康复护理小组管理制度_第1页
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文档简介

康复护理小组管理制度1.制定目的为了规范康复护理小组管理,提高小组工作效率,保障患者康复护理质量,特制定本制度。2.应用范围适用于所有执行康复护理的小组。3.职责分工康复护理小组根据患者康复情况和需要,由主治医师或上级护理部门协调确定,小组成员以护士为主要成员,有必要时可加入其他专业人员。小组成员各自担任以下职责:组长:具体负责小组工作,协调成员关系,配合医生护士制定患者康复护理方案。护士:负责患者康复护理工作,监测患者康复状况,收集记录相关数据。其他专业人员:根据需要参与小组工作,提供专业技术支持和帮助。4.工作流程4.1康复护理小组的成立康复护理小组成立应该经过以下流程:医疗机构上级护理部门确定康复护理小组成立的基本条件,制定康复护理小组的工作指导方针。主治医师在患者治疗计划中,明确患者需要康复护理的状况及康复目标,协调医疗护理部门和其他科室有关人员,指派具体人员进行康复护理。康复护理小组成员结合医疗机构上级护理部门的康复护理方针以及主治医师的指示,制定康复护理计划,并在计划中确定患者的康复目标、康复内容和工作重点。4.2康复护理小组的运转康复护理小组运转应遵照以下流程:小组成员根据康复护理计划,安排好工作内容。组长对整个计划进行统筹协调,并对每个成员负责的康复内容进行详细安排和指导。康复护理小组成员应按照分工协作的原则,密切配合,共同完成患者的康复护理工作。康复护理小组应有活跃的沟通、交流和讨论氛围,使成员间相互协调合作,及时发现问题和解决问题。康复护理小组应及时进行实际操作工作及相关资料的记录,存储,以便随时对病人的康复情况进行评估和跟踪。5.康复护理小组管理制度的监督与评估5.1监督康复护理小组应按照康复护理小组管理制度和具体的工作指导方针开展工作,上级医疗机构护理部应当对其日常工作进行监督。5.2评估康复护理小组按照计划及时进行工作评估。针对评估结果,组长及时与小组成员讨论,进行汇总和分析,提出改进意见,及时纠正工作中存在的缺点和错误,提高工作效率,优化康复护理质量。6.应急处理康复护理小组在工作操作中,如遇到突发情况或感到困难,应及时向主治医师或其它有关人员汇报和请示,经过讨论,共同研究和解决,保证康复护理的质量和患者的安全。7.其他

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