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文档简介

国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文(国家职业资格二级)论文题目:论企业人才招聘渠道姓名:XX身份证号:准考证号:所在省市:四川省XX市所在单位:四川XX医疗器械有限公司——4、返聘。企业将解雇、提前退休、已退休职工或下岗待业员工再招回企业来工作。这些人大多熟悉企业工作,毋须过多的培训,且往往十分珍惜再次就业的机会。5、员工推荐。当一个工作岗位出现空缺时,可由员工推荐,经过竞争和测试合格后录用。企业人才外部招聘,就是面向全社会的招聘。企业外部招聘的方法按照人员产生的渠道主要可分为广告招聘、人才中介机构招聘、校园招聘、网络招聘等。具体如下:1.广告招聘在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息,受众面广,收效快,过程简单,一般会收到较多的应聘资料,同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛,但高级人才很少采用这种求职方式,所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。广告招聘是企业招聘人才最常用的方式,其优点是,一方面可以很好地建立企业形象;另一方面,信息传播范围广,速度快,获得的应聘人员的信息量大,层次丰富。但其缺点也是显而易见的——成本较高,针对性较差。2.人才中介机构招聘人才中介机构招聘包括三种主要方式,即人才交流中心招聘、现场招聘和猎头公司招聘。(1)、人才交流中心招聘用人单位与其建立合作关系后可以很方便在人才交流中心的人才库中查询条件基本相符的人员资料,有针对性强、费用低廉等优点,但对于热门人才或高级人才效果不太理想。(2)、现场招聘首先应了解这个招聘会的性质、地域及分析当地人才特点,然后根据所需职位的要求,评估决定是否参加。现场招聘会企业多,竞争大,人才素质参差不齐,对于高级人才的招聘依然不太理想。(3)、猎头公司猎头公司有专业的、广泛的资源,拥有储备人才库,搜索人才的速度快、质量高,招聘高级人才,猎头公司是非常好的选择。在选择猎头公司的时候,考察他们的实力和口碑是至关重要的。一是要了解他们所服务的客户情况,二是了解他们的内部运作,三是评估猎头顾问的专业水准,四是合同条款的约定,特别是被推荐过来的人才工作几个月就流失的情况如何处理,最后才是考虑服务的收费价格。3.校园招聘校园招聘是许多大型企业采用的一种招聘渠道,如果主要是想补充后备力量和引进专业人才,校园招聘是种不错的选择。但选择校园招聘也有其弊端,那就是学生大多欠缺经验、需大量培训和磨合、跳槽多,而且相对来说,成本较高。对于每年有计划招收应届毕业生的企业,校园招聘是不错的选择。招聘的时机应该在12月至1月份,在春节前完成录取计划。4.网络招聘网络招聘是目前企业用的最多的一种招聘渠道,一般包括企业在网上发布招聘信息,进行简历筛选、笔试、面试。常用合作招聘网站如中华英才网,前程无忧,智联招聘以及一些专业性网站。网络招聘没有地域限制,受众人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息,但由于其中充斥着许多虚假信息和无用信息,因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。另外还有很多其他的招聘渠道,比如“挖墙脚”,有时企业急需人才,但一般招聘方法又难以招聘到合适的优秀人才,同时也需为企业节约费用,这种情况下,启用“挖墙脚”方式会大大提高招聘效率,并减少招聘预算。另外通过行业、专业网站在特定人群或者网络社区的论坛上发帖,以及运用博客、微博、QQ、MSN等即时通讯工具发布招聘信息,也是现代科技发展中,产生的一种新型招聘渠道。招聘渠道对于每个企业都是相同的,但是企业不能盲目的依赖某种招聘渠道,而应该结合自身企业特点,包括财务状况、紧迫性和招聘人员素质等,同时考虑招聘职位的类型层次、能力要求来选择适合的招聘渠道。总之,没有一成不变的最优招聘渠道,对于一个企业来说,只有最适合当前企业情况以及招聘需求的渠道才是最好的。招聘作为人才争夺战的第一战,唯有从招聘渠道的开展上

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