安全生产标准化绩效评定管理制度_第1页
安全生产标准化绩效评定管理制度_第2页
安全生产标准化绩效评定管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XXX市XXX有限公司安全生产标准化文件安全生产标准化绩效评定管理制度1.目的与适用范围为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度本制度适用于推进安全标准化建设的公司各部门、各层次人员。2.职责2.1总经理负责全程绩效评定管理工作。2.2分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施落实、组织和协调。2.3安全生产部负责搜集相关资料、拟定评定计划等。2.4各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。3.程序3.1每年进行一次安全标准化绩效评定工作。3.2安全生产部收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。3.3各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。3.4各部门将绩效资料报安全生产部，安全生产部对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。4.绩效评定的实施4.1总经理负责主持绩效评定会议。4.2分管领导做工作报告，主要内容:安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。4.3各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变重纠正预防建议。4.4做好会议记录并备案。5.标准化绩效评定内容5.1组织机构及人员配置。5.2各种规章制度、安全责任制的适宜性。5.3现场安全状况与标准化的符合性。6.绩效评定的输出6.1通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题:安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改考评考核等。6.2安全生产部将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。6.3标准化绩效评定结果。包括标准化取得的绩效，存在的问题，公司以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。7.绩效评定结果考核7.1根据对各部门绩效的考评，依照安全生产奖罚规定予以奖励和处罚。7.2依照日常安全管理绩效，对每个员工予以奖罚兑现。

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论