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》》》》》》2023年整理历年要考研试题资料《《《《《《》》》》》》2023年整理历年要考研试题资料《《《《《《/》》》》》》2023年整理历年要考研试题资料《《《《《《2020年山东省中国海洋大学管理学考研真题A卷一、单项选择题(每题2分,共10分)1、在经营单位组合分析法中,市场占有率低而业务增长率低的经营单位被称为()A.“金牛”B.“明星”C.“幼童”D.“瘦狗”2、某企业集团拟投资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。开发甲产品,估计投产后,市场竞争不激烈时每年可获利160万元,市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品,估计投产后无论市场竞争激烈与否,每年均可获利70万元。根据预测,这两种拟开发的产品投产后,出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6.出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果在这两个方案中选择,你的评价是()。A.开发甲产品比开发乙产品好B.开发乙产品比开发甲产品好C.开发甲产品与开发乙产品无差别D.根据以上资料尚无法下结论3、古人云:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的运筹帷幄是指()。A.控制职能B.组织职能C.计划职能D.领导职能4、当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为()。A.44B.18C.6D.365、业务流程再造理论是由()和詹姆斯·钱皮在《再造公司》一书里提出。A.弗洛伊德B.斯金纳·伯尔赫斯C.迈克尔·哈默D.迈克尔·波特二、多项选择题(每题3分,共15分)1、最优决策的条件包括()。A.问题清楚明确B.目标单一明确C.所有方案已知D.偏好清楚、一致、稳定E.没有成本时间约束2、按照职能的分类标准,计划的类型有:()。A.业务计划B.非程序性计划C.财务计划D.人事计划E.战略计划3、推动组织变革的外部力量有(A.消费者需求变化B.员工队伍的变化C.制度结构变化D.技术变化E.经济形势变化4、下列各项属于双因素理论中保健因素的有()。A.晋升B.工资C.成就感D.人际关系E.工作本身5、根据确定控制标准Z值的方法,可以将控制过程分为以下几类()。A.程序控制B.最佳控制C.跟踪控制D.自适应控制E.事后控制三、名词解释(每题4分,共20分)1、股份有限公司2、法人3、市场细分4、标杆控制5、风险管理四、简答题(每题12分,共60分)1、什么是岗位分析?岗位分析的主要内容是什么?2、何为企业经营危机,其基本特征是什么?3、什么是例外管理?为什么大型企业的高层领导要实行例外管理?4、简述目标设定的SMART原则?5、创业过程包括哪些活动?五、论述题:(共45分)1、组织冲突的类型有几种,结合所学的管理
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