电厂全厂电缆沟盖板及桥架整改项目 投标方案

电厂全厂电缆沟盖板及桥架整改项目投标方案目录第一章、工程范围 第一节、项目概况 第二节、采购范围 2第三节、标准与规范 4第二章、主要施工方案 5第三章、保证质量及工期的措施 第一节、过程控制及检验 第二节、质量保证措施 第三节、质量通病的防治措施 24第四节、施工进度计划说明 第五节、措施保证计划 第四章、项目管理机构 41第一节、项目负责人和技术负责人简历 第二节、管理机构职责划分 第五章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 第一节、安全管理规定、目标 第二节、安全体系建设 48第三节、安全宣传活动 第四节、安全教育培训管理 第五节、安全预案可靠性 65第六章、环境保护 第一节、减少扰民噪音措施 68第二节、施工环境保护措施 70第七章、项目风险预测与防范和事故应急预案 73第一节、消防预防方案及处理预案 第二节、治安联防方案及处理预案 第三节、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 第四节、食物中毒预防方案及处理预案 第五节、机械事故预防方案及处理预案 第六节、传染病预防方案及处理预案 第八章、技术偏差表 971程规模为大(2)型。水库水库为168m,校核洪水位为171.15m,水库总库容为6.62亿m3,水库线下库容5.73亿m3,兴利库容为4.68亿m3,为多年调节水库，电站装机6.24MW。枢纽工程主要建筑物包括碾压混凝土重力坝(主坝)、分区土石坝(副坝)、管理区平台、坝总工期48个月。电站距离屯昌县城40公里，距离XX县城42公里，22、计划工期本项目的工程期限为自本项目合同签订之日开始，至2021年7月31日为止。具体施工时间以采购人通知为准。(1)本项目相关的文件、资料：国家XX海控新能源有限公司(2)施工用水、用电、用气：如有需要，采购人提供用水、用(4)采购人如提供场地作为施工临时占地，报价人堆放时必须(电力、通信、供水、消防等)及设施进行保护，不得损坏，否则由3序号项目名称项目特征描述单位工程量备注1电缆盖板及护板整修更换加装米厚度2电缆桥架盖板及护板补充防腐平方米3裸露电缆涂刷防火涂料米4米5凌乱电缆整治米6电缆桥架支架更换个4(1)本项目应能最低限度遵守国家、地方及行业现行的(对进(2)本项目在执行上述要求外，还须执行国家能源投资集团有(3)《全国通用建筑标准设计-电气装置标准图集：电缆桥架5(一)作业条件电缆桥架安装的路由；电缆桥架途径；建筑结构类型；预埋件和预建筑结构路段的安装形式；根据合同工期和施工人员组成确定施工(1)电缆桥架应尽可能在将筑物、构筑物(如墙柱梁、楼板等)上安装。(2)电缆桥架的总平面布置应做到距离最短有满足施工安装、电缆敷设的要求。(3)梯架或有孔托盘水平敷设时距地面高度不低于2.5m;线槽、无孔托盘局地高度不低于2.2m。但敷设在电气专用房间(如配电室、电汽竖井、技术层)内除外。(4)桥架垂直敷设时，在距第1.8m以下部分应加金属盖保护，但敷设在电气装用房间内是可除外。(5)电缆桥架多层敷设时其层间距离一般为：①桥架上布局顶板或其他障碍物不应小于0.3m。②电力电缆桥架间距不应小于0.3m。③控制电缆桥架间不应小于0.2m。④弱点及电缆桥架与电力电缆桥架间不应小于0.5m,如有屏蔽盖板可减至0.3m。(6)下列不同电压不同用途的电缆除因条件限制只能安装在同一桥架上并采用隔板隔开外，均不应敷设在同一桥架上。6①1kv以上和1kv以下的电缆。(7)几组电缆在同一高度敷设时，各相邻电缆桥架间应考虑维(8)电缆桥架水平敷设时，支承跨距一般为1.5—3m,垂直敷设时，固定点间距不大于2m。桥架弯曲半径进出箱、柜和变形缝及丁字接头的三端500mm内设支撑。(9)电缆桥架可采用胀管螺栓或预埋铁件上焊接的方法固定。(10)缆桥架在穿过墙及楼板时，应采取防火隔离措施。(11)直线段钢制电缆桥架超过30m,铝合金或玻璃钢制电缆桥架超过15m时，应有伸缩节，其连接宜采用伸缩连接板。电缆桥(12)电缆桥架不宜敷设在腐蚀性气体管道和热力管道的上方及(13)电缆敷设在线槽内，但在梯架或托盘(指完全封闭)内，(14)室内电缆托盘、梯架不应采用具有黄麻或其它易燃材料外(15)电缆在桥架内的填充率，电力电缆不应大于40%,控制电缆不应大于50%。7(1)土建工程过程应全部结束且预留孔洞，预埋件符合设计要(2)桥架架设沿线模板等设施拆除完毕，场地清理干净，道路(3)室内电缆桥架的安装已在管道及空调工程施工基本完毕后(二)材质要求(1)桥架产品包装箱内应有装箱清单、产品合格证和出厂检验(2)检查桥架板材厚度应满足下列要求：桥架宽度(mm)允许最小厚度(mm)(3)桥架外观检查8部未镀锌(直径2mm以上)等缺陷，螺纹镀层应光滑，螺栓拧入。电差±0.7mm,任意两孔间距允许偏差±1mm。相邻两组的端孔间距允(4)检验工作完成后，将结果如实存档。将收集的产品合格证(1)供应商应提供每个品种、每种规格电线、电缆的产品合格(2)检查电线、电缆规格型号是否符合设计要求，检查截面尺(3)电缆外观应无扭曲、损坏及漏电现象。(4)对1KV以下电缆，用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10mΩ。(5)见杨哦年工作完成后，将结果如实存档，将收集的产品合3.接地(接零)电缆桥架保护接地(接零)线敷设正确，连接紧9密牢固，接地(接零)线截面选用正确。接地(接零)线走向合理。1.金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接(1)金属电缆桥架及其支架全长不应少于2处与接地(PE)线最小允许截面积不小于4mm²。(3)镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。(二)一般项目(1)直线段钢制电缆桥架长度超过30m、铝合金或玻璃钢制电桥架长度超过15m设伸缩节；电缆桥架跨越建筑物变形缝处设置补(2)电缆桥架转弯处的弯曲半径，不小于桥架内电缆最小允许序号电缆种类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆2有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆3聚氯乙烯绝缘电力电缆4交联聚氯乙烯绝缘电力电缆5多芯控制电缆(3)当设计无要求时，电缆桥架水平安装的支架间距为1.5～3m;垂直安装的支架间距不大于2m;(4)桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定紧固无遗漏，螺(5)电缆桥架敷设在易燃易爆气体管道和热力管道的下方，当管道类别平行净距交叉净距一般工艺管道易燃易爆气体管道热力管道有保温层无保温层(7)支架与预埋件焊接固定时，焊缝饱满；膨胀螺栓固定时，(1)大于45°倾斜敷设的电缆每隔2m处设固定点；(2)电缆出入电缆沟、竖井、建筑物、柜(盘)、台处以及管子(3)电缆敷设排列整齐，水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两电缆种类固定点的间距电力电缆除全塑料型外的电缆控制电缆(一)、划线定位根据设计图或施工方案，从电缆桥架始端至终端(先干线后支线)找好水平或垂直线(建筑物如有坡度，电缆桥架应随其坡度),确定并标出支撑物的具体位置。(1)使用与C15以上混凝土构件及实心砖墙上，不适用空心(2)钻孔直径的误差不得超过+0.5mm～0.3mm;深度误差不得超过+3mm;钻孔后应将孔内残存的碎屑清除干净。(3)打孔的深度应以将套管全部埋入墙内或顶板内，表面平齐(4)用木锤或垫上木块后用铁锤将膨胀螺栓敲入洞内，螺栓固3、预埋铁的自制加工尺寸不应小于120×60×60mm,在土建结2、自制支架与吊架所用扁铁规格不应小于30×3mm,扁钢规格不小于25×25×3mm,圆钢不小于φ8。自制吊支架必须按设计要求3、支架与吊架在安装时应挂线或弹线找直，用水平尺找平，以4、轻钢龙骨上敷设桥架应设各自单独卡具吊装或支撑系统，吊5、钢结构：可将支架或吊家直接焊在钢结构3.桥架经过建筑物的变形缝(伸缩缝、沉降缝)时，桥架本身应(五)金属桥架的接地保护1、桥架全长应为良好的电气通路。镀锌制品的桥架搭接处用螺桥架内最大电缆的相导线截面积S保护地线最小截面积SP四、电缆敷设安装施工方法(一)施工准备1.3电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤，光明显皱折2主要机具：2.3无线电对讲机(或简易电话)、手持扩音喇叭(有条件可采3作业条件：3.1.1预留孔洞、预埋件符合设计要求、预埋件安装牢固，强度3.1.4放电缆用的脚手架搭设完毕，且符合安全要求，电缆沿线3.2设备安装应具备下列条件3.2.1变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。3.2.2电缆桥架、电缆托盘、电缆支架及电线过管、保护管安装(二)操作工艺电缆沿支架、桥架敷设垂直敷设挂标志牌埋标桩管口防水处理剥麻刷油挂标志牌2准备工作：2.1施工前应对电线进行详细检查；规格、型号、截面、电压等2.2电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。不低于10MΩ。2.3放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械选好适当简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥(或采用多功能扩大机，3.1水平敷设3.1.1敷设方法可用人力或机械牵引。3.1.2电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得3.2.2自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引3.2.3沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5米，沿桥梁或托盘3.3.1标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。3.3.2标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。3.3.3直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。3.3.4沿支架桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志质量各分部分项优良率为100%,确保工程质量符合国家规定验收均须提供质保书或检验报告.不合格材料一律不得使用.(一)培训增强全体员工的质量意识是项目质量管理的首要措(二)加强对材料供应商的选择和物资的进场管理采购物资由业主、监理和设计单位(有必要时)及项目经理部有(三)加强对图纸、规范的学习人员无证上岗等，均应对质量予以否决);质量文件有档案。(1)施工过程质量控制内容1)技术交底应符合下列规定项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术2)材料的质量控制应符合下列规定项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应商名录中按计划3)机械设备的质量控制应符合下列规定：应按设备进场计划进5)工序控制应符合下列规定6)特殊过程控制应符合下列规定7)工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可8)建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。9)施工中发生的质量事故，必须按《建设工程质量管理条例》(一)以施工组织设计和技术方案为龙头，术基础开工前，根据工程特点，制定编制技术施工组织设计和施工都要通过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施及分包负责人进行方案书面交底。如提出更改必须以书面申请的方方案(有必要时)的方式明确如何解决。施工中有了完备的施工组(二)制定完善的计划体系完善的计划体系是掌握施工管理主(三)过程控制的有效制度周生产质量例会制度、周质量例会(一)三检制进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目专业监理工程师要亲自参与监督。(二)挂牌制度1、技术交底挂牌在工序开始前，针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。2、施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度。在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍，造人3、操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度，标明相关的要求和注意事项等。如：同条件的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位的养护条件。4、半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的原材、半成品等进行挂牌标识，标识须注明使(三)问题追根制度：(四)奖惩制度：质量验收统一标准和方法对完成的分部工程、分项工程进行质量验项目经理部编制一级进度计划(总进度计划)、各专业施工队组编制三二级进度计划(各分部项工程每月、每周进度计划)。两1.3项目经理部半个月召开一次施工现场会议(邀请建设单位、监理单位等参加),每周召开一次现场工作协调会议。对反2、管理措施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财定期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度计划控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。日检查工作制技术负责人是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行体系与项目工程师为主的计划检查体系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。周汇报工作制为配合总进度计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目各管理人员参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位并存档。并提出建议及要求，在每周由监理主持的协调会上解决。旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报监理单位并存档。施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理工程师职称证中级建筑工程技术负责人工程师职称证中级建筑施工(1)项目经理是项目管理的灵魂，是经我公司授权的项目管理(2)项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”(3)贯彻执行国家、行业及地方工程质量方面的方针、政策、向业主提供优质的工程(产品)和优良服务。(4)召开各类生产、质量、安全例会，协调内外关系。(5)切实做到“三同时”,即在布置工程进度计划的同时，(7)确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。(8)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。(10)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、(11)强化员工的质量意识、工艺纪律、安全警惕性和良好的服(12)参加工程调度会议，配合业主、监理做好合同规定的各项(13)组织、主持工程项目的中间交工验收。(14)及时做好项目管理总结工作。(15)主持编制项目规划、项目质量保证体系、项目安全保证体(16)遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，(17)对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效(18)负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保(19)服从接受上级主管部门质量、安全、财务、卫生的监督检(20)负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的(21)负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”(22)负责领导并做好质量体系的工作。(1)项目技术负责人是项目管理的重心，是公司授权的项目技(2)全面负责工程项目的内外各类技术工作，编审本工程的施(4)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准，负责组织制(5)负责对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、协(6)编审技术核定单和工程联系单、技术签证单，督促和指导(7)负责新工艺、新材料、新技术、新结构的推广应用工作。(8)组织施工技术调查，主持编制工程项目及重、难点工程的(9)负责组织各分部工程的验收和竣工验收，审批工程保修服(10)组织编制施工组织设计、技术方案(措施),处理施工设(11)负责组织综合性审图，安排施工组织设计交底，确保按设(12)负责组织项目的设计交底、图纸会审、重点部位的技术交(13)批准特殊情况的紧急放行和例外转序。(14)组织工程技术人员和质量员进行工程质量检验评定。组织(15)负责组织接受上级部门对工程质量的监督、检查和问题整(16)负责组织各专业编制试车方案。(17)负责检查、审核竣工资料，并按规定报送、移交或存档。(18)及时做好项目部技术、质量管理工作总结。(19)负责组织编写质量计划、施工组织设计、冬雨季施工技术(20)在项目经理领导下，确保质量管理体系的正常运行，使施(21)负责项目经理部的全面质量管理工作，制定项目工程质量(22)负责审核材料检验及实验计划，确保投入工程实体的主要(23)负责对重大科研和技术革新成果及新技术、新结构、新产(25)做好与当地政府和上级主管部门的协调工作。协调同(甲(26)负责对工程中产生的不合格品制定纠正预防措施。(27)负责办理工程设计变更的有关事宜。(28)负责协调与建设单位、监理单位、设计单位的业务工作关(29)负责质量保证措施和安全保证措施的制定。(30)组织日常的质量检查，处理可能发生的质量事故。(31)负责各种培训计划的编制与落实。一、项目经理(副经理)2.认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制3.每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措4.组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违5.掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌6.配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职8.发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事二、项目总工程师(技术负责人)1.项目总工程师(技术负责人)在项目经理的领导下，协助项2.认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部3.组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题4.推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必5.负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组1.认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全4.参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全5.指导工区(队)、班组专兼职安全员的工作。7.及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全5.对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索1.在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保2.组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为七、工区负责人(队长)4.对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随5.组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及八、工区(队)专(兼)职安全员3.参加工区(队)召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在4.及时向工区(队)负责人汇报生产中出现的安全问题和处理4.对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随5.落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处6.发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织4.遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安7.因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员1.认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作2.严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即4.作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻2、内部宣传栏或曝光台的设置：在施工区或生活区设置安全生项目部管理人员应定期参加安全生产知识和安全法律法规的培训和学习。教育时间应达到8小时；主的建筑施工多发性事故及防范对策，教育时间应达到8小时；知识与能力，机电相关安全知识、能力等，教育时间应达到4小时；施工班组班前须进行安全教育(班前安全活动)。4、每周对其所属全体员工进行的安全教育(周安全活动)。5、转场教育(从A现场调整B现场作业)。8、推广新技术、新工艺、新材料时需对管理人员及操作人员进组织所管辖区域内施工的单位管理人员及操作工人进行专门的季节(1)凡是与施工生产有关的管理人员(包括项目部和分部负责人、专职安全员、其他管理人员和技术人员)必须接受安全监督部门(2)特种作业人员和其他作业人员由项目组织进行安全教育培(2)凡经国家安全监督管理部门培训发证的电工、焊工、架子(3)取得《特种作业人员操作证》的特种作业人员必须按期进人和临时聘用的人员)都要进行安全教育培训。(1)项目部、分部分别建立健全作业人员安全教育培训档案，(2)做好教育培训的资料收集和整理工作，参加培训和考核的不少于4小时，考试后合格上岗。少于15分钟，每周一对职工进行安全、思想品德等综合教育，时间不少于30分钟，教育内容要有针对性，要有书面交底和签字。及时向有关工人进行安全教育，时间不少于2小时。(1)进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》,严(2)各班组设置兼职安全员，负责本班组的安全工作，检查本(3)项目每月两次对脚手架、临边防护、施工机具、临时用电(4)分部、分项工程施工前，由施工员先进行安全技术交底、(5)定期检查必须严格按照《建筑施工安全检查标准》进行，(1)工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、(2)安全技术交底要依据国家有关安全生产规范、标准及安全(2)安全技术交底内容要具体、全面、准确，可操作性、针对性要强，要反映出施工(工序)方法，安全操作要点，施工过程中出(4)分部(分项)工程的交底要分别进行。(5)特殊工序(过程)作业，必须针对特殊项目进行专门的安(6)安全技术交底必须以书面的形式进行，应先交底后施工，(8)安全员针对施工技术员的安全技术交底要求和本工程的施(9)安全技术交底一式三份，应认真填写不得涂改妥善保管，(2)班前活动记录应对当天的施工安全要求、安全技术操作规(4)上岗记录，主要记录班前上岗交底的主要内容，班组人员(5)安全活动，班组必须严格执行每周一次利用上班前、后一(6)班前活动要有检查、有记录，扎扎实实，认认真真，不得(1)消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针。制定消防(2)采取预防火灾措施，按照有关消防条款，对易燃、易爆等(3)施工人员严禁在有易燃、易爆物品处携带火种，对有机化(4)发生火灾，除及时报告“火警119”外，及时组织义务消(1)施工现场所用一切安全防护设施的购进必须三证齐全，即(2)在采购安全防护用品设施时，应选择行业管理部门推荐的(3)施工现场的安全防护设施用品，项目必须实施进场验收检(4)对于施工现场的临时用电、脚手架、施工机具必须经项目(5)项目验收人员由管理人员及各班组长共同进行。(6)验收严格按照有关标准、规范进行。(1)施工现场当发生安全事故，应保护好事故现场，并迅速采(2)当发生轻伤事故，项目管理人员应在12小时内报告上级主管部门，重伤、死亡事故应在1小时之内报告上级有关部门。(3)对事故隐瞒不报、谎报、拖延不报、破坏现场等，将按照(2)“事故原因没有查清不放过”:发生事故后要立即组织有关(3)“没有防范措施不放过”:发生工伤事故后要总结经验，找(1)施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作(3)施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场，未(4)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验、应按《特种(5)从事有尘毒危害作业的工人的教育，应进行必要的防治知(1)为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项(2)安全检查由项目经理或主管施工生产的项目经理主持，项(3)安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安(1)消防工作：实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消(2)严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不(3)保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的(4)建立健全组织：为加强安全防火工作的管理，公司成立防(5)加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配有一定数(6)施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿区，严禁烧电(7)监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。(8)现场采用防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必须由电(9)未经安全负责人批准，不得私自动火、用电。(3)施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各(4)对职工进行经常性的防火宣传教育，增强消防观念。(5)施工现场设置防火警示标志，施工现场张挂防火责任人、(6)施工现场防火管理，按其施工项目、施工范围，实行“谁会”,组织领导施工现场的安全生产管理工术措施(特殊工程编制单项安全技术措施),贯彻执行国家有关劳动严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家1、在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围2、教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力3、环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰4、对确定为夜间噪声扰民范围内的居民，根据居民受噪声污染5、现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内预以明确答复。6、与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活7、建立节假日走访制度，对孤寡老人和家中有困难的居民开展8、依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采4、易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如3、未经处理的泥浆水，严禁直接排放。所有排水均要求达到国4、临时食堂附近设置简易有效的隔油池，产生的污水先经过隔6、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环1、作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的2、在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的1、建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各施工3、工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工4、施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排5、临时用电、临水设专人管理，配电室日夜派有经验的专业人7、食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专人负责管9、工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和1、任何人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救!同时呼喊2、现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到3、项目经理认为火警严重，应立即告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”,由项目经理决定。要报119,应说清现场4、现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消5、发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏6、报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到必经道路指3、如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报119,要报119,由安全员报警，报警电话：119,并率领保安人员火速畅4、消防领导(以最先到达的现场最高领导为领导)要根据着火2、定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一定的3、每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌握现场上的4、每月要进行消防知识教育，贯彻国家有关法令法规，提高工2、现场的汽油、柴油、涂料、防火材料、保温材料等易燃易爆3、施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开6、现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使(1)不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电(2)工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝(3)安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须(4)架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅(5)电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。(6)闸箱装置必须符合要求，要有(正在维修、请勿和闸)标(1)库房管理要严格按有关规定设置，工程内不准设库房。(2)库房应用非可燃材料支搭，易燃易爆物品应设专库存放，(3)库房内不准吸烟，不能做办公室使用，不准住人，如因特(4)库房用电必须符合安全用电规范，严禁使用高压电。(5)库房内要配备足量灭火器材，并保证随时能够使用。(6)库房内材料要堆码整齐，禁止乱堆乱放。(1)伙房内应配置消防器材并保证随时使用。(2)伙房用电应符合用电规范，禁止私拉乱接。(3)伙房内未经许可不准使用电炉。(4)伙房必须使用符合安全规范的灶具。(5)燃气灶具操作人员必须经过陪训方可上岗。(6)使用液化气、煤气、天然气灶具前，应先仔细检查是否漏(7)点火时，要按“火等气”的原则，操作时不要离人，防止(8)伙房内不得将液化气和火炉放在一起使用。(9)液化气罐和煤气、天然气管道与灶具必须使用耐油耐高压(10)液化气罐不准躺到倒置使用，严禁火烤、热水烫或阳光爆(11)液化气残液严禁乱到。(12)伙房内配制的灭火器材不准随便动用。(1)在宿舍内居住的施工队人员住宿要服从项目安排。(2)宿舍内不准使用电热器具，不准在床上吸烟。(3)宿舍内应设置水桶，摆放灭火器材，烟头不准乱扔。(4)宿舍不准用做库房，不准存放易燃易爆危险品。(1)施工现场要求消防设备健全、配套，设置合理，禁止使用(2)施工现场要结合工程现场实际情况设置消防器材架，要求(3)定期组织对消防设施和器材的检查、维修、更换。购置、(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，(2)节前进行一次消防安全检查，做到检查有记录、有整改、(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部齐2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头3、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重4、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主5、施工现场昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场1、住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐1、凡在民工住宿区内居住人员必须与项目经理部签3、住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行2、加强对项目全体人员的安全法制教育、安全操作规程、技能3、加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责4、加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电工，食堂安全用5、加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电6、要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混1、项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促做好安全工作。3、施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤(1)事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战。(2)施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时，专人负责拨打急救电话“120”,详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派专人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门报告；同时要保护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次发生。(3)紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。(4)材料室负责供应抢救、受灾物资。4、积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。5、协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6、夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。1、要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有2、严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料，做3、严禁使用食品卫生法第九条规定的食品，对剩饭剩菜食用前6、为保证食品卫生，