企业扩展、市场占有率等为主题的合作模式。商业合作主要是以利润、满足业主需求等为主题的合作模式。

物业服务企业拓展资产管理,无论是向房地产行业上游发展,抑或是向物业服务相关需求的下游拓展,还是向与其他企业、行业合作的横向突破,均应注意确保企业发展方向与企业经营战略相一致,与

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