成功职业经理人

28十二月2023成功职业经理人什么是职业经理人职业经理人是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。

12/28/20232好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀课程内容大纲成功职业经理人的要素成功职业经理人的素质成功职业经理人的能力给经理人的建议12/28/20233好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的要素心态领导力执行力思考力12/28/20234好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀你相信命运吗12/28/20235好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀职业经理人应具备的心态我是超人自信心12/28/20236好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀职业经理人应具备的心态感恩的心12/28/20237好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀职业经理人应具备的心态空杯心12/28/20238好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀职业经理人应具备的心态平常心12/28/20239好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀职业经理人应具备的心态工作积极12/28/202310好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀职业经理人应具备的心态永续学习12/28/202311好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀职业经理人应具备的心态乐观12/28/202312好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀职业经理人应具备的心态传教士12/28/202313好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀领导力影响力12/28/202314好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀影响力的五项基础职务性权力惩罚性权力褒奖性权力专家性权力人格性权力12/28/202315好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀个人影响力的运用和效果员工工作满意度员工工作表现惩罚性权力褒奖性权力职务性权力专家性权力人格性权力12/28/202316好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀执行力为什么我们种下龙的种子，收获的却是一只跳蚤？为什么伟大的愿望和实际成果之间总有很大的距离？12/28/202317好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀影响执行力的因素能力制度观念12/28/202318好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀经理人对下属的期望对下属的期望达成工作目标自动自发没有任何借口超越领导期望追求效率责任12/28/202319好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀下属的想法下属的想法不清楚该做什么让做的都做了不清楚做到什么程度以为已经做好了已经尽力了，确实有困难凭什么让我做这么多上司有问题12/28/202320好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀执行力不高的原因总追着下属说：“不行、不行、不行、赶紧、赶紧、赶紧……”朝令夕改鞭打快牛职责不清、任务不明多头领导，做事缩手缩脚提出的问题或建议长期无人理睬虎头蛇尾，有布置无检查忽视下属的进步和成就人情分说下不为例12/28/202321好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀糟糕的员工是如何被“塑造”出来的Ⅱ、员工做了坏事，却没受到惩罚Ⅲ、无功受禄Ⅰ、员工做了好事却受到惩罚Ⅳ、对于好的行为视而不见12/28/202322好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀如何提高执行力制度化组织设计职责与权限流程化职业化传播与沟通行为强化12/28/202323好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀思考力思想决定一切！12/28/202324好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的素质

在管理中，中国一直是人治，所以比较注重能人，而不重视组织过程、体系及制度。为什么国内优秀企业不长久、大起大落？主要原因就在于“能人”

——《中国企业批判》12/28/202325好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的素质

职业精神将工作当作谋生的手段关注个人的眼前利益将自己的下属当作通向仕途的跳板缺乏韧性，没有原则职业态度、敬业精神较差将自己从事的职业当作事业关注职业声誉、形象和地位强烈的责任感和使命感非常执着，从不轻言放弃传统管理者职业经理人12/28/202326好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的素质

个人特征感性、主观、易冲动决策易受情绪的影响看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情对事物缺乏足够的分析、预测及准备冷静、客观、理性在经营管理中讲原则看问题理性、不受情绪和环境的影响，有持续性对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备传统管理者职业经理人12/28/202327好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的素质

职业训练缺乏管理知识及技能，管理主要靠经验办事凭感觉、悟性、个人才华不具备基本的经营管理训练职业训练靠摸索、自学及传帮带接受过系统专业的管理训练管理知识及技能扎实、系统善于借助管理技术及工具来经营和管理传统管理者职业经理人12/28/202328好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的素质

角色定位没有明确的职业定位及规划易受外部条件的影响及经常性的变动时常有当老板的愿望及冲动定位于经理人，职业白领最高的职业目标是当二把手（总经理）一生就是打工，不当老板传统管理者职业经理人12/28/202329好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的素质

决策特点主观、凭直觉、经验缺乏科学程序，随机性、偶然性大、可操作性、控制性差考虑理想乐观面较多，考虑风险较少缺乏长远性及连续性讲究科学程序及体系注重量化分析，重事实与数据进行多方案的选择，方案的操作性较强重计划及细节，考虑各种可能的结果传统管理者职业经理人12/28/202330好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的素质

管理手段重视人际协调、讲究人情管理，原则性较差重视权力、喜欢顺从多亲力亲为，事必躬亲，亲自操刀上阵重视制度、体系、组织，讲原则、计划、控制善于通过下属完成工作，善于指导与帮助下属十分重视团队建设和管理传统管理者职业经理人12/28/202331好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的素质

工作风格按兴趣做事，对自己喜欢的工作乐此不彼，比较随意缺乏以职业及角色的深度理解所从事的工作大多是能人按工作职责做事，一切用职业原则、职责要求来规范和指导自己的工作即使是不喜欢、不感兴趣的工作，只要是职责要求的，也会忠实地去完成是个好教练传统管理者职业经理人12/28/202332好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的素质

经营哲学重视经验、人才及个人智慧，重视精英人才的经营精力多放在眼前问题的解决上注重对企业的控制重视体系、制度及团队力量注重组织的整体营运除了控制及解决当前问题外，更多精力放在对未来机会的把握上传统管理者职业经理人12/28/202333好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的能力???12/28/202334好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的能力思维能力组织能力绩效管理能力专业风采拟定计划制定决策解决问题12/28/202335好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的能力思维能力组织能力绩效管理能力专业风采团队建设领导能力培育部属12/28/202336好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的能力思维能力组织能力绩效管理能力专业风采制定标准成果管控绩效考核12/28/202337好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀成功职业经理人的能力思维能力组织能力绩效管理能力专业风采主持会议沟通表达个人管理12/28/202338好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀建议一：给每天一个好的开始听活泼的音乐选择鼓舞性的录音带前晚做好计划给自己打气一直进行正面思考准备一些好书不要灭自己威风尊重家人积极赞美，吝啬责备运动12/28/202339好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀建议二：避免管理中的常见错误认为必须亲自做才能完成而不把工作委托给部属。以自己的方法来处理事情。没有明确地公布工作时间、地点及承担者。身为管理者却不知要做什么工作。认为接受权限后就不须报告，因此从不向上级报告及联络。认为待在公司便是在工作，认为活动四肢便是在工作。认为管理者的工作是照本宣科地执行上司的命令，只要不拂逆上司，不被上司斥责，就尽到管理者的责任。12/28/202340好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀建议三：尽快学习相关知识阅读理解能力在外语方面在数学方面在经营方面在话题方面在医学、食物、运动方面在兴趣方面在服装、仪容方面在表现力方面在专业领域方面12/28/202341好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀建议四：提高工作干劲

关于干劲的说明有一棵树叫“干劲”，它把名叫“理想”的根，牢牢地伸入泥土里，吸收一种叫“坚毅”的肥料后，终于成长得相当雄壮，从大气中大量吸入“认真”的气体，使树干变得坚强无比，并伸展枝叶，随着时间的到来，名叫“一鼓作气”的叶子长满了一树，收获的时节，整棵树结满了“财富”与“名誉"的果实。12/28/202342好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀建议五：努力培养专业意识把生命赌注于工作的人对自己的工作觉得自豪的人工作时能掌握先机的人工作稳重的人工作时以目标为中心而不是以时间为中心的人朝高目标迈进的人对结果负责任的人所得的报酬依成果而定的人认真工作的人经常自我提高能力的人所谓的专业意识12/28/202343好学互助、沟通反馈、尊重服务、专业优秀建议六：正确对待失败

IQ+EQ+AQ

现代社会对职业的要求不仅要具有较高的IQ（智商）和EQ（情商），还要具有较高的AQ（逆商