工程项目成本

工程工程

本钱管理工程工程本钱管理的义务本钱方案的编制工程本钱控制工程本钱分析工程结算工程工程本钱管理施工本钱的构成土木建筑学院工程工程本钱管理的义务施工成本直接本钱间接本钱人工费资料费机械运用费施工措施费间接费构成工程实体或有助于工程实体构成的各项费用为施工预备、组织和管理施工消费的全部费用的支出，是非直接也无法直接计入工程对象，但为进展工程施工所必需发生的费用工程工程本钱管理施工本钱管理的义务土木建筑学院工程工程本钱管理的义务本钱预测本钱方案本钱控制本钱核算本钱分析本钱考核对本钱程度和本钱开展趋势作出估计以货币方式编制消费费用提出本钱降低率以及降低本钱的措施将本钱控制在方案范围内将施工本钱进展本钱归集和分配计算总本钱和单位本钱本钱偏向缘由分析和本钱纠偏对本钱构成的各责任者进展考核工程工程本钱管理工程工程本钱方案的内容各本钱对象的方案本钱值本钱－时间表和曲线〔本钱的强度方案曲线〕累计本钱－时间表和曲线〔S曲线或香蕉图〕相关的其他方案：工程款收支方案、现金流量方案、融资方案等土木建筑学院工程工程本钱方案的编制香蕉曲线时间－本钱强度曲线按ES绘制按LS绘制工程工程本钱管理本钱方案编制的根本要求编制积极的本钱方案本钱方案应综合思索工期、本钱、质量等之间的相互影响和平衡，寻求最正确方案本钱方案应不局限于建立本钱，应思索运营本钱的高低，即采用全寿命本钱方案方法本钱方案的目的不仅是建立本钱的最小化，还必需与工程赢利的最大化一致强调全过程的本钱方案管理。即经过本钱控制、本钱分析、本钱核算等环节在工程实施过程中对本钱方案进展修正和调整本钱方案还应与进度方案、资源方案获得一致土木建筑学院工程工程本钱方案的编制工程工程本钱管理本钱方案编制的根本要求防止两种错误倾向在工程初期对本钱方案有较高的要求主要表如今：要求简单、准确；尽能够低；希望实践本钱低于方案本钱——往往难以实现这些要求编制本钱方案受心思要素的影响过大尽力扩展方案本钱，留有过大的余地工程初期，为获得上级同意，故意压低方案本钱，而提高工程预期收入招标招标中的非理性行为——业主压低合同价；承包商有意压低报价土木建筑学院工程工程本钱方案的编制工程工程本钱管理本钱方案的表达方式表格方式曲线方式〔直方图方式、累计曲线〕其他方式：圆形图、柱形图等方案本钱确实定在工程不同阶段、对不同参与方而言，方案本钱确实定方式有所不同。前期谋划阶段根据投资目的匡算如：住宅：元/m2建筑面积医院：元/病床公路：元/km土木建筑学院工程工程本钱方案的编制工程工程本钱管理根据概算目的估算专家咨询法消费才干估算法工程设计阶段编制施工图预算，进展工料分析本钱方案的编制方法按本钱组成编制本钱方案按工程组成编制本钱方案按工程进度编制本钱方案通常将这三种方法综合运用。土木建筑学院工程工程本钱方案的编制单项工程本钱单位工程1本钱单位工程2本钱分项工程111本钱分部工程115本钱……分部工程11本钱分部工程15本钱……分项工程111本钱分项工程115本钱……工程工程本钱管理本钱方案编制实例某工程进度方案如以下图，横道上方表示方案本钱值，根据该进度方案编制本钱方案。工程工程本钱方案的编制CDBA987654321进度〔周〕施工过程66655558888333351015611131131020304050608070工程工程本钱管理本钱控制的根据工程承包合同、本钱方案、进度报告、工程变卦本钱控制步骤

土木建筑学院工程工程本钱控制比较——分析——预测——纠偏——检查中心本质性的一步工程工程本钱管理本钱控制的方法——博得值法〔挣值法、偏向分析法〕博得值法的三个参数已完任务预算费用BCWP〔BudgetedCostforWorkPerformed〕BCWP＝已完任务量×预算单价方案任务预算费用BCWS〔BudgetedCostforWorkScheduled〕BCWS＝方案任务量×预算单价已完任务实践费用ACWP〔ActualCostforWorkPerformed〕ACWP＝已完任务量×实践单价土木建筑学院工程工程本钱控制其中：BCWP称为博得值或挣值工程工程本钱管理博得值法的四个评价目的费用偏向CV〔CostVariance〕CV＝BCWP－ACWP进度偏向SV〔ScheduleVariance〕SV＝BCWP－BCWSSV＝已完工程方案时间－已完工程实践时间费用绩效指数CPICPI＝BCWP/ACWP进度绩效指数SPISPI＝BCWP/BCWS土木建筑学院工程工程本钱控制CV>0，节支CV<0，超支SV>0，进度提早SV<0，进度拖延CPI>1，节支CPI<1，超支SPI>1，进度提早SPI<1，进度拖延工程工程本钱管理偏向分析的表达方法横道图法——用不同的横道分别标识BCWP、BCWS、ACWP，横道的长度与其金额成正比。土木建筑学院工程工程本钱控制特点：笼统、直观、一目了然，适宜于在较高管理层运用工程工程本钱管理表格法——将工程编号、称号、各费用参数以及费用偏向等综合归纳入一张表格中，直接在表格中进展比较。土木建筑学院工程工程本钱控制项目编码（1）041042043项目名称（2）木门窗安装钢门窗安装铝合金门窗安装单位（3）预算单价（4）计划工作量（5）BCWS（6）＝（5）×（4）303030已完工作量（7）BCWP（8）＝（7）×（4）304040实际单价（9）其他款项（10）ACWP（11）＝（7）×（9）＋（10）305050CV（12）＝（8）－（11）0－10－10CPI（13）＝（8）÷（11）10.80.8费用累计偏差（14）＝∑（12）－20SV（15）＝（8）－（6）0100SPI（16）＝（8）÷（6）11.331进度累计偏差（17）＝∑（15）10特点：灵敏、适用性强；信息量大表格的处置可借助于计算机，提高处置速度工程工程本钱管理曲线法——将BCWP、BCWS、ACWP绘制在同一坐标系中，根据三者的位置关系判别本钱偏向和进度偏向。土木建筑学院工程工程本钱控制实践工期方案工期方案总本钱实践总本钱工期拖延总本钱超支SVCV工程工程本钱管理例：某工程进度方案与实践进度如下表所示，表中粗实线表示方案进度〔上方数据为每周方案投资〕，粗虚线表示实践进度〔上方数据为每周实践投资〕，假定各分项工程每周方案完成和实践完成的工程量相等，且进度匀速进展。土木建筑学院工程工程本钱控制施工过程进度（周）12345678910ABCD666665555544558888887733334433工程工程本钱管理问题：〔1〕计算每周投资数据〔三个参数〕；〔2〕绘制该工程的三条投资曲线；〔3〕分析第五周和第八周末的投资偏向和进度偏向。解答：〔1〕每周投资数据土木建筑学院工程工程本钱控制项目投资数据12345678910每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计施工过程进度（周）12345678910ABCD66666555554455888888773333443361111131311113361728415465768279666125412131631131721334662767379666126513131631131823364965797682工程工程本钱管理〔2〕绘制三投资曲线土木建筑学院工程工程本钱控制工程工程本钱管理〔3〕分析第五周末的投资偏向和进度偏向土木建筑学院工程工程本钱控制施工过程进度（周）12345678910ABCD666665555544558888887733334433投资偏向：CV＝BCWP－ACWP＝〔6×3+5×2+8〕－〔6+6+5+4+4+8〕＝3万元故前5周节支3万元工程工程本钱管理〔3〕分析第五周末的投资偏向和进度偏向土木建筑学院工程工程本钱控制施工过程进度（周）12345678910ABCD666665555544558888887733334433进度偏向：CV1＝BCWP－BCWS＝〔6×3+5×2+8〕－〔6×3+5×4+8×2〕＝－18万元故进度拖延18万元工程工程本钱管理〔3〕分析第五周末的投资偏向和进度偏向土木建筑学院工程工程本钱控制施工过程进度（周）12345678910ABCD666665555544558888887733334433进度偏向：CV2＝已完工程方案时间－已完工程实践时间＝〔3+8/〔8+5〕〕－5＝－1.38周故进度拖延1.38周工程工程本钱管理〔3〕分析第八周末的投资偏向和进度偏向土木建筑学院工程工程本钱控制施工过程进度（周）12345678910ABCD666665555544558888887733334433投资偏向：CV＝BCWP－ACWP＝76-73＝3万元故前8周节支3万元工程工程本钱管理〔3〕分析第五周末的投资偏向和进度偏向土木建筑学院工程工程本钱控制施工过程进度（周）12345678910ABCD666665555544558888887733334433进度偏向：CV1＝BCWP－BCWS＝76-79＝-3万元故进度拖延3万元工程工程本钱管理〔3〕分析第五周末的投资偏向和进度偏向土木建筑学院工程工程本钱控制施工过程进度（周）12345678910ABCD666665555544558888887733334433进度偏向：CV2＝已完工程方案时间－已完工程实践时间＝〔6+11/11〕－8＝－1周故进度拖延1周工程工程本钱管理本钱分析方法比较法〔目的对比分析法〕实践目的——目的目的本期目的——上期目的与本行业平均程度、先进程度对比要素分析法〔连环置换法〕——首先假定众多要素中的一个要素发生变化，而其他要素不变，然后逐个交换，分别比较其计算结果，以确定各个要素的变化对本钱的影响程度。土木建筑学院工程工程本钱分析工程工程本钱管理步骤：确定分析对象，并计算出实践与目的数的差别确定该目的是由哪些要素组成的，并按其相互关系进展排序排序原那么：先实物量后价值量，先绝对值后相对值以目的数为根底，将各要素的目的数作为分析替代的基数将各个要素的实践数按照上述排序进展交换计算，并将交换后的实践数保管下来将每次交换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差别即为该要素对本钱的影响程度各个要素的影响程度之和，应与分析对象的总差别相等。土木建筑学院工程工程本钱分析工程工程本钱管理要素分析法举例某施工工程经理部在某工程施工中，将规范层的商品混凝土的实践本钱、目的本钱情况进展比较，数据如下表：问题：用要素分析法分析本钱添加的缘由。解答：〔1〕分析对象为浇筑某层商品混凝土的本钱，实践本钱与目的本钱的差额为12226元。该目的由产量、单价、损耗率三个要素组成。土木建筑学院工程工程本钱分析项目单位计划实际差额产量M3300310+10单价元800820+20损耗率％43-1成本元24960026182612226工程工程本钱管理解答：〔2〕以目的249600元〔＝300×800×1.04〕为分析替代的根底第一次替代产量要素：以310替代300，310×800×1.04＝257920元第二次替代单价要素：以820替代800，并保管上次替代后的值，310×820×1.04＝264368元第三次替代损耗率要素：以1.03替代1.04，并保管上两次替代后的值，310×820×1.03＝261826元土木建筑学院工程工程本钱分析项目单位计划实际差额产量M2300310+10单价元800820+20损耗率％43-1成本元24960026182612226工程工程本钱管理解答：〔3〕计算差额：第一次替代与目的数的差额＝257920－249600＝8320元第二次替代与第一次替代的差额＝264368－257920＝6448元第三次替代与第二次替代的差额＝261826－264368＝－2542元土木建筑学院工程工程本钱分析项目单位计划实际差额产量M2300310+10单价元800820+20损耗率％43-1成本元24960026182612226工程工程本钱管理解答：〔3〕分析：产量添加使本钱添加了8320元单价提高使本钱添加了6448元损耗率下降使本钱减少2542元〔4〕各要素的影响程度之和＝8320+6448-2542＝12226元，与实践本钱和目的本钱的总差额相等。土木建筑学院工程工程本钱分析项目单位计划实际差额产量M2300310+10单价元800820+20损耗率％43-1成本元24960026182612226工程工程本钱管理差额计算法——要素分析法的简化方式，利用各要素的目的值和实践值的差额来计算对本钱的影响程度。例：某施工工程经理在工程施工时，发现某月的实践本钱降低额比目的本钱添加了3.6万元。用差额分析法分析预算本钱与本钱降低率对本钱降低额的影响程度。解答：土木建筑学院工程工程本钱分析项目单位目标实际差异预算成本万元280300+20成本降低率％34+1成本降低额万元8.412+3.6工程工程本钱管理解答：〔1〕预算本钱的添加对本钱降低额的影响程度：〔300－280〕×3％＝0.6万元〔2〕本钱降低率提高对本钱降低额的影响程度：〔4％－3％〕×300＝3.0万元以上两项合计：0.6＋3.0＝3.6万元。其中，本钱降低率提高是实践本钱降低额比目的本钱降低额添加的主要缘由，所以硬进一步寻觅本钱降低率提高的缘由。土木建筑学院工程工程本钱分析项目单位目标实际差异预算成本万元280300+20成本降低率％34+1成本降低额万元8.412+3.6工程工程本钱管理比率法——用两个以上的目的的比例进展分析的方法例如：时间耗费程度＝已用工期/方案总工期×100％工程完成程度＝已完成工程量/方案总工程量×100％＝已完成工程价钱/工程方案总价钱×100％＝已投入人工工时/方案运用总工时×100％机械消费效率＝实践台班数/方案台班数劳动效率＝实践运用人工工时/方案运用人工工时

土木建筑学院工程工程本钱分析工程工程本钱管理本钱情况评价本钱情况评价时按照本钱分析目的作出判别，从不同侧面反映工程本钱情况。实践和方案本钱模型的对比

土木建筑学院工程工程本钱分析工期实践本钱前锋期100%本钱100%实践方案情况一：如右图所示，假设在图上方案和实践两曲线完全吻合，或根本吻合，或实践本钱曲线在香蕉图范围内，也不能阐明工程实施没有问题。为什么？工程工程本钱管理

土木建筑学院工程工程本钱分析缘由1：进度较慢，未完成工程量，但是实践本钱添加缘由2：实践工程量减少〔例如设计变卦〕情况二：假设在图上方案和实践曲线完全不吻合，偏向较大，也不能说存在很大的问题情况三：在实践工程中，将实践本钱核算到工程活动上是比较困难的，也经常是不及时的。情况四：有时方案本钱分解时经常比较随意，工程本钱模型所采用的平均分配方法与实践的本钱运用差距太大，致使工程的方案本钱模型本身的科学性不大以上特点决议了时间—本钱累计曲线的缺陷性，因此通常要描画“实践工程价值曲线，即BCWP，以相对真实地反映工程的投资偏向。工程工程本钱管理本钱超支缘由分析本来钱方案数据不准确，估价错误，预算太低等外部缘由：上级、业主的干扰，气候，物价上涨，不可抗力事件等管理问题不适当的控制程序，费用控制存在问题，被罚款本钱责任不明劳动效率低，工人频繁地调动，施工组织混乱采购了劣质资料，工人培训不充分，财务本钱高合同不利，在执行中存在缺陷，承包商(分包商、供应商)的赔偿要求工程范围的添加，设计的修正，功能和建立规范提高，任务量大幅度添加土木建筑学院工程工程本钱分析工程工程本钱管理降低本钱措施寻觅新的更好，更省的效率更高的技术方案，采用符合规范而本钱较低的原资料购买部分产品，而不是采用完全由本人消费的产品重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需求时间改动实施过程，在符合工程〔合同〕要求的前提下改动工程质量规范删去任务包，减少任务量、作业范围或要求。这会损害工程的最终功能，降低质量变卦工程范围索赔，例如向业主，承(分)包商，供应商索赔以弥补费用超支等土木建筑学院工程工程本钱分析工程工程本钱管理建安费用结算方式按月结算开工后一次结算——适用于工期12月以内或合同价100万元以内〔每月月中预支，开工后一次结算〕分段结算双方商定的其他结算方式土木建筑学院工程结算工程工程本钱管理关于预付款预付时间——普通不迟于开工前7天扣回按双方商定等比率或等额扣回从未施工工程尚需的主要资料及构件的价值相当于预付款数额时起扣土木建筑学院工程结算工程工程本钱管理进度款支付案例某建筑工程承包合同额为1100万元，工期10月。承包合同规定：1、主要资料及构件金额占合同总额的65％；2、预付备料款额度为20％，工程预付款从未施工工程尚需的主要资料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣回；3、工程保修金为承包合同价的3％，业主从每月承包商的工程款中按3％的比例拘留；4、除设计变卦和其它不可抗力要素外，合同总价不做调整。土木建筑学院工程结算月份1～678910计划完成的建筑安装工程量450180200170100实际完成的建筑安装工程量460160220160100问：1、预付款为多少？起扣点为多少？2、计算每月应支付的进度款。工程工程本钱管理土木建筑学院工程结算月份1～678910计划完成的建筑安装工程量450180200170100实际完成的建筑安装工程量460160220160100预付款：1100×20％＝220万元起扣点：1100－220÷65％＝1100－338.462＝761.538万元前7月完成620万元，前8月完成840万元>761.538万元，因此应从8月份开场起扣。各月进度款：1～6月份工程师代表应签发的付款金额：460×〔1－3％〕＝446.2万元工程工程本钱管理土木建筑学院工程结算月份1～678910计划完成的建筑安装工程量450180200170100实际完成的建筑安装工程量460160220160100各月进度款：7月份工程师代表应签发的付款金额：160×〔1－3％〕＝155.2万元8月份工程师代表应签发的付款金额：8月份应扣回预付款：〔840－761.538〕×65％＝51.00万元8月份应付进度款：220×〔1－3％〕－51.00＝213.4－51.00=162.4万元工程工程本钱管理土木建筑学院工程结算月份1～678910计划完成的建筑安装工程量450180200170100实际完成的建筑安装工程量460160220160100各月进度款：9月份工程师代表应签发的付款金额：9月份应扣回预付款：160×65％＝104万元9月份应付进度款：160×〔1－3％〕－104＝155.2－104=51.2万元10月份工程师代表应签发的付款金额：10月份应扣回预付款：100×65％＝65万元10月份应付进度款：100×〔1－3％〕－65＝97－65=32万元工程工程本钱管理工程变卦价款确实定方法根本原那么对于合同中已有适用于变卦工程的价钱，按已有价钱执行对于合同中有类似于变卦工程的价钱，可参照类似价钱执行合同中没有适用或类似于变卦工程的价钱，由承包人或发包人提出，经对方确认土木建筑学院工程结算工程工程本钱管理工程变卦价款确实定方法根本原那么对于清单计价方式：漏项或新增清单工程，综合单价由承包人提出，发包人确认对于工程量增减的工程，属于合同商定的幅度范围以内，执行原单价；属于合同商定幅度范围以外的，其添加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认土木建筑学院工程结算工程工程本钱管理某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同商定的综合单价为16元/m3，且实践工程量减少超越或等于10％时可以调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实践完成的土方量为1000m3，那么