农药废弃包装物回收处置投标方案（技术标）

1农药废弃包装物回收处置投标方案第一章服务整体设想和策划 第一节项目概况 一、服务内容 二、服务期限 四、服务质量要求 第二节垃圾处理行业现状分析 一、行业概况 二、行业知识概述 第三节农药废弃包装物处理现状分析 一、处理现状 第四节处理原则 一、无害化 二、减量化 第五节服务理念和标准 一、服务理念 二、服务标准 第二章管理方式、服务计划和工作目标 2第一节管理方式 一、公司项目管理 二、项目部项目管理 三、组织架构 第二节工作计划 一、整体服务工作计划 三、沟通计划 第三节工作目标 第三章人员配备、培训和管理 第一节管理人员的配备 一、人员配备的含义及配备原则 二、管理人员的需要量及其选聘标准 三、管理人员的来源 五、管理人员考评的程序与方法 六、管理人员考评的程序与方法 七、本项目人员配备 第二节人员的培训 一、目的、宗旨与原则 三、本项目服务人员培训计划 第三节人员的管理 一、严把录用关，选好苗、真良才 3二、严格考核制度 三、优胜劣汰的末位淘汰制度 四、竟争上岗，不拘一格选人才 五、重视用户意见，及时落实整改，依例奖惩员工94六、人性化民主型内部管理，增加企业凝聚力 七、量化管理与标准化动作 第四节物资配备计划 二、总体要求 三、具体配备 第四章项目管理制度 第一节项目总体管理制度 一、项目经理管理制度 三、项目绩效管理制度 第二节项目部管理人员管理制度 一、考勤制度 二、请假制度 三、会议制度 六、奖励措施 第三节项目服务管理制度 一、管理责任制 4二、管理计划制度 四、标识管理制度 五、分类管理制度 六、贮运管理制度 七、仓库管理制度 九、转移联单制度 第四节污染防治责任制度 二、适用范围 三、职责 第五章项目实施方案 第一节宣传活动策划方案 一、指导思想 二、宣传方式 第二节具体实施方案 一、收集容器投放 五、处置 5第三节仓库管理方案 二、人员与设备配置 四、入库管理 第四节防护措施 一、危险化学品的主要危害分析 二、个体防护和卫生 第六章安全文明措施方案 第一节安全文明保证体系 一、管理目标 第二节仓库安全管理措施 一、消防安全 第三节运输安全管理措施 一、总体思路 三、具体措施 第四节安全管理制度 6一、安全生产制度 二、消防安全管理制度 第七章环保措施和防扰民措施 第一节环保措施 第二节防扰民措施 一、工作目标 三、防扰民管理措施 第八章质量保证体系 第一节质量保证体系 一、质量目标 第二节质量保证措施 一、思想保证措施 三、技术保证措施 四、经济保证措施 第三节项目激励机制 一、目标激励 三、评选优秀员工 五、工资激励 7六、企业文化激励 七、绩效激励 八、活动激励 九、负激励 第四节质量保证的工作制度 一、质量控制制度 二、质量控制的计划管理 三、建立本项目分类台帐登记与收发制度 五、实行项目服务评定制度 六、质量奖惩制度 七、项目结束总结制度 八、廉洁工作制度 第五节项目绩效考核办法 一、考核的定义、目的和用途 二、考核的原则 三、考核的办法 四、考核的内容和分值 第六节服务标准 一、危险废物贮存污染控制标准 二、常用化学危险品贮存通则 208三、危险废物收集、贮存、运输技术规范 8第九章意外事故防范和应急措施 第一节防范措施 227一、收集过程中防范措施 227二、运输过程中防范措施 229第二节应急预案 一、编制目的 二、适用范围 三、原则 四、应急组织机构及职责 五、预防与预警 六、信息报告 七、应急响应 九、应急响应终止 十、后续工作 第十章应急预案 244 244一、编制目的 二、编制依据 三、适用范围 第二节应急总预案 9一、应急组织机构及职责 二、预警及信息报告 249三、应急响应 五、后期处置 六、保障措施 七、应急预案管理 第三节专项应急预案 261一、火灾和疏散专项应急预案 二、触电伤害事故专项应急预案 三、电梯伤害事故专项应急预案 第四节突发公共卫生事件应急预案 278三、危害程度分析 六、预防与预警 七、应急响应 294 十、应急保障 十一、培训和演练 第五节运输过程中突发事件处理预案 一、货物运输安全事故应急处理措施 二、消防安全应急预案 三、运输中车辆突发火灾处理预案 311四、交通事故应急预案 五、自然灾害、突发性事件应急预案 317六、泄露处理预案 七、其他应急事件处理方案及措施 320本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如一、如招标文件要求“服务整体设想及策划”,详情见三、如招标文件要求“人员配备、培训和管理”,详情四、如招标文件要求“项目管理制度”,详情见本方案五、如招标文件要求“项目实施方案”,详情见本方案六、如招标文件要求“安全文明措施方案”,详情见本七、如招标文件要求“环保措施和防扰民措施”,详情八、如招标文件要求“质量保证体系”,详情见本方案九、如招标文件要求“意外事故防范和应急措施”,详十、如招标文件要求“应急预案”,详情见本方案的第编制依据第一章服务整体设想和策划第一节项目概况三、服务地点(一)技术要求将本市范围内因农业生产产生的农药废弃包装物(包括农药直接接触的袋、瓶、桶、罐)进行回收、分类，并统一进行规范化处置，实现农药废弃包装物回收率90%以上、回收包装物无害化处理率100%,农药使用主体环保意识明显增强，装物的仓储设施(500平方米及以上),安全防护措施齐全，并配备专职仓库保管员1名。争无害化处置率达100%。(二)规范要求中标人归集和运输过程必须符合以下要求(包含但不限4.HJ2025-2012危险废物收集贮存运输技术规范第二节垃圾处理行业现状分析(一)行业界定及主要特征垃圾处理行业属于环保产业的一个分支，下辖工业垃就城市生活垃圾处理子行业(以下简称“垃圾处理行业”)我国垃圾处理行业起步较晚，关于垃圾处理行业的认营模式、技术选型、运行规(标准)等各方面均在国家相关(二)市场细分世界著名期刊EBJ将环保行业的企业分为以下3类：环安装和技术支持服务；运营类企业则专业从事固废处理业市生活垃圾处理、工业固体废物和危险废物处理3大领域。理厂建设与运营市场；大型垃圾处理转运站建设与运营市(三)产业链构成业运营企业包括纯粹的垃圾处理厂(场)运营、保洁公司、运输公司等。产业链上下游之间主要涉及到3类主要需求：营企业、垃圾源的垃圾输送需求(如下图黑线箭头所示)。垃圾处理厂(场)运营职责多由市政管理部门承担，因此严运营企业无害化处理境圾源资源回收处理制造业运输系统图1垃圾处理行业产业链(四)关键驱动因素全的市场化运作体系都需要在实践中形成、检验和不断完善。根据近年国外对环境保护的重视程度推断，未来5-10(一)相关术语弃物”、“固体废物”同义),是指人类在生产活和其他活动中产生的固态、半固态废弃物质(国外的定义则更加广泛，动物活动产生的废弃物也属于此类)。主要包弃物。通常按照固体废弃物的来源分为城市生活固体废弃指城市日常生活或为城市日常生活提供服务的活动中产生的固体废物以及法律行政规定的视为城市生活垃圾的指报告期收集和运送到垃圾处理厂(场)的生活垃圾数即通常所称的“垃圾处理率”,指报告期生活垃圾无害活垃圾无害化处理率=生活垃圾无害化处理量/生活垃圾产山开采的剥离废石和掘进废石(煤矸石和呈酸性或碱性的废石除外)。酸性或碱性废石是指采掘的废石其流经水、雨淋水的pH值小于4或大于10.5者。固体废物量(包括当年利用往年的工业固体废物累计贮存量)。如用作农业肥料、生产建筑材料、筑路等。综合利用指工业固体废物综合利用量占工业固体废物产生量的百分率。计算公式是：工业固体废物综合利用率=工业固体废物综合利用量÷(工业固体废物产生量+综合利用往年贮存量)×100%。指将固体废物焚烧或者最终置于符合环境保护规定的场所并不再回取的工业固体废物量(包括当年处置往年的工业固体废物累计贮存量)。处置方式如：填埋(其中危险废物应安全填埋)、焚烧、专业贮存场(库)封场处理、深层灌注、回填矿井等。所以外的量。不包括矿山开采的剥离废石和掘进废石(煤矸石和呈酸性或碱性的废石除外)。(二)垃圾收运系统城市生活垃圾收运系统一般由收集、运输(清运)和转(1)生活垃圾收集方式器式收集方式。目前使用的收集容器材料多为钢或塑料制砖、水泥结构，样式各异，容器约5～10立方米，不密封。楼不设垃圾道，许多城市还将已建住宅楼的垃圾道封闭(2)生活垃圾运输(3)转运站投入大型车辆或其它运输成本较低的运载工具继续运往处理厂(场)以节省运输费用的设施。垃圾转运站和转运方式选择应用的主要因素是经济上(三)垃圾分类及特征(1)厨余垃圾：物及花草等生物类废弃物，所占比重通常为40%-60%;(2)可回收垃圾：所占比重的10%-25%;(3)其他垃圾：废纸等难以回收的废弃物，所占比重约为20%;(4)有害垃圾：厨余类有机生活垃圾部分约占40～60%;垃圾中可回收成分的城市生活垃圾中有机物的含量较高，基本上在40%～75%生活垃圾具有较高的回收利用价值：回收1吨废纸可造好纸850公斤，节省木材300公斤，比等量生产减少污染74%;每回收1吨塑料饮料瓶可获得0.7吨二级原料；每回收1吨废钢铁可炼好钢0.9吨，比用矿石冶炼节约成本47%,减少空气污染75%,减少97%的水污染和固体废物；经生物技术处理堆肥，每吨可生产0.3吨有机肥料。(1)建筑垃圾量惊人。据不完全统计，按照新建施工500～600吨/万平方米，拆迁7000～12000吨/万平方米的标准推算，近年新建、拆迁产生的建筑垃圾高达2亿吨。目前我国绝大部分建筑垃材成本。废弃混凝土块料经细粉碎后可与标准砂1:1拌合工单位每施工10000平方米建筑就产生500吨建筑废渣计算，如果综合利用可创经济效益2万余元；如果外运，仅运费就达1万余元。对建筑垃圾的再利用不但有可观的经济效建筑垃圾技术创新的方向主要是对大量砖和混凝土进行再(2)电子垃圾未来10～20年将是电子垃圾增长的高峰时期。(3)医疗垃圾医疗废物的处理处置技术主要包括焚烧、高压蒸气灭3.农业垃圾(1)农田和果园残留物(如秸秆、杂草、枯枝落叶、果壳果核等);(2)牲畜和家禽的排泄物及畜栏垫料；(3)农产品加工的废弃物和污水；(4)农村居民粪尿和生活废弃物。农业废弃物如果任意排放不仅造成农村生活环境的污渣液当作肥料等，是当今生态农业研究和推广的重要容之一。(四)垃圾处理方法断，可分为简易填埋场(IV级填埋场)、受控填埋场(III级填埋场)和卫生填埋场(I、II级填埋场)三个等级。图2卫生填埋场处理工艺图渗滤液回灌是用适当的方法将从填埋场底部收集到的渗滤液，将其再从覆盖层表面或覆盖层下部重新灌入填埋重的后果。直到上世纪30年代，在美国的加利福尼亚才首的标高要高出地下水位3.3m以上，并且回填地的下部应有(1)浪费土地资源。垃圾填埋需要极大的空间，因为(2)技术的难点。垃圾填埋后在相当长时间还产生很(3)副产品处理成本高。填埋区渗漏液的收集和处理(4)后续管理问题。基于以上的问题填埋区必须要有一个长期的后续管理。有些填埋区的后续管理甚至长达5002.焚烧处理一座大型垃圾焚烧系统主要由以下部分组成：前处理/综合利用(布装或电)供热发电简易处理原始垃圾图3垃圾焚烧工艺流程图物与可燃物分开，可燃物可制成垃圾衍生燃料(RDF)。进(2)焚烧系统。焚烧系统为主体工艺部分，由不同类(3)废气处理系统焚烧尾气中含有多种有害成份，造③酸性气体：包括氯化氢、氯气、硫氧化物(SOx)、④重金属：包括铅、汞、镉、略、砷的元素态，氧化物废气处理系统主要设备技术有：文氏洗涤器、静电吸尘器、布袋防尘器、湿式洗气、干式洗气塔等，近来多采用干式或半干式洗气塔或不同类型的气体净化装置，配合布袋除尘器为主体设备的工艺。目前已开发出以去除二恶英NCx,SOx,HCI等酸性气体的工艺。(4)废热回收/发电系统。回收废热可包括三种主要工艺，水冷却型，半废热回收型和全废热回收型三大类。回收的废热用于生产低压和高压蒸气。如果设置汽电共生系统，可进行发电。主要设备有余热锅炉，高压蒸汽缸，涡轮发电机以及辅助配套设备。(5)灰渣处理系统。垃圾焚烧灰渣可分为细渣、底灰、变，主要含Si02,AL203,CaO,Fe203,MgO,Na2O和K20等。通过收集，输送系统，灰渣可进一步制作工业建材原料或填埋处理。焚烧处理技术的特点是处理量大，减容性好，无害化彻底，焚烧过程产生的热量用来发电或者供暖可以实现垃圾的能源化。几乎所有的有机性废物都可以用焚烧法处理，对于无机-有机混合性固体废物，如果有机物是有毒有害物质，一般也适用焚烧法处理。目前在世界众多发达国家得到普遍焚烧处理的优点是占地面积小，减容、减量效果好(焚烧后的残渣体积减少90%以上，重量减少80%以上),处理(1)由于垃圾含有某些金属，焚烧气体具有很高的毒(2)建设投资巨大，经济效益不够理想，每处理100吨/日垃圾的建设成本通常在4干万元以上，而在多数情况(3)运行成本高。焚烧处理要求垃圾的热值大于3.35MJ/kg,否则，必须添加助燃剂，这将使运行费用增高技术及其他焚烧技术(小型立式炉、小型链条炉及热解炉等)。小型焚烧炉因为其烟气处理工艺相对简单，难以达到劣势在于：二恶英的产生温度在360℃~820℃之间，在炉排炉开车和停炉过程中炉温不可避免地要经过二恶英产生的施，炉体燃烧温度可以提高到900℃~1000℃,从而远离二恶3.有机堆肥堆肥处理是利用微生物分解垃圾有机成分的生物化学高温好氧工艺(个别出处另有间歇动态好氧堆肥工艺之分图4好氧堆肥工艺流程图(1)静态好氧堆肥工艺(仓式)。经预处理后的物料顶部设抽风管道将初级发酵仓气体抽出后经生物滤池处理量偏低时可利用这些渗沥水回喷，初级发酵周期为10—20(2)动态好氧堆肥工艺。废弃物首先经过预处理后进同时也把物料进行破碎。经过28天生物降解后的腐熟堆肥堆肥处理的关键在于提供一种使微生物活跃生长的环现代堆肥技术起始于30年代的欧美国家，现己形成相易腐有机物含量比较低，靠堆肥只能处理15%左右的垃圾成(1)建设、投资成本适中；(2)技术简单；(3)有机物分解后可作为肥料再利用。(1)对垃圾分类要求很高，因可分解的只是有机成分仍然不能彻底解决垃圾问题，往往与其他处理方法综合使(2)有氧分解过程易产生渗漏液和臭味污染。种方法各有利弊(技术对比如下表所示),具体方案选型需表三种垃圾处理方式技术比较内容填埋处理焚烧处理有机堆肥处理速度日产日清，整体分解时间上百年1-2天9-45天占地面积1000亩(500吨/日规模)150亩(500吨/日规模)300亩(500吨/日规建设工期9-12个月30-36个月12-18个月吨产能造价(不15-25万元/吨(单层合成衬50-70万元/吨(余热发电上网，国产化率50%)25-35万元/吨(设备国产化率60%)含征地运营成本35-55元/吨80-140元/吨50-80元/吨自动化程度人工+机械作业可实现全自动半自动防护距离500米500米500米选址易。可靠近市区建设，运输距离较近较易。仅需避开居民密集区，气味影响半径小于200m,运输距离适中适用条件无机物>60%垃圾低位热值>3300kJ/kg时不需添加辅助燃料从无害化角度，垃圾中可生物降解有机物≥10%,从肥效出发应>40%资源无现场分选回收前处理工序可回收同左回收实例，但有潜在可能部分原料，但取决于垃圾中可利用物的比例产品市场可回收沼气发电能产生热能或电能含重金属较高的低效有机肥，废品回收最终处置本身就是最终处理方式仅残渣需作填埋处理，为初始量的10%-20%左右非堆肥物需作填埋处理，为初始量的地表水污染有可能，但可采取措施减少可能性在处理厂区无，在炉灰填埋时，其对地表水污染的可能性比填埋小在非堆肥物填埋时与卫生填埋相仿地下水污染有可能，虽可采取防渗措施，但仍然可能发生渗漏灰渣中没有有机质等污染物，仅需填埋时采取固化等措施可防止污染重金属等可能随堆肥制品污染地下水大气污染有，但可用覆盖压实等措施控制二恶英等微量剧毒物需采取措施控制污染性不大土壤污染限于填埋场区可能因二恶英的有毒物质沉降造成需控制堆肥制品中重金属含量欧洲国家在垃圾处理运营管理与技术方面处于领先地(一)欧洲国家的垃圾政策在此基础上根据自身特点因地制宜的制定国家层面的具体(二)欧洲国家垃圾管理的主要原则旨在改善垃圾管理的欧洲共同战略中提及了四项主要(三)欧洲国家在垃圾处理问题上采取的措施的方法来减少填埋和焚烧的处置方式，如税收或回收利用/行分类。垃圾分类非常细，具体分为纸、玻璃(分为棕色、绿色、白色)、有机垃圾(残余果蔬、花园垃圾等)、废旧电池、废旧油、塑料包装材料、建筑垃圾、大件垃圾(大件家具等)、废旧电器、危险废物等。另一方面，源头上控制垃圾数量。通过实行塑料袋收费制度大大减少了塑料的使抵押金。挪威规定消费者在购买汽车时要缴一定数额抵押的健康危害导致市民更有力地反对在其家园附近兴建新的了《关于容器包装废弃物的政府令》;法国制定了《容器包装政府令》;丹麦制定了《再循环法》;奥地利制定了《包通过政策支持或是财政支持为再生产品制造商创造发然要求政府或市政要提供相应的平台——市场的创造和保(四)欧洲国家垃圾处理技术应用现状西欧国家在垃圾处理技术上处于世界领先地位(如德国等国),而北欧(如瑞士、丹麦等国)也在迅速发展。从欧术主要有：卫生填埋技术、焚烧技术、堆肥(生化)技术和大多数国家在早期都采用垃圾填埋技术来处置生活垃圾，英国最早于1930年就开始采用生活垃圾卫生填埋法。求2009年欧洲多数国家只允许有一个垃圾填埋场。在此背处理的比例方面逐渐下降，目前应用占比15%-35%左右。尽2.焚烧处理垃圾焚烧处理在欧洲已有100多年的历史，近年来的发约有20%-40%左右的垃圾通过该方法得到有效处理。而在荷兰、瑞士、丹麦，瑞典及日本(非欧洲国家)等国，焚烧已成为垃圾处理的主要手段，其士垃圾焚烧率为80%,日本、丹麦垃圾焚烧率在70%以上。预计将来垃圾焚烧技术仍会继3.有机堆肥对堆肥技术进行科学研究始于20世纪20年代。早在20世纪的70～80年代，欧洲国家在提高垃圾堆肥产品质量，扩大垃圾堆肥产品销售和拓展垃圾堆肥产品使用围等方面世纪80年代后期，发达国家的生活垃圾堆肥技术应用陷入市仍在坚持不断改进垃圾堆肥技术，提高垃圾堆肥产品质以上，全国有17个铝制品处理中心负责金属铝及其合金的塑料瓶包装的产品，必须保证回收空瓶75%以上，否则不予第三节农药废弃包装物处理现状分析(一)农药使用量较大(二)农药包装物种类参差不齐(三)农药废弃包装物处理方式差异显著于用水区，占98%,扔于附近垃圾堆的只有2%,尤其是水井附近最多，可见15余种上百个。1.我国对农药废弃包装物的处理没有统一规范的管理3.各级政府重视程度不足，缺乏奖励机制和正确的引农药废弃包装物的回收利用对保护人畜安全和农村生(一)制定法律法规，使之有法可依(二)按照“谁使用，谁受益，谁负责”的原则，明确使用量，参与对农药经营者和使用者的培训，提高他们对农药废弃包装物处理的技术水平。4.财政部门负责发放农药废弃包装物回收补贴资金，保证及时、准确。5.农业主管部门负责对农药生产者和经营者进行培训，减少用药次数和废弃包装物总量，监督全程回收工作，并处理回收中出现的纠纷问题。6.处理公司由政府提供农药废弃物处理的资金补贴，科研部门提供技术帮助，负责对农药废弃包装物进行分类无害(三)强化宣传，营造良好的舆论氛围基层农业部门通过电视、广播、报刊、互联网等媒体，或采用告示、横幅、宣传单等形式，加强对农药包装物乱丢乱弃为害性和安全处理重要性的宣传，提高城乡居民对农药废弃物处理的认识，使其积极参与到农药废弃包装物回收工作中来，同时向各级政府领导汇报，争取各级政府的支持，营造全民参与农村环境保护的氛围。农药废弃包装物除纸袋外，其他都难降解，尤其是含高分子树脂的塑料袋在自然环境下更不易降解，可在土壤中残留上百年，造成严重的化学污染。此外，废弃的农药包装物上残留的农药在酷热的夏季容易自燃挥发或经雨水冲刷渗业和农户的共同努力下，我们一定能够恢复农村的碧水蓝第四节处理原则无害化是指已产生又无法或暂时尚不能综合利用的固“无害化”处理的基本任务是将固体废物通过工程处理，达到不损害人体健康，不污染自然环境(包括原生环境和次生环境)的目的。减量化就是通过某种手段减少固体废物的产生量和排大，目前中国每年工业固体废物排放量为10亿吨以上，城市垃圾年产生量在1.5亿吨以上。采用“绿色技术”和“清洁生产工艺”,合理地利用资源，最大限度地减少产生和排处理使其容积减小。但生活垃圾的容重较小，大约为0.3~0.5t/m3,一个日产千吨生活垃圾的城市，其垃圾容积每天可达3000m3,一年则有100万m3,数量惊人，通过工程处三、资源化资源化是指采取管理的和工艺的措施从固体废物中回的固体废物(或其转化产物)应是稳定的，不会因时间、环第五节服务理念和标准(一)客户至上的服务理念(二)主动服务的理念(三)提供差异化服务的理念(四)高效、优质服务的理念(五)推崇5S理念二、服务标准客户服务是企业所有员工的共同行为，也是建立全员服务的经营理念。是所有员工的共同行为，我公司要求企业的客户服务有较强的规范性和一致性，以此来统一员工的工作行为。因此我公司建立起具有可操作性，可复制性的客户服务体系。可操作性在于能将行为规范转化成具体的行为标准，可复制性在于行为标准不超越于员工的能力范围，所有员工都能能力范围之内达到行为标准。(一)企业服务理念和价值观的标准化建立了标准化的服务体系，企业内部员工有统一的服务理念和价值观，将客户的服务转化为自动自发的行为，并落实的工作的方方面面。有了统一的服务价值体系，建立起来一整套相对应的奖惩考核体系，使得客户服务标准成为衡量工作绩效的标尺，使得全体员工的服务行为得到高度的统一和规范。(二)员工能力和素养的标准化建立了高效合一的服务机制，建立起一支具备一定能力和素养的客户服务团队。作为客户服务团队的一员具备专业的产品知识和服务技能，优良的个人品质和素养。建立起了员工的能力和素养是一个不断培训和学习的过程，对不同岗位的员工应建立起向对应的能力素质典型，以此来做为培养合格员工的标杆，培养出大量胜任各个岗位的员工。(三)企业整体服务形象标准化(四)客户服务流程标准化(五)客户服务行为的标准化第二章管理方式、服务计划和工作目标第一节管理方式一、公司项目管理成立项目管理领导小组。选聘与XX项目相适应的项目经理，组建精干高效的项目管理班子。建立项目管理目标考核体系，公平、合理地确定项目考核目标，并组织签订项目管理目标责任书。根据项目特点进行资金支持，对项目各项业务进行监督、检查、指导。二、项目部项目管理项目管理部的设置，对建设项目的实施起决定性的作用，为达到机构简单、命令统一、职责分明、决策迅速、隶该项目拟采用直线职能式项目管理组织，按项目实际需要配备足够的项目管理人员。同时，为确保本项目管理任务能顺利完成，使参加本项目的所有管理人员的行为有所规范，机构运转正常，提高工作效率并奖优罚劣，做到“严格管理、应严格执行国家有关的法律法规及公司的各项规章制度。三、组织架构(一)组织架构配置本项目设项目经理一名，负责管理三个小组的工作。按照XX市农药废弃包装物的分布情况，分别成立经销点回收组、种植基地回收组和田园回收组，共计三个小组。每个小组成员包括：组长、收集员、运输员、保管员和处置员。其中经销点回收组负责XX市内农药经销点的废弃包装物的回收工作；种植基地回收组负责XX市内所有种植基地的农药废弃包装物的回收工作；田园回收组负责XX市内所有清洁田园的农药废弃包装物的回收工作。(二)岗位职责1.项目经理(1)以公司的各项规章制度及业务流程要求为依托，有效开展本项目中的各项工作；(2)负责本项目工作计划的制定和组织实施，并定期检查、监督，提出和实施纠正措施，达到规定标准要求；(3)规范项目财务费用管理，控制日常用品采购费用(4)负责项目的人员管理，包括普通人员招聘、培训、薪酬核算、考核等相关工作；(5)负责本类项目设备的运行情况，异常情况与公司项目中心对接，及时汇报并处理，保障项目设备能够正常运(6)随时与总部进行有效衔接，按相关规定要求汇报各项报表及工作计划、工作总结等；(7)其它公司要求完成的工作。2.组长(1)负责本小组人员的管理，包括普通人员招聘、培(2)负责本小组设备的运行情况，异常情况与公司项(3)对小组成员在工作过程中出现的不符合规定的行(4)项目经理要求完成的其他工作。3.收集员(1)在小组组长的领导下，具体负责小组范围内农药(2)负责对所收集的废弃包装物进行分类整理工作；(3)负责协助完成废弃包装物的装车工作；(4)项目经理和组长要求完成的其他工作。4.运输员(司机)(1)持特种车辆作业上岗证书；(2)严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通管理条例》,做到文明、安全行车，杜绝各类事(3)驾驶员对本岗位的安全生产负主要责任，负责本(4)负责垃圾车的驾驶工作；(5)负责垃圾车的维修、保养和登记工作，确保车辆(6)驾驶员一定牢固树立较强的服务思想和理念，安(7)要爱护车辆，勤检查、勤保养，随时保持车辆内(8)如发现车辆状况有异常应及时报告，并提出解决(9)出车途中要遵守交通规则和注意安全，保证出车(10)如不出车或未安排其它事务，人员应在指定区域5.保管员(1)依照国家环保相关法律和法规，规范化管理公司(2)严格执行危险废物标识制度，确保标识清晰、醒(3)运输员需及时联系仓库保管员，由保管员按相关(4)农药废弃包装物应分类堆放，堆放整齐，认真做(5)仓库不得放置其他物品，应配备相关的消防器材(6)按要求参加突发环境事件应急预案应急演练。危(7)应保证危废仓库场地的清洁卫生。6.处置员(1)负责仓库的农药废弃包装物的处置工作；(2)农药废弃包装物处理应按照分类处理的原则，由(3)严禁采取私自焚烧、掩埋等不具备无害化防护措(4)应按照仓库存放情况合理安排处置时间；(5)项目经理和组长要求完成的其他工作。第二节工作计划序内容时责号间任人1组建项1.组建由项目经理、项目组长、司目部机人员、收集员、保管员、处置员等专业人员组成工作组。2.梳理有关问题，明确分工；2前期筹备及场地熟悉1.制定进场计划；2.收集各类管理相关资料；3与甲方沟通充分了解甲方意愿，就进驻、接管等相关问题达成共识。4组建区域作业队伍1.人员的选拔；2.人员的培训；5接管准备1.落实员工宿舍；2.准备办公、收集容器、车辆等各6现场接管1.入场前材料及现场设施设备总7提交报告1.向甲方提交接管验收报告；第三节工作目标废弃包装物回收率。我公司承诺为本项目达到如下工作目1.第一年内，回收率达到70%以上，处理率达到100%;2.第二年内，回收率达到80%以上，处理率大袋100%3.力争在第三年农药废弃包装物回收处理率均达到第三章人员配备、培训和管理第一节管理人员的配备(一)人员配备的含义(二)人员配备的原则人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发进行不断地调整，使能力强的人有机会从事更高层次的工(一)管理人员需要量的确定(二)管理人员的选聘标准合格的管理人员必须具备相应的素质和能力，主要包运用往往难以进行及时、有效的监督，所以权力能否正确运用在很大程度上取决于管理人员的良知。此外，管理者能否有效影响和激发下属的积极性，也在很大程度上取决于管理者个人的道德品质。3.富于创新精神管理者的任务不仅是执行上级的命令，维持系统的运转，而且要在组织系统或部门的工作中不断创新。只有不断创新，组织才能充满生机，不断发展。4.良好的决策能力管理人员在组织下属工作的过程中，要进行一系列的决策，例如，何时去做?采用何种方式去做?由谁去做?等等。管理过程中充满了决策。决策能力是管理人员应具备的一种5.较强的沟通能力管理人员既要善于理解别人，也需要别人理解自己。组织成员之间的相互理解是组织成功的基本保证，而要实现相互理解就要借助信息沟通才能完成。沟通的效果决定了管理者与员工相互理解和相互信任的程度。作为管理者必须具有进行有效沟通的技能。6.较强的组织协调能力管理者的职责之一就是实现组织内部各部门各环节的密切配合，所以管理者应有较强的组织协调能力，能够按分工协作的要求合理调配人员，布置工作任务；同时，管理者要善于协调内部员工之间的关系，创造和谐、融洽的气氛。8.良好的身体素质(一)内部提升(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性(2)有利于吸引外部人才(3)有利于保证选聘工作的准确性能对其作全面深入地考察和评估，从而提高选聘的准确程(4)有利于被聘者迅速展开工作(1)引起同事之间的不团结(2)可能造成“近亲繁殖”的现象并抑制组织的创新(二)外部招聘(1)外聘的管理者具有“外来优势”外聘的管理者没有“历史包袱”,组织内部成员只了解其目前的工作能力和业绩。如果他确实具有较强的工作能(2)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系特别是原来与自己处于同一层次具有同等能力的同事提升(3)能够为组织带来新的管理方法和经验(1)外聘人员很难迅速打开局面(2)组织对应聘者的情况不能深入了解聘用了不符合要求的管理人员，这会给组织造成一定的损(3)外部招聘会打击内部员工的工作积极性(一)贡献考评通过对实际目标达成情况与预定目标的比较来评价管考察管理人员在实际工作中是否有效地履行了各项管(二)能力考评1.他是否为本部门制定了与公司目标有明确关系的可(一)考评程序(1)制定考评标准。考评标准要以职务说明书为依据，(2)选择设计考评方法与工具。如调查表的设计和准(3)选择考评工作人员。考评工作人员是与被考评对3.实施考评为了得到正确的考评结果，首先要分析考评表的可靠(二)考评方法自我考评就是管理人员根据组织的要求定期对自己的2.上级考评上级考评是指由上级对下级的绩效进行考评。一般而3.群众考评(一)考评程序(1)制定考评标准。考评标准要以职务说明书为依据，(2)选择设计考评方法与工具。如调查表的设计和准(3)选择考评工作人员。考评工作人员是与被考评对3.实施考评为了得到正确的考评结果，首先要分析考评表的可靠(二)考评方法评的方法和考评系统的设计。随着管理理论和实践的发展，绩效考评的方法也在不断完善。常用的管理人员考评方法主要有以下几种。1.自我考评自我考评就是管理人员根据组织的要求定期对自己的工作情况进行评价。自我考评的典型方式如述职报告。2.上级考评上级考评是指由上级对下级的绩效进行考评。一般而言，当上级是被考评管理人员的直接领导时，其考评结果比较真实、客观。3.群众考评这里的群众包括除上级管理人员以外所有人，如同级管理人员、下级等。这种形式的优点在于彼此接触较多，了解深入，因此所做的评价比较客观可信。不足之处是管理人员的人缘好坏起很大作用。4.专家考评专家的专业知识使他可以超越普通人的意识，容易理解管理活动自身的特殊要求。同时，由于专家不直接参与决策，因此又可以超脱某些人际关系的利害纠葛，具有“旁观者清”的优势。因而，组织专家对管理效能进行考评，是一项非常重要而且必要的方法。七、本项目人员配备为了更好的服务本项目，我公司根据招标文件的要求，(一)项目经理绍。)(二)组长绍。)(三)其他服务人员第二节人员的培训一、目的、宗旨与原则培训相结合。2.在职培训内容：企业管理知识、企业文化宣传灌输、法律法规学习、理论研讨会、岗位技能和业务知识学习、岗位证书培训及外送3.公司员工每年必须参加在职培训，培训时间一般不少于20课时，包括公司组织的内部培训和外送参加各类培训4.员工参加培训的考核成绩，由人力资源记入员工培训档案，作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。(一)公司培训的目的公司培训的目的主要有以下几点：1.通过培训，充实员工的专业知识和岗位技能，提高工作质量和绩效。2.提升公司全员的素质，适应公司不断向前发展的要3.培训的开展结合员工职业发展计划，实现公司发展和个人成长的结合。4.构建符合公司策略和发展方向的培训体系，形成“学习型组织”,提升公司整体的绩效及竞争力。公司培训的宗旨，是为了提升公司业绩服务，为提高员工素质服务，为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支(二)公司对员工的培训遵循以下原则：(三)培训对象、师资与组织者：5.综合管理部人力资源主要负责公司整体培训活动的6.各部门经理及相关人员负责协调综合管理部进行培(一)新员工培训2.新员工培训是由综合管理部人力资源利用公司内部(二)部门内部培训部培训师资对员工开展的有关业务知识和岗位技能的交流(三)部门交叉培训务部门之间开展的与工作内容相关的知识、技能的交流培2.部门交叉培训由综合管理部人力资源负责协调相关(四)通用类外部培训1.通用类外部培训是指利用外部培训师资组织开展的全员适用的通用类知识、技能和态度培训，如电脑使用、时间管理、沟通技巧、团队建设等。2.通用类外部培训由综合管理部人力资源负责统筹策划、内容设置、组织实施和评估工作。(五)专业类外部培训1.专业类外部培训是指利用外部培训师资开展的与业务、技术相关的知识和技能培训，包括企业管理新项目开发介绍与业务知识等。2.专业类外部培训是由综合管理部人力资源负责计划制定、实施和评估工作。(六)短期教育1.短期教育指员工参加的企业外部的高等院校、行业协会或专业公司等单位组织的不超过三个月的短期学习。短期及爱与适用于少数员工快速学习专业知识，是公司培训的补充形式之一，也是对员工很好的激励方式之一。2.短期教育分公司派出学习和个人自修两种，本规定主要指公司派出学习，关于个人自修由公司另行规定。(七)长期教育1.长期教育指员工参加的企业外部的高等院校、行业协会或专业公司等单位组织的超过(包含)三个月的长期学习。(八)高层管理人员的培训1.高层管理人员是指对公司战略决策有重要影响的人(九)中层管理人员的培训(一)培训目的(二)培训对象(三)主要培训内容(四)培训方式：1.下发有关国家法规及危险废物管理规定和本公司危3.结合实际工作对有关人员进行危险废物管理工作程(四)培训计划表之门号培训时间培训内容培训讲师123456789I第三节人员的管理公司在长期的实践中，探索形成了一套适合本公司发展需要的科学的人力资源管理体系，通过体系的有效动作，吸化”的管理，激励员工的上进心，关心员工的生活。学习和工作，培养员工对公司的感情。增强企业凝聚力，使团队战斗力得到不断的提升。XX项目将依据公司规章制度，充分考虑项目的实际情况，以更完善、更严格、更科学管理的高起点，高水准。确保管理目标的实现。一、严把录用关，选好苗、真良才我们将采用公司抽调骨干和对外招聘相结合的方式配我们在人员选用中除按公司原有制度外，将重点提高对选聘人员政治素质、仪容仪表，礼仪风范和业务技能的要求。提高整体员工的文化素质，组建一支技术过硬、思想稳定、优质高效、极具战斗力的的团队。从公司抽调的骨干，由本人提出申请，并提交所申请同位的管理方案通过公开答辩，并综合考查其能力，经审核通过后方能上岗。新聘用人员先理论培训再到班组实习，煅练，试用期满后对其工作能力。工作态度进行综合考证，合格者正式上岗。新员工及一般管理人员的招聘执行担保人制度，并进行严格的政治审查。(1)担保人必须有XX市户口，为国家机关、企事业单(2)担保人证实被担保人提供的资料真实、可靠、无(3)担保人承担被担保人的经济、法律付带责任。(4)新员工须有本人户口所在地派出所出具的无违法(1)政治思想过硬，爱党爱国，有为人民服务的思想。(2)无党纪政纪处分记录(3)党员、团员、先进工作者、优秀(党、团、部门骨干优先)。(4)主要社会关系中无政治、刑事犯罪人员。(5)无不良嗜好，无违法犯罪记录。2.定期考核4.本着帮助，提高的原则，除被淘汰员工外，考核成绩靠后的员工按其工作态度分别给予降职、调换工种，下岗培四、竞争上岗，不拘一格选人才公司始终把人才培养，提高和有效使用作为公司发展的动力源泉，并建立了相应的激励机制，在严格考核的同时，更注重人员的培训和选拔，满足优秀人才的“自我实现”愿望，真正做到优秀成果人才进得来留得住，并不断进步和提1.竞争上岗制班组长以上岗位均实行内部公开竟争上岗制度，项目部所有员工都可以通过自愿报名，公开答辩、群众评议、业绩考核、领导审核等程序竟争上岗，整个过程全部公开，公开进行，并确保清澈见底的透明度，从而促进优秀人才的脱颖2.内部职称评定制度所有项目部员工，无论原来是什么学历，职称，试用期满后，一律按公司内部职称评定办重新进行职称评定，并按新评定的内部职称安排工作岗位和确定薪酬，通过对人力资源的科学有效配制，达到调动员工的工作积极性，保证工质3.岗位薪酬制度第四节物资配备计划一、原则(一)分类收集容器根据本项目产生的农药废弃包装物的类型可将分类收(二)车辆(三)仓库开栏》)(1)尺寸：长80×高40cm。3.有围墙、雨棚、门锁(防盗),避免雨水落入或流入仓6.农药废弃包装物必须进行包装(袋装、桶装),不得散第四章项目管理制度第一节项目总体管理制度(一)项目经理责任制概述公司实行项目经理责任制，是指项目经理从项目立项开始对项目全过程负责。自合同签订后，项目经理组建项目组承接项目的需求、实施等工作，项目经理需严格依照公司的相关制度对项目进行管理。在项目执行过程中，相关部门应积极配合项目经理开展工作。(二)项目经理职责、权限1.项目经理的工作职责(1)根据项目合同或项目确定目标，按时按质完成项(2)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素，进行项目的总体规划，制定阶段计划，报公司审批。(3)负责对团队成员进行工作安排、指导、督查、培(4)负责项目所需资源的协调和配置工作。(5)协助财务人员对项目进行项目成本核算，并负责项目的成本控制。(6)按规定定期向公司领导层汇报项目进展情况。(7)负责项目结项工作，整理各种相关文件，并提交(7)完成上级交办的其他事项。2.项目经理的工作权限(1)根据项目合同，构建合理、高效项目团队。(2)对项目组成员的工作进行分配、指导及检查权限。(3)具有对项目成员工作考核、绩效评价的权限。(4)项目所需资源的申请及管理权限，如审批授权范围内本项目使用电脑等设备的领用申请。根据公司项目规范要求，结合项目实际情况，具有对项目流程、规范进行适当裁剪的权，并报公司审批。(5)在项目执行期间，项目成员在不耽误工作的情况下，如有事请假，有请假一天以内的审批权。3.项目经理产生、日常管理和培训(1)项目经理的产生项目经理、公司内部评定的专职项目经理、内部选拔认定的兼职项目经理。针对公司内部评定的专职项目经理和公司内部的兼职项目经理，可以从经验丰富且有一定沟通和协调能力的人员中产生，由员工主动申请，公司内部组成评审小组按照项目经理的任职资格进行评审，通过之后方可作为项目经理的候选人。项目经理任职年限为2年，2年后进行重新评定。在此期间如发现不符合项目经理的岗位要求的，免除项目经理候选人资格。如是专职项目经理，则调离项目经理岗位。(2)项目经理的日常管理项目经理的日常工作安排和监管，由公司分管副总负责。项目经理需及时提交项目周报，汇报项目的进展情况、存在的问题及风险。分管副总需定期开展周例会，并根据项目阶段，进行工作检查，提出改进意见和问题解决方案。在项目结束时，分管副总需对项目经理的工作进行考(3)项目经理的培训1)项目经理的培训由分管副总发起、人事行政部协助组织实施培训。2)在项目进行过程中，分管副总需就项目的管理、进度、质量控制等方面对项目经理进行指导。(三)项目组团队构成项目组成员由项目经理根据项目需要从公司各部门选拔产生，提交分管副总审批后确定。项目小组成员包含项目经理、组长、收集员、运输员、仓库管理员、处置员等，可根据项目情况增减。各部门经理负责本部门员工的协调工作，以便项目组顺利组建。各项目成员就本项目的工作须向项目经理汇报，除本项目以外的工作事项向所在部门经理汇报。整个项目完成后(以客户验收为结点),分管副总对项目经理的工作进行考核，项目经理对各项目组成员的工作情况进行考核。二、项目过程管理制度(一)项目立项(二)团队组建(三)项目策划2.项目计划每周应当根据实际情况及时更新，细化调3.项目进度偏差超过整体进度10%应申请项目计划变(四)项目范围管理(五)需求变更管理项目经理负责管理需求，需求变更时走变更流程，协调需求变更评审，评估影响。(六)项目跟踪与监控项目经理负责项目跟踪与监控，每周组织项目周例会，总结项目进展、风险和问题。及时采取措施减缓项目风险，解决项目问题，识别高风险和重要问题向分管副总汇报，并提交项目周报。(七)沟通管理项目经理负责协调客户、公司领导、项目团队等项目关系人的利益相关性，保证项目顺利进行，提升各方满意度。应制定沟通计划，定期和各方保持良好沟通，保证项目信息透明。(八)质量管理项目经理对项目提交质量负责，应制定计划定期对项目成果进行走查、审查、评审。发现问题及时纠正跟踪评审问题的解决。三、项目绩效管理制度(一)绩效管理办法中的表现情况(包括但不仅限于完成工时、进度和质量)进第二节项目部管理人员管理制度并作旷工处理，第二次除在会上通报外罚款200元，累计三3.项目部工作时间为冬季7:00~17:30;夏季时间6:30~18:00;如果出现迟到，早退，连续三次，扣除一天工资，无故旷工15天，当月工资全部扣除，连续两次，项目(1)迟到。比规定上班时间晚到。(2)早退。比规定下班时间早走。(3)旷工。无故缺勤。(4)请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假(5)出差。(6)外勤。全天在外办公事。3.请假职工的假期(如无特殊情况)从办理完请假手续之日第二天算起，至到项目经理办公室销假之日截止(最迟不得超过销假的第二天签到时间)。4.事假。每月不超过3天，超过三天，不记考勤。6.全年事假、轮休、病假等请假总天数不得超过30天，如超过30天仍需请假的，将按无薪请假处理(无工资无待10.考勤员要本着实事求是的原则，公私分明，严格把(一)签到及考核1.每周一生产例会：夏季13:30冬季13:002.每周五质量安全例会：夏季13:30冬季13:003.考核：无故迟到者，每次罚款50元/次，无故缺席者罚款100元/次。如在此后2个月表现优秀，即无迟到及缺(二)如有特殊情况不能及时参加会议的需提前向项目严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。违者罚款50元。天、聚众赌博，违者一次罚款100元，因赌博行为给项目部要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮和隐瞒不报，以免给项7.项目部管理人员应该熟记本人岗位职责，做好自己职责范围内的工作，为项目部服务，做出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成损失和社会负面影响的，扣除当月工资，并视情节严重另行处理。8.项目部管理人员对待业主等单位应态度友善，发现问题应协调解决。严禁争吵，违者给予严肃处理。9.恪尽职守、尽职尽责、尽心尽力，刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，为项目部发展壮大出谋献策，贡献力量，以项目经理为中心，处处为项目着想。不计个人得失，搞好本职工作。五、惩罚措施1.有违反项目部相关规定，但未对公司、项目部造成较大负面影响的，将给予批评并谈话警告。2.有下列情形者，视情节轻重给予50—300元罚款：(1)不爱护公物，但未造成项目部财产损失的；(2)不服从领导安排，给工作造成较坏影响的；(3)酗酒闹事、打架斗殴，但情节轻微的；(4)办公时间从事与工作无关的其他活动，但未造成(5)违反考勤制度的；(6)不遵守作息制度，影响他人休息和工作，经劝阻(7)违反项目部规定的其它条例，但未造成事故的；(8)违反项目部规定的其他条例，给项目部形象造成(9)年内累计受批评处分两次以上的；(10)受业主投诉的；(11)连续受到项目部同事三人次投诉，而又未能给予(1)故意破坏项目部财物，造成较大财产损失的；(2)不服从领导的工作安排，给项目部造成较大损失(3)酗酒闹事、打架斗殴，且情节恶劣的；(4)违反安全生产规定，造成较大安全事故的；(5)违反文明施工规定，且影响恶劣或造成较大财产(6)一年内违反考勤制度3次以上或连续旷工超过7天或一年内累计旷工15天以上者；(7)涉黄、赌、毒及其他违犯法纪与不道德行为的；(8)部门责任人严重渎职或给项目部造成较大损失的；(9)违反项目部规章制度且屡教不改，累计罚款3次(10)违反公司及项目部其它管理制度，造成严重后果管理人员，当月奖励100元；项规章制度，无违反记录者。当季度奖励200元；200元；受到书面表扬的奖励1000元；项目部创造效益的，给予500—1000元奖励。第三节项目服务管理制度为了更好的服务本项目，我公司依据2020年10月1日一、管理责任制1.农药废弃包装物管理计划由本单位管理工作领导小规定根据本单位上年度的利用情况及管理计划期限内的利(1)根据国家和地方危险废物管理规定制定；(3)根据《农药废弃包装物管理计划制定和备案指南》3.农药废弃包装物管理计划的备案每年1月10日前，根要求填写《农药废弃包装物管理计划》,经环保安监局审核装物管理计划书应当至少保存5年。必须在每年规定的日期前通过“固体废物管理信息系报违反本农药废弃包装物的申报登记制度规定的按公司制结合本项目实际情况特制定本危险废物贮存和标识管理制(一)农药废弃包装物贮存和标识的依据和标准定(二)农药废弃包装物贮存管理2.农药废弃包装物贮存应采取符合国家环境保护标准(三)标识的设置和管理1.农药废弃包装物的收集容器和包装物必须设置识别2.设置的标识标志参照危险废物的国家标准要求的规2.贮存农药废弃包装物时严格按照国家环境保护标准的防护措施，禁止将农药废弃包装物混入非危险废物中贮(一)农药废弃包装物贮运流程2.仓库管理人员应按公司规章制度对储存点进行规范库管理人员必须对车辆所运输的农药废弃包装物信息进行4.严格按照公司的相关规定开展农药废弃包装物贮运(二)农药废弃包装物贮运要求2.仓库管理人员对仓库贮存的农药废弃包装物进行日1.仓库必须由专人管理，其他人未经允许不得进入库2.在指定时间内应有专人将农药废弃包装物送入仓库，不得将农药废弃包装物在仓库外存放。3.每次送入仓库的农药废弃包装物要进行登记，并作好记录保存完成，每月汇总一次。4.禁止将不相容(相互反应)的农药废弃包装物在同一容器内混装。5.盛装农药废弃包装物的容器上必须粘贴符合标准要求的标签。6.仓库管理人员须作好农药废弃包装物情况的记录，记录上须注明名称、来源、数量、特性和包装容器的类别、入库日期、存放库位、废物出库日期等信息。7.必须定期对危险废物包装容器及贮存设施进行检查，发现破损，应及时采取措施清理更换。八、台账管理制度(一)总则1.为了对本项目台账进行规范管理，方便查询利用，确保各项台账信息记录的真实性、完整性，制定本制度。2.本项目每个小组的收集员在收集农药废弃包装物时，利用和管理。3、人员信息台账种类：员工情况台账(人员增减);员工岗位变动台账；员工工资收入统计台账；员工福利发放台账；劳动合同管理台账(合同的订立、续签、解除、终止);(二)工作要求1.数据录入。各小组收集员负责本小组服务范围内信息数据的录入、维护工作；未经组长通用，其他人不得随意更改数据。2.数据质量。录入台账的数据必须检查核实，做到数据真实、可靠，与实际情况相符。要保证信息完整。3.数据审核。台账数据经核实、组长批准后由录入人员录入。4.数据更新。台账数据按收集的时间同步进行更新；新增、减少、变5.档案管理。台账资料按公司档案管理要求保管，做到完整、便于查阅。各种表格要经组长审核签字后存档。(三)监督考核1.项目经理须加强对台账的管理，对存在的问题及时反要组成部分，公司每年对各小组台账管理工作进行综合评施方案的要求，为进一步规范本项目农药废弃包装物的管农药废弃包装物转移管理工作的落实由专人负责严格执行农药废弃包装物转移计划和依法运行农药废弃包装物(一)农药废弃包装物转移规定和要求(二)农药废弃包装物的接收副联由产生单位在二日内报送移出地环境保护行政主管部件交安环部存档。联单保存期限为5年，贮存农药废弃包装(三)农药废弃包装物转移负责人的职责1.统筹本项目农药废弃包装物转移管理工作，负责制3.负责每次农药废弃包装物转移现场环境污染防治监4.负责在废物转移前三日内报告移出地环境保护行政责按规定把联单第二联副联报送移出地生态环境行政管理第四节污染防治责任制度二、适用范围1.本制度适用于本项目服务过程中所有工作人员的防2.项目经理是污染防治工作的第一负责人，对整个项目的环境保护工作负全面的领导责任，并引导其稳步向前发展。三、职责设立以项目经理为首、小组组长组成的污染防治工作领导小组，对项目运行过程中的环境保护工作进行决策、监督组长：项目经理副组长：各小组长成员：其他项目员工四、管理要求1.公司安环部是污染防治工作归口管理部门，负责把目标和任务落实到相关部门。2.按照“服务必须管环保”的原则，各小组对本小组污染防治工作负全面的领导责任；各小组必须把污染防治工作纳入本小组管理工作中。3.公司员工应自觉遵守厂规及环保管理的各项环境保(1)禁止将农药废弃包装物混入非危险废物中收集、(2)农药废弃包装物的收集、贮存、转移应当使用符(3)农药废弃包装物的容器和包装物以及收集、贮存、(4)公司应当制定危险废物污染事故防范措施和应急第五章项目实施方案第一节宣传活动策划方案企业作为国家加快推进农药废弃包装物回收的主要参药减产、废物回收)的防控要求，按照“属地管理、市场运(一)成立宣传督导人员队伍并对宣导人员进行前期培训场次培训对象规模培训形式(二)宣传督导人员必须具备条件(三)宣导员工作职责4.入户宣导要注意礼貌用语，每次上门要达到宣导效(四)对市民进行农药废弃包装物回收宣传动员(1)对每家每户居民入户派发农药废弃包装物回收倡(2)宣导员携带宣导手册、入户登记表在居民在家高(3)入户敲门注意礼貌用语并自报身份，尽量引导进请社会各方广泛参与，通过搭建舞台、节目表演(农药废弃包装物回收知识小品、舞蹈)、市民有奖问答、进场免费发第二节具体实施方案(一)投放地点安排我公司将在农资经销点、种植基地和田园分别投放收集容2.种植基地本项目服务范围内共有种植基地XX个，共计投放收集容鉴于本项目服务范围内的田园数量较多，我们将采取在田园集中地方投放收集容器，共计投放收集容器XX个。(二)收集容器配置要求本项目收集容器配置采用有害垃圾收集容器的配置。具收集容器的颜色为红色，分别在容器的正前方、盖顶和盖背面标识有害垃圾标记，其中容器正前方一面标识有农药废弃包装物种类及示意图。二、收集(一)收集人员和时间安排根据招标文件的要求，并结合项目的实际情况确定本项收集人员配置和收集时间安排如下：1.收集员配置(1)农资经销点设收集员XX人。(2)种植基地设收集员XX人。(3)田园设收集员XX人。2.收集时间安排(注：根据项目具体情况编制时间安排计划表。)1.农资经销点采用定期收集的方式进行收集。(二)收集员工作规程1.收集员应对自己服务范围内的农资废弃包装物及时6.收集员遇见村民对农药废弃包装物处理不恰当的行为(如：未按要求分类投放、未将农药废弃包装物投放至收集容器内等)时，应劝导村民按规定进行投放。9.收集员应遵守公司和项目部规章制度规定的其他行(三)收集方式2.委托收集由农资经销点负责将散落的农药废弃包装物收集至经(三)回收价格1.包装瓶100ml(包括5-10ml针剂)以下的，每只回收价格0.2元；2.包装瓶101-300ml(含)的，每只回收价0.5元；3.包装瓶301ml以上的，每只回收价格1元；4.包装袋50g以下的，每只回收价格0.1元；5.包装袋50g以上的，每只回收价格0.2元。(四)打包工作要求(1)液体农药残留品必须用包装容器进行装盛，农药(2)同一包装容器、包装袋不能同时装盛两种以上的(3)包装容器必须完好无损，没有腐蚀、污染、损毁(4)已装盛废物的包装容器应妥善盖好或密封，容器(5)液态农药残留品宜用盖顶不可掀开的带有液体灌注孔的容器(桶或罐)装盛。塑胶或钢制成的桶或罐是常见(6)固体农药残留品应用密封的塑料袋或带盖的容器(7)为运输方便，包装容器的容量一般不应超过230(8)包装容器和包装袋应选用与装盛物相容(不起反应)的材料制成，包装物必须坚固不易碎，防渗性能良好，(9)包装容器不可转作它用，必须经过消除污染处理(1)所有包装容器、包装袋必须贴上危险废物标签，(2)农药废弃包装物标签应稳妥地贴附在包装容器或(3)如使用旧的容器或包装袋盛农药废弃包装物，应(一)运输人员和时间安排(1)农资经销点设收集员XX人。(2)种植基地设收集员XX人。(3)田园设收集员XX人。(二)司机作业规程(1)具危险品驾驶证B照以上。(2)公路运输业务知识；(3)路况信息和交通法规知识。3.工作职责(1)确保车辆技术性能保持一级车标准，出车前、行(2)运行过程中，应严格按指定的路线中速行驶；中(3)车辆配备有效消防安全设备，并置于易于取用的位置；按规定配置各种必要的运输安全警示标志(灯、牌、停车与救险警戒安全标志等);行驶证、道路运输证、从业资格证、承运人责任险及各种出车所需(车、人、货)证件GPS的症状。如果故意破坏(停止)或发现押运员及其他人员人为破坏(停止)致使GPS无法正常使用而不制止、报告，(5)运行过程中发生车辆或载运的货物燃烧、爆炸、(6)所运送的货物运抵目的地后，应与仓库管理员接(7)按时参加公司(车队)组织主办的和各种安全学(三)安全要求(1)应熟悉所驾驶车辆的性能、保养及操作方法，行(2)检查油箱及其油管时，不得使用明火，也不得以(3)手摇起动时，必须五指并拢，以防反击伤人。(4)发动机起动后应低速运转，待水温上升到50~60℃,刹车气压上升到450kpa(4.5kgf/cm2)以上时方可起(5)驾驶室内严禁超员，严禁将车交给无照人员和不(6)行驶途中如制动，转向器、喇叭、灯光发生故障(7)在施工运输车辆较多的繁忙路线，通过无人看守(8)应安装倒车警报器，倒车时必须了解车后道路及(9)车辆陷车时，若用身体动力不能驶出，不应强行，(10)停车应停在指定的地点，不应在坡道上停车，如2.特殊要求(1)运输过程要防渗漏、防溢出、防扬散、不得超载。(2)运输工具不能人货混装，未经消除污染的容器和(3)事故应急方案中，应针对事故地点的不同环境(河流、旱地、水田、湖泊、山区、城市)情况定出不同的应急(4)司机携带身份证、驾驶执照、上岗证、运输车辆(一)仓库配置要求为本项目的农药废弃包装物的储存设施。仓库的地址为：开栏》)(1)尺寸：长80×高40cm。3.有围墙、雨棚、门锁(防盗),避免雨水落入或流入仓6.农药废弃包装物必须进行包装(袋装、桶装),不得散(二)人员配置要求为规范仓库的日常管理，我公司为仓库配备管理员一3.按相关程序对运输员送来的农药废弃包装物及时进(三)仓库管理规范1.安全(1)防火1)不准在收货部区域内吸烟。2)人离岗位时关灯，下班时关电源。3)发现火灾隐患及时处理并向上级领导报告。(2)防盗1)送货员或其它部门的人员进入收货区必须佩戴工牌2)加强员工的法制教育及员工岗位责任制的知识教育，3)货物的进出都必须有清单同行。(3)卫生：1)应保持干净、整齐、清楚的工作标准。2)地面无纸皮、无积水、无散落商品。3)定期进行杀虫、灭鼠工作。4)地面平整，无损坏、坑洞等。5)应有畅通的运输通道，可以维持商品的正常流转。(1)禁止将不能相容的农药废弃包装物混合贮存，禁(2)仓库管理人员对仓库贮存的农药废弃包装物进行(3)在农药废弃包装物显眼位置必须设置标识，同时(4)应保持仓库储存点场地的清洁，农药废弃包装物(5)仓库不得放置其它物品，应配备相关的消防器材(6)农药废弃包装物置于贮存仓库内，贮存时限一般(7)仓库管理人员定期定时对仓储状况进行巡检，发(1)贮存设施入口处醒目的地方必须安装危险废物警(2)农药废弃包装物贮存场所必须安装名牌。(3)各类标志牌数量要充足，悬挂部位要准确醒目。(一)处置人员及时间安排根据招标文件的要求，并结合项目的实际情况确定本项目处置人员配置和处置时间安排如下：1.处置员本项目配备处置员XX人。负责农药废弃包装物处置的相关工作。2.处置时间安排农药废弃包装物的处置时间根据仓库存放情况和农药废弃包装物的化学特性来确定具体的处置时间。(二)处置工作要求1.农药废弃包装物处置应遵循分类处理的工作原则；2.处置单位应是在环保部门备案，具有相关资质的单位。禁止给不符合条件的单位私自处置；3.严禁采取私自焚烧、掩埋等不具备无害化防护措施的4.根据仓库存放情况和农药废弃包装物自身的化学性，5.移交第三方处置单位时，应按公司的规定完成转移联第三节仓库管理方案一、选址开栏》)(1)尺寸：长80×高40cm。3.有围墙、雨棚、门锁(防盗),避免雨水落入或流入仓6.农药废弃包装物必须进行包装(袋装、桶装),不得散(一)人员3.按相关程序对运输员送来的农药废弃包装物及时进(二)设备主要使用在仓库作业的过程(出入库、移库、装卸货、调库)中为了实际管理需要实现商品的物理移动的工具。主要作用于存储商品和仓库作业需要对物理环境要求3.应将接受的农药废弃包装物按分类存放的原则进行2.仓库管理人员协助运送人员对出库的农药废弃包装(一)消防安全(1)仓库必须按照国家有关消防技术规范，设置和配(2)仓库内严禁烟火，严禁携带易燃易爆物品进入仓(3)消防设施包括：消防标识牌、警示牌、应急灯、(4)消防设备包括：灭火器、灭火箱、消防栓、消防(5)消防设备的放置地点应防雨、防水，消防设备设置要科学合理，分布做到“重点防控、兼顾全局”,灭火器(6)消防设施、设备只允许在发生火警或消防演练时(1)消防设施、器材应制定定期或不定期巡查制度。(2)检查内容包括：1)灭火器：灭火剂是否在有效期内；压力是否正常；2)消防栓：消防水带、消防水箱是否齐备、完好；消3)消防指示牌、警示牌：是否被遮挡、覆盖；是否有4)应急灯、安全出口指示箱：外观是否完整，充电过5)消防通道、安全门：消防通道有否被占用或堵塞；(3)检查时发现的设施问题，要及时进行维护或更换，(4)消防设施、设备检查后，检查人员要在设施、设(5)项目部不定期对仓库进行全面消防检查，对存在(1)仓库管理员上岗前必须进行“安全消防教育”的(2)本着“安全第一，预防为主”的安全理念，为确(3)消防安全培训与演练应邀请当地消防主管部门专(1)项目部设立消防安全检查组。项目经理为检查组(2)消防安全检查组设立救援组、抢险组、疏散组和机动应急组。各小组落实职责，小组成员明确相关工作要(3)仓库管理人员签署《仓库消防安全责任书》。增(4)火灾事故处理1)当发生小型火灾时，仓库管理员有能力扑灭的，应2)当发生大型火灾，仓库管理员立即拨打119火警电3)仓库消防安全检查组全力配合消防部门做好现场秩4)本着“安全至上，以人为本”的原则，火警出现后，(二)门禁、监控管理(1)钥匙管理(2)门禁管理(如有)1)仓库配置一个安检门。进入仓库必须通过安检门，2)私人物品寄放在指定地点，严禁携带入库；2.监控管理(1)仓库应安装高清监控设备，确保监控效果，监控(2)监控全面性，确保监控无死角；(3)严格监控管理，未经项目经理同意，不得随意删(4)定期检查监控记录，确保监控设备正常运行，发(三)用电安全(四)预防自然灾害(1)一级响应是指应对一般性的降雨、降雪、冰雹等(2)提前获知天气预警，预备必要的防灾设施与工具；(3)安排人员24小时值班，联系方式保持畅通，定时(4)项目经理提前组织库区检查，检查逃生通道，门(5)随时关注灾情态势，灾情严重及时上报并启动二(6)灾后，对于本次防灾救灾工作进行详细总结，对(1)二级响应是指应对台风、洪灾、地震、大冰雹及(2)始终遵循“安全第一，以人为本”的原则，以预(3)制定完善的自然灾害预警机制：成立防灾救灾领(4)灾情监控组负责加强信息管理，及时关注当地天(5)应急抢险组服从防灾救灾领导小组统一安排，采(6)应急支援组服从防灾救灾领导小组统一安排，做(7)协调相关资源，做好人员疏散与货物、设备转移(1)定期组织自然灾害预防培训，邀请相关专业人员(2)针对特殊自然灾害进行应急演练，使大家了解必(3)加强灾后疾病测试和疫情防治工作。第四节防护措施(一)危险化学品的毒性某些化学品对人的遗传基因的影响可能导致后代发生(二)危险化学品的腐蚀性(三)危险化学品的放射性如果人体受到过量射线的照射，就会产生不同程度的损伤。在极高剂量的放射线作用下，能造成3种类型的放射伤害：对中枢神经和大脑系统的伤害；对肠胃的伤害；对造血系统(四)危险化学品的易燃性压缩气体如液化气体、易燃液体、易燃固体、易燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物等均可能发生燃烧而导致火灾事故。(五)危险化学品的爆炸危险除了爆炸品之外，可燃性气体、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品、遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物等有可能引发爆炸。如硝酸铀、硝酸钍、髯酸铀酰(固体)、硝酸铀酰六水合物溶液等都具有强氧化性，遇可燃物能引起着火或爆炸。二、个体防护和卫生在无法将作业场所中