2023公司老总年终总结

2024公司老总年终总结公司老总年终总结1

回望20XX年，从年初的严峻形势，到岁末的丰收喜悦，邮政在特别艰难的经济进展形势下实现了平稳、上扬的进展趋势，1—12月份我局累计完成业务收入万元，完成全年预算进度的%，同比增幅为%，净增万元，圆满完成年初下达的预算目标。

在全年工作中，本人始终保持高度的责任感和剧烈的事业心，仔细履行职责，廉洁秉公办事，在市公司正确领导下，在邮局领导班子紧密协作下，在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了熬炼和提高。现将一年来的工作状况总结如下，不妥之处请批判指正。

一、加强学习，勇于创新，促进自身综合力量提升

充分结合企业进展和自身的工作实际，学理论、定措施，进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时，仔细学习总经理在市公司创新工作大会上的讲话，树立“终身学习”理念，运用多种乐观手段和方法，在实践过程中不断理解创新的内涵，体验创新的要求，提高创新的士气，丰富创新的手段，在各项工作中充分发挥创新的作用，使我局在函件进展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人成果。

二、仔细履行岗位职责，全力做好分管工作

20XX年，在区局党委的统一领导下，在局其他领导的支持下，我帮助局长，主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回顾一年来，我主要做了以下几方面工作：

（一）通过构建创新进展氛围，实现各项业务齐头并进，使整体经营工作稳步向前

从年初开头，依据各专业进展目标及地域特点，作为分管相关专业的领导，我与区局市场部、专业公司和支局领导，就各专业进展思路、进展机会、创新项目、业务增长点等方面进行研讨，确定全年进展措施及开发项目，使大家在进展中认清形势、在危机中查找机会、在机会中确立信念，为全年进展打下良好基础。20XX年我局发行、速递专业在专业增幅中排名第一；函件、国际包裹专业排名二；邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。

1、规模进展函件业务。以数据库营销为抓手，推动商函业务扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开发力度，全年累计实现函件收入x万元，完成方案的100.1%，增长5.3%。其中，数据库商函累计制作万件，同比增长46%，列其次位；贺卡战役实现申报收入x万元，完成市公司认档指标的x%，是局中第一个完成认档指标的单位。

2、快速进展包裹业务。通过乐观抢占“大宗包裹”、“军营包裹”、“校内包裹”市场，在营业窗口开展“多说一句话”，提升快包占比等措施，包裹业务累计实现收入万元。其中，快包占比从20xx年的23%提高到10年的27%，同比增收近x万元。

3、大力进展发行业务。在做好日常收订的基础上，大力开展中学校市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销，在20XX年度报刊收订战役中，实现流转额x万元，完成增长12%方案目标的x%，完成增长15%方案目标的x%，城区排名其次。

4、一如既往进展速递业务。以代收货款、经济快递和e邮宝等协调机制新业务为突破口，以“思乡月”、“五节联送”等阶段性营销为增长点，速递业务累计实现收入万元，完成%，增幅%，收入占比同期上升4.7个百分点。其中，“思乡月”我局累计实现产品销售万元，完成奋斗指标的%，城区排名其次；“五节联送”与“端午节”也均实现%以上增长，通过开展常规化礼仪营销活动，共为我局带来速递收入约万元；利用速递协调机制，1—12月我局新增速递协议客户户，增收万元，为速递板块收入规模的扩大供应了有力支撑。

（二）通过开拓创新进展思路，实现开发观念转变，充分调动企业进展活力

创新打算着企业的命运，惟有不断创新，企业的经营运转才能时时保持在最佳状态，才能拥有鲜活的生命力，才能在市场竞争中不断领先，才能超越自己，超越对手。在10年实际工作中，“开拓创新”始终贯穿于各项业务进展之中，立足本职工作，充分发挥自主创新乐观性，紧紧围绕企业经营进展，不断突破固有思维，增加创新意识，提高创新力量，使企业进展再创佳绩。

1、项目创新实现常规业务的突破和再生。通过胜利与市政府合作，开发项目，实现收入万元；在原有基础上不断创新，推出贺卡形式的“烤鸭纪念卡”，五年可实现收入万元，为贺卡业务进展供应新思路。

2、经营思路创新，为今后进展积累阅历。在支局搭建月饼超市，拓宽代销渠道，实现“思乡月”超常规进展；将“祝愿祖国”明信片与中学校报刊收订相结合，实现资源共享、联动开发；创新期刊代征订模式，将自办发行纳入到邮发渠道，开拓流转额收入新途径；策划“”主题营销活动，营造销售氛围，提高相关专业收入。

3、围绕三个经济，以创新项目撬动南城市场。重点开发政府经济，已胜利开发、宣扬部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业，累计实现收入万元；加速开发总部经济：在总部基地内打造体验中心，乐观开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等项目，信息联播网也实现破冰，胜利开发两单，共计实现业务收入余万元；全力开发国庆经济及企业庆典经济：一方面做好国庆题材产品的销售，另一方面加大信息搜集，实现大单开发，已胜利开发办公室、教委、银行、电影厂等多家机关单位和企业庆典项目。

4、创新成果层出不穷。1—4季度，我局在市公司经营成果评比数据库营销项目、数据库商函项目、保险邮资明信片项目、（集团）股份有限公司项目、配送项目、商函数据库项目等10个项目榜上出名，其中7个项目单比创收在百万元以上。

（三）增加力量建设，加快网点建设步伐，企业持续进展的后劲进一步增加

确保了、、三个新增邮电所开业；确保了、两个改造邮电所重新开业；完成了、、邮电所和集邮专卖店的装修改造工程；已接到市公司关于接收、、邮电所的批复，目前正在办理结算接受手续，三个网点总面积达798平方米；年内对50处局、所、生产场地进行了修理改造。

（四）强化平安保障工作，确保了企业生产运转顺畅

坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障平安”的方针，强化企业平安管理工作，提高基层平安防范的力量和水平，营造平安稳定的保障环境，圆满完成了市公司下达的各项平安指标及保卫任务。

一是深化开展“平安邮政”创建活动，落实各项平安职责；

二是乐观组织国庆平安工作，确保了国庆期间各项活动平安运行；

三是强化邮政资金票款检查，优化储蓄现金寄库流程；

四是加大技防投入，确保了金融网点平安；

五是全面落实平安生产责任制，加强平安生产检查；

六是完善邮电局交通平安管理方法，制定交通平安工作考评标准和检查机制，对全部邮政车辆违法行为进行造册登记，有效地提高了交通平安事故的防控力量。

截至12月31日，全局百余辆邮政车平安行驶万公里无事故，确保了通信生产的顺当进行。

三、注意学习实践，做好廉政自律

在日常工作中，自觉地加强经济进展、企业管理理论等学问的学习，坚决信念，开阔思路，在政治上始终与市公司保持高度全都性，并把所学学问结合到实际工作之中，做到学以致用；在处事为人上，坚持诚恳做人，踏实做事，始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热忱投入工作；在处理工作关系上，比较留意把握自己的角色定位，自觉维护大局，保持团结；在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，注意挖掘员工潜质，将如何确保企业持续健康进展、如何增加职工收益作为自己的工作目标。

四、努力开拓，勤勉奋进，使各项工作再上新台阶

回顾任职一年来的工作，虽然取得了一些成果，但这些成果的取得离不开各位领导的关怀支持和关心指导，离不开各部门同志的精诚团结和亲密协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自己也感到自身还存在一些不足：一是理论学习的.系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象；二是在讨论新状况、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，制造性的开展工作还做得不够。针对以上不足，本人要在今后学习、工作中仔细加以改进。一是加强学习，完善自我；二是不断解放思路，开拓创新。

以上是本人20XX年工作的回顾与总结，在接下来的工作中，我将与领导班子的其它成员亲密协作，连续围绕市公司20XX年总体经营工作部署和详细要求，突出重点、调整结构、整合资源、优化流程，做大做强各类业务，强化管理，改善服务，提高企业运行质量和效益，再创佳绩，为邮政健康、快速进展做出更大的贡献。

公司老总年终总结2

光阴荏苒，时间消逝，20XX年在紧急和劳碌的工作中离去。“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴衰。”回顾过往的工作有利于总结阅历和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。我在总经理的正确领导以及同事们的关怀和关心下，面对今年以来工作任务量大、任务急的特点，周密部署、扎实应对，不断加强自身熬炼，严格履行工作职责，不断突破工作难点，依靠集体的分散力、号召力和战斗力，依靠全体同事的鼎力支持，仔细履行职责，很好的完成了自己的本职工作，取得了肯定的成果。下面我将今年的工作总结如下：

一、20XX年工作状况

高标准，严要求，提高了我的处事力量。我在工作中，做到了处事豁达，不要求全责怪、斤斤计较。20XX年10月我与老板组建公司，我从聘请开头严格把关，各部门人员全由我一个人负责完成了聘请；对于管理公司日常事务，生产、设计的指挥与日常监督，我都做到了仔细负责，一丝不苟，并且组建了自己的一个服装工厂；依据各部门实际状况制定合理的制度，在良性的规章制度约束下，提高了员工的自律及稳定性，在执行每项工作的时候，都有更好的发挥。总的来说，从组建公司开展工作至今，我都尽职尽责的完成了自己的本职工作。

二、20XX工作方案

20XX年公司的整体工作思路：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。

1、人员岗位职责的培训，主要针对以目标为导向的培训，要让全部人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度。

2、了解消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望，并依据消费者的要求来设计服装，从根本上解决问题。

3、同类服装的畅销品牌调研，讨论别人的服装为什么会畅销，并考虑在自己的服装设计上移植这些胜利因素。

4、同类服装的非畅销品牌调研，讨论别人服装滞销的缘由，在自己设计产品时回避这些问题，避开重蹈覆辙。

5、服装质量的好坏是服装能否畅销的基础条件，肯定要严抓质量关，服装质量肯定要赛过竞争对手、服装质量肯定要稳定如一。

为了更好的完成常务副总的任务，管理好公司，20XX年我对自己提出了以下要求：

1、我要以身作则，遵守公司的各项制度，起到表率作用，让员工相信我。

2、我要时刻关怀员工，在日常工作中多留意发觉员工的问题和需要，并尽力关心员工解决问题。

3、团结员工，对待员工以工作为准，并且努力使公司经营良好，这样才能真正的提升员工的待遇。

公司老总年终总结3

同志们，20xx年将是xx建设的关键一年，同时也是物流中心建设将开头启动建设的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个基本点”来开展工作，使项目部工作更上一个台阶，20xx年的工作主线是：

（一）连续抓好工程建设这个中心，确保水工建设整体推动。

20xx年项目部任重道远，xx水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经济效益，所以全体员工必需要以昂扬的斗志，坚韧拼搏的精神投入到工程建设之中，发扬公司提倡的责任、创新、卓越的企业文化，为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心，首要的是要以防波堤建设为中心，这是核心。而防波堤建设主要就是石料的来源，当前石料来源就是当务之急，是工程建设的瓶颈，所以我们要群策群力，要发挥当地人的优势，乐观探寻石料源地，尽快解决这一难题；其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地，影响到物流中心的建设，而码头工程建设是整个水工建设的象征，它意味着水工项目的基本规模；再是抓好南北护岸的建设。护岸建设的顺当完工就是水工建设进入到收尾阶段，所以我们肯定要以快节奏、高效率的工作作风，以求真务实的工作态度，以讲究工程建设整体推动的思路，抓好水工工程的建设，实现优质、高效、平安、低耗之目标。

（二）抓好物流项目建设的前期预备，实现物流项目全面开工。

水工工程建设的目的，就是为了物流项目的建设，而物流就是公司主要目标之一，我们肯定要坚固树立这样的一种观念，即物流项目早日建成，公司就早日形成社会效益和经济效益；我们肯定要有紧迫感和危机感，肯定要按公司的整体思路，抓好物流项目的全面开工；我们肯定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点，详细时间节点是：在20xx年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作；其次季度要完成施工图的设计任务；第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作；第四季度实现项目的全面开工建设。

（三）大力提倡团结协作之精神，健全和完善各种规章制度，着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

20xx年，项目部将依据实际状况，吸取11年的一些教训，将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定，来规范我们的言行以保证各项工作的落实。项目部全体员工必需要牢记团结是做任何事的保障，必需懂得分裂思想的危害性，不论是本地人还是外地人，我们就是一家人，所以要求大家不要背后谈论，求全责怪，不要斤斤计较，在这里要强调一点，项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的，假如有哪方面不足，应多多提示、相互包涵，要有宽敞的胸怀，不要做一个低级趣味的人，要做一个大肚能容天