生产部工作标准

文献编号版次文献名称生产部（后制程）副经理工作原则页次岗位名称：生产部（后制程）副经理直接上级：总经理直接下级：后制程班长本职工作：全方面负责制坯、施釉、烧成、品质检查、包装成品贮存、发货等有关的管理及领导工作，组织生产管理事务，按公司下达的任务分解到各部，达成公司下达盈利目的任务等有关事务。职责内容：完毕经理下达的年度目的（生产目的、成本目的等）；协助经理对本部日常管理的组织、计划、用人、控制、考核、协调与改善；协助经理完一生产预算的编制与执行；协助经理对生产实绩（日、月、季度、年）分析与改善；协助经理督导本部各课推行职责，完毕部门年度目的；协助经理对本部各课绩效考核的监督；协助经理对生产各项活动（生产排程、生产任务各项途计划与日程计划、生产任务的调派、生产任务的进度管制、各项生产管制原则与产前准备、统计与分析、设备维护保养、设备管制、工程管制、工程建设、品质检查、原则化、7S等各项管理）的工作计划的制订与推行；协助经理对安全生产工作的管理、控制及改善，安全生产事故的检讨与协调解决；分管品管部（后制程）质检员和成品仓库的日常管理工作；领导责任：对未完毕或未对的推行职责的事项负责；对由生产部、品管部或成品仓库失职造成客户埋怨（投诉）负责制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称生产部（后制程）副经理工作原则页次对因管理不善，指挥不力造成的经济损失或不良影响负责。对属下工作能力局限性、工作办法不当造成公司影响或利益损失的事项负责。对生产部、品管部和成品仓库各类表单统计数据的真实性负责。七、重要权限：同意由生产部班级人员的晋升/降级与任命；按公司高薪计划，核准生产部后制程全部员工的定薪与调薪；按公司考勤制度，核准班长的出勤补签；核准班级人员的奖惩（涉及嘉奖/警告、小功/小过、大功/大过）；核准生产部后制程各项业务制度、预算编制；厂区规划的审核；审核设备配备规划；核准后制程品质改善计划及改善成果报告；八、管辖范畴：生产部后制程各区域全部员工制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称生产部后制程班长工作原则页次岗位名称：生产班长直接上级：生产部（后制程）副经理直接下级：窑线技工、窑后组长、普工本职工作：负责本班的正常生产，涉及人、机、物、料、环境、品质的管理，及时完毕上级交给的各项工作。职责内容：提前15分到30分钟交接班，理解上一班的生产状况，并做好本班的生产计划；组织本班人员召开班前会议，确认与否有无临时缺勤人员，并要对本班的生产计划做具体分派；上班后对生产线上的全部设备进行检查，与否有正常运转；不定时对成品厚度、釉水比重、克数、烧成尺寸等进行检测，与否符合原则，并作好统计，如有超标应告知有关人员调节；提前做好下一批订单的产前准备工作，涉及小试、中试的跟踪确认；督导各岗位操作员严格按照作业规程操作，发现违规者应及时纠正，避免安全事故的发生；按照生产排程控制产品质量、数量及交货期；督促全体员工对“7S”工作的全方面推行；查看当班有无人员工作情绪不稳定，予以开导协助；有无产品变异堆积状况，应随时告知有关人员协助解决；产品出现变异时无法解决应及时报告上级或电话告知有关技术人员前来解决；不定时抽查员工的自检工作与否有做或有无做到位；上级批示及下属反映的问题应当天解决；下班前应检查车间内环境卫生及安全事项；制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称生产部后制程班长工作原则页次查看当班工作目的达成状况；召集本班人员召开班后会并总结当班生产状况；恪守公司的各项规章制度。领导责任：对未完毕或未对的完毕的事项负责；对因管理不善、指挥失误造成的损失或不良影响负责；对下级工作能力不佳造成的设备损坏或产品变异负责；对下级的工作操作不当造成的安全事故负责；对由于产品变异或设备故障等因素无法准时交货负责。重要权利：对本班的全部人员及设备的调配；对本班生产计划的指挥；对日常工作出现重大品质变异或安全事故时向有关领导报告；对本班人员的招聘及辞退的建议；有对本班人员工作的检查、监督及管理；有对违反制度的行为进行处分；有对生产安排不当或设备设计不合理进行建议；对下属不符合操作规定进行有效纠正。管辖范畴：后制程区域；设备及物料。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称窑后拣砖工工作原则页次岗位名称：窑后捡砖工直接上级：生产班长直接下级：本职工作：全方面负责窑后产品的分级工作并放置指定位置、确保生产正常运行。职责内容：恪守劳动纪律，准时交接班；服从安排及时完毕任务；做好产品分级捡选工作，使之符合产品包装规定；爱惜公司财物；参加公司有关知识培训及生产会议；参加公司有关知识培训（安全培训、职责道德教育培训）；清扫岗位破坯和杂物，维持现场7S。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称窑后装箱工作原则页次岗位名称：装箱工直接上级：生产班长直接下级本职工作：负责将全部生产的产品按质量规定分级包装入库。职责内容：恪守劳动纪律，准时交接班；按质量规定将产品分级包装入库；包装现场不得积压产品，出现不符合规定的产品一定要另外放置并报告上级；恪守公司有关制度，服从安排及时完毕任务；参加公司有关知识培训及生产会议；清扫岗位破坯和杂物，维持现场7S。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称清场工工作原则页次岗位名称：清场工直接上级：生产班长直接下级：本职工作：清扫现场破坯、废坯、废粉及杂物。职责内容：清扫现场破坯及废粉、如发现故障处私漏粉处及时告知当班班长；清扫现场杂物，如发现识别不了的东西（与否去除丢弃的）及时询问当班班长；发现各技工工具，设备乱扔的，告知当班班长；去除窑边时，如发现石棉乱扔的，告知当班班长；发现有用的东西，如木架、螺丝、电焊条等，拾起来，放到指定的地方；清理现场死角和被弄乱的，整洁放好再清扫；服从班长的工作安排；清扫过程中如发现问题及时告知班长解决。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称护窑工工作原则页次岗位名称：护窑工直接上级：司炉直接下级：本职工作：负责维护窑炉正常运行，确保窑炉运行正常。职责内容：准时交接班；协助司炉工负责窑炉保养及维护工作，并形成统计；协助司炉工解决窑炉故障、抢修工作，并形成统计；协助司炉工做好瓷管保养及更换准备工作；接受岗位技能及职业道德安全生产等培训；维护工作现场的7S活动；对窑炉突发性事故及时报告直接上级；执行上级交办的其它事项；执行公司制订的各项职责制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称压机主管工作原则页次岗位名称：压机主管直接上级：生产部后制程班长直接下级：压机员本职工作：负责压砖机和模具的管理及维修、维护保养、换模工作。职责内容：服从生产部后制程副经理和生产班长的双重管理及工作安排；做好压机、模具的日常维护保养工作，并做好统计工作；配合操作工对设备进行自主保养，并做好定时检查工作；负责压砖机换模工作，定时检查压砖机的润滑状况，按规定加注或更换油品；负责模具的进出库管理工作；接受公司开展的各类培训及结交考核；执行设备“7S”活动。重要责任：对未完毕或未对的推行职责的事项负责；对工作能力不佳造成的设备损坏或丢失负责；对各表单统计数据的真实性、精确性负责。重要权限：对所属设备含有管理权，对随意拆卸、安装压砖机的行为含有制止权；对设备的维护保养的新技术含有建议权。管辖范畴：全部的压砖机、模具；办公场合及7S责任区。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称压机操作工作原则页次岗位名称：压机操作工直接上级：生产班长直接下级：本职工作：根据公司规定保持保量完毕半成品生产过程。职责内容：严格恪守厂部有关规章制度，服从生产班长安排调动。严禁旷工、离岗、串岗、上班睡觉及看书、报。无法解决的事情应及时报告给班长；压机操作工应认真对的地操作好压机，确保砖坯质量，使砖坯能满足窑炉正常生产的需要；开机前应检查机械各部位与否有异常问题，有无漏油、漏气现象，继而按《压砖机操作规程》进行操作；做好转产前各项准备工作，有条件下应先调发长短厚度，尽量缩短转产时间及产品变异；换模转产出砖后应及时跟踪产品有无压制缺点，如发现问题要及时解决；严格按照工艺规定控制压机参数，注意粉料水份，检查与否出现粘模、夹层、缺角、崩边等不良现象，一旦发现立刻解决，严禁不良品进入干燥窑，确保砖坯质量良好；每半小时检查生坯厚度重量等，并作好刻录；专机专人看守，严禁私自让别人上机操作；认真做好压机保养工作，亲密注视压机运行状况，遇有压机故障应及时采用方法，报告班长，并协助维修人员抢修；保持机台、工作场合的卫生整洁；做好质量统计，确保质量统计的真实性、精确性、完整性。重要责任：对未完毕或未对的推行职责的事项负责；对工作能力不佳造成的设备损坏或丢失负责；制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称页次对各表单统计数据的真实性、精确性负责。重要权限：对所属设备含有操作权，对随意拆卸、安装压砖机的行为含有制止权；对设备的维护保养的新技术含有建议权。八、管辖范畴：所操作的压砖机；工作场合及7S责任区。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称烘干前工作原则页次岗位名称：烘干前直接上级：生产班长直接下级：本职工作：看烘干前、压机平台、翻坯机砖与否正常入烘干窑。职责内容：压机与否叠砖，及时告知压机工；翻坯机进出砖与否正常，如有异常及时告知当班班长；与否有粘模、缺角现象，及时告知压机工和当班班长；各线如走的不正常及时告知当班班长；烘干停止后，配合压机工及时启动压机；清扫岗位上的破坯、废粉；听到压机、电机升降有异常声音，及时停压机并告知班长和压机工。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称窑前工作原则页次岗位名称：窑前直接上级：生产班长直接下级：本职工作：负责窑前半成品整洁有序入窑及前后区域之卫生。职责内容：恪守劳动纪律，准时交接班；负责施釉后半成品排列整洁入窑，观察半成品与否有滴釉、缺角等缺点，并及时告知施釉工或班长调节；存坯机升降处，砖坯与否到位，并及时告知调节；各皮带运行与否正常（如翻）及时告知单发现电机、升降，挡板有异常声音及时告知班长调节；清扫岗位破坯和杂物，维持现场7S；参加公司有关知识培训及生产会议。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称页次岗位名称：司炉工直接上级：生产班长直接下级：护窑工本职工作：全方面负责窑炉正常运行，按正常烧成曲线操作，确保产品品质正常。职责内容：执行交接班工作；执行设备自主保养及维护工作并形成统计；执行操作工规程及原则，并形成统计；执行产品烧成曲线原则，进行操控并形成统计；负责故障排除、抢修工作并形成统计；监控设备运行状况并形成统计；协助并督促护窑工做好瓷管保养及更换准备工作；维护本岗位的统计并完整，统计要真实性；参加生产检讨会议；接受岗位技能及职业道德安全生产等培训；烧成产品品质变异调节和统计及统计；维护工作现场的7S活动；对品质变异和突发性事故及时报告直接上级；执行上级交办的其它事项；执行公司制订的各项职责。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称页次领导责任：对未完毕的或未对的推行职责的事项负责；对因操作不当马虎大意造成的经济损失或不良影响负责对下级工作能力不佳，督促不力造成设备损坏或损失负责；对窑炉工段各报表填写数据的真实性负责；对窑炉正常运转管理不当给公司造成的影响负责。重要权限：对窑炉设备操作权；对护窑工工作的指挥、督导权；对窑炉动作中出现的紧急突发性事故有临机处置权，并立刻向有关领导报告；对护窑工不符合操作规定的有纠正权；对窑炉设备配件不合格可能造成经济损失、浪费的行为，有权提出制止和纠正及向上级报告权。管辖范畴：本工段的护窑工；窑炉场的及7S责任区；窑炉组系统工具及设备设施。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称施釉工作原则页次岗位名称：施釉直接上级：生产班长直接下级：本职工作：根据技术员下达的工艺参数保持保量完毕釉面施釉工作。职责内容：严格恪守公司的各项规章制度，服从管理人员的安排，完毕管理人员临时交办的各项任务；做好釉水信用过磅工作及统计施釉工应严格按技术员下达的工艺参数（比重、克数、流速）等进行作业；每小时检查一次釉浆的浓度、比重、流速及所施砖坯的釉浆重量。严禁因疏忽而造成的产品质量影响，并每小时如实填表统计；施釉砖坯釉面应平滑，确保无气泡、针孔、波纹及流边等不良现象；适时清理釉箱和冲洗角带上的釉浆，确保坯底无带釉；节省釉水，及时回收釉浆过筛到釉桶中，严禁滴漏、溢流等浪费；定时清洗搅拌桶的除铁棒及过滤筛网；产品结束前应提前做好下一种产品中试工作；准时交接班，不得无端脱岗、离岗、睡岗等。对突发性故障应主动协助排除故障；经常冲洗地面、清洗喷箱，清扫釉箱两旁杂物，更换海绵，保持环境清洁；做好质量统计，确保质量统计的真实性、准时性和完整性；穿戴好劳动防护用品，做到安全文明生产。制订审核批准日期日期日期文献编号版次文献名称烘干后工作原则页次岗位名称：烘干后直接上级：生产班长直接下级：本职工作：看好烘干后的砖，使之整洁的进入釉线。职责内容：恪守劳动纪律，准时交接班；出窑砖与否整洁，并及时告知施釉工和班长调节；存坯机升降处，砖坯与否到位，并及时告知调节；各皮琮与否正常（如翻）及时告知；观察半成品与否有粘模，缺角等缺点，并及时告知班长调节；发现电机、升降，挡板有异常声音及时告知班长调节；清扫岗位破坯和杂物，维持现场7S；参加公司有关知识培训及生产会议。制订审核批准日