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文档简介

第页共页医院财务预算管理制度模板医院财务预算管理制度第一章总则第一条为规范医院财务预算管理工作，提高财务决策的科学性和精准性，制定本制度。第二条医院财务预算管理制度适用于医院财务部门的财务预算工作。第三条财务预算包括年度预算和临时预算。年度预算根据医院发展规划和经营计划确定，用于指导全年财务活动的开展；临时预算根据需要临时制定，用于指导特定时间段内的财务活动。第四条财务预算管理应遵循科学、公正、合理的原则，确保财务资源的合理配置和有效利用。第二章财务预算编制第五条医院财务部门应按照年度工作计划和预算编制的时间节点，制定年度财务预算编制工作计划，并报经有关部门审核批准。第六条财务预算编制应根据医院的经营计划和发展规划情况，明确收入和支出项目的预算指标，包括但不限于人员工资、医疗设备购置、日常运营费用等。第七条财务预算编制应根据实际情况，考虑各项经济指标和财务指标的变动情况，科学合理确定各项预算指标。第八条财务预算编制应遵循预算安排与预算执行相结合的原则，确保预算的可行性和可控性。第九条财务预算编制应经过财务部门负责人审核，并报经院长或行政主管部门批准。第三章财务预算审批与执行第十条财务预算审批应在预算编制完成后，及时进行，确保财务预算能够及时落地。第十一条财务预算审批应由医院行政主管部门负责，同时征求财务部门的意见。第十二条财务预算审批应包括对预算金额的审核和对预算指标的审核。第十三条财务预算审批应在确保预算安排科学合理的基础上，做到公开透明、依法依规。第十四条财务预算执行应根据预算指标和预算安排，合理安排财务活动，确保预算的实施。第四章财务预算执行监督第十五条医院财务部门应加强对财务预算执行的监督和管理，确保预算执行情况的准确性和合规性。第十六条财务部门应定期向院长或行政主管部门报告财务预算执行情况，包括预算收入情况、预算支出情况等。第十七条财务预算执行情况应定期进行审计，确保财务预算的合规性和真实性。第五章财务预算调整与评估第十八条财务预算调整应根据实际需要进行，必须经过相应部门审核批准。第十九条财务预算调整应根据实际情况进行合理调整，确保预算的准确性和适应性。第二十条财务预算评估应对财务预算执行的情况进行评估，及时发现问题并解决。第二十一条财务预算评估应根据实际情况对预算指标进行合理评估和调整，并及时进行反馈。第六章附则第二十二条本制度解释权归医院行政主管部门。第二十三条本制度自发

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