创新创业项目策划书10000字(9篇)

第页共页创新创业工程筹划书10000字(9篇)创新创业工程筹划书10000字篇一自强不息自主创业通过举办大学生创业一条街，努力拓展大学生就业、创业的视野，增强大学生创业意识和风险意识，为我校大学生打造一个创业理论成长平台，提升大学生就业、创业综合素质及才能，营造校园创业气氛。xx师范大学学生会赞助单位：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日〔1〕xx校区：图书馆—大学书店校园主干道〔2〕xx校区：校园主干道1、大学生创业街：〔1〕分别于xx校区设立xx个学生摊位，鼓励广阔学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品〔在学校允许范围之内〕，自负盈亏。〔2〕报名时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日〔3〕申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。〔4〕经审核通过的学生，由校学生颁发经营答应证，执证营业。〔5〕每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。〔6〕学生摊位的摊位费统一价位xx元，详细位置抽签决定，抽签时间为xx月xx日下午xx点于校学生会办公室。2、商家展卖：〔1〕分别于xx校区设立xx个商家摊位，由校学生会理论部及各学院理论部〔外联部〕组织商家进驻校园进展展卖。〔2〕报名时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日〔3〕申请摊位须交纳xx元保证金并签订协议书。〔4〕经审核通过的商家，由校学生颁发经营答应证，执证营业。〔5〕每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。〔6〕商家摊位划分好详细区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。3、跳蚤市场：〔1〕分别于xx两个校区划设二手市场专门区域，通过二手交易，到达资的循环再利用，倡导同学们节约意识，树立正确的开展观、价值观。〔2〕xx校区由青年志愿者协会详细承办。〔3〕报名时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日〔4〕二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出xx元钱作为xx师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金〔5〕每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如发现违背规定，将没收其保证金。〔6〕活动期间安排人员负责监视及秩序维护。〔7〕摊位的详细位置抽签决定，抽签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。4、兴趣抽奖〔1〕活动时间：xx月xx日晚xx点〔2〕活动地点：xx校区图书馆前、xx校区xx广场创新创业工程筹划书10000字篇二工程简介：该工程前期定位于为xx市区区域内的xx、高品质〔售后效劳〕的特色快递物流效劳，包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后效劳三个业务局部。工程后期，努力完善工程的各个方面：首先，扩大快递物流效劳范围，力争在上海各郊区设立效劳点；其次，加强工程的硬件和软件配置，进步货物投递响应速度，降低投递运营本钱；最后，进步工程参与者在效劳商品行业的效劳专业技能才能，具有一个专业化的效劳团队。1〕可行性分析^p：在电子商务突飞猛进的新形势下，快递物流已经成为了制约其高速开展的一个重要因素，快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家效劳，使其成为店铺销售的特色。2〕立足点：效劳特色、销量3〕问题与风险：1、投递时间发生冲突，无法及时、准时投递。解决方案：成立团队，具备应急配送人员。根据原始订单分析^p客户订购时间，为购物顶峰做好应急反响。2、投递产品类型错误。解决方案：加强与商家联络，投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。3、无法充足备货，货物紧缺。解决方案：加强与商家联络，备足热销品种。商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。确实无法送货应该及时与客户联络，征求谅解。投递前必须对产品进展严格的出库检查，投递后客户签定收货书。对于7天内产品质量问题，进展上门调换。当问题产到达一定规模的时候得向商家反响情况。消费者在货物送达时对商品不满意，要求退换货。本钱：工程前期，利用自身优势〔场地、区位〕，只需投入少量的固定本钱〔服装、保养材料〕和一些运营本钱〔交通费、宣传费〕；后期投入视前期运营效益而定。利润：来于产品销量的增长〔可以按单数或者提成比例收取〕和运营经历的获得。1、原始数据分析^p：通过对客户的分配范围〔市区、郊区比例〕、下单时间分布比例、企业与个人客户比例，确定业务的效劳范围、时间和方式。2、与商家商定前期的备货仓储品种、数量，订单通知方式。3、与商家配合做效劳的广告宣传推广，促进销量。4、制作服装、胸卡、宣传品，进展工程的专业化形象建立。5、学习坐垫保养护理、汽车美容知识，学会汽车坐垫安装和质量检测，进步工程人员的工程执行才能。6、在投送效劳中，理解客户需求，听取客户建议，并把信息反响给商家。7、根据实际运营情况，合理规划配送效劳，甚至考虑增加配送人员。在前期运营成功的根底上，工程还可以进展相当程度的横向和纵向延伸。横向上，可以效劳于其它行业产品，大体积、高难度类商品〔如家电、自行车〕将会是首选。在纵向上，深化效劳内容，例如在提供保养、安装的根底上，提供汽车美容甚至汽车美容装潢。创新创业工程筹划书10000字篇三随着改革开放，经济繁荣稳定的开展，中国高等教育开展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，辞别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装自己，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。经过前期市场调查，分析^p总结出大学生消费者群体存在宏大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因此，课外阅读需求便凸显出来。另一方面，学生可以按照自我意愿来方案学习，而在没有老师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作，大多数的零花钱来于生活费，手头并不宽裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比拟多，买崭新的书籍消费过高，难以承受。因此二手书店的开展前景非常乐观。但是考虑到一局部大学生并不愿意购置二手书，反而更加愿意购置崭新的书籍，为了不流失这局部消费者，可以在书店售卖局部新书，两者兼顾。大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。1、本钱低。书本主要来是收买学生们的旧书。对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且方便。因此，对卖书的学生比拟有吸引力，能保证充足的货。而我们也可以较低的价格购得二手书。2、市场广阔，顾客集中，需求量大。顾客主要集中在学生群体，需求不断，且一般以班为单位，需求量大，范围广，具有很广阔的市场前景。另外，二手书对新书具有很强的价格优势，可替代性强，对学生具有相当大的吸引力。3、获利丰厚。以较低的本钱收买的二手书一经整理便获得较高的附加值，价格增值比拟大，获利空间广阔。4、技术含量要求不高。对技术含量要求不高，对员工技能和根底设施要求也不是太高。因此我们决定以大学校园为核心，针对大学生消费群体为主，附近居民群体为辅，开设二手书店，集售书、租凭、收买、寄售等业务与一体。就xx工业大学校本部来说，学生在校人数多，周围有很多居民，二手书店的开展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店，只有学校西门旁边有一家，但是店内格局比拟混乱。经过我们调查发现，可以在学校开一家二手书店，主要经营二手书和局部新书。重点推广收买、售卖、租凭等效劳。大学生在校期间，各项费用之处较大，但是自身又没有固定经济来，在承受才能上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是于这一出发点进展销售的，所以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的程度。在满足学生购置需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家可以彼此交流信息，限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着“为大学生效劳，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进展社会理论，有效降低本钱，进步书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展局部将积极寻求合作伙伴，在各大学开设连锁店铺，以此实现规模性经营。据调查，在校大学生普遍认为在学校购置的教材价格不菲，旧书既不影响使用又很划算，所以在大学生中间应该有较好的开展前景。为了进步行业竞争力，我店不会以废纸价够入教材，而是以书后定价的xx%购入，并且对够入图书进展消毒后再卖给顾客。考虑到有些高校已经有此类书店，所以我在开店前会进展前期调查，将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比拟少的大学，采取更好的效劳态度，多品种、常更新、低价位的经营形式来进步书店竞争力。地理优势，根据前期市场调查，以及对周边各大高校环境观察，我们书店的点位要符合以下几点：①在学校附近没有大型书城、书店。②以方便学生为主，不追求绝对有利的高价区域。③不选择有大型、书籍齐全且更新才能强的图书馆的学校作为核心。形式新颖，积极创始特色效劳，在满足消费群体的时尚追求的前提下，我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝”经营形式板块，在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺，但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学，提供展位，使其可以将自己的一些工具书、教材、图书摆设到书架上，供其他消费者进展借阅、租凭，甚至购置，这样一来就可以为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台，同时也借助这个模块更好的吸引消费者。1、市场热销书籍(新购)，该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，是辅助赢利工程，由于出售书籍具有重要意义，所以，我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度，可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进展喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进展双向性的搜集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购置相应书籍，用海报的形式张贴，促进销售。2、二手书，作为我书店主要收入来，鉴于为学生节省开资，我店特推出二手书“收买—销售”形式，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收买站(该货必须进展书籍新旧率、可使用度等指标考量)，限度节省本钱。对书主来说，可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资的优化配置，对买家来说可以买到更优惠的书，等他用完的时候，又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环，对我们可以增加货，对书主，又能收回原来买书的本钱，等于是免费借用了一下。对社会来说，又是节约了资，有利于环保。这是一件利人利己利社会的事!3、以我店网络平台为主，开展意见、建议采集，集思广益地把大家的想法，区域。附近有住宅区，顾客群体丰富。确定了选址后，书籍配置也要更为多样化，除了教授学生需求籍以外，也要配置一些群众化的生活类、少儿类书籍。或对我书店的一些建立性建议搜集起来，整理、分析^p以便更好指导我店进货种类、价位、风格等。4、便利、快捷的送货效劳，对那些租借等需求的顾客，按照他所留下的地址进展一定范围内的送货上门效劳。5、还可以进展订购，如有需要，也可以送货上门!6、假如产品过于单一，会面临比拟大的风险，因为一开场做，没什么知名度，许多人不知道，市场会难以翻开，这样，会很容易导致赔本的。为了能使盈亏平衡，所以要增加一些同学们很需要的，很容易卖的东西，如文化用品，十字绣，数码产品等，这些都是很畅销，很有盈利才能的。7、实体会员专区，对其实行购书、租书优惠措施，培养长期顾客。以我们学校为基地，我们学校师生就有xx多人，以财经为例，假设有x万人都要买二手书，每人每学期都要x本书，一年有xx本，每本至少赚x块钱，那么每年有xx万的市场容量。xx个学校就有xx万了!由此可知，市场的庞大!根据xx大学的一份调查显示：大学生每年的教材费为xx元，xx高校学生的教材总费用：xx元/人/年x人=xx元/年同理，xx省高校学生的教材总费用：xx元/人/年x人=xx元/年全国高校学生的教材总费用约为：xx元/人/年x人=xx元/年可见大学生教材费是相当大的一块蛋糕。1、首先进展市场定位，确立消费者需求，以此引导店运营、管理及货等。2、派发宣传单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进展店铺推广。多招业务员，他们不用在店里，只要帮我们推销了东西就给提成。全按业绩来，没业绩就没钱，业绩越好钱越多。这样的话，那人数是越多越好。同时，也是在宣传自己了。3、赞助学校的部门，社团。让他们在搞活动的时候，宣传我们。比方，赞助勤工部的自强之星活动。当自强之星评出之后，我们可以赠送一些励志类的书当奖品，这正好很适宜。然后，发奖品的时候说是我们书店赞助的。4、免费体验，扩大宣传，在书店营业前三天所有顾客可免费进展书籍借阅(注：免费期限定为两周)，以此宣传我店产品。5、坚持“真诚效劳”的工作态度，用良好的、长期的效劳赢取消费者的口碑，打造小范围的品牌效应。6、对每个人来书店买书的，都送一枚书签，上面写上书店的名字和联络方式等进展宣传推广。7、为留住长期顾客，实行会员制度，加星星，每买50元加一颗星星，根据等级在原来的根底上打折，这样长期的老顾客就能更优惠，加上优质的效劳，还可以送一些小本子和铅笔等，更能表达我们的热情。8、假如经费允许的话，可以买个打印机，免费帮他们打印，纸的反面写上本书店的店面和口号，联络方式等进展宣传。也可以是顾客提供纸，帮他们打印。这样来书店的人就更多了，在打印的同时，看到喜欢的书，卖出去的时机就更大，也起到很好的推广作用。10、对会员的生日也可以记下，在生日那天以书店的名义发个email给他，给一个温馨的祝福，给会员一个惊奇，也起到良好的宣传作用。任何一个市场都不会是绝对空白的，即使非常偏激的认为这样的市场存在，用不了多久，竞争商家就将会出现，所以，首先在态度方面不可以掉以轻心，不能认为我们在一个附近没有书店的高校附近开店后就高枕无忧了，要保持一种把把书店经营好，化的占有市场，并不把目光局限在一个学校或几所学校上，而应该先开展一个店，以此为起点，总结经历、更好确立市场需求后再开展下一个店，最终，积点成面形成我们自己的企业。创新创业工程筹划书10000字篇四加强高校创新创业教育工作是党中央国务院作出的重大决策，也是创新型国家建立的需要，是进步人才培养质量，促进大学生全面开展的重要途径，是促进高校毕业生充分就业的重要措施，我院响应国家政策，引导学生自主开展有关主题班会，以增强学生创新创业意识。创新创业20xx年xx月xx日17电商三一班全体成员教室a—2014号楼增强学生创新创业意识，鼓励学生进步自身科学文化素质班级召开班委会议，确定活动的时间，讨论活动的举行，内容等事项前期:班委积极在班上宣传活动，让同学们对其有一定的理解出一期以创新创业为主题的黑板报，提早渲染活动气氛组织委员组织好同学进入活动地点:中期主持人宣布活动开场主持人简述创新创业的概念演示国家在创新创业有关方面的建立成就ppt展示几个通过创造性创业获得成就的名人事例展示我校在创新创业教育方面的工作以及获得的成果创新创业知识问答环节主持人做活动完毕工作后期:清理好场地卫生维持好班级纪律严禁吃东西，玩手机等现象创新创业工程筹划书10000字篇五随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深化到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。一、美甲行业将来开展的趋势如何?面对这样一个宏大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级形式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢?专业，诚心，超值，将来的美甲行业经营开展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲效劳示范店、整合美甲效劳的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值效劳才能是美甲店铺经营的制胜之本!二、理解顾客心理，以及他们如何对待美甲店铺?消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：(1)看美甲店铺的专业程度;(2)看美甲店铺的效劳程度;(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的才能和名气;消费者对美甲店铺有这样几个要求：(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(2)一局部人希望美甲店铺的效劳环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师效劳程度;(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;(5)也有一局部顾客希望美甲店铺可以改善效劳种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的效劳和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。顾客选择美甲店铺的途径;(1)通过自己的详细理解和亲身体验而承受的人数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而承受的占一局部;(3)通过朋友介绍而承受的又占一局部;(4)还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。绝大数的顾客认为美甲师的效劳程度一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁可以让大多数的顾客满意，谁就有时机拥有着宏大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。三、为什么美甲师的流动性很大?(1)从业人员的年龄偏小，缺乏社会经历;(2)工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作;(3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺;(4)老板经历缺乏，频繁的变发动工的工资和提成，给员工一不信任感;(5)不断出现新的竞争对手，她们的工资程度高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，仍然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?理解我们员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。四、最受欢送的美甲店铺效劳是什么样子的?(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和效劳要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的效劳环境都需要全体员工的积极配合。(2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并可以很好的完成它。(3)顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的(4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。(5)每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的效劳是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。诚心，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的才能有问题就是老板的人品有问题。(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位考虑，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。(7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大局部的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。但要注意，顾客与美甲师之间太亲近，会使顾客失去对美甲店铺的间隔，从而没有方法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要进步我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。(8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准那么，所有的美甲师都应该明白和理解企业的经营及效劳的目的和方向。(9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广阔朋友们的喜欢。一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮效劳行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9.5万元。二、经营目的1、由于地理位置处于贸易街，客相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目的那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。三、市场分析^p1、客：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客数目充足，消费程度中低档。2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营方案1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。理解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后，开场在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据理解发现一套消费定率：“顾客永远没有最廉价的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面向群众，因此价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果6、蛋糕店可以专门开拓休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品味，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比方在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于效劳员对于消费者的称呼。特别是假设消费者和别人在一起，而效劳员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客安康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“安康证”。五、财务估算启动资产：大约需9.5万元设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。每月支出：14033元。房租：最正确选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，效劳员1名，工资共计20xx元。水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析^p：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。一、工程背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美妙"，特别是如今。随着人们的生活程度不断地进步，生活质量不断地进步和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在互相交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是非常可行的。二、公司工程策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展。我们的青鸟将成为一个得意的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最正确生活环境2、公司目的立足地大，效劳武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当形式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析^p1、行业分析^p"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目的消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，那么投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计说明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析^p本公司对武汉的各高校大学生为重点进展客户分析^p，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求：⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购置行为;⑵购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;⑶在校大学生没有固定的购置形式，购置行为往往随心所欲;⑷承受和吸收新事物的才能强，追求时尚，崇尚个性;⑸影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效劳等;⑹购置行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。3、目的客户分析^p在校大学生购置一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向开展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻，如不允许有打蔫现象等。2、营销策略分析^p2.1品牌策略网站建立初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新2.2价格策略青鸟网上花店在原料，包装，效劳等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格道路，又走质量道路，满足不同层次消费者的需求。2.3促销策略⑴宣传策略利用学校播送站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略形式⑵效劳方面网上花店的效劳必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑效劳。在售后效劳方面，由客户效劳部负责采取以下几种方式：①打感谢或发e-mail进展友谊提醒效劳，并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件承受客户退货，集中受理客户投诉③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。2.4渠道建立就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见3、网上花店策略施行1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该形式成功后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进展传播到达宣传效果。3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。⑶请学校播送站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进展讲解，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等五，营销效果预测与分析^p1、营业额收入据调查分析^p，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上2、支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%，我们正积极与招商银行等金融单位联络建立业务合作关系，促进在线支付3、订货方式e-mail定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购4、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象5、消费特点60元以下的鲜花最受欢送6、信息根底设施____主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建立，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要到达这一点却很困难。六、经营本钱预估1、原那么把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2、初期投资这一时期，资金主要用于外购整体网络效劳(虚拟主机)，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。3、第二期投资这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和武汉市区。效劳的内容会有很大的扩展，效劳的质量也将有进一步的进步。其资金来主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷七、系统开发方案1。系统开发方案根据公司创立初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的.扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进展实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能到达公司预期的要求2、系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目的，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图讲解明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑构造，系统数据分布，信息处理模块和平安控制模块八、工程小结1、主要工作完成情况调查理解到广阔大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目的，运营机制，工程策略等方面都进展了总体规划。另外，在系统开发方案方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站效劳方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了合适公司的网站运作流程和设计流程，以及合适我们公司的系统逻辑方案最重要的是，针对目前鲜花市场上合适大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列效劳产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广阔青年学生等实在需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求2、缺乏与困难之处由于我们企业刚刚开场方案，资金方面存在严重缺乏，同时由于时间紧迫，整个方案书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识理解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。创新创业工程筹划书10000字篇六你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜？你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷彷徨中解脱。同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、构造单一的，集中出租房灶台的店。它的构造鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的本钱比拟少，每单元仅xx元/年大概可在一学期内收回本钱，下半年的收益可用来扩展设备设施。因为本工程专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客，所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小，而且前景可观，本钱低。可能随时没模拟，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有根底上创新，从学生中不断反思和改革，来进步我们的竞争力。它的管理形式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生厨房营造自由、干净的气氛。快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种效劳性工程。2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，装备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。3、工程效劳内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间〔11：00-2：00〕之间大概可以烹饪xx〔x个灶台x组/灶台〕组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，假设是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，假设存放的时间超过一天那么支付2元/天的存放金。4、工程目的：大学生厨房的产生是我组深化理解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有局部学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手才能的厨房。5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要表达简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模〔20-40人〕：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提早预订。根据要求或者约定一个厨师来帮助，或请个人来打理杂事。中规模〔10-20人〕：如某寝室联谊，或一个小型的庆贺会，也需提早预约，无厨师装备。小规模〔1-10人〕：随时安排厨灶。2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来清扫拾掇大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。4、假设有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提早预订，他/她可以提早做安排，中型的〔10-20人〕也由预订负责人安排，小规模的顾客群，那么按先来后到使用灶台。5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来清扫大学生厨房和时时刻刻检验并教诲学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以可以获得政府批文的，假设大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。1、市场营销①宣传我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群，和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。②客既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。a.在同学面前一展自己的厨艺。b.请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。c.某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。d.有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。e.不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利效劳，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费效劳，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。2、市场前景如今看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样构造、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新颖的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔，全国这么多高校〔本科、专科、职业学校〕那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向开展其他效劳，做到大学生厨房的横向连锁。3、战略目的⑴近期战略目的，在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部构造，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和干净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。⑵近期战略目的：在名声、信誉、关注度都建立很好的根底上可开展更多城市，更多高校的“大学生厨房”，也可横向开展，让“大学生厨房”成为一个品牌，开展其他效劳大学生的行业。大学生创新创业工程筹划书3第一局部筹划书【摘要】：^p说明:筹划书【摘要】：^p应该尽量控制在2页纸内完成。创业筹划书【摘要】：^p应该涵盖该筹划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二局部产品/效劳产品/效劳描绘(这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处开展阶段、与同行业其它企业同类产品/效劳的比拟，本企业产品/效劳的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、答应证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或受权答应的协议?假如有，请说明(并附主要条款):目的市场:这里对产品面向的用户种类要进展详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期确实定要有资料来。产品标准:详细列明产品执行的标准。详细描绘本企业产品/效劳的竞争优势(包括性能、价格、效劳等方面):产品的售后效劳网络和用户技术支持:第三局部行业及市场情况1、行业情况(行业开展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析^p与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来。(2)列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来。2、目的市场情况(1)图表说明目的市场容量的开展趋势(2)本企业与目的市场内五个主要竞争对手的比拟:主要描绘在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争优势本企业(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析^p第四局部组织与管理1、企业根本情况:拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份比例出资形式联络人联络甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织构造，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员:序号职务姓名学历或职称联络1董事长2副董事长3董事4董事5董事(1)董事长姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行内的技术和管理经历及成功事例。主要职责(2)总经理姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经历及成功事例。主要职责(3)技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行业内的技术程度、经历和成功事例。主要职责(4)市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行业的营销经历和成功事例。主要职责(5)财务负责人姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经历和业绩。主要职责(6)其他对企业开展负有重要责任的人员第五局部营销策略1、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据:假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如本钱一样但销售价格低、本钱低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与施行:3、在广告促销方面的策略与施行:4、在产品销售价格方面的策略与施行:5、在建立良好销售队伍方面的策略与施行:6、产品售后效劳方面的策略与施行:7、其它方面的策略与施行:8、对销售队伍采取什么样的鼓励机制第六局部产品制造(假如是非制造业，那么不需要产品制造，可以制定相应的经营方案)1、产品消费制造方式(企业自建厂消费产品，还是委托消费，或其它方式，请说明原因):企业自建厂，购置厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，消费面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便:现有消费设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大消费才能是多少，能否满足产品销售增长的要求，假如需要增加设备，采购方案、采购周期及安装调试周期):请说明，假如设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题:2、简述产品的消费制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等消费必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供给商及联络:主要供给商1主要供给商2主要供给商3正常消费状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描绘消费过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品本钱和消费本钱如何控制，有怎样的详细措施:4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七局部融资说明1、为保证工程施行，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元。假如有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用处和使用方案3、拟向外来投资方出让多少权益?计算根据是什么?4、预计将来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监视和管理权利?6、假如企业没有实现工程开展方案，企业与管理层向投资方承当哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及将来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):9、需要对外来投资方说明的其它情况:第八局部财务方案1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%2、请提供:将来3-5年的工程盈亏平衡表、工程资产负债表、工程损益表、工程现金流量表、工程销售方案表、工程产品本钱表;注:每一项财务数据要有根据，要进展财务数据说明。第九局部风险评估与防范请说细说明该工程施行过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、参加wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、消费风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独表达控制和防范手段)第十局部工程施行进度详细列明工程施行方案和进度(注明起止时间)第十一局部其它为补充本工程筹划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、如今是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响):请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此筹划书为参考格式，非详细要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此款式做适当调整与修改)创新创业工程筹划书10000字篇七筹划书【摘要】：^p…第二局部产品/效劳……第三局部行业及市场情况……………第四局部组织与管理…第五局部营销策略……第六局部产品制造……第七局部融资说明……第八局部财务方案……第九局部风险评估与防范……………第十局部工程施行进度………………第十一局部其它…………备查资料清单……………说明:筹划书【摘要】：^p应该尽量控制在2页纸内完成。创业筹划书【摘要】：^p应该涵盖该筹划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。产品/效劳描绘(这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处开展阶段、与同行业其它企业同类产品/效劳的比拟，本企业产品/效劳的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、答应证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或受权答应的协议?假如有，请说明(并附主要条款):目的市场:这里对产品面向的用户种类要进展详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期确实定要有资料来。产品标准:详细列明产品执行的标准大学生创新创业工程筹划书大学生创新创业工程筹划书。详细描绘本企业产品/效劳的竞争优势(包括性能、价格、效劳等方面):产品的售后效劳网络和用户技术支持:1、行业情况(行业开展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析^p与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来。(2)列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来。2、目的市场情况(1)图表说明目的市场容量的开展趋势(2)本企业与目的市场内五个主要竞争对手的比拟:主要描绘在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争优势(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析^p1、企业根本情况:拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况股东名称出资额股份比例出资形式联络人联络甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织构造，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员:序号职务姓名学历或职称联络1董事长2副董事长3董事4董事5董事(1)董事长姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行内的技术和管理经历及成功事例。主要职责(2)总经理姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经历及成功事例。主要职责(3)技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行业内的技术程度、经历和成功事例。主要职责(4)市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行业的营销经历和成功事例主要职责(5)财务负责人姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经历和业绩大学生创新创业工程筹划书投资创业。主要职责其他对企业开展负有重要责任的人员(可增加附页)1、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据:假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如本钱一样但销售价格低、本钱低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与施行:3、在广告促销方面的策略与施行:4、在产品销售价格方面的策略与施行:5、在建立良好销售队伍方面的策略与施行:6、产品售后效劳方面的策略与施行:7、其它方面的策略与施行:8、对销售队伍采取什么样的鼓励机制:(假如是非制造业，那么不需要产品制造，可以制定相应的经营方案)1、产品消费制造方式(企业自建厂消费产品，还是委托消费，或其它方式，请说明原因):企业自建厂，购置厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，消费面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便:现有消费设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大消费才能是多少，能否满足产品销售增长的要求，假如需要增加设备，采购方案、采购周期及安装调试周期):请说明，假如设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题:2、简述产品的消费制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等消费必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供给商及联络:主要供给商1主要供给商2主要供给商3正常消费状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描绘消费过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品本钱和消费本钱如何控制，有怎样的详细措施:4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?1、为保证工程施行，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元。假如有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用处和使用方案:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算根据是什么?4、预计将来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监视和管理权利?6、假如企业没有实现工程开展方案，企业与管理层向投资方承当哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及将来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):9、需要对外来投资方说明的其它情况:1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%2、请提供:将来3-5年的工程盈亏平衡表、工程资产负债表、工程损益表、工程现金流量表、工程销售方案表、工程产品本钱表;注:每一项财务数据要有根据，要进展财务数据说明。第九局部风险评估与防范请说细说明该工程施行过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、参加wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、消费风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独表达控制和防范手段)第十局部工程施行进度详细列明工程施行方案和进度(注明起止时间)第十一局部其它为补充本工程筹划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、如今是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响):请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此筹划书为参考格式，非详细要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此款式做适当调整与修改)创新创业工程筹划书10000字篇八“课友”手机appxx20xx.4.21随着手机和平板电脑等挪动终端的开展，大局部大学生都有了手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数,进展app的开发是创业的好工程。而在大学生日常生活中，最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的宏大转变做出设计:初高中课程老师固定，学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求，而到了大学，每学期甚至每个季节的课都不同，有的专业的同学专业课很多很杂，没有大量的空余时间来管理其他课程，以致于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间，并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的效劳形式。市场是非常宏大的，有高校的地方就有我们产品的目的人群。而且如今很多大学实行多面培养的方案，课程多种多样，更需要我们的这款app产品来管理做自己的学科。工程名称：“课友”挪动端分享软件启动时间：20xx.3.11主要产品/效劳：手机app的目前进展：产品研发阶段1、主要业务：app开发，发布以及广告商的招揽。2、盈利形式：基于中国消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采用免费运营形式，在获得了较多的受众以后，以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进展开发和产品的宣传工作，产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。3、将来3年的开展战略和经营目的：前期主要以投入开发为主，方案于两年内同等类型软件市场占有率达30%，第3年开场考虑盈利：1、人员配置与分工：方案选用10名人员左右的开发小组，分工如下：5名产品开发者(其中一名管理者)，2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。2、员工的奖励制度：拟采用鼓励式的管理方案，5名开发者在开发期间享有根本工资，在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及app受欢送程度来决定红利(主要考核方式以app下载次数为指标)。1、工程的技术可行性和成熟性分析^p目前市场上还没有此类产品，但有类似的课表app。通过对类似课表app的调研发现，该类软件在大学生中普遍受欢送，用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流，且对课程的年份没有区分开，往往几个年纪的同学混